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Gestin De Costos De Calidad

Actividad 1. Clasificacin Y Clculo Costos De Calidad


Estudiante Yicel Diaz

Caso de estudio confecciones belo horizonte reporte de costos de ca

Clasificacin Cuantificacin
Tipos de Costos de Calidad
Costos de produccion del ultimo mes
Ventas del mes
Costos por prevencin Vr Individual
Jefe de produccin 5,500,000
Jefe de calidad 5,500,000
costos del Supervisora 1,250,000
consumo Jefe de ingenieria 3,200,000
individual jefe de mantenimiento 3,200,000
Auditoria lider 1,250,000
Auditoria de calidad 850,000
Costos de los trabajadores de planta de calidad total:
Costos del taller de acciones preventivas
Proceso induccin diplomado de trabajador
Costos por Evaluacin
Costos del comit de calidad
Hipoclorito de sodio 100,000
Barsol 56,000
costos del
consumo Telas testigos 25,000
del Mantenimiento de equipos 3,400,000
laboratorio Agua 85,000
individual
Energia 60,000
Otros reactivos 45,000
Costos de consumo laboratio de calidad total:
Reparacin de equipos de laboratorio
Costos calibracin equipos de laboratorio
Nomina de auditorias y auditores de calidad
Auditor lider
Auditor de calidad por 35 dias 850,000
Laboratorio x4 1,250,000
Costos por Fallas Internas
Costos por reproceso en costuras rotas x2 65,000
Costos por prendas irreparables y repoceso 1,382,000
Costos por maquinas paradas
Costos desperdicio de papel
Costos mala manipulacion en bolsa plastica
Costo de la prenda 3,500
Costo del punto porcentual 1,8 por reproceso
Costos de proporcion de defectos al 9,6% 8,16 prendas
Costos por Fallas Externas
Descuento por mala calidad encontradas por cliente
Costos de devoluciones
Costo de experto que analisa las causas y acciones correctivas

Total Produccin:
De Calidad
ulo Costos De Calidad
Diaz

e reporte de costos de calidad

Cuantificacin
Total Actividad 2. Indicador De Costos De Calidad
297,500,000
850,000,000 Total del los costos 133,297,083
r Individual Total de los costos de ventas del mes 850,000,000

Indicador de:
0.1568200976

Actividad 3. Propuesta Costos De Calidad

20,750,000
3,350,000
4,500,000

6,834,375
Estrategias que se pueden utilizar para minorizar el
costo de la produccin y de calidad de la empresa
Belo Horizonte es tener una mejora continua en el
proceso a traves del uso de normas de calidad y
control por parte de todo el personal de la empresa
desde el gerente hasta los empleados y partes
interesadas. Lo ideal es disminuir las fallas internas y
externas en el proceso de la empresa, evitar los
reprocesos y el desperdicio de telas capacitando al
personal constantemente y estableciendo metas de
3,771,000 motivacion para los operarios, invertir en la
2,345,000 calibracin y mantenimientos preventivos a los
equipos de produccin para evitar daos y paros de
18,500,000 los equipos. Sin olvidar al cliente, llevando control de
satisfaccin y revisin de quejas para su pronta
1,250,000 solucin. En cuanto a los costos por prevencin y
evaluacin son necesarios para el buen
29,750,000 funcionamiento y mejora de la empresa, de los cuales
5,000,000 se debe es exigir a los auditores para el mejor control.
Algo importante es mejorar el estudio de los
proveedores y conseguir una mejor oferta para
130,000 disminuir el costo de insumos y materiales.
2,764,000
17,500,000
200,000
45,000

6300
51408
7,500,000
4,550,000
4,500,000

133,297,083