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OPORTUNIDADES

Expansin de sus reas de distribucin, hacia el mercado


de La ciudad de El Alto, en la Zona de Ciudad Satelite.
FACTORES EXTERNOS (FUENTE: rea de Contabilidad de la Empresa Pan Cris.)

Extensin de la empresa en el rea de la Pastelera, aumentando


de nuevos productos (an no bien definidos a corto plazo), los
cuales ayudarn a establecer un mejor posicionamiento de la
Marca. (FUENTE: rea de Ventas de la Empresa Pan Cris.)

Acceder a un Crdito del tipo Productivo para pequeas y


medianas empresas , a travs de algn Banco, el cual permita a
la empresa ampliar su Fabrica, promocionar productos, o la
compra de Maquinara. (FUENTE: Pagna Web del periodico
Pagina Siete, 20 Febrero de 2017)

FACTORES FORTALEZAS
INTERNOS FORTALEZAS CUANTITATIVAS FORTALEZAS CUALITATIVAS

Se maneja un adecuado
nivel de Orden y Limpieza la
cual se la realiza de forma
GERENCIA/ADMI Diaria en utensilios y
NISTRACIN
ORGANIZACIONA personal y de manera
L semanal en el rea de
Trabajo y la Maquinara,
para poder obtener
Productos de Mayor Calidad.

Los productos son muy


MERCADEO / conocidos por su calidad en
VENTAS la Gran parte Zona Sur de
La Paz.

Una Maquinara la cual Se cuenta con una Mano


funciona a ms del 70% de de Obra Antigua en el rea
PRODUCCIN
/COMPRAS su Capacidad, a pesar de de Panadera, la cual tiene
tener un tiempo de Vida Ya una alta experiencia
algo Obsoleto. trabajando en el Rubro.
La empresa tiene un adecuado
FINANZAS/ manejo del rea contable y
CONTADURA financiera de la empresa.
AMENAZAS
Existe demasiada competencia directa a los Productos que
Ofrece Pan Cris en su lnea de Panadera, a travs de la empresa
Panificadora Maxi Pan, y otras empresas del Mercado como San
Gabriel, San Luis, Pan Casero, etc. (FUENTE: Dpto. de Ventas de la
Empresa Pan Cris)

Los Proveedores de insumos y materia Prima suelen no cumplir a


la empresa con la entrega de sus productos a tiempo o en buenas
condiciones, esto genera un retraso en la Produccin. (FUENTE:
Gerencia de la empresa Pan Cris)

Entregan sus Productos a Crdito a los Supermercados, esto


genera retrasos en los ingresos que tiene la empresa. (FUENTE:
rea Contable de la empresa Pan Cris)

DEBILIDADES
DEBILIDADES CUANTITATIVAS DEBILIDADES CUALITATIVAS

Slo se realiz un
mantenimiento de la Maquinara Necesita una Mejora en la
cuando esta posee fallas, y no Infraestructura de La empresa.
as inspecciones periodicas.

Existe un nico punto de


Distribucin de Sus productos
es La misma Fabrica,
Debido a la falta de puntos de
adems de las camionetas
distribucin, los productos de la
las cuales se encargan de
empresa no llegan a abastecer todo
distribuir a todos sus
el mercado.
proveedores como ser
Tiendas, Super Mercados,
Mercados Comerciales, etc.

La compra de Materia No existe una supervisin a la


Prima e Insumos de los produccin de la empresa en el Turno
proveedores a Crdito y da Nocturno, lo que ocasiona que exista
por medio. una menor produccin.
No se cuenta con un adecuado
inventario de materia Prima, el
manejo es emprico.

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