TAREA DE MEJORA DE MTODOS DE TRABAJO 1

(PRIMER AVANCE)

NONBRES: Edwin

APELLIDOS: Antay Cuaresma

TUTOR: ROLLY ARTURO, PRADA JURADO

CENTRO DE FORMACIN:
Servicio nacional de adiestramiento en trabajo industrial

CORREO ELECTRONICO: 923796@senati.pe

edwin.antay.cuaresma@gmail.com
MI GRUPO : LIM_201720B_MMT1_PRADA_AULA_4

CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1. Razn Social

Tcnicas Metlicas ingenieros S.A.C.

1.2. Giro del negocio Productos y/o servicios:

Empresa: mineras comercial de telecomunicacin, energa, transporte,

industrial y del sector inmobiliario.

VISIN: ser reconocida como la mejor empresa en ejecucin de proyectos

que brinda un servicio integral en sectores como comercial, minero,
telecomunicaciones, energa u otros.

MISIN: TM es una empresa que innova investiga, disea desarrolla y

ejecuta proyectos.

1.3. rea donde se desarrollar el proyecto de innovacin y/o mejora:

Yo me encuentro en el rea de produccin de parantes de drywall, realizando los
trabajos de operario y mantenimiento de mquinas.

UBICACIN DE LA PLANTA:
Km 1725- antigua Panamericana Sur.
LIMA-PERU
 CAPITULO II

FUNDAMENTOS DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA

ETAPA 1 : SELECCIONAR LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA

2.1 Identificacin del problema tcnico de la empresa

2.2 Objetivo General del proyecto de innovacin y/o mejora

El objetivo es en mejorar la productividad y reducir los costos de los materiales, as como

administras los tiempos de trabajo e innovar el rea de trabajo.

2.3 Objetivos especficos

Reducir el tiempo de trabajo.

Mejorar la productividad.
Reducir las paradas de produccin.

CAPITULO III
 ANALISIS DE LA SITUACIN ACTUAL
ETAPA 2: REGISTRAR EL MTODO ACTUAL

3.1 Diagrama de proceso actual (DOP) identificando el cuello de botella.

Fabricacin de parante drywall.

Verificar la temperatura que este por debajo de los 60 C.

De la mquina prensa hidrulica.

Transporte de la bobina.

Instalar la bobina con la mquina.

Regular la maquina segn la medida.

Esperar el proceso de mecanizando.

Verificar las medidas de las piezas.

Almacenamiento de los parantes en el almacn.

Parante drywall.
3.2 Diagrama de proceso actual (DAP) identificando el proceso de fabricacin de
parantes de drywall.

Cursograma analtico (DAP)

Operario/material/equipo
Diagrama N: Hoja N: 01 Resumen
Objeto: Actividad Actua Propuest Econo
Fabricacin de drywall. l o ma
Operacin 1
Transporte 1
Actividad: Espera 1
Produccin de parantes de drywall. Inspeccin 2
Almacenamient 1
o
Mtodo: Actual/ Propuesto Distancia (m)
Lugar: tcnicas metlicas Tiempo
(min-hombre)
Operario: Antay Ficha Nmero: Costo:
Mano de Obra

Compuesto por: Fecha: Material

Aprobado por: Fecha: Total 6
Dist. Tiempo
Descripcin (m) (min) Observacin
Verificar la temperatura 2 2 min
Transporte de la bobina. 100 15min

Instalar la bobina 2 10min

Regular la maquina 2 10min
Esperar el proceso 40min
utos
Verificar las medidas 2 10min
Almacenamiento de los 150 20min
parantes

Total 97min
3.3 Anlisis de las causas races
3.4 Diagrama de Pareto

CAUSAS Tiempo de paralizacin del trabajo.(min)

Desperdicio de materiales 50
Mala administracin de trabajadores 50
Lubricacin de las mquinas 40
transporte de materiales 35
otros 25
total 170

Tiempo de
% Frecuentes
CAUSAS paralizacin del acumulado
80-20
acumulada
trabajo.(min)
Desperdicio de
materiales 50 25% 50 80%
Mala administracin
de trabajadores 50 50% 100 80%
Lubricacin de las
mquinas 40 70% 140 80%
transporte de
materiales 35 88% 175 80%
otros 25 100% 200 80%
total 200

Chart Title
200 120%
175
100%
150
80%
125
100 60%
75
40%
50
20%
25
0 0%
Desperdicio de Mala Lubricacion de transporte de otros
materiales administracion las mquinas materiales
de trabajdores

Tiempo de paralizacion del trabajo.(min) % acumulado 80-20

 CAPITULO IV
EXAMINAR LA SITUACIN ACTUAL
ETAPA 3 : EXAMINAR EL MTODO ACTUAL

4.1 Lista de preguntas para examinar el mtodo actual

CONOCE CRTICA SUGIERE ELIGE

Qu se hace? Por qu se hace? Qu otra cosa Qu debera
podra hacerse? hacerse?
PROPSITO Producir parantes Para la Un mantenimiento a
de drywall y reparar produccin la maquina Inspeccionar la
fallas. maquina
Dnde se hace? Por qu se hace En qu otro lugar Dnde debera
all? podra hacerse? hacerse?
En la planta de Porque es donde
LUGAR tcnicas metlicas se encuentra las Otras plantas o En una fbrica con
mquinas. talleres. las medidas
requeridas.

Cundo se hace? Por qu se haceCundo podra Cundo debera

en ese momento? hacerse? hacerse?
Las fallas se
reparan al instante. Por qu en
SUCESIN produccin las
maquinas siempreEn el momento de Ese mismo da.
trabajan. parada de maquina

Por qu lo hace Qu otra persona Quin debera

Quin lo hace? esa persona? podra hacerlo? hacerlo?
Porque tiene el
PERSONA conocimiento Un tcnico u otra Un tcnico
El tcnico y los requerido para la persona con una industrial.
practicantes. reparacin. carrera similar.

Cmo se hace? Por qu se hace De qu otro modo Cmo debera

de ese modo? podra hacerse? hacerse?
Inspeccionando la
mquina y reparar Para encontrar la
la falla. fallas y saber que Por instrumentos de
MEDIOS requiere para su medicin u equipos. Verificando las
reparacin. medidas que
marcan los
instrumentos.
4.2 Alternativas de mejoras
-Organizando los mtodos de trabajo.
-Buena enseanza a los operarios y practicantes tcnicos.

Fuentes bibliogrficas:
http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/Manual_mejora_de_metodos_1_Unidad_1.pdf

http://www.tecnicasmetalicas.com.pe/portal/Index.html