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GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL

PROYECTO

Dirigir el Equipo del


Planificar la Gestin de
Desarrollar el Equipo del Proyecto
los Recursos Humanos Adquirir el Equipo del
Proyecto Proyecto
Proceso
Proceso de
de realizar
realizar elel seguimiento
seguimiento del
del desempeo
desempeo de
de
los miembros del equipo
los miembros del equipo
Proceso
Proceso de
de identificar
identificar yy documentar
documentar los
los Proceso
Procesode
demejorar
mejorarlas
lascompetencias,
competencias,la
lainteraccin
interaccin entre
entre los
los
roles dentro de un proyecto
roles dentro de un proyecto miembros
miembrosdel
delequipo
equipo
Proceso
Procesode
deconfirmar
confirmar lala disponibilidad
disponibilidad de
de los
los recursos
recursos humanos
humanos yy Herramientas y Tcnicas Salidas
conseguir
Entradas
conseguir el equipo necesario para completar las actividades del
el equipo necesario para completar las actividades del
proyecto
proyecto
Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Entradas
Herramientas y Tcnicas Salidas Solicitudes
Solicitudesde
decambio
cambio
Plan Actualizaciones
Actualizaciones al al plan
plan para
para lala
Plande
degestin
gestindedelos
losrecursos
recursoshumanos
humanos
Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Asignaciones direccin del proyecto
direccin del proyecto
Organigramas Plan
Plan de
de gestin
gestin de
de los Asignaciones de personalal
de personal alproyecto
proyecto
Organigramasyydescripciones
descripciones de
de cargos
cargos los Evaluaciones Actualizaciones
Actualizaciones aa loslos documentos
documentos
Plan
Planpara
paralaladireccin
direccindel
del proyecto
proyecto Creacin de relaciones de trabajo recursos humanos Plan Evaluaciones
Evaluacionesdel
deldesempeo
desempeodeldelequipo Evaluacionesdel
deldesempeo
desempeo del del equipo
equipo
Creacin de relaciones de trabajo recursos humanos Plande
degestin
gestinde
delos
losrecursos
recursoshumanos
humanos equipo
Registro del proyecto
del proyecto
Recursos
Recursos requeridos para las
requeridos para lasactividades
actividades Teora Actualizaciones aa los factores Registrode
deincidentes
incidentes
Teoraorganizacional
organizacional Asignaciones
Asignaciones de personalal
de personal alproyecto
proyecto Actualizaciones los factores
Informes Actualizaciones
Actualizaciones aa los los factores
factores
Factores
Factoresambientales
ambientalesde dela
laempresa
empresa Juicio ambientales
ambientalesde
delalaempresa Informesde
dedesempeo
desempeodel deltrabajo
trabajo
Juiciode
deexpertos
expertos Calendarios
Calendariosde
derecursos
recursos empresa
Activos ambientales de la empresa
ambientales de la empresa
Activos
Activosde
delos
losprocesos
procesosde
delalaorganizacin
organizacin Reuniones Activosde
delos
losprocesos
procesosdedela
laorganizacin
organizacin
Reuniones Actualizaciones
Actualizacionesaa los
los activos
activos de
de los
los
Plan procesos
procesosdedela
laorganizacin
organizacin
Plande
degestin
gestinde
delos
losrecursos
recursoshumanos
humanos Plan
Factores Plan dede gestin
gestin de
de los
los Habilidades
Habilidadesinterpersonales
interpersonales
Factores ambientales dela
ambientales de laempresa
empresa recursos
recursoshumanos
humanos Capacitacin Observacin
Activos
Activosde
delos
losprocesos
procesosdedelalaorganizacin
organizacin Capacitacin Observacinyyconversacin
conversacin
Actividades
Actividadesde
dedesarrollo
desarrollodel
delespritu
espritu de
de equipo
equipo Evaluaciones
Evaluacionesdel
deldesempeo
desempeodel
delproyecto
proyecto
Reglas
Reglasbsicas
bsicas Gestin de conflictos
Gestin de conflictos
Coubicacin
Coubicacin Habilidades
Habilidadesinterpersonales
interpersonales
Organigramas
Organigramasyydescripciones
descripciones de
de cargos
cargos Reconocimiento
Reconocimientoyyrecompensas
recompensas
Creacin
Creacindederelaciones
relacionesde
de trabajo
trabajo Herramientas
Herramientaspara
parala
laevaluacin
evaluacindel
delpersonal
personal
Teora
Teoraorganizacional
organizacional
Juicio
Juiciode
deexpertos
expertos
Reuniones
Reuniones