- Comparar dentro del sistema bsico de programacin y control de la
produccin con respecto a los otros elementos del mismo - Concretar el pronstico o plan de produccin en unidades de productos terminados. - Utilizar la capacidad con efectividad. - Mantener las prioridades vlidas. - Facilitar procesamiento de informacin. - Generar requerimientos de capacidad. - Evaluar alternativas de programacin. - Traducir planes agregados en artculos finales especficos. - Tiene como finalidad adecuar la produccin en la fbrica a los dictados del programa maestro. Una vez fijado este, el cometido del resto del sistema es su cumplimiento y ejecucin con el mximo de eficiencia. Tomar en cuenta antes de elaborar el MPS:
- Razn o condiciones de los niveles de inventarios.
- Produccin deseada. - La demanda del producto. - Plan de produccin.
Definicin del tiempo en que se producir el lote.
Determinar si el producto ser almacenado o se fabricar bajo pedido. Identificar la capacidad de produccin de la empresa. LAS PRINCIPALES CARACTERSTICAS AL HACER UN MPS SON:
- El plan es la formalizacin, en el que se detectan los problemas actuales y
futuros, se plantean soluciones trascendentes. - El plan anticipa un conjunto de decisiones respecto al momento en que se llevarn a la prctica. - Las decisiones ms crticas y definitivas son las primeras en llevarse a la prctica. - Las decisiones pretenden hacer frente a problemas pasados y futuros. - El plan abarca cierto mbito temporal finito llamado horizonte. - Frecuencia de actualizacin. - Nivel del detalle del plan. - Debe ser realista, razonable y realizable.