Está en la página 1de 2

Principales tipos de innovacin

Innovacin de producto 1 aporta un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado, en


cuanto a sus caractersticas tcnicas o en cuanto a su uso u otras funcionalidades, la mejora se
logra con conocimiento o tecnologa, con mejoras en materiales, en componentes, o con
informtica integrada.

Para considerarlo innovador un producto debe presentar caractersticas y rendimientos


diferenciados de los productos existentes en la empresa, incluyendo las mejoras en plazos o en
servicio.

Innovacin de proceso: Concepto aplicado tanto a los sectores de produccin como a los de
distribucin. Se logra mediante cambios significativos en las tcnicas, los materiales y/o los
programas informticos empleados, que tengan por objeto2 la disminucin de los costes
unitarios de produccin o distribucin, la mejorar la calidad, o la produccin o distribucin de
productos nuevos o sensiblemente mejorados.

Las innovaciones de proceso incluyen tambin las nuevas o sensiblemente mejoradas


tcnicas, equipos y programas informticos utilizados en las actividades auxiliares de apoyo
tales como compras, contabilidad o mantenimiento. La introduccin de una nueva, o
sensiblemente mejorada, tecnologa de la informacin y la comunicacin (TIC) es una
innovacin de proceso si est destinada a mejorar la eficiencia y/o la calidad de una actividad
de apoyo bsico3.

Innovacin en Marketing: Consiste en utilizar un mtodo de comercializacin no utilizado


antes en la empresa que puede consistir en cambios significativos en diseo, envasado,
posicionamiento, promocin o tarificacin, siempre con el objetivo de aumentar la ventas. La
variacin en el mtodo tiene que suponer una ruptura fundamental con lo realizado
anteriormente.

Los cambios de posicionamiento pueden consistir en la creacin de nuevos canales de venta


como el desarrollo de franquicias, la venta directa, las modificaciones en la forma de exhibir el
producto o la venta de licencias de uso.

Los cambios en promocin suponen la modificacin en la comunicacin utilizando nuevos


soportes, sustitucin del logo, los sistemas de fidelizacin y la personalizacin de la relacin
con el cliente.

La tarificacin hace referencia a sistemas de variacin de precios en funcin de la demanda o


de las opciones ofrecidas.

Innovacin en organizacin: Cambios en las prcticas y procedimientos de la empresa,


modificaciones en el lugar de trabajo, en las relaciones exteriores como aplicacin de
decisiones estratgicas con el propsito de mejorar los resultados mejorando la productividad o
reduciendo los costes de transaccin internos para los clientes y proveedores. La actualizacin
en la gestin del conocimiento tambin entra en este tipo de innovacin, al igual que la
introduccin de sistemas de gestin de las operaciones de produccin, de suministro y de
gestin de la calidad.

Igualmente se consideran innovaciones en organizacin las variaciones en las relaciones con


clientes y proveedores, incluyendo centros de investigacin y la integracin de proveedores o
de inicio de subcontratacin de actividades.

La innovacin se concreta mediante nuevos programas informticos y nuevos modos de


recopilacin y distribucin de la informacin entre divisiones. Al contrario, la norma escrita

1
Adaptado del Manual de Oslo p.58
2
p.59
3
p.60

1
nueva no implica innovacin, para ello se requiere su transposicin a programas y rutinas de
proceso de informacin automatizados.

Las actividades de innovacin pueden ser de tres clases: Conseguidas, en curso o desechadas
antes de su implantacin. Todas las empresas que desarrollan actividades de innovacin
durante el perodo estudiado se consideran como empresas con actividades innovadoras,
tanto si la actividad ha desembocado o no en la introduccin de una innovacin.

Actividades que no se consideran innovacin:


o Dejar de hacer algo obsoleto
o Sustituir y ampliar equipos
o Trasladar las variaciones de coste a los precios
o Cambios por estacionalidad
o Vender algo nuevo con el mtodo habitual

Las relaciones y vnculos de innovacin

Las universidades y los centros de investigacin se consideran como vnculos de adquisicin


transferencia del conocimiento y la tecnologa, a su vez fuentes esenciales del proceso de
innovacin en:

Informacin de libre acceso


Adquisicin de conocimiento y tecnologa
Participantes en acciones de cooperacin

La divulgacin de patentes y la informacin catalogada constituye un vnculo de interaccin


dbil, mientras que los vnculos con los proveedores y el conocimiento tcito se considera
interaccin fuerte. Estas interacciones constituyen una parte esencial del proceso de
innovacin.

Una patente es un derecho de propiedad legal sobre una invencin 4, que es concedido por las
oficinas de patentes nacionales. Una patente confiere a su titular el derecho nico (de duracin
limitada) de explotar la invencin patentada como contrapartida a la revelacin del
descubrimiento y con el fin de permitir una utilizacin colectiva ms amplia.

4
Manual de Oslo p.30

También podría gustarte