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AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

INVIERTE PE

ASIGNATURA: FINANZAS PUBLICAS

DOCENTE : ECON.PALOMINO BASTIDAS, Hugo

ALUMNO : LINARES OBREGON, Jimmy Bryam.

CICLO/GRUPO: V / A

AYACUCHO PERU

2017
DEDICATORIA
El presente trabajo dedico a mis padres, por
innumerables motivos hayan logrado
encaminarme por un buen camino y as poder
lograr mi meta.
INTRODUCCION

El presente trabajo de investigacin tiene por finalidad de dar a conocer sobre el


INVIERTE PE , al mismo tiempo, todo el planteamiento y desarrollo del proyecto de
investigacin.

Invierte Pe es muy importantes en un pas ya que fortalece la fase inicial con una
programacin estratgica que agilizar la formulacin y evaluacin de los proyectos,
evitando procesos innecesarios.

Hoy en da el invierte pe orienta los recursos pblicos destinadas a la inversin para el


crecimiento y desarrollo a un pas.

Venturo, (2017) Afirma que uno de los principales beneficios que trae Invierte.pe para el
control es la articulacin de los sistemas administrativos de planeamiento estratgico,
presupuesto e inversin pblica contemplados por la ley de Invierte.pe. Para el experto,
cuanto ms interconectividad exista, los sistemas van a evidenciar mayor control y
transparencia., ANONIMO, (2017). Dice que el Invierte Per fortalece la fase inicial con
una programacin estratgica que agilizar la formulacin y evaluacin de los proyectos,
evitando procesos innecesarios. Este nuevo sistema identifica y prioriza proyectos que
cierran brechas sociales y econmicas, nos trae perfiles simplificados y estndares o fichas
tcnicas para montos hasta 60 millones, se ajustan los criterios de evaluacin y la
informacin con la que se sustente debe ser consistente (los costos, la determinacin de
costos al detalle, la ficha al resumen y la informacin adicional que sustente ese tipo de
proyecto para que la unidad formuladora los evale y los apruebe)
1. OBJETIVO GENERAL

Orientar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin para la efectiva prestacin
de servicios pblicos y la provisin de la infraestructura necesaria para el desarrollo del
pas.

2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Analizar los aspectos legales y mbitos de aplicacin del Invierte.pe
Dar a conocer la programacin de inversiones que debe ir acorde con la
programacin presupuestal
Dar a conocer la diferencia entre invierte. Pe y SNIP
Sealar la importancia y las funciones importantes del invierte. Pe

3. JUSTIFICACION
El presente trabajo de investigacin se realiz con la finalidad de dar a conocer sobre el
invierte. Pe desde su nacimiento, sus funciones, importancia, saber en qu se beneficiara la
sociedad y brindar conocimiento a muchos estudiantes de las diferentes carreras
profesionales tales como contabilidad, administracin, civil, etc. de los diferentes ciclos y
obtener beneficios de manera bilateral ya sea de docente a estudiante o viceversa.

No debemos olvidarnos que obtener informacin y/o conocimientos es la razn de ser de


nosotros mismos de toda nuestra preparacin para llegar a culminar nuestros objetivos y
metas de ser contadores eficientes y eficaces.
QUE ES EL INVIERTE PE

1. CONCEPTOS

Segn el Decreto Legislativo N 1252 que cre Invierte.Pe la programacin de inversiones


debe ir acorde con la programacin presupuestal para luego obtener una adecuada
operacin y mantenimiento. Las condiciones de sostenibilidad requieren asegurar los
recursos tanto en el presupuesto como en equipos humanos. Aqu tenemos un esfuerzo
crtico a los gobiernos locales y regionales.

El Congreso de la Repblica mediante Ley N 30506 ha delegado en el Poder Ejecutivo


para que pueda reorganizar el Sistema Nacional de Inversin Pblica, otorgndole una
estructura de sistema administrativo descentralizado, incorporando a actores regionales que
ayuden a agilizar e incrementar la calidad de inversin pblica. Este nuevo sistema se
denomina El Sistema Nacional de Programacin Multianual y Gestin de Inversiones
como sistema administrativo del Estado, con la finalidad como ya se mencion de orientar
el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin para la efectiva prestacin de
servicios y la provisin de la infraestructura necesaria para el desarrollo del pas. Los
principios que rigen este sistema son:

Su principal objetivo es el de cierre de brechas de infraestructura o de acceso a


servicios pblicos para la poblacin.
Los recursos destinados a la inversin deben procurar el mayor impacto en la
sociedad
La inversin debe programarse teniendo en cuenta la previsin de recursos para su
ejecucin y su adecuada operacin y mantenimiento, mediante la aplicacin del
ciclo de inversin.
La gestin de la inversin debe realizarse aplicando mecanismos que promuevan la
mayor transparencia y calidad a travs de la competencia.

Evidentemente, los cambios se hacen para mejorar y se hizo en este caso, el sistema de
inversin pblica (SNIP) daba muchas trabas , era mucho el tiempo de espera para la
realizacin de un proyecto y no satisfaca las necesidades de la poblacin, por ello se hizo
el cambio por la del Sistema de Programacin Multianual y Gestin de Inversiones que a
diferencia de la SNIP tendr mejoras en cuenta; como es la utilizacin de recursos, as
como un seguimiento a los proyectos antes y despus, as como un trabajo conjunto con los
gobiernos locales y regionales. Esperamos que el cambio beneficie y mejore la calidad de
vida de nuestra poblacin.
El artculo 4 establece el Ciclo de Inversin con las fases siguientes:
a) Programacin Multianual
Se realiza el diagnstico de brechas para definir objetivos estableciendo
metas e indicadores de resultados en un horizonte mnimo de 3 aos.
El proceso se realiza en coordinacin y articulacin interinstitucional e
intergubernamental tomando en cuenta los recursos de inversin.

b) Formulacin y Evaluacin
Se formula el proyecto en base a propuestas de la Programacin Multianual
y se evala su ejecucin, recursos para operacin y mantenimiento de este y
su formas de financiamiento.

c) Ejecucin
Se elabora el expediente tcnico fsico y financiero y su seguimiento a travs
del Sistema de Seguimiento de Inversin.

d) Funcionamiento
Se realiza la operacin y mantenimiento del proyecto, adems se realiza
evaluaciones ex post con el fin de obtener lecciones para proyectos futuros.
Las inversiones de optimizacin, de ampliacin marginal, de reposicin y de rehabilitacin
no constituyen un proyecto de inversin.

Se asigna recursos solo en la fase de Ejecucin y en las inversiones de optimizacin, de


ampliacin marginal, de reposicin y de rehabilitacin que no constituyen el proyecto, el
registro se realiza de forma agregada y simplificada en la Programacin Multianual.

Las inversiones que no se basan en la norma se autorizan con Decreto Supremo y es


refrenado por el Ministro del sector correspondiente al proyecto y el Ministro de Economa
y Finanzas.

El artculo 5 menciona los rganos y funciones del Sistema Nacional de Programacin


Multianual y Gestin de Inversiones. Se establece que la Direccin General de
Programacin Multianual de Inversiones del MEF, es el ente rector del Sistema Nacional de
Programacin Multianual y Gestin de Inversiones y en su calidad de ms alta autoridad
tcnico normativa administra el Banco de Inversiones; dictar los procedimientos y los
lineamientos para la programacin multianual de inversiones y el ciclo de inversin,
supervisando su calidad.

Luego, los Gobiernos Regionales o Locales, en calidad de rgano Resolutivo, presenta al


Ministerio de Economa y Finanzas antes del 30 de marzo de cada ao el Programa
Multianual de Inversiones Sectorial, Regional o Local, segn corresponda.

Las Oficinas de Programacin Multianual de Inversiones del Sector llevan a cabo de


Programacin Multianual del Ciclo de Inversiones, verificando y realizando el seguimiento
de las metas e indicadores previstos, y monitorean el avance de la ejecucin de los
proyectos de inversin.

Las Unidades formuladoras acreditadas del Sector aplican los contenidos, las metodologas
y los parmetros de formulacin llevando a cabo los estudios de pre inversin requeridos.

Las Unidades Ejecutoras se sujetan al diseo de las inversiones y a la normatividad del


Sistema Nacional de Promocin de la Inversin Privada,

Qu facilitar INVIERTE.PE?

MEF, (2017) Dice que facilita los siguientes:

Inversin pblica inteligente para cerrar brechas sociales


Procesos ms giles y formulacin de proyectos ms simple
Seguimiento en tiempo real y evaluacin para acelerar con calidad
Ministerios, gobiernos regionales y gobiernos locales trabajaremos juntos en una
sola direccin para impulsar el crecimiento del pas.
Ahora, el Ministerio de Economa y Finanzas apunta a ser un socio estratgico de los
ministerios, gobiernos regionales y gobiernos locales en su desafo por transformar
econmica y socialmente los territorios bajo su administracin, mediante la seleccin e
implementacin de carteras estratgicas de proyectos de inversin pblica de alto impacto,
con mayor agilidad y apostando por la simplificacin, con el fin de mejorar la calidad de
vida de la poblacin, en igualdad de oportunidades.

2. IMPORTANCIA
Actualmente existe una considerable exigencia en la pertinencia, sostenibilidad,
impacto y calidad de los proyectos de inversin en el desarrollo econmico y
competitividad territorial, como es el Sistema Nacional de Programacin Multianual
y Gestin de Inversiones (antes SNIP, hoy llamado Invierte pe), que ha desarrollado
el Ministerio de Economa y Finanzas. De igual manera, el profesional que priorice,
formule y evale proyectos debe contar con la suficiente informacin y destreza que
le permita cumplir con solvencia las funciones de diseo de alternativas de
inversin, la planificacin de actividades, la participacin de los involucrados, la
organizacin del recurso humano, el desarrollo de estrategias de intervencin y el
manejo de gestin de riesgos en un contexto de cambio climtico.

Cceres, (2017) Afirma que Invierte.Pe ha puesto nfasis en la programacin y el


planeamiento, as como en el seguimiento de las futuras inversiones. Sobre lo
primero, significa que los proyectos e inversiones de la reconstruccin deben ser
consistentes con los planes de ordenamiento territorial y de zonificacin. Sobre lo
segundo, la reconstruccin es importante para tener un inventario de activos y un
catastro de infraestructura. Necesitamos implementar acciones permanentes de
gestin de inversiones que se sustenten en instrumentos tcnicos documentados de
fuentes confiables.
3. MBITO DE APLICACIN

Todas las entidades y empresas del Sector Pblico No Financiero que ejecuten proyectos de
inversin y/o inversiones de optimizacin, de ampliacin marginal, de reposicin y de
rehabilitacin, con recursos pblicos. Sistema Nacional de Programacin Multianual y
Gestin de Inversiones

1. Sectores del Gobierno Nacional

2. Gobiernos Regionales

3. Gobiernos Locales:

Que al 24.02.2017 se encontraban sujetos al SNIP.


Que programen solicitar operacin de endeudamiento externo, aval o garanta del
Estado para financiamiento de PIP. Debern incorporarse primero al Sistema.
Que sean incorporados gradualmente por RD de la DGIP
4. ANLISIS COMPARATIVO Y CRTICO DE INVIERTE PER Y SNIP

Se ha dado paso al nuevo sistema de inversin pbica, denominado Sistema Nacional de


Programacin Multianual y Gestin de Inversiones (DL 1252) o conocido como Inverte.pe;
dando muerte al SNIP, tras derogar la Ley N27293, Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP). La nueva norma introduce cambios respecto al sistema anterior
(SNIP). Dentro de los aspectos AFIN detalla los puntos ms resaltantes:
Artculo 1.- Se introduce la Programacin Multianual de Inversiones con nfasis en
el cierre de brechas de infraestructura, en concordancia con las proyecciones del
Marco Macroeconmico Multianual, as como el establecimiento de metas e
indicadores de resultado en un horizonte de 3 aos a ser desarrollados por los
sectores, gobiernos regionales y locales.
Artculo 4, 4.1), literal b).- La formulacin y evaluacin ahora representan una sola
fase. Se restringe a los proyectos considerados en la Programacin Multianual de
Inversiones, debiendo considerarse los recursos para la operacin y mantenimiento
del proyecto y la forma de financiamiento.
Artculo 4, 4.1), literal b).- La formulacin se realiza a travs de una ficha tcnica;
es decir se requerir de un solo documento para la aprobacin del proyecto a
diferencia del SNIP que solicitaba estudios de pre factibilidad y factibilidad.

Artculo 4, 4.1).- Las inversiones de optimizacin, de ampliacin marginal, de


reposicin y de rehabilitacin no constituyen un proyecto de inversin.
El MEF slo participa en la fase inicial correspondiente a la Programacin del
Proyecto brindando acceso al presupuesto, y luego al final de la obra, para la
comprobacin del cierre de brecha que estableca el proyecto. Anteriormente, el
MEF intervena en las diferentes fases. En adelante, la entidad que ejecuta la obra
ser responsable del proceso de formulacin, evaluacin y funcionamiento.
La Unidad formuladora elabora la ficha tcnica, es decir, asume la responsabilidad
de diseo y costos, y declara la viabilidad. Se fortalece la unidad formuladora para
evitar atomizacin.
Existir una aplicacin progresiva en sectores y entidades que se sealen en el
reglamento.
Esta disposicin genera expectativa por conocer cules sern estas entidades y
sectores, y pasar algn tiempo para poder apreciar si se produce la
simplificacin deseada, en los hechos.
Adicionalmente, el MEF ha manifestado que los proyectos presentados en el SNIP pasarn
a la nueva metodologa Invierte.pe, ganando con ello simplicidad. Respecto a los proyectos
que ya poseen viabilidad, estos continuarn en su ejecucin.

Un aspecto importante a tomar en cuenta, sostiene AFIN, es la capacidad de las


entidades estatales en cuanto a identificacin de brechas, de niveles de servicio, la
aplicacin de polticas sectoriales, y consecuentemente su capacidad para la elaboracin de
la Programacin Multianual de Inversiones, que plasma sus planes de desarrollo a 3 aos, y
que adems pasa a formar parte del Plan Nacional de Infraestructura, a lanzarse pronto.

4.1.RESOLUCIN DIRECTORAL N 008-2016-EF/63.01 DESCENTRALIZAN


REGISTROS EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIN PBLICA
Artculo 1.- Modificacin de los literales a), b) y f) del numeral 27.2 del artculo 27
de la Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica. Artculo 27.- Modificaciones de un PIP durante la fase de
inversin
Artculo 2.- Modificacin del numeral 27.6 del artculo 27 de la Directiva General
del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Artculo 27.- Modificaciones de un PIP
durante la fase de inversin.
Artculo 3.- Derogacin del literal e) del numeral 27.2 del artculo 27 de la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Artculo 4.- Modificacin del Anexo SNIP 18 - Lineamientos para la evaluacin
de las modificaciones en la Fase de Inversin de un PIP
4.2.PROYECTOS QUE PASAN A INVIERTE.PE
Trminos de referencia para la elaboracin del Perfil en elaboracin o aprobados.
Estudio de Perfil en elaboracin o con proceso de seleccin convocado.
Estudio de Perfil observado o aprobado
Estudio de Factibilidad en elaboracin o con proceso de seleccin convocado.
Proyecto declarado viable.
4.3.PROYECTOS QUE PERMANECEN EN EL SNIP
Proyectos que a la fecha cuenten con expediente tcnico en elaboracin o con
proceso de seleccin convocado o en ejecucin fsica.

4.4.POR QU SE ACAB EL SNIP Y NACI INVIERTE.PE.

comercio, (2016) Afirma que El Poder Ejecutivo cre el Sistema Nacional de


Programacin Multianual y Gestin de Inversiones y derog la Ley del Sistema Nacional
de Inversin Pblica (SNIP), ingresando de esta manera a la era de Invierte.pe. La norma se
promulg en el marco de la delegacin de facultades que el Congreso de la Repblica
deleg en el Poder Ejecutivo. Se establece que este nuevo sistema incorporar a los actores
regionales para garantizar la eficiencia y eficacia del proceso de descentralizacin con el fin
de agilizar e incrementar la calidad de la inversin pblica. Asimismo, restructurar los
procesos del SNIP vinculando la cartera de proyectos al desarrollo territorial o sectorial y
priorizando el cierre de brechas de infraestructura., Republica, (2016) Nos dice que Uno
de ellos plantea la eliminacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP). En
cambio, se propone la creacin de una plataforma de inversin bautizada con el nombre de
"Invierte". La lgica detrs es que los proyectos de inversin pblica sean de ms rpida
ejecucin. En otras palabras, la meta consiste en flexibilizar los procesos a nivel nacional,
regional y local

CUADRO COMPARATIVO
INVIERTE.PE vs SNIP
INVIERTE PER SNIP
IDENTIFICA Y PRIORIZA PROYECTOS NO IDENTIFICA NI PRIORIZA
QUE CIERRAN BRECHAS PROYECTOS QUE CIERRAN BRECHAS
SOCIALES Y SOCIALES Y
RPIDO: MENOS PROCESOS
ECONOMICAS LENTO: EXCESIVAS FORMULACIONES
ECONOMICAS
Un solo proceso con la Dos procesos con Unidad Formuladora
Unidad y
Formuladora del MEF
GIL Ocina de Proyectos de Inversin del
TARDO
Fortalece la fase inicial en la MEF proyectos eran aprobados en
Los
formulacin y evaluacin para una fase tarda y a veces reformulados
UN SOLO
aprobacin DOCUMENTO ESTUDIO DE PERFIL Y FACTIBILIDAD
PARA
APROBACION
MENOS TIEMPO PARA APROBACIN APROBACIN DEMORABA AOS
DE PROYECTOS Cada sistema lo revisaba uno despus
La programacin se enmarca en del otro.
tres sistemas simultneos
(Planeamiento,
PROGRAMACIN MULTIANUAL
Inversiones y Presupuesto) NO EXISTA UNA PROGRAMACIN
DE DE
PROYECTOS
PROMUEVE LA PROYECTOS
INFORMACIN NO ERA PBLICA
TRANSPARENCIA Informacin ser Slo la informacin de inversiones
pblica y en paralelo era pblica
con el SIAF, SEACE e INFOBRAS

5. EJECUCIN DEL INVIERTE PE

Cmo el nuevo Sistema INVIERTE PERU va a agilizar la ejecucin de los proyectos


de inversin en el PER?

Jara, (2017) Dice que Como se mencion anteriormente, antes quien aprobaba y viabilizaba
los proyectos era la Oficina de Programacin de Inversiones (cuyas evaluaciones duraban
entre 3 a 6 meses), ahora es la unidad formuladora quien elabora, evala y aprueba los
proyectos declarndolos viables.

Por ejemplo, ahora el sistema de contrataciones te permite hacer los empaquetados, es decir
que se puede elaborar perfil y expediente a la vez, tambin el expediente y ejecucin de la
obra en un concurso oferta, pero a veces lo que sucede es que quienes elaboran los TDR no
conocen, o no quieren arriesgarse y sacan atomizados, primero perfil, expediente tcnico,
luego ejecucin de obra.

Cmo el nuevo Sistema INVIERTE PERU va a poder filtrar los proyectos de mala
calidad?

Eso va a depender de las reglas de juego que se plasmen en la nueva directiva.

La calidad est asociada a varios factores, el primero representa a adecuados trminos de


referencia que sean coherentes con la mirada de los supervisores entonces no habr mucha
discrepancia y por tanto los formuladores harn su trabajo, el problema recae en que
muchas veces los TDR no logran plasmar las especificaciones de los productos que se van a
entregar. Otro factor sera un adecuado presupuesto para las consultoras.
Qu suceder con los proyectos del SNIP que se encuentran en fase de ejecucin?

En la parte de las disposiciones finales transitorias se establece que los proyectos que estn
en proceso de elaboracin de expediente tcnico, ejecucin, continan la marcha con el
SNIP. Los estudios de pre inversin que estuvieran presentados en la OPI en evaluacin,
tienen la posibilidad del titular del pliego de la institucin que formula, de solicitar a la
DGPI o la DGPMI para que habiliten en el banco de proyectos o banco de inversiones a fin
de que la OPI contine con su evaluacin si es que lo requiriera.

Cmo buscar el financiamiento dentro de la nueva metodologa de INVIERTE


PERU?

Ahora el programa Multianual marca la necesidad, entonces si conocemos qu necesidad


tenemos que resolver a travs de un proyecto de inversin pblica, y tambin si ha sido
aprobada la dotacin de los recursos o el presupuesto, entonces el financiamiento est
asegurado. Pero lo que tenemos que tener en cuenta es que se va a disminuir la actividad de
formulacin, porque primero se aprueban los proyectos que se van a ejecutar en el 2018,
2019 y 2020, y una vez aprobados recin se reclama el presupuesto para formular tan solo
aquellos que han sido aprobados.

En base a qu metodologa se va a evaluar el PMI de los Gobiernos Locales?

Todava no hay criterios de evaluacin del PMI, sin embargo se tiene algunos parmetros
para elaborar el PMI: en primer lugar con el enfoque de brechas, es decir, se identifique
cules son las principales necesidades, se dimensionen las brechas, qu nivel de prestacin
estamos dando, se definan indicadores iniciales y metas que cumplir en los prximos aos.

Tambin debe tener un diagnstico que plantee los objetivos, que enliste la cartera de
inversiones y esta se defina travs los criterios de prioridad y asimismo tenga una
programacin multianual.
ANALISIS

El Congreso de la Repblica mediante Ley N 30506 ha delegado en el Poder Ejecutivo la


facultad de legislar, por un plazo de noventa (90) das calendario, sobre diversas materias
relacionadas con la reactivacin econmica y formalizacin, seguridad ciudadana, lucha
contra la corrupcin, agua y saneamiento y reorganizacin de PETROPER S.A; Que, el
literal e) del inciso 1 del artculo 2 de la citada Ley otorga la facultad de legislar a fin de
reorganizar el Sistema Nacional de Inversin Pblica, otorgndole una estructura de
sistema administrativo efectivamente descentralizado, incorporando a los actores regionales
para garantizar la eficiencia y eficacia del proceso de descentralizacin con el fin de
agilizar e incrementar la calidad de la inversin pblica; restructurar los procesos del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, vinculando la cartera de proyectos al desarrollo
territorial o sectorial y priorizando el cierre de brechas de infraestructura; mejorar y
simplificar la formulacin y evaluacin de proyectos, modificando las metodologas y
parmetros asociados al nivel de servicios; y aprobar medidas para hacer ms eficiente la
ejecucin de los proyectos; Que, en ese marco, corresponde emitir una norma con rango de
Ley que reorganice el Sistema Nacional de Inversin Pblica, sustituyndolo por un
sistema descentralizado y articulado al cierre de brechas de infraestructura y de acceso a
servicios a cargo del Estado, para la efectiva prestacin de servicios y la provisin de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del pas; De conformidad con lo establecido en
el artculo 104 de la Constitucin Poltica del Per y en ejercicio de las facultades
delegadas en el literal e) del inciso 1 del artculo 2 de la Ley N 30506; Con el voto
aprobatorio del Consejo de Ministros; y Con cargo a dar cuenta al Congreso de la
Repblica; Ha dado el Decreto Legislativo siguiente: DECRETO LEGISLATIVO QUE
CREA EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIN MULTIANUAL Y GESTIN
DE INVERSIONES Y DEROGA LA LEY N 27293, LEY DEL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIN PBLICA.
RECOMENDACIONES

La creacin del nuevo Sistema Invierte.pe y con ello la muerte del SNIP como primer
paso ya est dado y es positivo, pero para que resulte ms gil que el anterior deber ir
acompaado del fortalecimiento de capacidades de los tres estamentos del Estado, con
nfasis en los Gobiernos Regionales y Locales, donde el desconocimiento sobre inversiones
se agudiza. AFIN espera que, este cambio de sistema de evaluacin, con la entrada en
vigencia de Invierte.pe, no represente una paralizacin de los proyectos mientras se
implementa.
CONCLUSIONES

Entender los cambios hechos por el gobierno las fases y ciclo de un proyecto de
inversin pblica.
El Gobierno public el Reglamento del Decreto Legislativo N 1252 que crea el
Sistema Nacional de Programacin Multianual y Gestin de Inversiones
(Invierte.pe) que reemplaza al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)
Conocer los procesos de planeacin para la elaboracin y ejecucin de un proyecto
que va ser por la mejora y desarrollo de la sociedad
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