LECTURA 3

-elaborar cadena de valor

-elaborar diagrama de organizacion
*utilizando un enfoque sistemico

LECTURA 4
-aca se tiene que elaborar la arquitectura de procesos de negocio
-Es necesario escoger una cadena de valor lo suficientemente compleja de la
que se pueda dividir
en procesos y subprocesos.

Los pasos clave involucrados en la creacin de una arquitectura de procesos

de negocio son los siguientes:
Identificar una cadena de valor especfica.
Determinar los objetivos estratgicos especficos que la cadena de valor debe
alcanzar.
Determine cmo va a medir si la cadena de valor alcanza sus metas.
Subdividir la cadena de valor en sus procesos principales (procesos de nivel
1). Subdividir Los procesos principales (procesos de Nivel 1) en sus subprocesos
(procesos de Nivel 2).
Si es apropiado, subdividir los procesos de Nivel 2 en sus subprocesos
(procesos de Nivel 3).
Utilice una hoja de trabajo. Para cada proceso de Nivel 1, determine cmo se
medir el proceso de Nivel 1. Determine quin ser responsable del proceso
Determine qu recursos estn vinculados a cada proceso de Nivel 1.
Repita este procedimiento, utilizando hojas de trabajo nuevas, para cada
proceso de Nivel 2, y as sucesivamente.

Los flujos del proceso de produccin en la central.

Los flujos van en este orden:
1. Planificacion
2. Ejecucion
3. Control de produccin