ESCUELA POLITCNICA

NACIONAL

Facultad de Ingeniera Agroindustrial y Qumica

Administracin contable y de recursos humanos

Proyecto N 1

IDEA GENERAL DE LA ORGANIZACIN EN

FLORAGROVET S.C.C.

Miembros:
Camila Cornejo
Andrs Molina
Estefi Pullas
Mara Jos Romero
Cristian Tipantiza

Quito, 18 de Noviembre del 2017

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Tabla de contenido
NEGOCIO ..................................................................................................................................................... 2
DESCRIPCIN ..................................................................................................................................................... 2
MISIN ............................................................................................................................................................. 3
VISIN .............................................................................................................................................................. 3
VALORES CORPORATIVOS ..................................................................................................................................... 3
LOCALIZACIN .................................................................................................................................................... 3
Matriz Cayambe......................................................................................................................................... 3
Sucursal Lasso ............................................................................................................................................ 3
Sucursal Cayambe ...................................................................................................................................... 3
PRODUCTOS ................................................................................................................................................ 4
PROVEEDOR................................................................................................................................................. 5
MERCADO .................................................................................................................................................... 5
ORGANIZACIN ........................................................................................................................................... 6
ORGANIGRAMA .................................................................................................................................................. 6
FUNCIN ........................................................................................................................................................... 7
COMERCIALIZACIN .................................................................................................................................... 7
DISTRIBUCIN DIRECTA E INDIRECTA ....................................................................................................................... 7
NIVEL EN VENTAS......................................................................................................................................... 7
TOMA DE DECISIONES.................................................................................................................................. 7
COMPETITIVIDAD ........................................................................................................................................ 7
CLIMA LABORAL ........................................................................................................................................... 7
OTRAS INVERSIONES.................................................................................................................................... 7
MATRIZ FODA .............................................................................................................................................. 7
FORTALEZA ........................................................................................................................................................ 7
DEBILIDAD ......................................................................................................................................................... 8
OPORTUNIDAD ................................................................................................................................................... 8
AMENAZA.......................................................................................................................................................... 8
FUENTE ........................................................................................................................................................ 8

Negocio
Descripcin
Aque se dedica (comercializar) historia etc
FLOR, AGRO de agroqumicos y VET de veterinaria ya que al principio de la creacin de
la empresa contbamos con ese servicio el cual ya no lo brindamos actualmente.
Scc porque?

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Infraestructura
Misin
Visin
Valores Corporativos
Localizacin

Matriz Cayambe
Jos San Martn S5-83 y Argentina
Telfonos: 022-364-290 / 022-363-690 / 0993-304-540
Correo: info@floragrovet.com.ec

Sucursal Lasso
Antigua Panamericana km 32 Frente al centro de salud pblica
Telfonos: 032-719-169 / 0958-931-008 / 0982-555-428
Correo: ventaslasso@floragrovet.com.ec

Sucursal Cayambe
Junn OE-285 y Av. Nataly Jarrin Junto al banco del Pacfico
Telfonos: 022-364-825 / 022-110-484 / 0959-639-161
Correo: ventascayambe@floragrovet.com.ec

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 Productos
Los productores se conectan con la empresa y ella busca los productos de calidad segn los
requisitos de la produccin agrcola. Dentro de la cartera de productos se encuentran
agroqumicos y abonos qumicos.
Agroqumicos Abonos Qumicos
Insecticidas Abonos Foliares
Fungicidas Fertilizantes
Nematicidas Coadyuvantes
Acaricidas Fijadores
Ovicidas Emulsificantes
Potenciadores
Espaciadores

Algunos productos especficos se enlistan en la siguiente tabla:

Agro- Otros
Farmagro Basf Adama Syngenta
quim grupos
kanemite cantus novak nimrod 25 radix cal altima
15 sc_fch boscalid volcan merpan solum ph micora
ht persist forum finidor metaliicc solum flora
500 sc vivando metoxan custodia h80 sunjet
evisect 50 meltatox solum f30 revus
sp cascade
dithane fmb

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 Proveedor
El principal proveedor es Bayer, el mismo que realiza promociones con la empresa, esto
ayuda como incentivo para conservar a los clientes y ser competitivo con otras
organizaciones. Adems, cuenta con otros como:
Syngenta
Ecuaquimica
Summit Agro
Solvesa
Eurofert
Agripac
Otros

Mercado
Ecuador es el cuarto productor mundial de rosas. El mercado se enfoca a las rosas
ecuatorianas, las cuales se localizan en Cayambe y Cotopaxi debido al clima preciso para
su crecimiento.
En la siguiente tabla se presenta los sectores que cubre la empresa:
Cayambe Pedro Moncayo
Ayora La Esperanza
Juan Montalvo Malchingui
Cayambe Tabacundo
Ascazubi Tocachi
Cangahua Tupigachi
Cusubanba
Olmedo
Otn
En Cotopaxi cubre las florcolas encontradas en Lasso.

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 Organizacin
Organigrama

Junta de
Accionistas

Presidente

Gerente General Gerente Financiero

Dep. Ventas Dep. Adquisicin bodega Dep. De Negocio Dep. Logstica Dep. Contable
m

Jefe de Ventas Jefe de bodega Junta de Jefe de logstica Contador General

Accionistas

Vendedor Encargado de agroqumicos Chofer Auxiliar

Vendedor Encargado de fertilizantes Chofer Auxiliar

Chofer

Chofer

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Funcin

Cargo Funcin
Accionistas Toma decisiones sobre negociaciones macros
Presidente Mediador de conflictos
Gerente General Planifica, organiza, controla y dirige departamentos
Gerente Financiero Maximiza el valor de la empresa
Departamento de ventas Busca nuevos clientes y encargado del mercadeo va
correo, internet, o telfono.
Departamento de adquisicin Compra, recibe y almacena los productos
Departamento de logstica Coordina la distribucin de la mercadera
Departamento de contabilidad Realiza el Balance General de la empresa con inventario

Comercializacin
Distribucin directa e indirecta
Diagrama de distribucin

Nivel en ventas
65% en agroqumicos y un 35% en fertilizantes

Toma de decisiones

Competitividad
Las empresas que se dedican a la misma actividad econmica son: Craid, Alexis Meja
representaciones, Pro flower; Importa Agriflor, El Huerto, Coor cultivos, Mega
Agropecuario, El huerto.

Clima Laboral

Otras inversiones

Matriz FODA

Fortaleza
Base legal definida

Contiene Ruc con una estructura legal, patente con la marca Floragrovet suscrito en el
registro de patentes y posee el registro de funcionamiento con permisos tanto municipales
como del ambiente.

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Debilidad
Los trabajadores no poseen los requisitos adecuados para el perfil del puesto de
trabajo
Reducido aumento de ventas

Oportunidad
Incentivo por parte del estado a la constitucin de empresa nacional.
Debido al cambio en la matriz productiva, el estado promueve la produccin nacional con la
motivacin al crecimiento territorial y sobre todo instituir lineamientos para desarrollar la
cultura emprendedora se trabaja en el Centro de Desarrollo Empresarial y Apoyo al
Emprendimiento (MIP, 2017). Conjuntamente con la reduccin del 5% en la tarifa del
Impuesto a la Renta (DNJ, 2017).
Amenaza
Reducidas exportacin de flor, por ello menos uso de agroqumicos.
La rosa es un producto perecible, cuyo mercado depende de factores externos. En los ltimos
aos la exportacin de la misma disminuy por la crisis en Rusia cuyo mercado es el que
mayor valor da a la rosa. El precio por tallo cay de USD 0,45 a 0,30 (El Comercio, 2017).
Respecto a la exportacin se vendi 6.134 toneladas en el 2015 frente a 7.269 toneladas del
2014 (El Universo, 2015). Adems, de menos ventas por competidores latinoamericanos de
exportadores de flores como Colombia con el 13.8% de participacin en el 2012 frente al
7.81% de Ecuador (ProEcuador, 2013)

Fuente
Direccin Nacional Jurdica (2015).Disposicin reformatoria 2da. Del COPCI. Art.37
http://www.industrias.gob.ec/incentivos/ (Noviembre, 2017).
Ministerio de Industrias y Productividad (2017).Gobierno impulsa el desarrollo empresarial
del pas. Obtenido de: http://www.industrias.gob.ec/el-gobierno-impulsa-el-desarrollo-
empresarial-del-pais/ (Noviembre, 2017).

El Comercio (2017). Cada de precios en cinco productos agrcolas, especialmente palma y

cacao. Obtenido de http://www.elcomercio.com/actualidad/caida-precios-productos-
agricolas-cacao.html (Noviembre, 2017).

El Universo (2015). En 16% se redujo exportacin de flores por Da de la Mujer. Obtenido

de https://www.eluniverso.com/noticias/2015/03/09/nota/4639781/16-se-redujo-
exportacion-flores-dia-mujer (Noviembre, 2017).

ProEcuador (2013). Anlisis sectorial de las flores. Obtenido de

http://www.proecuador.gob.ec/pubs/analisis-sector-flores-2013/(Noviembre, 2017).

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