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TESIS
ELABORADO POR:
DOCENTE ASESOR
Hunuco Per
2017
DEDICATORIA
II
AGRADECIMIENTO
III
INDICE
DEDICATORIA...II
AGRADECIMIENTO.....III
INDICE...IV
RESUMEN.....VI
ABSTRACT...VII
INTRODUCCION....VIII
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1. Descripcin del problema .....9
1.2. Formulacin del problema .....10
1.3. Objetivo general ...11
1.4. Objetivos especficos ..11
1.5. Justificacin de la investigacin ....11
1.6. Limitaciones de la investigacin ....12
1.7. Viabilidad de la investigacin ....13
CAPITULO II
2. MARCO TEORICO
2.1. Antecedentes de la investigacin .14
2.2. Bases tericas .36
2.2.1. Calidad de Servicio .36
2.2.2. Posicionamiento...43
2.3. Definiciones conceptuales .47
2.4. Sistema de hiptesis .49
2.5. Sistema de variables ..50
2.5.1. Variable dependiente ..50
2.5.2. Variable independiente ...50
2.6. Operacionalizacin de variables ...51
IV
CAPITULO III
3. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
3.1. Tipo de investigacin ..52
3.1.1. Enfoque 52
3.1.2. Alcance o nivel .52
3.1.3. Diseo ..........................................................................................53
3.2. Poblacin y muestra ...53
3.3. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos .54
3.4. Tcnicas para el procesamiento y anlisis de la informacin ..55
CAPITULO IV
4. RESULTADOS
4.1. Seleccin y validacin de los instrumentos 56
4.2. Presentacin de resultados ...60
4.3. Contrastacin de la hiptesis 79
CAPITULO V
5. DISCUSION DE RESULTADOS
5.1. Contrastacin de resultados .....82
CONCLUSIONES....84
RECOMENDACIONES...85
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..86
ANEXOS....88
V
RESUMEN
VI
ABSTRACT
Quality of service is a complex concept that includes both the tangible and
intangible elements that customers perceive when receiving a service. It
represents an important variable in the formulation of marketing strategies to
improve the competitiveness of companies. The present research work, has as
general objective to determine the relationship that exists between the quality of
the service and the positioning in the Hotel "El Olam" Hunuco, and as specific
objectives, verify and describe if: the response capacity, the tangible elements
and customer satisfaction, dimensions of service quality are related to positioning.
To achieve this goal, the problem was described and the research problem related
to the objective was formulated; likewise, the hypotheses related to the objective
were also raised. The study variables were described each and then the
relationship that exists thanks to the field work was determined, which can be
observed in the chapter of theoretical framework that with the help of the literature
helped to better understand each variable.
In the discussion and comparison of the results, the conclusions of the
background, bibliographic citations and hypotheses were accepted accordingly,
since the results coincide with each of them and also had the necessary evidence
to be accepted; those that are evidenced in the respective chapter of the present
research work, with this we conclude that the theoretical and practical foundations
of the quality of the service are positively related to the positioning in the Hotel "El
Olam".
VII
INTRODUCCION
VIII
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACION
10
Cmo se relaciona la satisfaccin del cliente con el
posicionamiento del Hotel EL OLAM- Hunuco 2017?
A NIVEL TERICO:
11
A NIVEL PRCTICO:
A NIVEL METODOLGICO:
12
1.7. VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIN
13
CAPITULO II
MARCO TEORICO
A nivel internacional
14
Finalmente cabe menciona que aunque es claro que hay otros puntos
sobre los que la empresa podra mejorar, los puntos propuestos son
los ms factibles de realizar a corto plazo y que representaran una
mejora para la calidad del servicio de la empresa. La omisin de estas
recomendaciones puede hacer que la empresa siga trabajando sin una
estrategia que permita el crecimiento. La calidad en el servicio que se
brinde es crucial, y con toda seguridad impactara en la rentabilidad de
la empresa.
15
2. Profundizar en los conceptos de calidad de servicio y valor
percibido como principales variables para la evaluacin de los
servicios de transporte de mercancas. Como resultados
obtenidos de la revisin terica de la calidad de servicio logstico,
concluimos que existen tres aproximaciones a su medicin que
estructuran la mayor cantidad de publicaciones, estas son: en
primer lugar, la escala de calidad de servicio de la distribucin
fsica (PDSQ); en Conclusiones, limitaciones y oportunidades de
investigacin - 370 - segundo lugar, la escala de calidad de
servicio logstico (LSQ); y en tercer lugar, las investigaciones que
hacen propuestas de aplicacin de la escala SERVQUAL en el
mbito especfico de la logstica.
17
capacitacin sobre aspectos generales de la empresa, esto como
parte de sus obligaciones para la empresa y los clientes.
6. Por otra parte los clientes consideran que los empresarios deben
mejorar la calidad en el servicio, contratando el personal que
tenga las actitudes para atender adecuadamente al cliente y
ofrecerle capacitacin sobre aspectos generales de la empresa,
esto como parte de sus obligaciones para la empresa y los
clientes.
18
aplicarse en una diversidad de industrias y servicios que
involucren el contacto con el cliente final.
19
marketing y de posicionamiento llevadas a cabo por las
instituciones pblicas y privadas, el anlisis de viabilidad de la
implantacin del modelo turstico y sus impactos socio-culturales,
econmicos, medioambientales y territoriales producidos, algo
que se ha llevado a cabo a travs de la revisin de la literatura
sobre el tema en cuestin as como estudios realizados
previamente y que hemos detallado en la bibliografa del trabajo
y referenciado en el texto.
20
A nivel nacional
21
requiere de una mayor preparacin para la atencin al cliente
personalizada, a una excelente atencin al pblico esto
repercute en los ingresos de la empresa y esta pueda lograr una
fidelizacin con los clientes por el servicio que presta.
5. Otro factor que involucra la calidad del servicio al cliente son los
insumos los cuales la empresa debe procurar mantener
controlados desde su compra hasta su utilizacin para evitar
problemas en la preparacin de los platos de comida.
22
profesional, por esa razn trabaja y estudia porque tiene
aspiraciones, mientras el Piurano y Chiclayano son personas
comprometidas, y que dedican su tiempo al trabajo a tiempo
completo, pero en el caso de la mujer piurana, se dedica al hogar
posiblemente porque an mantiene la costumbre tradicional. La
mayora de ellos trabajan de forma dependiente ya que sus
ingresos esta entre los 750 a 1500 soles mensuales, sin embargo
mantienen una preferencia por los productos de marca como
Nike y Adidas, y en una pequea proporcin la marca Reef. Son
de comprar zapatillas que tengan un precio entre los 200 a 300
soles y son adquiridos en galeras. El tiempo de compra vara, el
trujillano es de comprar al mes o cada tres meses, mientras que
el piurano y chiclayano cada seis meses. Es una nueva clase de
cliente que proviene del nivel C, que desea productos modernos,
pero mantiene en su compra rasgos de informalidad.
23
4. Adidas siempre se ha mostrado para sus consumidores como
una marca clsica, genuina pero que innova en que cada
producto que produce. Desde su creacin la marca ha elaborado
productos para la alta competencia como para los clientes no
profesionales, que lo utilizan para su recreacin. Existe una
relacin entre Adidas con el consumidor peruano, que es el
apego a lo tradicional, principalmente el norteo es de inclinarse
por aquellos objetos que mantengan una historia, y eso es lo que
refleja Adidas, desde su imagen hasta el servicio que ofrece.
24
7. En general, la mayora de marcas extranjeras que colocan
tiendas en nuestro pas, estn dentro de algn canal moderno,
en donde puedan ofrecer mayor variedad y un buen servicio, sin
embargo el consumidor norteo sigue visitando el canal
tradicional como una forma rpida de hacer compras.
25
3. El nivel de satisfaccion ponderado coincide con el nivel de calidad
de la empresa, y fue ubicada en un nivel medio faltndole
solamente 5.5% para considerarse en un nivel de satisfaccion
alto.
26
que deber tomar el sector inmobiliario para mejorar el
posicionamiento de su marca.
27
Inadecuado; en tanto que el 9% lo hallaba Adecuado. Algo similar
se hall en anlisis de cada dimensin integrante de tal
caracterstica, un 86% consider Inadecuado el nivel de
Concepto de Marca; un 82% evalu con el mismo nivel la
Conciencia de Marca; y slo la dimensin Identidad de Marca
recibi por un 61% una calificacin de Adecuado.
A nivel local
28
Profesional de Lic. en administracin en la Universidad de Hunuco -
Hunuco, en la cual lleg a las siguientes conclusiones:
29
5. Del total de encuestados, el 95.8% de ellos opinaron que si
percibieron una credibilidad hacia la empresa y al servicio
brindado por parte del personal, y que esta se manifest de
manera positiva, mientras que un 4.2% de encuestados sostuvo
que el nivel de credibilidad percibido dentro de las instalaciones
de la empresa no estuvo en concordancia a factores externos a
los cuales esta hace relevancia.
31
psimo no sirve de nada; por lo que se concluye que el
restaurante "HUNUCO PER BURGER" cuenta con un espacio
reducido pero el servicio es de calidad en 54%, porque el
ambiente es agradable y limpio, as mismo los platos que se
pueden degustar son apetecibles.
32
ser atendido casi siempre fue solucionado por el personal en el
local al que asiste. Un 38,2% opinan que nunca le brindaron
atencin individualizada. Un 35,5% opina que casi siempre los
empleados del local al que asisten le brindan la ayuda que
necesita.
33
La Unin y en funcin a ello se hizo la propuesta de investigacin
para implementar un sistema de calidad.
34
almacenamiento, preparacin y comercializacin en los
restaurantes y servicios afines.
35
relaciona de manera positiva con la satisfaccin del cliente en el
hotel TRAPICHE-SUITES.
36
Cuando en 1939 estall la Segunda Guerra Mundial, el control
estadstico del proceso se convirti poco a poco y paulatinamente en
un arma secreta de la industria, fue as como los estudios industriales
sobre cmo elevar la calidad bajo el mtodo moderno consistente en
el control estadstico del proceso llev a los norteamericanos a crear
el primer sistema de aseguramiento de la calidad vigente en el
mundo. El objetivo fundamental de esta creacin era el establecer con
absoluta claridad que a travs de un sistema novedoso era posible
garantizar los estndares de calidad de manera tal que se evitara,
sobre todo, la prdida de vidas humanas; uno de los principales
interesados en elevar la calidad y el efecto productivo de sta fue el
gobierno norteamericano y especialmente la industria militar de
Estados Unidos, para los militares era fundamental el evitar que
tantos jvenes norteamericanos permanecieran simple y
sencillamente porque sus paracadas no se abran. En octubre de
1942 de cada mil paracadas que eran fabricados por lo menos un
3.45 no se abrieron, lo que signific una gran cantidad de jvenes
soldados norteamericanos cados como consecuencia de los
defectos que traan los paracadas; a partir de 1943 se intensific la
bsqueda para establecer los estndares de calidad a travs de una
visin de aseguramiento de la calidad para evitar aquella tragedia, no
solamente podramos echar la culpa a los paracadas sino que
tambin hubo una gran cantidad de fallas en el armamento de
Estados Unidos proporcionaban a sus aliados o a sus propias tropas,
las fallas principales estaban esencialmente en el equipo pesado.
37
un hombre absolutamente desconocido en este tiempo, trabajo en la
Universidad de Stanford capacitando a cientos de ingenieros militares
en el control estadstico del proceso, muchos de estos estadsticos
militares precisamente fueron capacitados en la implementacin de
las normas de calidad Z1 a travs de una serie de entrenamientos
en donde el aseguramiento de la calidad era el fundamento esencial
y en donde fue aplicado por cierto el control estadstico del proceso
como norma a seguir para el establecimiento de una mejora continua
de la calidad.
38
y/o productos que una empresa, marca o institucin le ofrece a una
persona interesada en adquirirlos, con el inters completo de generar
una relacin directa con los consumidores y clientes, que les permita
conocer sus necesidades y sus expectativas, de tal manera que la
empresa puede satisfacerlos y superar las expectativas que ellos
tienen.
40
2.2.1.4. IMPORTANCIA DE CALIDAD DE SERVICIO
41
La forma de organizarse para hacer el trabajo es mejor
y ms simple.
42
a los clientes, siendo en todo momento corts, amable,
respetuoso y atento.
2.2.2. POSICIONAMIENTO
43
Cada consumidor es un mundo diferente, cada vez quiere el producto
si es posible a su medida y a sus exigencias; en la medida que la
competencia se incrementa y los mercados creen, la necesidad
bsica de posicionarse claramente en la mente del consumidor
potencial va resultando mucho ms importante.
44
La posicin de un producto se refiere a como se percibe dicho
producto con respecto a la competencia en los atributos
determinantes deseados en cada segmento del mercado deportivo.
Pipoli (1999)
45
2.2.2.5. VENTAJAS DE POSICIONAMIENTO
46
2.2.2.7. DIMENSIONES DE POSICIONAMIENTO
47
Eficiencia: Podemos definir la eficiencia como la relacin entre los
recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el
mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos
recursos para lograr un mismo objetivo o al contrario, cuando se logran
ms objetivos con los mismos o menos recursos.
48
Posicionamiento: Es el conjunto de percepciones que existe en la
mente del consumidor respecto a una marca, servicio, empresa; estas
percepciones estn relacionadas a los atributos ms importantes que
lo diferencia de la competencia.
49
2.5. SISTEMA DE VARIABLES
Posicionamiento.
Calidad de servicio.
50
2.6. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
Empata
Capacidad de
Comunicacin
respuesta
Rapidez y seguridad
VARIABLE
INDEPENDIEN Instalaciones fsicas
TE Elementos Apariencia de las
tangibles instalaciones
Los trabajadores
CALIDAD DE
SERVICIO Eficiencia en el servicio
Satisfaccin del
Eficacia en el servicio
cliente
Flexibilidad en el servicio
Alcance
Promocin y
Tasas de conversin
publicidad
Reconocimiento de marca
Grado de fidelizacin
VARIABLE Cantidad de reclamaciones
Grado de
DEPENDIENTE Recomendacin de os
satisfaccin
clientes
Participacin de ventas en
POSICIONAMI el mercado
ENTO Ingreso de ventas
Participacin en el
Participacin de la
mercado
competencia en el
mercado
51
CAPTULO III
3. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
3.1.1. ENFOQUE
52
3.1.3. DISEO
X Y
Dnde:
Y (V.D.) = POSICIONAMIENTO
53
generalizarse a todos los elementos que conforman dicha poblacin.
Carrasco Sergio (2007).
Donde:
n = tamao de la muestra
p = probabilidad a favor = 5%
e = error muestral = 5%
TECNICAS INSTRUMENTOS
ENCUESTA Cuestionario
54
La encuesta: es una tcnica de adquisicin de informacin de inters
sociolgico, mediante un cuestionario previamente elaborado, a travs del
cual se puede conocer la opinin o valoracin del sujeto seleccionado en
una muestra sobre un asunto dado.
GRAFICO DE BARRAS
55
CAPTULO IV
RESULTADOS
Encuesta:
56
ENCUESTA PARA EVALUAR LA CALIDAD DE SERVICIO
tems
N Dimensin 1 Dimensin 2 Dimensin 3
Capacidad de respuesta Elementos tangibles Satisfaccin del cliente
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
2 2 1 1 1 1 1 1 1 1
3 2 1 1 1 1 1 1 2 2
4 1 1 1 1 1 1 1 1 2
5 1 2 2 1 1 1 2 2 1
6 1 1 1 2 1 2 1 1 2
7 2 1 2 1 1 1 1 1 1
8 1 2 2 1 1 1 2 2 2
9 2 2 2 1 1 1 2 2 1
10 2 1 2 1 1 2 1 1 1
11 1 2 3 1 1 1 2 2 2
12 1 2 3 1 1 1 2 2 1
13 2 2 2 1 1 1 2 1 1
14 1 1 2 1 1 2 1 1 1
15 2 1 1 2 1 1 1 1 2
16 1 1 1 1 1 1 1 1 2
17 1 1 1 1 1 2 1 1 2
18 1 1 1 2 1 1 1 1 2
19 2 2 2 1 1 1 2 1 1
20 2 2 2 1 1 1 1 2 2
57
ENCUESTA PARA EVALUAR EL POSICIONAMIENTO
tems
Dimensin 1 Dimensin 2 Dimensin 3
N
Participacin en el
Promocin y publicidad Grado de satisfaccin mercado
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 1 1 1 2 1 1 2 1
2 1 2 1 1 1 2 2 1 2
3 1 1 1 1 1 2 1 1 2
4 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5 1 2 1 1 1 1 1 1 1
6 1 1 1 1 2 2 1 1 1
7 1 2 1 1 1 2 1 1 1
8 1 2 1 1 2 1 1 1 1
9 1 1 1 1 2 1 1 2 2
10 1 1 1 1 1 1 1 1 2
11 1 2 1 2 1 1 2 2 1
12 1 2 1 1 2 1 1 2 1
13 1 2 1 1 1 2 2 1 1
14 1 1 1 1 2 2 1 1 2
15 1 1 1 1 1 1 2 2 1
16 1 1 1 1 1 2 1 2 1
17 1 1 1 1 1 1 2 2 2
18 1 1 1 1 2 1 1 1 2
19 1 1 1 1 1 1 2 2 1
20 1 1 1 2 1 1 2 1 1
Fuente: Resultados de la Prueba Piloto 2017.
58
ALFA CRONBACH. Con el propsito de verificar el grado de uniformidad
y consistencia del instrumento aplicado y la estabilidad de las
puntuaciones a lo largo del tiempo, la ecuacin es:
Donde:
N = nmero de tems.
p = promedio de las correlaciones entre los tems.
= Coeficiente de confiabilidad.
Estadsticos de fiabilidad
Alfa de N de elementos
Cronbach
,652 18
= 0,652
Interpretacin:
OPININ DE EXPERTOS.
59
La propuesta de investigacin es La Calidad de Servicio y la relacin con
el Posicionamiento del Hotel El Olam Pillcomarca Hunuco 2017, fue
puesta a consideracin de los siguientes expertos:
Resultados de la Encuesta:
60
CUADRO N 1
Los empleados del hotel siempre estn dispuestos a ayudarlo?
GRAFICO N 1
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada se ha podido determinar que el 70.9% de las
personas encuestadas consideran que los empleados del Hotel siempre estn
dispuestos a ayudarlo, mientras que el 29.19% de las personas encuestadas determin
que los empleados del Hotel no siempre estn dispuestos a ayudarlo.
61
CUADRO N 2
Los empleados tienen conocimientos suficientes para responder a las
preguntas de los clientes?
GRAFICO N 2
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada se determin que el 65.8% de los clientes aseguran
que los empleados del Hotel tienen conocimientos suficientes para responder sus
preguntas a diferencia del 34.2% de los encuestados que mencionan que los
empleados del Hotel no cuentan con conocimientos suficientes para responder las
preguntas una de las razones por la cual sucede esto es que los empleados carecen
de capacitacin y/o instrucciones de sus labores.
62
CUADRO N 3
Ud. Considera que los empleados del hotel le ofrecen un servicio rpido y
seguro?
GRAFICO N 3
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada se ha podido determinar que el 65.8% de los
empleados del Hotel ofrecen un servicio rpido y seguro mientras que el 34.2% de los
encuestados consideran que los empleados del Hotel no ofrecen un servicio rpido y
seguro, estos datos reflejan que los empleados son contratados con cierto nivel de
experiencia y confianza.
63
CUADRO N 4
El hotel cuenta con todas las instalaciones, facilidades y servicios que Ud.
Necesita?
GRAFICO N 4
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada se ha podido determinar que el 52.5% de los
encuestados consideran que el Hotel cuenta con todas las instalaciones, facilidades y
servicios que ellos necesitan para poder permanecer a gusto durante su estada,
mientras que el 47.5% de los encuestados mencionan que el Hotel no cuenta con todas
las instalaciones que necesitan.
64
CUADRO N 5
Las instalaciones fsicas son atractivas, modernas, limpias y organizadas?
GRAFICO N 5
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada se determin que el 52.5% de los clientes
encuestados consideran que las instalaciones fsicas del Hotel son atractivas, modernas,
limpias y organizadas, a diferencia del 47.5% de los encuestados quienes consideran
que el Hotel no cuenta con instalaciones atractivas, modernas, limpias y organizadas.
65
CUADRO N 6
El personal del Hotel siempre est atento y se muestra interesado en servirlo?
GRAFICO N 6
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada a los clientes del Hotel El Olam, el 59.5% de estos
consideran que el personal de Hotel siempre est atento y se muestra interesado en
servirlo, mientras que el 40.5% de los encuestados mencionan que el personal del Hotel
no siempre esta atento ni se muestra interesado en servirlo.
66
CUADRO N 7
Los recursos empleados en el Hotel son suficientes para que ud se sienta
satisfecho?
GRAFICO N 7
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada, el 65.8% de los clientes encuestados consideran que
los recursos empleados en el Hotel El Olam son suficientes para que ellos se puedan
sentir satisfechos, a diferencian del 34.2% de los encuestados quienes dicen que no se
encuentran satisfechos debido a que los recursos empleados en el Hotel no son
suficientes.
67
CUADRO N 8
Se siente satisfecho con los resultados obtenidos en el servicio?
GRAFICO N 8
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada a los clientes del Hotel El Olam se pudo determinar
que el 60.8% de los encuestados se sienten satisfechos con los resultados obtenidos
durante el servicio, mientras que el 39.2% consideran que no resultaron satisfechos
durante el servicio brindado por el Hotel.
68
CUADRO N 9
Considera que exista flexibilidad en la prestacin de servicios?
GRAFICO N 9
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada a los clientes del Hotel El Olam, se pudo determinar
que el 59.5% de los clientes consideran que existe flexibilidad en la prestacin de
servicios, a diferencia del 40.5% de los encuestados quienes consideran que en el Hotel
no existe flexibilidad durante la prestacin de servicios, podemos decir que esto se debe
a que el servicio prestado en el Hotel es montono el cual sigue una rutina.
69
CUADRO N 10
De acuerdo a su perspectiva el Hotel El Olam, es conocido mediante redes
sociales?
GRAFICO N 10
INTERPRETACION:
De acuerdo a la encuesta realizada a los clientes del Hotel, se ha llegado a la
determinacin que el 51.9% de los encuestados consideran que el Hotel El Olam no es
conocido mediante las redes sociales, a diferencia del 49.1% de los encuestados
quienes mencionan que el Hotel si es conocido mediante las redes sociales.
70
CUADRO N 11
Ud seguira al Hotel El Olam en las diferentes redes sociales?
GRAFICO N 11
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada, se ha podido determinar que el 65.8% de los clientes
encuestados consideran que si seguiran al Hotel El Olam en las diferentes redes
sociales, mientras que el 34.2% de los encuestados aseguran que no seguiran al Hotel
El Olam en las diferentes redes sociales.
71
CUADRO N 12
Al escuchar el nombre del Hotel, ud lo reconoce fcilmente?
GRAFICO N 12
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada, el 60.8% de los clientes encuestados aseguran que si
escucharan el nombre del Hotel El Olam no lo reconoceran fcilmente, en cambio el
39.2% de los encuestados mencionan que si reconoceran fcilmente el nombre del
Hotel El Olam esto se debe a que el Hotel no cuenta con publicidad para promocionarlo.
72
CUADRO N 13
Ud. Suele asistir frecuentemente al Hotel El Olam?
GRAFICO N 13
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada, se ha podido determinar que el 59.5% de los clientes
encuestados asisten de manera frecuente al Hotel El Olam, a diferencia del 40-5% de
los clientes encuestados quienes aseguran que no suelen asistir de manera frecuente al
Hotel El Olam.
73
CUADRO N 14
El Hotel El Olam cuenta con un buzn de sugerencias o reclamaciones?
GRAFICO N 14
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada a los clientes del Hotel EL Olam, el 59.5% de estos
aseguran que el Hotel cuenta con un buzn de sugerencias y/o reclamaciones y el 40.5%
de los encuestados aseguran que el Hotel no cuenta con dicho buzn de sugerencias
y/o reclamaciones.
74
CUADRO N 15
Ud estara dispuesto a recomendar al Hotel El Olam a familiares o amigos?
GRAFICO N 15
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada, se ha podido determinar que el 60.8% de los clientes
encuestados aseguran que ellos estaran dispuestos a recomendar al Hotel El Olam a
sus familiares y/o amigos la razn a esta debe ser porque los clientes del Hotel se sienten
a gusto con la atencin que reciben; mientras que el 39.2% de los encuestados
mencionan que ellos no estaran dispuestos a recomendar al Hotel El Olam a sus
familiares y/o amigos.
75
CUADRO N 16
Ud considera que el nivel de ventas del Hotel El Olam puede aumentar?
GRAFICO N 16
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada a los clientes del Hotel El Olam se ha podido llegar
a la siguiente determinacin: el 55.7% de los encuestados consideran que el nivel de
ventas del Hotel El Olam puede aumentar, mientras tanto el 44.3% de los encuestados
consideran que el nivel de vetas del Hotel El Olam no podra aumentar.
76
CUADRO N 17
El ingreso de ventas del Hotel El Olam puede lograr un aumento?
GRAFICO N 17
INTERPRETACION:
En relacin a la encuesta aplicada se ha podido llegar a la siguiente determinacin: el
54.4% de los clientes encuestados aseguran que el ingreso de ventas del Hotel El Olam
puede lograr un aumento sucesivo, mientras tanto, el 45,6% de los encuestados dicen
que el ingreso de ventas del Hotel no podra lograr un aumento en relacin al ingreso de
ventas.
77
CUADRO N 18
Cree que el Hotel El Olam tiene participacin en el mercado frente a la
competencia?
GRAFICO N 18
INTERPRETACION:
En base a la encuesta realizada a los clientes del Hotel El Olam, se ha podido
determinar que el 64.6% de los encuestados creen que el Hotel tiene participacin en el
mercado frente a la competencia, sin embargo, el 35.4% de los clientes encuestados
creen que el Hotel no tiene participacin en el mercado frente a la competencia.
78
4.3. CONTRASTACIN DE LA HIPTESIS
Hiptesis General:
Para comprobar la hiptesis, planteamos la hiptesis estadstica siguiente:
N xy x y
rxy
N x x N y y
2 2 2 2
Donde:
x = Puntajes obtenido de la Calidad de Servicio.
y = Puntajes obtenidos de la Posicionamiento.
rx.y= Relacin de las variables.
N = Nmero de estudiantes.
CALIDADDESERV POSICIONAMIE
ICIO NTO
N 79 79
Correlacin de Pearson ,631** 1
N 79 79
FUENTE: Encuesta 2017 Elaboracin propia
Se obtuvo un valor relacional de 0.631, el cual manifiesta que hay una relacin
positiva considerable entre Calidad de Servicio y Posicionamiento. De esta
forma se acepta la hiptesis general.
79
Hiptesis Especficas:
DIM2VARIABLEIN POSICIONAMIENTO
DEPENDIENTE
Correlacin de Pearson 1 ,590**
DIM2VARIABLEINDEPENDI
Sig. (bilateral) ,000
ENTE
N 79 79
Correlacin de Pearson ,590** 1
POSICIONAMIENTO Sig. (bilateral) ,000
N 79 79
80
Se obtuvo un valor relacional de 0.590, el cual manifiesta que hay
una relacin positiva considerable entre las variables de estudio: CALIDAD
DE SERVICIO (ELEMENTOS TANGIBLES) y POSICIONAMIENTO. De
esta forma se acepta la hiptesis especfica.
Correlaciones
DIM3VARIABLEINDE POSICIONAMIEN
PENDIENTE TO
N 79 79
Correlacin de Pearson ,878** 1
POSICIONAMIENTO Sig. (bilateral) ,000
N 79 79
81
CAPITULO V
DISCUSION DE RESULTADOS
82
utilizan en particular, para evaluar la calidad y determinar el logro
de posicionamiento.
83
CONCLUSIONES
84
RECOMENDACIONES
Disear los elementos tangibles con una orientacin al cliente para lograr
su satisfaccin plena, velando siempre por la limpieza y atractividad de las
habitaciones, la comodidad y confort de los muebles y la incorporacin de
equipos modernos en las habitaciones; ello tambin permitir fortalecer su
relacin del cliente con el hotel y as contar con huspedes leales.
85
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
86
Ries, A Y Trout, J. (1997). POSICIONAMIENTO. Mexico: Mcgraw Hill.
87
ANEXOS
Objetivo: Determinar la relacin que existe entre la calidad de servicio y el posicionamiento del Hotel
EL OLAM Pillcomarca - Hunuco 2017.
Instrucciones: Marque con un aspa (X) segn corresponda en cada tem, no existen respuestas
buenas ni malas, debe contestar todas las preguntas, segn la siguiente escala:
1 = No 2 = Si
Valoracin
N tems
1 2
3 Ud. Considera que los empleados del hotel le ofrecen un servicio rpido y seguro?
El hotel cuenta con todas las instalaciones, facilidades y servicios que Ud.
4
Necesita?
88
11 Ud seguira al Hotel El Olam en las diferentes redes sociales?
89
MATRIZ DE CONSISTENCIA
90
a) Cmo se relaciona la a) Analizar cmo se relaciona posicionamiento del Hotel EL generado cambio en un
capacidad de respuesta la capacidad de respuesta con OLAM- Hunuco 2017. VARIABLE DEPENDIENTE: POSICIONAMIENTO determinado sector.
con el posicionamiento el posicionamiento del Hotel
del Hotel EL OLAM- EL OLAM - Hunuco 2017.
4. DISEO:
Hunuco 2017?
1. DIMENSIONES 2. INDICADORES El presente estudio se considera
un diseo descriptiva-
correlacional.
Alcance
PROMOCION Y 5. POBLACION Y MUESTRA:
Tasas de conversin
b) Los elementos tangibles PUBLICIDA
Reconocimiento de Los clientes que asisten al Hotel
b) Cmo se relaciona los inciden efectivamente en el
b) Analizar cmo se relaciona marca El Olam durante el mes en la
elementos tangibles con posicionamiento del Hotel EL
los elementos tangibles con el ciudad de Hunuco = 110
el posicionamiento del OLAM- Hunuco 2017.
posicionamiento del Hotel EL
Hotel EL OLAM-
OLAM Hunuco 2017. Grado de fidelizacin La muestra se determin con la
Hunuco 2017? Cantidad de siguiente fmula:
reclamaciones
GRADO DE
Recomendacin de los
SATISFACCION
clientes
El proceso de informacin se
llevar a cabo en el programa
estadstico SPS.
91