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CONCEPTO DE MOTIVACIN

Mahillo (1.996) define la motivacin como el primer paso que nos lleva a la accin. Entiendo
esta definicin como que para que el individuo realice sus acciones este debe de estar motivado,
de lo contrario hay que empujarlo al igual que un carro cuando este se apaga, para que pueda
realizar las acciones, esto tambin ocasiona desde mi parecer un gasto de energa enorme, lo que
origina que los gerentes que no tengan estrategias claras sobre la motivacin de sus empleados
pasen la mayor parte de su tiempo ocupado en como incentivar a estos trabajadores.

Chiavenato (2.000) la define como el resultado de la interaccin entre el individuo y la situacin


que lo rodea. Segn Chiavenato para que una persona est motivada debe existir una interaccin
entre el individuo y la situacin que este viviendo en ese momento, el resultado arrojado por esta
interaccin es lo que va a permitir que el individuo este o no motivado. Para m esta interaccin lo
que originara es la construccin de su propio significado sobre la motivacin.

Stoner (1.996) define la motivacin como Una caracterstica de la Psicologa humana, incluye los
factores que ocasionan, canalizan y sostienen la conducta humana. Lo que hace que las personas
funcionen. Desde mi parecer en esta definicin el autor nos da a entender que la motivacin
viene siendo como un motor si lo comparamos con un automvil, es decir, que si las personas se
encuentran motivadas estas funcionan como el automvil, en caso contrario habra que
empujarlas, pero cuanta energa no se gastara durante todo este proceso.

La motivacin es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organizacin,
condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad individual. Si bien la motivacin
general se refiere al esfuerzo por conseguir cualquier meta, nos concentramos en metas
organizacionales a fin de reflejar nuestro inters primordial por el comportamiento conexo con la
motivacin y el sistema de valores que rige la organizacin. (Robbins, 1999:17).

Abraham Maslow, psiclogo Estadounidense nacido en 1908, desarrollo una interesante teora de
la Motivacin en los seres humanos, establece una jerarqua de las necesidades que los hombres
buscan satisfacer, esta se ha representado en forma de La Pirmide de Maslow.
Segn Maslow un ser humano tiende a satisfacer sus necesidades primarias (ms bajas en la
pirmide), antes de buscar las de ms alto nivel.

AUTOESTIMA

El concepto autoestima ha sido definido por De Nevares (2002), Rubin (1991), Maslow (1979),
Rosenberg (1965). El concepto ha ido evolucionando desde un mbito cientfico a uno popular
(Larra, 1999). Martin (2003) define autoestima como un concepto, una actitud, un sentimiento,
una imagen y est representada por la conducta. Es la capacidad que tenemos con dignidad, amor
y realidad.

Burns (Zamorano, 2003) presenta la autoestima como un conjunto de actitudes del individuo hacia
s mismo.

Nathaniel Branden (1999) define autoestima como la experiencia de ser aptos para la vida y para
las necesidades sta, y aunque considera que esta definicin an se puede perfeccionar, tambin
la define como:

La confianza en tu capacidad de pensar y de enfrentar los retos que la vida te presenta.

La confianza de tu derecho a la felicidad, de ese sentimiento que te dignifica y te hace merecedor


de valorarte a ti mismo como persona, y las aportaciones que haces al mundo como tal.

La Asociacin Nacional para la Autoestima (National Association for Self-Esteem) define


autoestima como la experiencia de tener capacidad para enfrentar los desafos de la vida y ser
merecedor de la felicidad. Las personas que tienen una autoestima autntica y saludable se ven a
s mismas como seres humanos positivos, responsables, constructivos y confiables.

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