Actividad de aprendizaje 1.1.

1. Elabore un cuadro comparativo de las caractersticas de un emprendedor, empresario y

gerente.
2. Elabore un mapa conceptual de la empresa y su clasificacin por sector, actividad, tamao
y forma legal segn la normativa en el Ecuador.
3. Realice una sntesis de la evolucin que ha tenido la gestin empresarial.
4. Ilustre con un ejemplo los mbitos, niveles y estructura de la gestin empresarial.

Actividad de aprendizaje 1.2.

1. Establezca diferencias entre un negocio electrnico (e-business) y un negocio tradicional

en relacin a sus objetivos, caractersticas, estructura y estrategias de gestin.
2. Investigue un negocio electrnico (e-business) exitoso, indique quien es el emprendedor,
la actividad que realiza y su modelo de negocios.
3. Investigue una empresa familiar, relate brevemente su historia y comente las estrategias
que ha seguido para convertirla en exitosa.
4. La sucesin es uno de los problemas que enfrentan las empresas familiares, explique
cmo podra ser enfrentado a travs de un protocolo familiar.

Actividad de aprendizaje 1.3.

1. Defina innovacin e indique por qu, para qu innovar y qu factores podran influir en su
desarrollo.
2. Elabore un mapa mental sobre los tipos de innovacin: por su naturaleza y por el grado de
novedad, incluya un ejemplo grfico.
3. Explique los modelos de innovacin que podran motivar la generacin de innovaciones
empresariales.

Actividad de aprendizaje 1.4.

1. Explique con un ejemplo las doce dimensiones de la innovacin que plantean M. Sawhney,
R. Wolcott e I. Arroniz en lo que denominan el radar de innovacin.
2. Elabore una tabla resumen de las estrategias de innovacin con sus ventajas y
desventajas.
3. Elabore un cuadro comparativo entre las herramientas de innovacin: inteligencia
competitiva, vig