4.

2 Las empresas industriales se caracterizan porque, a travs de la adquisicin de

unas materias primas y la transformacin de las mismas, obtienen un producto
final. Las empresas industriales pueden ser extractivas o manufactureras: las
primeras se dedican a la explotacin de los recursos naturales y las segundas
transforman la materia prima en productos terminados.

Las empresas comerciales son las que adquieren bienes o mercancas para su
venta posterior. Las empresas comerciales se clasifican a su vez en mayoristas
(adquieren bienes en grandes cantidades para distribuir, normalmente entre los
minoristas) minoristas (venden a una escala mucho menor que los mayoristas,
normalmente al consumidor final del producto), y las terceras son las comisionistas
(se encargan de vender productos a cambio de una comisin).

Las empresas de servicios se caracterizan por la venta de servicios, bien sean

profesionales o de cualquier otro tipo. Los servicios tiene tres caractersticas: son
intangibles (no se pueden tocar), son heterogneos (son diferentes en funcin de
la demanda de las personas) y la tercera es que caducan, tiene una permanencia
en el tiempo y se tiene que utilizar cuando estn en uso.
4.3 arqueo de caja El arqueo de caja es el anlisis de las transacciones del efectivo,
en un momento determinado, con el objeto de comprobar si se ha contabilizado todo el
efectivo recibido y si el saldo que arroja esta cuenta corresponde con lo que se
encuentra fsicamente encaja en dinero efectivo, cheques o vales.
4.4 Este marco conceptual no es una Norma Internacional de Contabilidad, y por
tanto no define reglas para ningn tipo particular de medida o presentacin. ... El
Consejo del IASC reconoce que, en un nmero limitado de casos, puede haber un
conflicto entre el marco conceptual y alguna Norma Internacional deContabilidad.
4.7. El plan estratgico:

A largo plazo
Marca prioridades estratgicas
Recoge lo importante para la estrategia
Liga la Visin con la operativa
Lo necesario para vigilar la direccin
Hacia dnde vamos

El plan de gestin:

A corto plazo
Responde a la estrategia con objetivos operativos
Vinculacin con el presupuesto
Lo necesario para el seguimiento
Por dnde vamos