INVEAL. Ltda.

V I D R I E R I A Vidrios para la construccin, puertas, ventanas, divisiones para

baos, espejos, cielos rasos, divisiones tipo oficina y toda la lnea
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de vidrio templado.
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GESTIN AMBIENTAL
ESTUDIO EN LA EMPRESA INVEAL LTDA

YAMITH DAZ PERTUZ

MANUEL IGNACIO ROJAS MENDOZA
ANDREA BURGOS SNCHEZ

ING. HEIDI ECHEVERRY

UNIVERSIDAD DE CRDOBA
FACULTAD DE INGENIERAS
PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL

MONTERA CORDOBA
2017
INVEAL. Ltda.
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Historia

La vidriera INVEAL LTDA. Fue fundada en 1970, contando con una trayectoria en el
mercado de ms de 40 aos, en el campo de la construccin, haciendo nfasis en la
fabricacin y la comercializacin de Vidrios. Est ubicada en el centro de Montera, en la
calle 40 entre las carreras 8ta y 9a.

Surgi de la necesidad de crear una empresa autnoma, en la distribucin y comercializacin

del Cristal Templado y para ofrecer los Productos de Carpintera Metlica (Aluminio), Acero
Inoxidable, entre otros. Algunos de los servicios y productos que ofrece son los siguientes:

Fabricacin, Comercializacin e Instalacin de la Lnea de Carpintera Metlica para

la construccin y remodelacin.

Suministro y montaje de los diferentes Cristales de Seguridad (Cristal Templado,

Blindado y Laminado), Cristales Termo-Acsticos, Difusores y Cristal Crudo
Flotado.

Fabricacin de Fachadas Estructurales, Flotantes, Pasamanos, Puertas Electrnicas y

Divisiones de Bao.

Servicio de instalacin y suministro de Pelculas Polarizadas, y Reflectadas.

Suministro de Accesorios para la Lnea Fachadas.

Servicio de asesora en el campo Arquitectnico, Estructural y de Reforma. Para esto

la empresa cuenta con el personal experimentado, dispuesto a resolver las inquietudes
de los clientes, este es uno de los pilares fundamentales de la empresa, esta desea
satisfacer a plenitud las necesidades y preferencias del mismo.
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Nuestra empresa es una de las ms antiguas de la ciudad en lo que respecta a la vidriera,

muchos son los objetivos, las misiones y visiones que hemos logrado, es por tal motivo que
cada vez, que logramos uno de estos, nos tomamos la tarea de crear otros un poco ms
ambicioso que el anterior, pero es con el fin de crecer y lograr ser sobresalientes entre los
otros.
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Misin.

Crear y suministrar todo lo relacionado con Vidrio y Carpintera Metlica, utilizando los
mejores y diversificados materiales y acabados para las fachadas, vidrieras, puertas de
acceso, divisiones de oficinas, baos y dems; para el sector de la construccin, con altos
estndares de calidad, una diversidad de diseos estndar y un catlogo que va con relacin
a la peticin del cliente y tecnologa, adems de brindar un servicio gil y oportuno que
aseguren la satisfaccin del consumidor.

Visin.

Para el 2020 no solo seremos la empresa proveedora de ventanas y puertas ms grandes de

montera, tambin lograremos que nuestros diseos y acabados sean los ms demandados por
el mercado, creando as un desarrollo en nuestra infraestructura, un impacto social con ms
puestos de trabajo y un desarrollo de carcter mutuo.

Estrategias de venta.

Las estrategias implementadas por la empresa para la venta de sus productos y

reconocimiento en el mercado, son: publicidad en internet, directorios, yendo directamente a
las mismas obras y ofrecer sus productos y mediante recomendaciones de amigos
constructores y clientes que nos reconocen.

Objetivo de las estrategias de venta.

Adquirir una gran cantidad de clientes, que queden satisfechos con los servicios y productos
prestados, para que sigan escogindonos para futuras demanda de nuestros productos.
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Descripcin, caractersticas y riesgos de los puestos de trabajo.

La empresa INVEAL cuenta con 6 trabajadores en la parte de produccin, y 2 empleados

fijos en la parte administrativa. Es totalmente centralizada, ya que todas las actividades
recaen sobre el jefe de produccin pues es quien dirige todos los procesos, sin embargo,
todos los trabajadores estn capacitados para manejar todas las mquinas y realizar todas las
operaciones, es por esto que en pedidos pequeos, por ejemplo: una ventana, es hecha por un
solo operario, pero cuando los pedidos son grandes cada operario es distribuido en un puesto
de trabajo teniendo en cuenta su nivel de capacitacin y experiencia, para realizar la
produccin en lnea.

Administrativos:

1. Gerente: Este desempea un papel muy importante en la empresa sobre todo porque,
es l quien desempea el papel de propietario, director,

2. tesorero y es el que lleva la contabilidad de la empresa, aunque la contabilidad no es

llevada de manera formal si cuenta con una libreta de apuntes donde redacta datos relevantes.

3. Secretaria: este papel es desempeado por la otra propietaria del negocio, ella
desempea la labor se organizar papeles, hacer llamadas a proveedores y clientes, y es la
encargada de la administracin cuando el director no se encuentra.
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Operarios

1. Cortador de vidrio

Este trabajador realiza los cortes en las lminas de vidrio, para esto utiliza un cortador de
vidrio tipo lapicero. Los cortes son realizados en una mesa amplia de madera diseada para
esta labor. Este extiende la lmina de vidrio y traza las medidas establecidas en las rdenes
de trabajo que le envi el jefe de produccin. En su puesto de trabajo cuenta con las
herramientas necesarias para ello, adems de luz artificial y natural para un mejor trazado.
Este es uno de los trabajos ms importantes y esenciales de la empresa. Las posibles
amenazas en la integridad fsica del mismo, son los ligados al riesgo que representa el
material con el que trabaja, adems de las posturas corporales.

2. Cortador de perfiles de aluminio

En este puesto de trabajo, se llevan a cabo los cortes de los perfiles de aluminio, segn las
medidas establecidas en el diseo. Par a esto, el operario debe trazar con un lpiz las medidas
y luego dirigirse a la mquina.

Los riesgos al que se expone el operario en este puesto de trabajo son los sufridos por los
posibles accidentes por el mal uso de la maquina o descuido mientras est funcionando, tales
como las mutilaciones.

3. Especialista en vidrio templado

En este puesto de trabajo se realizan los cortes de vidrio templado, por ser uno de los vidrios
ms utilizados en las construcciones, los diseos son de grandes dimensiones lo que requiere
de un especialista encargado nicamente de los cortes, adems este vidrio en su manipulacin
tiene un trato diferente. En su manejo el operario tiene riesgos lumbares por la postura, as
como problemas visuales.
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4. Supernumerario

Este es el puesto ms verstil de la empresa, pues debe tener conocimiento y desenvolverse

en todos los dems puestos. Este trabajador adems de estar en la planta, tambin se encarga
de las funcione de mensajera. Como tal su labor no tiene asignado un puesto de trabajo, por
lo que hacer un estudio profundo sobre l tendra muchas variaciones.

5. Ensamblador o armador de piezas

En este puesto de trabajo se arman todas las piezas obtenidas de los dems puestos, este es
ltimo eslabn que conforma la cadena de valor del producto. Es de aqu donde sale el
producto terminado. En este puesto se manejan la mayor cantidad de herramientas, adems
requiere la mayor concentracin, as como la mayor cantidad de luz, ya que es aqu donde se
ensamblan partes diminutas del producto, y se dan los ltimos retoques para garantizar la
calidad del producto; por tanto, tiene la mayor responsabilidad. Es de resaltar que segn lo
comentando con los directores de la empresa se logr indagar sobre los factores ligados a al
ambiente y mtodo de trabajo, tales con respecto a los trabajadores y empleados, como:

1. Los empleados no cuentan con ropa adecuada para ejercer dicha labor.

2. Los trabajadores no cuentan con seguros de salud, no tienen cajas de compensacin,

esto ligado a que cuentan con un empleo informal, el contrato solo existe de palabra.

3. No cuentan con una caja de compensacin.

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Nombre Edad Cargo hijos # Nivel acadmico

Alberto Montes 37 Administrador Si 2 Pregrado:

Contadura
Lina Gonzlez 36 Secretaria Si 2 Pregrado:
Arquitecta
Samir Espitia 27 Oficial e instalador No 0 Bachiller
Tcnico: marquetera
Miguel Pereira 42 Operario No 0 Bachiller
Tcnico: marquetera
Carlos montes 22 Operario No 0 Bachiller
Tcnico: marquetera
Luis Prez 30 Operario Si 2 Bachiller
Tcnico: marquetera
Daro Negrete 27 Oficial e Instalador No 0 Bachiller
Tcnico: marquetera
Diego Martnez 30 Operario Si 2 Bachiller
Tcnico: marquetera

Descripcin de la ubicacin y los alrededores de la empresa.

Una vez que contamos con la ubicacin de la vidriera INVEAL Ltda, se observ que a su
alrededor se encuentran otros establecimientos comerciales que diferentes ndoles, tales
como:

1. Establecimientos de comida. 1 RESTAURANTE

2. Lavados de autos. LAVA AUTOS CENTRAL

3. Tiendas locales. 2 TIENDAS LOCALES

4. Licoreras. LA TRAMPA VALLENATA

5. Discoteca. SANDUNGA

6. Establecimientos de productos qumicos. QUMICOS Y PISCINAS LTDA

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Tambin se logr observar que la empresa no cuenta con un buen techo que proteja de la
entrada y salida de material y partculas suspendidas en el aire, las cuales pueden producir
un dao en sus alrededores afectar los vecinos debido a la cantidad de limallas y polvo que
se produce en el corte del vidrio y de las lminas de aluminio usadas en el proceso, el cual se
suspende en el ambiente hasta un 80% de lo producido en este proceso e incluso daar las
mismas maquinas empleadas en la empresa.

Detalles relevantes de la empresa en aspectos de calidad y medio ambiente.

La empresa no cuenta con certificaciones de control de calidad como la ISO 9000, no cuenta
con normas ambientales tales como la ISO 14000, no cuenta con un ente especializado en el
control de residuos, y mucho menos cuenta con agentes de certificacin en procesos de
calidad, no tienen plan de gestin de riesgos, el nico control de calidad que hacen es la
inspeccin de los materiales para evitar un dao ya sea de carcter corrosivo o royas en el
vidrio y las lminas de aluminio, es te resaltar que no se labora con materiales de alta calidad,
solo los ms econmicos.
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Producciones de la empresa.

Dentro de los productos que la VIDRIERIA INVEAL LTDA, estn:

- Ventanas, Puertas, Peceras, Marcos y divisiones para oficinas y baos.

Todos estos productos son elaborados con vidrio y metal de aluminio.

Materiales empleados por la empresa para la elaboracin de sus productos.

Los materiales empleados para desarrollar los productos son los siguientes:

Lminas de vidrio (330 X 240 m)

Perfiles de aluminio para marcos (1 perfil tiene 6 m)

Perfiles de aluminio para hojas

Tornillos

Rodajas

Empaque protector para el vidrio

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La gestin de los materiales comienza desde la respectiva solicitud del cliente realizado
personalmente o va telefnica, posteriormente se elabora la cotizacin en base a las
especificaciones del mismo, en cuanto a las dimensiones de la ventana, el color del vidrio,
el tipo de vidrio, color del aluminio, entre otros, y adems se indica la fecha de entrega de la
ventana. Si la cotizacin es aprobada por el cliente, se revisan los materiales disponibles y
los que faltan son pedidos a los proveedores previamente seleccionados, es importante aclarar
el hecho de que la empresa no cuenta con ningn tipo de sistema de inventarios y
almacenamiento, por lo que los materiales se encuentran dispersos en el rea de trabajo, junto
con las mquinas y los operarios.

Proveedores

Los proveedores de INVEAL Ltda. Ofrecen materiales de alta calidad y con caractersticas
acorde a las necesidades de los clientes. Sus principales proveedores de vidrio, lminas de
aluminio y dems accesorios son:

1. CENTRO ALUMINIOS MONTERA

2. TECNIVIDRIOS MONTERA

3. VIDRIOS Y ALUMINIOS ESTIVEN

4. VENTANAS Y ACCESORIOS
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Maquinara usada para la elaboracin de los productos

Las herramientas o mquinas que habitualmente se utilizan son:

Cortador de vidrio

Taladro para armar

Taladro para romper

Segueta

Pulidora

Metros

Esmeril

Troquel

Mquina cortadora de aluminio.

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Algunas estn ubicadas en lugares fijos a los que el operario debe acudir, pero existen otras
que estn dispersas por el lugar y les hace falta mantenimiento.

Cabe resaltar que en la empresa no se cuenta con reas especficas para el respectivo
almacenamiento de la materia prima, mucho menos para almacenar los productos elaborados,
lo que demanda una cantidad de espacio improvisada para la respectiva ubicacin de estos.

Otro detalle a tener en cuenta es que la empresa no cuenta con un vehculo disponible para
transporta los productos, lo cual indica que deben acudir a otras alternativas tales como el
alquiler de carros o coche con el fin de hacer llegar los productos al cliente para su debida
instalacin.

DIAGNSTICO DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS AL INTERIOR

DE LA ORGANIZACIN

Caracterstica de los residuos.

Los residuos generales en la empresa son netamente slidos y se almacena en un tanque de

metal, el cual se desocupa da de por medio cuando pasa el carro recolector.

Los desechos arrojados al tanque son bsicamente cartn, vidrio, papel, embalajes y plstico.

En la empresa no se generan residuos orgnicos ya que los trabajadores almuerzan en otros

sitios o se regresan a sus casas, en caso de llevar comida, paquetes o productos que generen

un desecho orgnico son arrojados a otra caneca de basura de la empresa la cual tambin es

sacada cada vez que pasa el carro recolector y la cantidad de basura all recogi es mnima

junto con los residuos de papel del bao. Los residuos generados en cuanto al aluminio son

recolectados y almacenados en casa para prximamente ser vendidos al reciclaje dado su

valor econmico.
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Proceso de cuarteo.

embalaje y CUARTEO
plstico
papel 7%
3%

vidrio
50%
carton
40%

Los anteriores datos representan los porcentajes por peso.

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Cantidad de basura producida y futura.

Es de recordar que la cantidad de basura producida por la empresa depende directamente de

la produccin misma, por tanto, depender de la cantidad de pedidos realizados.

La cantidad de residuos generados por da en una produccin promedio es de 7kg

aproximadamente, con un volumen de 0.08 m2 lo que nos da un peso especfico de 87,5

kg/m3; por lo cual en una semana aproximadamente se recogern 0.48 m3 de basura, es decir

unos 40 kg; en un mes se recolectan 2.08 m3 de basura, lo que son unos 182 kg; y en un ao

se recogern 25 m3 (24,96 m3) lo que corresponde a 2187.5 kg, es decir unas 2,2 toneladas

de basura al ao.

En la empresa se encuentran 8 trabajadores incluyendo al administrador y se estima unas 60

personas en la manzana de la localidad.

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Caractersticas de almacenamiento

Las dimensiones del tanque de basura. Son de 0.25 m de radio y 1 m de altura, lo que

corresponde a un tanque de 0.200 (0.196 m3) m3 de volumen. La basura es recogida 3 veces

a la semana por el carro recolector.

Caractersticas del sistema de recoleccin.

Todos los desechos de la empresa van al tanque de metal y los papeles del bao en una bolsa

pequea y son sacados los das lunes, mircoles y viernes en horas de la maana, cuando

pasa el carro de la basura.

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Plan de manejo de integral de residuos slidos.

La empresa como tal no maneja un plan de manejo integral de residuos slidos, pero si es de

destacar que obligan a sus trabajadores a no botar desechos orgnicos dentro de la empresa,

y los residuos slidos del bao no los mezclan con los del tanque de metal. En cuanto al plan

de contingencia y emergencia la empresa se propone dotar y exigir a sus trabajadores el uso

de implementos de seguridad, especialmente las botas de cuero por peligro que a veces

representan los residuos cortados de aluminio arrojados al piso, tratar de recoger en su

mayora de veces dicho residuos en el mismo momento en que se corta, as como tambin

recoger las limaduras de vidrio, realizando una evaluacin de las distribuciones internas de

la empresa y tratar de mitigar los residuos sacados en el tanque de metal.

DIAGNSTICO DEL MANEJO DE LAS EMISIONES AL

INTERIOR DE LA ORGANIZACIN

INVEAL LTDA, en sus procesos de elaboracin de acabados con vidrios, tales como

ventanas, puertas y peceras no emite gases, ya que solo usa materiales slidos, vidrio,

tornillos, la mayora de herramientas utilizadas en la labor son manuales, la empresa cuenta

con una mquina pulidora, empleada para moldear las imperfecciones que surgen el en corte,

este proceso produce una polvo, el cual no tiene un sistema de evacuacin, este polvo se

queda merodeando en las instalaciones de la empresa, es importante resaltar que la empresa

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nno cuenta con algn extractor, al poco tiempo el polvo sale por las aperturas del techo es

importante mencionar que el techo se encuentra separado de las paredes en una distancia de

30 c, este esparcindose por el entorno, en dueo de la empresa argumento de este residuo,

no se produce con frecuencia solo en pedidos de peceras y algn tipo de vidrio en particular.

DIAGNSTICO DEL CONSUMO DE ENERGA AL

INTERIOR DE LA ORGANIZACIN.

1. Primero tenemos que:

Energa consumida: Consumo mensual (680kWh/mes, 0m3 gas/mes)

Uso final de la energa o servicio prestado El uso final que se le da a la energa, es

para logra facilitar el proceso de produccin y para mantener un buen ambiente dentro

de la organizacin.
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2. la energa empleada en la empresa, es consumida principalmente por la mquina de

cortar, la de hacer los huecos, pulir, un aire acondicionado, y una radio que usan los

trabajadores, la empresa no demanda mucha energa en iluminacin por bombilla ya

que el techo tiene aperturas por el cual se filtran los rayos solares, iluminando el

interior.

3. los equipos empleados para los procesos y que demandan energa son:

MQUINAS CANTIDAD POTENCIA TIEMPO DE USO

(promedio da)

Taladro 5 500 w/u 40 minutos por das, aunque

no se utilizan todos
Maquina cortadora 1 1180 w/u 30 minutos cada 2 das

Ventilador patto 1 110 w 8 horas al da

Computador 2 300 w/u 6 horas al da

Aire acondicionado 2 1200 w/u 8 horas al da

Clasificacin por uso clasificndolo de mayor uso a menor uso por da, aires

acondicionados, ventiladores, computadores, taladros y maquina cortadora.

Medicin del consumo individual durante un tiempo que vara entre 1 y 3 das La

medicin del consumo individual por un da de uso de cada equipo seria:

2 aires, 1200w*2aires*8horas=19200w/da

2 computadores, 300w*2computadores*6horas=3600w/da

1 ventilador, 110w*1ventiladore*8horas=880w/da

5 taladros (si los usaran todos), 5taladros*500w*0.66horas=1650w/da

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1maquina cortadora, 1maquina*1180w*0.5horas=590w/da

Elementos Diagnostico Preliminar Diagnostico Grado

Principales Inversin
La construccin, es una La construccin es de
bodega de 8 metros de ancho 8metros de ancho por 12 de
por 12 metros de largo, no largo en el cual tiene dos
tiene un adecuado uso del oficinas, un bao, una bodega
espacio, pues, se evidencia de materiales, un espacio de
desorden en la mercanca y almacenamiento, un rea de
Descripcin de la productos que mantiene la cortes y un rea de
instalacin organizacin, sus principales ensamblaje.
equipos estn ubicados en
puntos de ventilacin e
iluminacin buenas, las horas
de operacin por lo general es
de 8 horas diarias.

El costo promedio mensual de La influencia del clima aqu

la energa es de 450.000pesos,
con un uso promedio de
Costos actuales 1000kw, al llevar esos valores
de la energa a un ao, el costo aproximado
seria de 5.400.000pesos y al
ser visto por da, sera de
15.000pesos.
juega un papel muy
importante dado que en las
oficinas de la organizacin la
ventilacin es poca y se debe
recurrir al uso continuo de
aires acondicionados por 8
horas mnimas diarias.

En la parte de iluminacin de
la empresa, estn bien dado
Medidas que el uso de lmparas es
propuestas poco, en el techo tienen
espacios de entrada de luz
natural lo que les brinda una
buena iluminacin a los
trabajadores.
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La empresa podra ahorrar
Anlisis dinero por concepto del
econmico servicio elctrico si cambian
el uso frecuente de los aires a
uso de ventiladores en su
mayor tiempo.

DIAGNSTICO DEL CONSUMO DE AGUA AL INTERIOR

DE LA ORGANIZACIN.

La instalacin del agua y servicio de alcantarillado estn afiliados a la empresa PROACTIVA

S.A; su uso es menor que el de un residencial, dado que se limitan al bao y una llave:

Limpiar algn material, oficina administrativa o el negocio mismo su consumo

promedio, mensual es de 9.2 m3

Es importante aadir que la empresa cuenta otra llave en su interior, la cual va instalada a un

filtro en el que los empleados toman agua.

Consumo en los ltimos meses.

Fecha Consumo (m3)

2016/2 13

2016/3 9

2016/4 12

2016/5 6

2016/6 6
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Promedio 9.2

consumo de agua en el interior de la

empresa
consumo de agua en metros cubicos

13
12

6 6

FECHA #1 FECHA #2 FECHA #3 FECHA #4 FECHA #5

fecha de registro

DIAGNSTICO DE LOS NIVELES DE RUIDO AL

INTERIOR DE ORGANIZACIN.

1. En la empresa los nivel que se producen de ruido son muy bajo, la mquina que

produce un poco ms de ruido es la cortadora de aluminio, los empleados y el

dueo de la empresa aseguran que esos ruidos no afectan a los vecinos, adems

segn informacin recolectada encontramos que a los alrededores hay una serie

de taller de carpintera y de vehculos, los cuales usan maquinas que producen

mucho ruido incluso niveles de ruido que triplican la intensidad de la mquina

cortadora de aluminio, el gerente nos coment que en los aos que lleva como
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propietario de la empresa no ha recibido ninguna clase de reclamos o quejas por

parte de los vecinos, argumento que nos lleva a concluir que en lo que respecta a

los niveles de ruido en la empresa no hay una afectacin.

2. La empresa no cuenta con ninguna norma u/o mecanismo para reducir y controlar

la cantidad de ruido que se produce en las labores, debido a que los niveles de

ruido son bajos y no se producen con frecuencia.

Proceso de produccin con el que cuenta la empresa:

Desempaque y Proceso de
revisin del transformaci
pedido (no n de puertas e
daos, implementos
Materias rayones).
Primas:
fundamentales y Se distribuye y Almacenamient
secundarias se instala a los o
clientes.
Retribucin
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Nit: 812005778 - 1