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1.

El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus


probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto


A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:


Seleccione una:
a. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
Correcto.
b. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
c. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

2. Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre


ellos: objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin, estticos, dinmicos,
deterministas y probabilsticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza
todos los datos de la realidad que representan y los modelos que incorporan el tiempo
como variable o como parmetro fundamental, en su orden se denominan:

Seleccione una:
a. Modelos de certeza y Modelos estticos.
b. Modelos deterministas y Modelos dinmicos. Correcto.
c. Modelos analticos y Modelos dinmicos.
d. Modelos estocsticos y Modelos deterministas.

3. El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus


probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 3 corresponde a un clculo matemtico de 1870 unidades


monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza
multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una:
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Correcto.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA
de la afirmacin.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.

A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,


problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo correspondiente.

Cuando en la toma de decisiones se subestima el valor de la informacin recibida de otros y


se focaliza en una sola fuente de informacin, hacemos referencia a:

A. Fuentes de error en la toma de decisiones.


B. Pasos para la toma de decisiones.
C. Clasificacin de los criterios de decisin.
D. Los componentes de un sistema probabilstico.
Seleccione una:
a. Clasificacin de los criterios de decisin.
b. Los componentes de un sistema probabilstico.
c. Fuentes de error en la toma de decisiones.
d. Pasos para la toma de decisiones.
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para
decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un
consultor de una firma de investigacin de mercado:

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto


A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:


Seleccione una:
a. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
b. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al
consultor.
c. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.
d. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al
consultor.

Pregunta 2
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos:
objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin, estticos, dinmicos, deterministas y
probabilsticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la
realidad que representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o como
parmetro fundamental, en su orden se denominan:
Seleccione una:
a. Modelos de certeza y Modelos estticos.
b. Modelos deterministas y Modelos dinmicos.
c. Modelos analticos y Modelos dinmicos.
d. Modelos estocsticos y Modelos deterministas.

Pregunta 3
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para
decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un
consultor de una firma de investigacin de mercado:
Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto


A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 3 corresponde a un clculo matemtico de 1870 unidades


monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza
multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una:
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de
la afirmacin.

Pregunta 4
Finalizado
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE Crecimiento Crecimiento Crecimiento
Sin Cambio
ACCIN Bajo Medio Alto
Fondos de
-5 8 10 22
Inversin
Compra de
7 11 13 20
Acciones
Certificados
de Depsito a -1 17 15 21
Trmino

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.


Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:

ESTADOS DE LA
PROBABILIDADES
NATURALEZA
Crecimiento Alto 0.31
Crecimiento Medio 0.29
Crecimiento Bajo 0.11
Sin Cambio 0.29

Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado (VE) para el problema de decisin de
inversin es:
Seleccione una:
a. El Valor Esperado (VE) es 75,15 por lo tanto se debe invertir en fondos de Inversion
b. El Valor Esperado (VE) es 73,21 por lo tanto se debe invertir en compras de acciones.
c. El Valor Esperado (VE) es14.29 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversin.
d. El Valor Esperado (VE) es 75,44 por lo tanto se debe invertir en certificados de Deposito a
termino

Pregunta 5
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE Crecimiento Crecimiento Crecimiento
Sin Cambio
ACCIN Bajo Medio Alto
Fondos de
-1 12 17 22
Inversin
Compra de
3 7 18 22
Acciones
Certificados
de Depsito a -3 12 16 24
Trmino

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.


Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente
tabla:

ESTADOS DE LA
PROBABILIDADES
NATURALEZA
Crecimiento Alto 0.25
Crecimiento Medio 0.25
Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25

El Valor Esperado(VE) para el problema de decisin de inversin es:


Seleccione una:
a. El Valor Esperado (VE) es12.25 por lo tanto se debe invertir en certificados de depsito a
trmino.
b. El Valor Esperado (VE) es12.05 por lo tanto se debe invertir en compras de acciones.
c. El Valor Esperado (VE) es12. 25 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversin.
d. El Valor Esperado (VE) es12.50 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversin y/o en
compra de acciones.

Pregunta 6
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo correspondiente.

Cuando en la toma de decisiones se subestima el valor de la informacin recibida de otros y


se focaliza en una sola fuente de informacin, hacemos referencia a:

A. Fuentes de error en la toma de decisiones.


B. Pasos para la toma de decisiones.
C. Clasificacin de los criterios de decisin.
D. Los componentes de un sistema probabilstico.
Seleccione una:
a. Clasificacin de los criterios de decisin.
b. Los componentes de un sistema probabilstico.
c. Fuentes de error en la toma de decisiones.
d. Pasos para la toma de decisiones.

Pregunta 7
Finalizado
Punta 0,1 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo correspondiente.

Cuando en los estados de la naturaleza que ocurrirn se asumen conocidos, es decir


alternativas de solucin que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e
invariables se hace referencia a:
A. Decisiones tomadas bajo riesgo.
B. Decisiones tomadas bajo certeza.
C. Decisiones tomadas bajo incertidumbre.
D. No es posible estimar los estados de la naturaleza.
Seleccione una:
a. Decisiones tomadas bajo riesgo.
b. Decisiones tomadas bajo incertidumbre.
c. Decisiones tomadas bajo certeza.
d. Decisiones tomadas bajo certeza.

Pregunta 8
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De la pregunta 13 a 20, constan de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se
plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos
opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de
acuerdo con la siguiente informacin:
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas

los criterios de decisin los clasificamos de acuerdo a la forma o estado de la naturaleza


(eventos) que se nos presentan para la decisin a tomar, dos de estos criterios son:

1. Decisiones coercitivas.
2. Decisin Programada.
3. Decisin bajo Certeza.
4. Decisin bajo incertidumbre.
Seleccione una:
a. Marque C si 2 y 4 son correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas.
c. Marque A si 1 y 2 son correctas.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas
Pregunta 9
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para
decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un
consultor de una firma de investigacin de mercado:

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto


A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:


Seleccione una:
a. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al
consultor.
b. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.
c. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al
consultor.
d. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

Pregunta 10
Finalizado
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las decisiones se clasifican en funcin de la posicin jerrquica o nivel administrativo ocupado
por el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la
organizacin o empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que
definen los fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a su vez
perfilan los planes a largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:
Seleccione una:

a. Decisiones de transcendencia.
b. Decisiones operativas.
c. Decisiones estratgicas o de planificacin.
d. Decisiones tcticas o de pilotaje.
Abastecer de quesillo el bajo caguan del departamento del Caquet ms exactamente el
municipio de Cartagena del chaira, aprovechando la materia prima del campesinado de
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