MOTIVOS POR LOS QUE FRACASA UN PROYECTO REA TECNOLGICA

Persona consultada: Carlos Yoncn, Gerente de TI. SIMED S.A

Procrastinar (aplazar demasiado el tiempo de lanzamiento de un proyecto).

No hacer una buena medicin de los riesgos.
Sub dimensionar en tiempos los proyectos, pensar en que lo vas hacer en menor tiempo
de lo que realmente se demora.
Depender mucho de productos estrella (solo depender de una persona que sabe sobre
el sistema o proyecto a implementarse).
Enfocarse mucho en temas de operativos del da a da puesto que no te permite tener
una visin de innovacin.
En los proyectos se pone a IT primero antes de los requerimientos del negocio.
Nunca se termina de definir el alcance (siempre cambian los requerimientos
especialmente en el rea de desarrollo).