Desarrolle el aprovisionamiento e inventario de materiales?

Hay tres aspectos a considerar:

Realizar una conveniente seleccin de proveedores atendiendo a criterios

imprescindibles como la calidad, el precio o el plazo de entrega.
Disponer de almacenes donde guardar y tener organizadas las existencias
Desarrollar un sistema eficaz de gestin de inventarios para llevar un control de
existencias y determinar el ritmo de pedidos.

Defina usted la Gestin de Inventarios?

La gestin de inventarios es un punto determinante en el manejo estratgico de toda

organizacin. Las tareas correspondientes a la gestin de un inventario se relacionan con la
determinacin de los mtodos de registro, los puntos de rotacin, las formas de clasificacin y
los modelos de reinventario, determinados por los mtodos de control.

Cuales son las tcnicas de optimizacin de los inventarios?

Nivel bajo de inventarios Riesgo de rotura de stock

Nivel elevado de inventarios Genera elevados costes

Defina el proceso de planta, localizacin, capacidad y distribucin de un almacn?

CAPACIDAD

1. Conceptos (capacidad, capacidad proyectada, capacidad efectiva, tasa de utilizacin,

eficiencia)

2. Aspectos relacionados con las decisiones de capacidad

3. Estrategias de expansin de la capacidad

4. Planificacin de la capacidad a largo plazo

Capacidad: cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto perodo de tiempo.
Puede referirse a la empresa en su conjunto o a un centro de trabajo.

Capacidad proyectada o diseada: tasa de produccin ideal para la cual se dise el sistema.
Mxima produccin terica.

Capacidad efectiva: capacidad que espera alcanzar una empresa segn sus actuales
limitaciones operativas (personal y equipos). Menor que la capacidad proyectada.

Tasa de utilizacin: porcentaje alcanzado de la capacidad proyectada

utilizacin = (salida real / cap. Proyectada) x 100%

Eficiencia: porcentaje de la capacidad efectiva alcanzada realmente.

eficiencia = (salida real / cap. efectiva) x 100%