MSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIN DE EMPRESAS Y

DIRECCIN ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS

CRISIS EMPRESARIALES
Universidad Pablo de Olavide, noviembre de 2017

CUESTIONES PARA LA DISCUSIN

1. Con frecuencia se suelen considerar como semejantes los fenmenos de declive y de

crisis; sin embargo, son conceptos distintos. Puede establecer la distincin entre
crisis y declive, y dentro de este ltimo trmino entre declive organizativo, declive
del entorno y declive del rendimiento?

2. Cules pueden ser las causas del declive empresarial? Distinga entre causas reales
y causas percibidas. Cul es la importancia de la atribucin de causas para las
soluciones a las crisis?

3. Enumere los elementos bsicos de una estrategia de reestructuracin

4. Cules han de ser las etapas en una estrategia para las empresas en crisis. Seale
algunas de las posibles actuaciones de la empresa en la estrategia de detencin del
declive y en la estrategia de recuperacin

5. Indique los rasgos bsicos de los parques temticos espaoles. Establezca las
principales diferencias entre ellos. Indique las soluciones que cada uno de ellos ha
adoptado para detener el declive y superar las crticas situaciones financieras.

6. Por qu algunos parques europeos son tan rentables? No se podran trasladar sus
modelos de xito a nuestro pas?

7. Reflexione sobre la orientacin estratgica futura de los parques temticos espaoles

y analice la viabilidad de esas estrategias