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Estados Financieros
Seccin 3: presentacin de estados financieros.
Seccin 4: estado de situacin financiera.
Seccin 5: estado de resultado integral y estado de resultados.
Seccin 6: estado de cambios en el patrimonio y estado de resultados y
ganancias acumuladas.
Seccin 7: estado de flujo de efectivo.
Seccin 8: notas a los estados financieros.
Seccin 9: estados financieros consolidados y separados.
Seccin 10: polticas contables.
Instrumentos Financieros
Seccin 11: instrumentos financieros bsicos.
Seccin 12: otros temas relacionados con los instrumentos financieros.
Activos
Seccin 13: inventarios.
Seccin 14: inversiones en asociadas.
Seccin 15: inversiones en negocios conjuntos.
Seccin 16: propiedades de inversin.
Seccin 17: propiedades, planta y equipo.
Seccin 18: activos intangibles distintos de la plusvala.
Seccin 19: combinaciones de negocios y plusvala.
Seccin 20: arrendamientos.
Seccin 21: provisiones y contingencias.
Pasivos y Patrimonio
Seccin 22: pasivos y patrimonio.
Ingresos
Seccin 23: ingresos de actividades ordinarias.
Seccin 24: subvenciones del gobierno.
Costos y Gastos
Seccin 25: costos por prstamos.
Otros
Seccin 26: pagos basados en acciones.
Seccin 27: deterioro del valor de los activos.
Seccin 28: beneficios a los empleados.
Seccin 29: impuestos a las ganancias.
Seccin 30: conversin de la moneda extranjera.
Seccin 31: hiperinflacin.
Seccin 32: hechos ocurridos despus del periodo sobre el que se informa.
Seccin 33: informaciones a revelar sobre partes relacionadas.
Seccin 34: actividades especiales.
Seccin 35: transicin a la NIIF para pymes. (Plan nico de Cuentas, 2015)
Estado de situacin financiera de apertura. De acuerdo con la gua prctica para elaborar el
Estado de Situacin Financiera de Apertura bajo NIIF para Pymes de la Superintendencia de
Sociedades (2014), y segn el decreto 2496 del ao 2015 los pasos para elaborar el ESFA son
los siguientes:
1. Obtener el Balance General bajo PCGA locales a 31 de diciembre de 2015.
2. Identificar las polticas contables aplicadas bajo PCGA locales.
3. Identificar las partidas y operaciones en las cuales hay diferencias en polticas contables.
4. Definir y disear las polticas contables que se usarn bajo la NIIF incluyendo
exenciones y excepciones.
5. Definir la aplicacin de reglas especficas para la aplicacin de excepciones obligatorias.
6. Realizar el anlisis de la informacin financiera. Preparar Hoja de Trabajo para acumular
ajustes y determinar saldos.
7. Para cada cuenta o subcuenta, preparar planillas de conversin de acuerdo con el
anlisis de cada una de ellas.
8. Reconocer operaciones o hechos econmicos que deben ser activos o pasivos pero
que localmente no estn incluidos.
9. Eliminar las partidas que no cumplen los requisitos de ser activo o pasivo bajo la NIIF.
10. Efectuar las reclasificaciones de partidas para ubicarlas segn corresponda bajo la NIIF.
11. Si la entidad va a utilizar alguna de las exenciones voluntarias, aplicar las polticas
definidas para ello.
12. Realizar las valoraciones de todas las partidas de acuerdo con lo establecido en la NIIF
especialmente en la Seccin 35.
13. Preparar cada ajuste en partida doble afectando Ganancias Acumuladas.
14. Trasladar cada ajuste a la Hoja de Trabajo del Estado de Situacin Financiera de
Apertura.
15. Realizar el clculo y registro del impuesto diferido.
16. Elaborar el Estado de Situacin Financiera de Apertura detallado a mximo nivel de
desagregacin.
17. Elaborar la conciliacin del patrimonio entre el saldo bajo PCGA locales y el saldo bajo la
NIIF.
18. Elaborar la conciliacin del resultado entre el saldo bajo PCGA locales y el saldo bajo la
NIIF para las PYMES.
19. Elaborar el Informe de Conversin.
Para este propsito, la entidad en su Estado de Situacin Financiera de Apertura debe:
a) Reconocer todos los activos y pasivos que cumplen las condiciones
exigidas por la NIIF para las PYMES, pero que no haban sido reconocidos previamente
bajo PCGA locales.
b) Eliminar activos y pasivos previamente reconocidos bajo PCGA locales si
estos no calican como tales bajo la NIIF para las PYMES.
c) Reclasicar activos, pasivos y partidas de patrimonio siguiendo las
categoras establecidas en la NIIF para las PYMES.
d) Medir los activos y pasivos reconocidos de acuerdo con lo establecido en
cada una de las Secciones de la NIIF para las PYMES. (p.19)
Polticas de implementacin. Las polticas contables de acuerdo con los estndares
internacionales son principios especficos, mtodos, bases, acuerdos y procedimientos
adoptados por una empresa para la preparacin y presentacin de sus estados financieros
IFRS-NIIF, auditados segn NIA-IAS y control interno COSO, que ponen en funcionamiento las
buenas prcticas contables y econmicas para la divulgacin de informacin contable con
propsitos generales.
En este sentido, el diseo de las mismas supone el primer paso para el aseguramiento y
control de la informacin financiera bajo IFRS - NIIF.
Tratamiento de la informacin. Los instrumentos de recoleccin de informacin para el
desarrollo del presente proyecto sern: los estados financieros de la empresa y las polticas,
procesos y procesos contables, lo que significa que se partir de fuentes documentales
histricas que se suministraron por el rea financiera de Cendidter Ltda.
Adems, como instrumento para la recoleccin de la informacin del diagnstico se realizar
una lista o matriz de chequeo a fin de identificar las fortalezas y debilidades del mtodo de
contabilidad actual en la empresa Cendidter Ltda.
DIAGNSTICO INTERNO DE LA ESTRUCTURA CONTABLE
CENDIDTER LTDA AO 2015
Con el fin de conocer el diagnstico de la estructura contable de la empresa se realiz una
entrevista al nivel directivo del rea financiera: gerente y contador enfocndose en los
siguientes aspectos:
Activo: tesorera, deudores, inventarios, activos fijos, intangibles y diferidos
Pasivo: obligaciones financieras, proveedores, cuentas por pagar, otros pasivos
Se obtuvieron los siguientes hallazgos:
Activo:
Disponible. Los hallazgos encontrados pueden resumirse en que:
1. El efectivo est compuesto por los rubros de cajageneral que se alimenta por los copagos
que ingresan verificados y soportados con las relaciones en el momento que se prestan los
servicios a la EPS, sus saldos estn debidamente conciliados y soportadosy los bancos
corresponden a banco BBVA y Banco Popular son valores reales por que estn certificados con
extractos bancarios.
2. El proceso de recaudo de efectivo se hace a diario, y se consigna cada semana, por cuanto
los montos recaudados son mnimos por copagos o cuotas moderadoras.
3. Los cheques se encuentran en custodia del gerente, para el pago se requiere las dos firmas
registradas.
4. La conciliacin de bancos se realiza mensualmente. Las partidas que no son posibles de
identificar se llevan a otros pasivos (anticipo de clientes).
5. Las inversiones son fijas en otras entidades asociadas y son valores reales
Deudores. En este rubro se evidenciaron los siguientes hallazgos:
1. El rubro de deudores se compone de la facturacin por concepto de servicios de
salud prestados a las diferentes EPS, tanto del rgimen subsidiado como del
rgimen contributivo, rgimen especial, contratos con entidades territoriales,
contratos con particulares y SOAT, en cartera existen saldos antiguos que
corresponden a retenciones y glosas se presentan muchos inconvenientes por
parte de los clientes en el envio de los soportes para hacer los respectivos
abonos. No se evidencian procesos jurdicos para la recuperacin de la cartera de
difcil cobro.
2. El origen de las cuentas por cobrar corresponde a anticipos a proveedores,
contratistas, e impuestos. En los anticipos no se evidencian permanentes
conciliaciones con los terceros
3. Las provisiones de cartera se calculan de acuerdo a lo establecido en el art. 74 y
75 del Decreto 187 de 1975.
4. No existe poltica para la provisin de cartera vencida. Se aplica de acuerdo con
lo precisado en el numeral anterior.
5. Para el manejo de las deudas de difcil cobro se tiene en cuenta la edad de
vencimiento de la cartera, s existen partidas con ms de un ao de vencidas,
estas se reclasifican en cartera de dudoso recaudo o difcil cobro y se aplica la
provisin para deudas incobrables.
6. Hasta el momento no se ha solicitado el castigo de cartera, pero para el retiro de
activos se debe realizar aprobacin por parte de la Junta de socios.
7. No se manejan intereses de mora ni recargo a deudores - clientes.
8. No se realiza valoracin posterior al rubro de deudores.
9. Se ha clasificado la cartera en cartera de facturacin radicada y cartera de difcil
cobro, en la ltima se registran deudas originadas y con vencimiento de ms de
360 das
10. En cuentas por cobrar a trabajadores se soporta la deuda con un pagar y se
maneja el 1,5% de inters mensual
Activo fijo. El manejo del activo fijo de la empresa evidencia las siguientes
caractersticas:
1. Los activos fijos que hacen parte de propiedad, planta y equipo son: Terrenos,
equipo y muebles de oficina; equipos de cmputo, maquinaria y equipo mdico cientfico,
equipo de transporte, plantas y redes.
2. No se han realizado avalos hasta el momento, no existe inventario de la
propiedad planta y equipo actualizado
3. Para dar de baja un activo se realiza una previa autorizacin de la Junta de socios,
dependiendo del tipo de activo.
4. No existen activos en la modalidad de leasing.
5. Existen activos Intangibles que corresponde a la licencia de software
Pasivo:
Obligaciones financieras. Frente al manejo de las obligaciones financieras de la
empresa se encontr qu:
1. Actualmente existen obligaciones financieras que hacen parte de la estructura de
capital de la Empresa
2. Las obligaciones financieras se contabilizan de acuerdo con la tabla de
amortizacin entregada por el banco.
3. Las obligaciones financieras requieren de pagos mensuales e incluyen
amortizacin a capital ms intereses.
4. El reconocimiento de los gastos por intereses se realiza mensualmente de acuerdo
con el extracto de pago de la obligacin financiera.
Cuentas por pagar. Frente al manejo contable de las cuentas por pagar se pudo
establecer:
1. Esta cuenta se compone de los rubros: cuentas por pagar por concepto de proveedores,
costos y gastos por pagar, salarios por pagar, impuestos por pagar , dividendos por
pagar, anticipos y avances recibidos
2. Las cuentas por pagar se reconocen al momento de recibir el bien o el servicio y se
valoran de acuerdo con el documento soporte (factura, contrato, entre otros).
3. En cuanto a los beneficios laborales se reconocen los estipulados en la legislacin
laboral, contablemente mes a mes como una cuenta por pagar con cargo al gasto.
4. Los anticipos y avances recibidos corresponden a consignaciones bancarias cuyo
depositante est identificado, pero no se tiene el reporte de pago para su respectiva aplicacin
en cartera.
Patrimonio:
Y por ltimo con respecto al patrimonio de la empresa existen actas de la Junta de Socios y la
administracin adopta las decisiones que en ellas se toman para el desarrollo del giro ordinario
de la empresa.
Se aplico una entrevista dirigida a gerencia donde se evidencia que la empresa acta en
funcin de su visin, misin y objetivos institucionales, que la unidad financiera gira en el mbito
de la gerencia porque desde ella se toman todas las decisiones de pagos, recaudos y
distribucin de recursos que se tienen en la empresa.
Para la gerencia la importancia de la contabilidad radica en que esta refleja a travs de sus
movimientos, las necesidades que presenta la empresa tanto en la parte financiera, inventarios,
cuentas por cobrar, cuentas por pagar y con respecto a estos informes se toman las decisiones
pertinentes.
Los estados financieros tienen como fin proporcionar informacin a los socios para que
verifiquen la situacin en la que se encuentra la empresa, con esto ellos pueden determinar si
es viable continuar o no con el manejo y se hace una vez al ao.
Para la gerencia la contabilidad produce informes financieros, de cartera, con una periodicidad
mensual lo que le permite monitorear su nivel de endeudamiento.
La adopcin e implementacin de las NIIF es una decisin y responsabilidad de todos, pero
principalmente de gerencia y del contador.