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PRODUCCIN I

Concepto central:
Cada da nacen una multitud de productos y servicios. No obstante, pocos encuentran el secreto de la vida. Conocer la fase del ciclo en la que se encuentran dichos
producto o servicio permitir disear la estrategia ms eficaz para alargar su vida en un mercado cada vez ms cambiante y rpido.
Actualmente el Anlisis de ciclo de vida cobra cada vez ms importancia para evaluar dentro de la industria de la construccin lo que es verde, sostenible.

La principal funcin del ACV es la de brindar soporte para tomar las decisiones que se relacionan con productos o servicios; y ms especficamente, la de conocer
las posibles consecuencias ambientales relacionadas con el uso de un producto o con la configuracin y utilizacin de un servicio.
El ACV es la base del eco diseo, el eco etiquetado y las declaraciones ambientales de producto.
Concepto central:
Un gran nmero de empresas han implementado sistemas destinados a la reduccin sistemtica de los costos. A pesar de
que no hay un enfoque uniforme en la reduccin de los mismos, esos programas se han autofinanciado generosamente
debido a los efectos que los mismos tuvieron en la calidad, la productividad y la eliminacin de desperdicios.

La innovacin est considerada como un mecanismo imprescindible para incrementar y mantener la competitividad en
las empresas. LaGestin del Valor es un modelo de gestin dirigido a promover la innovacin dentro de las empresas
mediante el fomento del trabajo en equipo, la creatividad y la aplicacin de herramientas para la mejora de forma
sistemtica. Veamos el siguiente video, donde nos permite profundizar ms, sobre la importancia de la gestin del valor.

https://www.youtube.com/watch?v=jtWuZrjkF8Y

Entonces Cul creen que es el objetivo principal del anlisis de valor?

Concepto central:
Antes de centrarnos en la clasificacin de los procesos de manufactura, es adecuado tomarse un tiempo para mirar cuantos elementos se encuentran a nuestro
alrededor, y transportarnos hacia el cmo fueron obtenidos?, ya que es muy probable que no los encontrar en la naturaleza tal y como se encuentran a tu
alrededor.

La produccin en general comprende una extensa variedad de procesos de manufactura, y es muy comn encontrar ms de un proceso de transformacin capaz
de lograr un mismo producto. Eb el proceso de transformacin existen muchas operaciones y se produce una circulacin o flujo de materiales. Es ese grado de
continuidad del flujo que determina si un flujo es continuo o intermitente.
Para un director de operaciones, una decisin importante es encontrar la mejor manera de producir.

Hay algunos modos de ayudar a los directivos a disear estos procesos y es tomando decisiones sobre:
Ambos tipos presentan diferentes caractersticas con respecto a las distintas decisiones.
Desde el punto de vista tecnolgico del proceso, los sistemas continuo son diseados para elaborar repetitivamente los mismos productos , mientras que los
sistemas intermitentes se producen por lotes o partidas.

Puedes dar ejemplos sobre estos sistemas de productos que encuentres en tu casa?

Bienlas imgenes te ayudarn

A
Concepto central:
Existen distintas herramientas que nos ayudan a comprender la complejidad del diseo y rediseo de los procesos

Veamos algunas de stas herramientas:

Reingeniera

https://youtu.be/WkVXfBY8PgA HASTA MIN 2:30

Mejoramiento de procesos

Hoy en da las economas son cada vez ms interdependientes; desde la irrupcin japonesa en el mercado mundial, nadie puede estar tranquilo sobre el trono
que en un momento dado pudo construirse. El motor impulsor de esta vorgine ha sido la calidad. La elevacin de la calidad debe posibilitarse por el control
sistemtico y el anlisis constante de la actividad de la empresa, anlisis que ha de poner de manifiesto los desajustes en el trabajo, las prdidas por
producciones defectuosas y por disminucin de los niveles cualitativos, as como revelar las causas de que se elabore una produccin de manera no rentable
para la organizacin y que no satisfaga a los clientes.
Diagrama de flujo