INVESTIGACIN E INNOVACIN TECNOLGICA

APELLIDOS Y NOMBRES: CARLOS LANDA, MARCORY

SEMESTRE Y SECCIN: 4 - C

UNIDAD 3:

PORQUE ES IMPORTANTE APRENDER A INVESTIGAR?

Es importante, porque nos permite alcanzar una perspectiva global e interdisciplinar sobre las
ciencias empresariales, tambin nos proporciona beneficios a nosotros mismos. Es uno de los
pasos bsicos para obtener conocimiento, nos permite estar preparados para los cambios y cosas
nuevas que inciten al proceso de investigar saber y conocer. El darnos cuenta de la importancia y
necesidad de realizar una investigacin nos da resultados satisfactorios

UNIDAD 4:
Consideraciones para plantear el problema

Cul es el hecho que voy a observar?

la resistencia de poliuretano en las zarandas de molienda

Por qu este hecho constituye un problema?

Existe mucho desgaste en los recubrimientos de la zaranda ya que por impacto estas son
desgastas prematuramente

Se refiere a una realidad para la que no se ha producido suficiente conocimiento?

No existe un material que sea suficientemente rentable, el fabricante utiliza materiales distintos
pero con el problema del desgaste, no existe solucin.

EI conocimiento producido es muy parcial o poco confiable?

La experiencia ofrece que en las zarandas no existe mucha rotacin para realizar los cambios de
recubrimientos de la zaranda del molino

Est referido a un contexto en especfico y no ha sido observado en un contexto como el nuestro?

Es especifico, ya que las dimensiones y uso de estas chaquetas son de acuerdo a la produccin de
finos producidos en la chancadora.

Qu carencia o limitacin de conocimiento e informacin se busca cubrir con la investigacin

propuesta?
No se tiene un estudio de esfuerzos de poliuretano y menos en usos de zarandas, estas deben ser
evaluadas en laboratorio.
UNIDAD 5:

PROBLEMA: Cmo influyen las situaciones de reestructuracin de departamentos en el

surgimiento y manejo de conflictos entre los empleados de la empresa ZEVAROD?
DEFINICIN DEL PROBLEMA: Conflicto en situaciones de cambio organizacional en la empresa
ZEVAROD.
JUSTIFICACION: Conflictos personales entre empleados de diferentes reas o departamentos.
DEFINCIN DE OBJETIVOS: Evitar los constantes conflictos entre los empleados de la empresa
ZEVAROD, buscar soluciones para evitar conflictos entre las diferentes reas o departamentos y
poder trabajar como un equipo, para poder mejor la reestructuracin y que esta funcione.