Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2009
Material realizat de:
2
CUPRINS
ARGUMENT ................................................................................................................................................ 4
CAPITOLUL 1. INTRODUCERE ............................................................................................................. 5
1.1 DEFINIREA CONCEPTULUI DE TEHNOLOGIA INFORMAIEI I A COMUNICAIILOR ................................. 5
1.2 CARACTERISTICILE SECTORULUI ICT ................................................................................................... 7
1.3. COMPONENTELE SECTORULUI ICT ...................................................................................................... 8
CAPITOLUL 2. SECTORUL ICT N EUROPA .....................................................................................10
2.1 POLITICA I PROGRAMELE UNIUNII EUROPENE PENTRU CLDIREA SOCIETII INFORMAIONALE I A
CUNOATERII ............................................................................................................................................10
2.2 CARACTERISTICI I TENDINE ALE SECTORULUI ICT N EUROPA .........................................................13
2.3 PARCURI TEHNOLOGICE I TIINIFICE ................................................................................................24
2.4 CLUSTERE DIN SECTORUL ICT .............................................................................................................25
CAPITOLUL 3. SECTORUL ICT N ROMNIA ..................................................................................28
3.1 SCURT ISTORIE A SECTORULUI ICT N ROMNIA ...............................................................................28
3.2 CARACTERISTICI I TENDINE N SECTORUL ICT ROMNESC ...............................................................31
3.3 INDICATORI STATISTICI PRIVIND SECTORUL ICT DIN ROMNIA ..........................................................36
3.4 INFRASTRUCTURA ICT: PARCURILE STIINTIFICE SI TEHNOLOGICE .......................................................45
3.5 STRUCTURI INSTITUIONALE ASOCIATIVE DIN SECTORUL ICT .............................................................52
3.6 GEOGRAFIA INDUSTRIEI ICT LOCALIZARE I CONCENTRRI DE TIP CLUSTER ....................................56
3.7 INVESTIII STRINE N SECTORUL ICT .................................................................................................58
3.8 STRATEGIA MINISTERULUI COMUNICAIILOR I SOCIETII INFORMAIONALE .................................60
3.9 ASPECTE LEGISLATIVE PRIVIND SECTORUL ICT ...................................................................................64
CAPITOLUL 4. SECTORUL ICT N REGIUNEA VEST .....................................................................67
4.1. PREZENTAREA REGIUNII VEST............................................................................................................67
4.2. CARACTERISTICILE SECTORULUI N REGIUNEA VEST .........................................................................74
4.3. SOCIETILE COMERCIALE DIN INDUSTRIA ICT N REGIUNEA VEST ...................................................76
4.4. INFRASTRUCTURA DE SUPORT A SECTORULUI ICT ..............................................................................84
4.5 INIIATIVE REGIONALE DE SPRIJIN PENTRU SECTORUL ICT..................................................................85
CAPITOLUL 5. ANALIZA CHESTIONARELOR .................................................................................89
5.1 PREZENTAREA METODOLOGIEI ............................................................................................................89
5.2 INTERPRETAREA CHESTIONARELOR .....................................................................................................93
CAPITOLUL 6. ANALIZA SWOT A SECTORULUI ICT N REGIUNEA VEST ...........................137
CAPITOLUL 7. CONCLUZII .................................................................................................................141
ANEXE .......................................................................................................................................................144
ANEXA 1. OPERAIONALIZAREA CONCEPTELOR ......................................................................................144
ANEXA 2. CHESTIONAR ICT ....................................................................................................................147
ANEXA 3: LISTA TABELELOR, GRAFICELOR I A HRILOR ......................................................................151
BIBLIOGRAFIE .......................................................................................................................................153
3
ARGUMENT
Prezentul studiu, iniiat de ADR Vest n cursul anului 2008, are drept obiectiv general
diagnoza particularitilor i provocrilor sectorului ICT din Regiunea de Vest. Pentru a
putea ndeplini acest obiectiv general am apelat la o serie de obiective specifice. Acestea
se refer la:
Acest studiu este mprit n apte seciuni. Seciunea 1 prezint contextul general n care
se realizeaz studiul, precum i componentele care urmeaz a fi analizate. n cadrul
sectiunii 2 avem de-a face cu o trecere n revist a sectorului ICT la nivel european.
Seciunea 3 analizeaz sectorul ICT n Romnia. Seciunile 4 i 5 realizeaz o prezentare
a sectorului ICT la nivel regional, att la nivel de ansamblu, ct i la nivelul unui eantion
predefinit. Punctele tari i cele slabe, precum i oportunitile i ameninrile regsite la
nivelul sectorului ICT sunt descrise n sectiunea 6. Documentul se ncheie cu cteva
concluzii la nivel general, regional i la nivel de eantion.
4
Capitolul 1. INTRODUCERE
5
A doua percepie a informaiei (ce dateaz din aceeai perioad), este aceea de serviciu de
prim necesitate, care a determinat dezvoltarea n ntreaga lume a unui nou segment a
economiilor naionale: sectorul de servicii informatice. Beneficiind de avantajele
proprietilor informaiei i construind o percepie a utilitii i valorii sale individuale i
sociale, acest sector furnizeaz o larg gam de produse i servicii informatice.
Conceptul de tehnologie are dou valee. Pe de o parte, tehnologia este tiina metodelor
i a mijloacelor de prelucrare a materiilor prime, a materialelor i a datelor. Pe de alt
parte, tehnologia reprezint ansamblul proceselor, metodelor, procedeelor, operaiilor
folosite pentru obinerea unui anumit produs industrial sau comercial. n mod informal, se
poate defini tehnologia ca fiind acel domeniu care aplic tiina pentru a gsi soluii cu un
scop industrial sau comercial.
Se poate defini n acest context i conceptul de tehnologia informaiei care, n sens larg,
este tehnologia necesar procesrii informaiilor. Tehnologia informaiei este un termen
general care desemneaz orice tehnologie care contribuie la producerea, manipularea,
stocarea, transmiterea i/sau diseminarea informaiei. n particular, tehnologia informaiei
face uz de computerele electronice i de aplicaii software pentru a converti, stoca,
proteja, procesa, transmite i reda n condiii de siguran informaiile. Termenul de
tehnologia informaiei a fost introdus n SUA de Jim Domsic n noiembrie 1981 pentru a
moderniza sintagma demodat de procesarea datelor.
Puse cap la cap definiiile de mai sus, se poate afirma c tehnologia informaiei i a
comunicaiilor (ICT) reprezint un termen generic care descrie o serie de tehnologii
pentru colectarea, stocarea, redarea, procesarea, analiza i transmiterea informaiei. n
vorbirea curent, termenul de tehnologia informaiei i a comunicaiei este considerat a fi
sinonim cu cel de tehnologia informaiei, dei ICT include orice mediu de nregistrare a
informaiei, precum i toate tehnologiile pentru difuzarea i comunicarea informaiei.
n prezent, un concept care este deja unanim acceptat n toate domeniile vieii este cel de
societate informaional. Conform definiiei ce apare pe pagina web a Ministerului
Comunicaiilor i Societii Informaionale, societatea informaional este societatea n
care producerea i consumul de informaie este cel mai important tip de activitate,
informaia este recunoscut drept resurs principal, tehnologiile informaiei i
comunicaiilor sunt tehnologii de baz, iar mediul informaional, mpreun cu cel social i
cel ecologic un mediu de existen a omului. Aceast societate informaional a devenit
o realitate n ultimul deceniu al secolului XX, odat cu explozia Internetului, care a
6
reprezentat principalul motor al dezvoltrii acestei societi. Cu alte cuvinte, societatea
informaional este societatea care se bazeaz pe Internet.1
n ceea ce privete sectorul ICT n ansamblu lui putem afirma c prezint o serie de
trsturi i caracteristici comune indiferent de locul unde este raportat din punct de
vedere statistic.
n primul rnd, sectorul ICT este unul dintre cele mai dinamice i competitive sectoare
din economia mondial. Mai mult piaa de ICT are nc o dinamic bun i un potenial
crescut de dezvoltare. Dinamismul sectorului ICT este important n dezvoltarea
economic a fiecrui stat, ct i n dezvoltarea mediului social i a mediului nconjurtor
n plan internaional.
n al doilea rnd, piaa este dominat de actori globali specializai n cadrul sectorului.
Astfel, n topul Fortune 5003 regsim nume importante din sectorul ICT. France Telecom,
Vodafone, Nokia, Motorola, Cisco Systems, Ericsson i Alcatel Lucent sunt doar cteva
nume de mari companii de echipamente pentru telecomunicaii. Nu lipsesc din acest top,
marile companii de software, Microsoft i Oracle. Totodat, regsim marile companii
productoare de PC-uri sau echipamente de birou, dintre care amintim: IBM, Hewlett-
Packard, Dell, Asustek Computer, Xerox i Lenovo Group. n cadrul sectorului vom
include marile nume din rndul productorilor de componente electronice, Intel i
Flextronics.
Sectorul ICT este un sector n care inovarea este omniprezent. ICT un sector vital
pentru realizarea globalizrii prin impulsionarea inovrii, creativitii i competitivitii
pretutindeni n economie. Infrastructura informaional are capacitatea de a conecta
1
Acad. Mihai Drgnescu - Societatea informaional i a cunoaterii.Vectorii societii cunoaterii.
Studiu tematic n volumul "Societatea Informaional - Societatea cunoaterii - concepte, soluii i strategii
pentru Romnia", Bucureti, 2001
2
ibidem
3
Potrivit Fortune 500, segmentul cu cea mai mare rata de cretere din industrie este cel al echipamentelor
de telecomunicaii, cu o rata de cretere de 22,6%, urmat de cel al telecomunicaiilor, cu un ritm anual de
cretere de 12,2%, i de cel al PC-urilor i al echipamentelor pentru birou, cu 9,9%.
7
oameni, organizatii i dispozitive cu ajutorul unor instrumente inovative de tipul
calculatoare personale, telefoane mobile, servere, senzori.
Totodat, sectorul ICT poate fi considerat un sector cu un potenial mare pentru noi
business-uri. Caracteristica esenial a societii informaionale const n folosirea n
mare msur a mijloacelor de procesare a informaiei i comunicaiilor n toate domeniile
vieii economico-sociale, de la producia material pn la activitile artistice i
serviciile pentru cetean.
De asemenea, sectorul ICT este un sector care influeneaz n mare msur viaa
cotidian a individului. Noile tehnologii informaionale au un impact profund asupra
modului n care ne obinem informaiile, comunicm i abordm propria instruire.
Abilitatea de a utiliza tehnologiile informaionale i de comunicaie este esenial n toate
sectoare de activitate.
Tehnologia informaiei folosete sisteme de calcul precum desktop PC, laptop, palmtop i
server. n mod obinuit, un desktop PC este format din componente hard cum ar fi: plac
de baz, procesor, hard disk, memorie RAM, plac de sunet, plac video, carcas,
controller, cooler, card reader, surs carcas, tuner TV, etc. La aceste componente
interne, se adaug componente hard pentru memoria extern, cum ar fi: CD-ROM drive,
CD writer, DVD-ROM drive, DVD writer, DVD-RAM drive, floppy disk drive, USB
flash drive, etc. La sistemul de baz se pot ataa alte echipamente numite periferice, care
i ele pot fi de intrare sau de ieire. Dintre perifericele de intrare cele mai importante
sunt: tastatur, mouse, trackball, scanner, webcam, joystick, microfon. Perifericele de
ieire cele mai comune sunt: monitorul, imprimanta, plotterul, boxele i ctile audio.
Tehnologia comunicaiei mai include, pe lng componentele hard enumerate mai sus,
echipamente i aparate precum tefoane fixe i mobile, televizoare, radiocasetofoane, etc
care sunt integrate n infrastructura de comunicaii electronice, aspect ce va fi abordat mai
jos.
b. Software
8
Software-ul de sistem este responsabil pentru controlul, integrarea i gestionarea
componentelor hardware individuale. n general, un software de sistem const dintr-un
sistem de operare i mai multe utiliti fundamentale, cum ar fi formatarea discurilor,
gestionarea fiierelor, editoare de text, autentificare, etc.
Softwarele pentru aplicaii, pe de alt parte, sunt folosite pentru ndeplinirea unor sarcini
specifice. Un software pentru aplicaii poate consta dintr-un singur program, poate fi o
mic colecie de programe (numit software package) care lucreaz mpreun pentru
realizarea unei sarcini sau poate fi o colecie mai mare (numit software suite) de
programe independente, dar relaionate i care au o interfa pentru utilizatori comun.
d. Servicii web
Serviciile web sunt serviciile furnizate prin intermediul internetului i sunt un caz
particular al serviciilor de comunicaii electronice. Serviciile web au devenit cele mai
accesate i utilizate servicii electronice, mai ales n economiile dezvoltate, deoarece
prezint avantaje multiple. Cele mai populare i uzitate servicii web la nivel mondial
sunt: e-Government, e-Business, e-Banking, e-Commerce, e-Tax, e-Health, e-Learning,
e-Procurement.
4
Ion Stnciulescu Infrastuctura de comunicaii. Acces i siguran. Studiu tematic n volumul "Societatea
Informaional- Societatea cunoaterii - concepte, soluii i strategii pentru Romnia", Bucureti, 2001
9
Capitolul 2. SECTORUL ICT N EUROPA
Pentru a atinge aceste obiective, Comisia European a propus aciuni comune ntre
Statele Membre, industrie i ceteni structurate pe zece prioriti:
1. Pregtirea tinerilor europeni pentru era digital
2. Access la Internet mai ieftin
3. Accelerarea e-comerului
4. Acces rapid la Internet pentru cercettori i studeni
5. Introducerea de smart cards pentru acces electronic securizat
6. Asigurarea de capital de risc pentru ntreprinderile mici i mijlocii de tip high-tech
7. e-participare pentru persoanele cu dizabiliti
10
8. Servicii de sntate online
9. Sistem de transport inteligent
10. Guvernare online
La ntlnirea Consiliului Europei de la Feira din iunie 2000 a fost adoptat planul de
aciune al iniiativei eEurope sub denumirea de eEurope2002. Principalul obiectiv
al Planului de Aciune eEurope 2002 este creterea gradului de conectare la Internet,
deschiderea spre competiie a tuturor reelelor de comunicaii i ncurajarea utilizrii
Internetului prin punerea accentului pe instruire i pe protecia utilizatorilor. Planul de
Aciune eEurope 2002 este parte integrant a Strategiei de la Lisabona, iar msurile
sunt grupate n conformitate cu trei obiective-cheie care trebuiau atinse pn la sfritul
anului 2002:
1. Acces la Internet mai ieftin, mai rapid i mai sigur
Acces la Internet mai ieftin i mai rapid
Acces la Internet mai rapid pentru cercettori i pentru studeni
Securitatea reelei i a smart card-urilor
2. Investiii n resursele umane i n dezvoltarea aptitudinilor
Tineretul n era digital
Lucrnd n economia bazat pe cunoatere
Participare pentru toi n economia bazat pe cunoatere
3. Stimularea utilizrii Internetului
Accelerarea e-comerului
Acces electronic la serviciile publice
Servicii de sntate online
Coninut digital pentru reele globale
Sisteme de transport inteligente
Ca parte integrant a Planului de Aciune eEurope 2002 s-au derulat dou programe
comunitare: eContent (2001-04) i Go Digital. Programul eContent (2001-04) pentru
stimularea coninutului digital n reelele globale, a avut ca scop stimularea accesului i
utilizrii serviciilor i produselor digitale de nalt calitate. Programul Go Digital a avut
ca obiectiv susinerea ntreprinderilor mici i mijlocii s profite la maximum de progresul
tehnologiei informaiei i comuncaiilor i n particular de comerul electronic.
11
ct mai mare de persoane. Acest plan de aciune a propus mai multe obiective majore
care urmau s fie atinse pn la sfritul anului 2005 i anume:
1. Servicii publice online moderne
Servicii e-guvernare
Servicii e-educaie
Servicii e-sntate
2. Mediu e-business dinamic
3. Infrastructur de informaii sigur
4. Acces la broadband disponibil pe scar larg i la costuri competitive
5. Benchmarking i diseminarea de bune practici
Din aceste obiective majore s-au nscut mai multe programe comunitare, unele depind
orizontul de timp fixat pentru acest plan de aciune, adic sfritul anului 2005:
E-guvernare
E-educaie (2004-2006)
eContentplus (2005-2008)
E-sntate
Programul eTen: suport pentru reele trans-europene de telecomunicaii
Programul MODINIS (2003-2006): continuare a planului de aciune eEurope 2005
Pentru atingerea acestor obiective strategice, s-au nscut mai multe iniiative i planuri de
aciune comunitare, la fel ca i n cazul iniiativei eEuropa i care sunt n prezent n
curs de desfurare:
Planul de Aciune e-guvernare i2010 a fost creat pentru a face serviciile publice
mai eficiente i mai moderne i pentru a rspunde ct mai bine nevoilor publicului larg
Planul de Aciune pentru Tehnologiile Informaiei i Comunicaiilor i
mbtrnire Comisia European a lansat aceast plan de aciune cu scopul de a ajuta
persoanele n vrst s aib parte de o btrnee sigur i independent i s
promoveze dezvoltarea tehnologiilor informaiei i comunicaiilor n serviciul
oamenilor
E-accesibilitate aceast iniiativ are menirea s asigure accesul la serviciile
societii informaionale tuturor cetenilor Europei, mai exact eliminarea barierelor
technice, legale i fizice pe care unele persoane le ntmpin cnd folosesc servicii
ICT, n special persoanele cu handicap sau vrstnice
12
i2010: Biblioteci digitale aceast iniiativ s-a nscut din dorina de a face tezaurul
cultural, audiovizual i tiinific al Europei accesibil tuturor i ea combin deopotriv
diversitatea cultural, multilingvismul i progresele tehnologice.
Mai multe informaii legate de iniiativa eEurope i de strategia i2010 se pot accesa pe
pagina web a Uniunii Europene dedicat societii informaionale:
http://europa.eu/scadplus/leg/en/s21012.htm.
3.6
3.4
3.2
3.0
2.8
2.6
2.4
2.2
2.0
13
Graficul 2. Suma alocat sectorului telecomunicaiilor n Uniunea European (% din PIB naional)
Frecvena utilizrii aproape zilnice a calculatorului de ctre persoanele fizice din UE-27 a
fost n medie de 50% n anul 2008, uor mai sczut dect media UE-15 (53%). Statele
europene cele mai computerizate sunt cele scandinave (Norvegia, Danemarca, Suedia)
cu medii de peste 72% n anul 2008.
14
Graficul 3. Procentul persoanelor fizice care au utilizat un PC aproape zilnic n ultimele trei luni n
Uniunea European
90
80 EU15
EU25
70
EU27
60 Australia
50 Canada
Japonia
40
Corea de Sud
2002 2003 2004 2005 2006
Din totalul ntreprinderilor cu peste 10 angajai din UE-27, 96% aveau la dispoziie
calculatoare n 2008, aceast tendin meninndu-se constant n ultimii trei ani (2006-
2008) i uor mai redus dect media UE-15 (97%). Olanda i Islanda, cu un procent de
100% n anul 2008 se situeaz pe primele locuri din Europa.
15
Graficul 5. Procentul ntreprinderilor cu peste 10 angajai care folosesc calculatoare n
Uniunea European
Accesul la Internet se poate face utiliznd mai multe tehnologii. Cele mai comune
tehnologii de acces la Internet folosite n Europa sunt cele care folosesc o conexiune
broadband (pe band larg) i cele care utilizeaz o conexiune dial-up. Accesul
broadband se face prin abonarea la linii digitale care transport datele cu o vitez foarte
mare. Accesul dial-up se face prin intermediul unui modem i utilizeaz linii telefonice
analoage sau digitale numite generic narrowband (band ngust).
n anul 2008, aproximativ 60% din familiile din UE-27 aveau acces la Internet acas.
Aceast medie se situeaz sub media UE-15 i cu mult sub media unor ri ca Corea de
Sud (92% nc din anul 2005) sau Canada (61% n 2005). Olanda, Suedia i Norvegia
ocup primele locuri cu procente mai mari de 84% n anul 2008. Se poate observa c
exist o relaie direct ntre accesul la Internet i accesul la un PC, ceea ce arat c
instrumentul cel mai comun pentru accesarea Internetului este calculatorul.
16
Graficul 6. Procentul gospodriilor care au acces la Internet acas n Uniunea European
100
EU15
80
EU25
60 EU27
Austraila
40
Canada
20
Japonia
0 Corea de Sud
Tabelul 1. Procentul gospodriilor care au acces la Internet dup tipul conexiunii n anul 2008 n
Uniunea European
Accesul familiilor la Internet dup tipul conexiunii, 2008 (% din totalul familiilor)
Modem pentru
Conexiune narrowband
Conexiune conexiune dial-up
folosind telefoane
broadband sau folosind linii
mobile
digitale
EU15 52 12 5
EU25 50 11 5
EU27 49 11 5
17
Graficul 7. Procentul gospodriilor care au acces la Internet prin conexiune broadband n
Uniunea European
n anul 2008, cea mai mare parte a populaiei care a utilizat Internetul cel puin o dat pe
sptmn provinea din grupa de vrst 16-24 ani. Mai mult dect att, 85% dintre cei cu
studii superioare au folosit cel puin o dat pe sptmn Internetul n anul 2008 (Sursa:
Eurostat, 2009).
18
n rndul ntreprinderilor cu peste 10 angajai, gradul de acces la Internet este
semnificativ mai mare n comparaie cu mediul rezidenial (93% n anul 2008 n statele
UE-27), diferenele fa de statele asiatice i nord-americane fiind mai mici n cazul
acestui indicator. n Islanda toate ntreprinderile cu peste 10 angajai au acces la Internet,
urmat ndeaproape de Olanda i Finlanda cu 99% nivel de acces n anul 2008.
Graficul 9. Procentul ntreprinderilor cu peste 10 angajai care au acces la Internet n
Uniunea European
100
EU15
90
EU25
80 EU27
Australia
70
Canada
60
Japonia
50 Corea de Sud
19
2.2.2 Serviciile societii informaionale
n cadrul acestui tip de servicii sunt incluse toate acele servicii care sunt furnizate i pot fi
accesate cu ajutorul Internetului, adesea fiind numite servicii web sau servicii electronice.
Serviciile web cele mai comune sunt e-government, e-business, e-commerce, e-learning,
e-health, e-banking, e-tax, e-mail, e-procurement, e-statistics, etc. Dezvoltarea acestor
servicii publice moderne n Uniunea European a fost i este una din prioritile
Strategiei de la Lisabona, respectiv a variantei revizuite, prin Strategia i2010.
Conform unui sondaj efectuat de Eurostat, principalele activiti realizate sau servicii
accesate pe Internet de ctre cetenii din UE-27 n anul 2008 au fost:
Servicii legate de cltorii i cazare (32%)
Internet banking (29%)
Interaciune cu autoritile publice (28%)
Cutarea de informaii legate de sntate (28%)
Citirea/descrcarea de tiri/ziare/reviste online (26%)
Comandarea/cumprarea de bunuri sau servicii pentru uz personal (25%)
Citirea de blog-uri sau weblog-uri (15%)
Cutarea unui loc de munc sau trimiterea unei aplicaii pentru un post (13%)
Apeluri video prin intermediul Internetului (10%)
Crearea sau meninere propriului blog sau weblog (4%)
E-government
Acest serviciu web a fost cel mai promovat de ctre Comisia European, fiind prezent ca
o prioritate n toate strategiile comunitare din sectorul ICT i beneficiind de finanri n
mai multe rnduri. n consecin, dintre toate serviciile electronice publice, serviciile de
e-government se numr printre cele mai populare i mai utilizate, dovad procentele n
cretere ale populaiei, respectiv a ntreprinderilor europene care au folosit Internetul
pentru a interaciona cu autoritile publice. Tabelul de mai jos relev faptul c mediul
entreprenorial apeleaz la acest serviciu n procent mai mare dect cel rezidenial (68%
fa de 28% n rile UE-27 n anul 2008).
Tabelul 2. Procentul persoanelor fizice i al ntreprinderilor (cu cel puin 10 angajai) care au folosit
Internetul pentru a interaciona cu autoritile publice (Sursa: Eurostat, 2009)
20
E-learning
E-health
E-commerce
35
30
25
20
15
10
n ceea ce privete ntreprinderile (cu peste 10 angajai) europene, se poate observa din
tabelul de mai jos c procentul achiziiilor online este mai mare dect cel al vnzrilor la
21
nivelul tuturor Statelor Membre, n perioada 2004-2008. Acest fapt reflect dificultile
mai mari care apar n gestionarea i rezolvarea comenzilor online, dect n procedurile de
cumprare.
Ponderea din cifra de afaceri generat prin e-commerce a fost n anul 2007 aproximativ
de patru ori mai mare n rndul ntreprinderilor mari dect printre cele mici. Aceasta s-ar
putea explica prin faptul c ntreprinderile mari pot finana investiii pentru introducerea
serviciilor e-commerce.
Tabelul 3. Procentul ntreprinderilor (cu cel puin 10 angajai) care au fcut achiziii i vnzri online,
precum i procentul cifrei de afaceri din e-commerce n Uniunea European
n prezent, aproape toate ntreprinderile din Europa sunt conectate la Internet, dei
aproximativ un sfert nu beneficiaz nc de conexiune broadband. Din totalul
ntreprinderilor cu acces la Internet, dou treimi au deja o pagin web prin intermediul
creia i pot prezenta oferta de produse i servicii pe Internet.
Telefonia mobil a cunoscut o dezvoltare exploziv n statele europene, mai ales dup
anul 1998 i tendina se menine nc ascendent. Dup cum se poate observa i din
graficul de mai jos, rata de penetrare a telefoniei mobile a fost net superioar telefoniei
fixe n perioada 2003-2006 i mai mare n statele UE-27 dect n cele din UE-15, ceea ce
22
sugereaz faptul c statele mai nou aderate i mai slab dezvoltate n sectorul
telecomunicaiilor, au cunoscut o dezvoltare foarte mare a acestui sector ntr-un timp
foarte scurt pentru a reduce decalajul fa de mai vechile State Membre. Conform datelor
Eurostat, n anul 2006 la nivelul statelor UE-27 era mai mult de un abonament de
telefonie mobil pe cap de locuitor, ceea ce se explic prin faptul c un numr foate mare
de persoane deine mai multe abonamente (de ex. unul pentru uz personal, altul pentru
interese de serviciu).
Graficul 12. Ratele de dezvoltare a telecomunicaiilor raportate la anul 2003 n Uniunea European
140
135
130
125
120
115
110
105
100
95
90
EU15 EU27 EU15 EU27
Aceast situaie se explic prin faptul c n prezent exist pe pia mai muli operatori de
telefonie mobil i aceast competiie a condus la extinderea infrastructurii i la
mbuntirea serviciilor de telefonie mobil i la o tendin de scdere a preului pentru
convorbirile intra- i inter-reele, aceast tendin fiind caracteristic telefoniei fixe.
n majoritatea Statelor Membre, cifra de afaceri din servicii de telefonie mobil depete
pe cea din servicii de telefonie fix. Dei cheltuielile totale pentru telefonie a unei familii
europene au crescut, veniturile sectorului telecomunicaiilor care provin din servicii de
telefonie fix au continuat s scad, odat cu scderea convorbirilor vocale folosind linii
fixe, n timp ce noii intraii pe pia care furnizeaz servicii de telefonie mobil i de
transmitere de date (ex. Internet) au preluat cea mai mare parte a veniturilor acestui
sector.
n urma acestor succinte analize statistice, se pot desprinde cteva concluzii generale:
Statele Membre ale UE se situeaz dup Japonia, America de Nord i Australia n ceea
ce privete performanele din industria ICT;
23
La nivel european, statele scandinave dein supremaia la aproape toi indicatorii
societii informaionale;
Rezultatele cele mai slabe le au statele din sud-est Europei: Romnia, Bulgaria,
Turcia, Macedonia, etc;
n statele UE, volumul investiiilor n sectorul ICT este mai mic dect cele din
Japonia, America de Nord i Australia
Valorile relativ mici nregistrate de UE la indicatorii societii informaionale se
datoreaz, printre altele, faptului c ultimele aderate la Uniune au valori foarte mici la
aceti indicatori i c statele europene cu valori mari nu sunt integrate n UE (ex.
Norvegia, Islanda, Elveia), ceea ce distorsoneaz mediile valorilor i nu reflect cu
exactitate situaia real de la nivelul ntregii Europe.
Aceast definiie acoper nu doar toate modelele diferite ce exist n prezent, dar i toate
denumirile i expresiile echivalente de: parc tehnologic, parc de cercetare, tehnopol, zon
tehnologic, etc. Cei mai muli prefer denumirea de parc tehnologic i tiinific (PTS).
Un PTS este un fel de parc industrial specializat care permite, n cele mai bune condiii
posibile, interaciunea dintre educaie, cercetare i dezvoltarea de tehnologii. n aceste
parcuri, produsele i serviciile sunt de tipul high-tech i se concentreaz de regul pe
domenii ca tehnologia informaiei, electronic i telecomunicaii, sntate public,
energie i mediu.
5
Asociaia Internaional a Parcurilor tiinifice - www.iasp.ws/
24
c. Un centru de inovare-incubare
d. Un centru de afaceri
e. Un centru pentru industrii auxiliare - Depozite
f. Parcele cu servicii complete sau uzine preexistente
g. Centre tehnologice
h. Un centru de instruire pentru personal
n afar de aceste componente principale, un PTS mai poate avea servicii i faciliti
suplimentare: centru pentru conferine;agenii publice sau private implicate n cercetare;
licee sau coli gimnaziale speciale; coal de afaceri, etc.
n organizarea fizic a unui PTS, se pot recunoate trei niveluri distincte: nivel regional i
supra-regional; nivel local; nivel intern.
La nivel supra-regional, PTS-urile pot distinge o regiune i s-o transforme ntr-un nod de
cercetare-dezvoltare n scenariile generale de dezvoltare spaial a Europei. Ele pot s
faciliteze expansiunea i dezvoltarea reelelor regionale i s atrag finanare din fonduri
europene.
n Europa exist cteva sute de PTS-uri, majoritatea dintre ele activnd i n domeniile
IT/Media/Telecomunicaii, mai ales n statele europene care s-au specializat n aceste
domenii precum Finlanda, Irlanda i Suedia. Printre cele mai cunoscute PTS-uri din
Europa se pot enumera: Sophia Antipolis (Frana), AREA Science Park (Italia),
Cambridge Science Park (UK), Helsinki Science Park (Finlanda), Turku Science Park
(Finlanda), National Technology Park (Irlanda), Karolinska Science Park (Suedia).
6
Ermis Klokkaris - Science/Tehnology Parks, 2004
25
Conceptul de cluster este destul de greu de definit, deoarece n mediul antreprenorial
percepiile asupra termenului sunt diferite de definiiile teoretice. Astfel, n teorie un
cluster este o concentrare geografic de companii interconectate, de productori
specializai, de furnizori de servicii i instituii asociate dintr-un anumit domeniu i care
sunt prezeni ntr-o ar sau ntr-o regiune. Clusterele se nasc deoarece ele cresc
productivitatea cu care companiile pot concura.7
7
Michael Porter - The Competitive Advantage of Nations, 1990
8
IAURIF - www.iaurif.org/
9
European Commission - The concept of clusters and cluster policies and their role for competitiveness
and innovation: Main statistical results and lessons learned, Bruxelles, 2008
10
www.clusterobservatory.eu/
26
Graficul 13. Distribuia clusterelor ICT n Europa
Germania
Danemarca
Suedia
B elgia
Finlanda
Franta
M area B ritanie
A ustria
Irlanda
Lituania
Olanda
P o lo nia
Ro mania
Spania
Turcia
B ulgaria
Esto nia
Grecia
Ungaria
Italia
Leto nia
P o rtugalia
Elvetia
La nivel regional, n Europa se remarc dou mari blocuri ale activitii ICT europene.
Primul bloc, mai mare i central ncepe din aria Londrei, continu prin Olanda i zona
industrial a Germaniei i Elveiei i se termin n nordul Italiei; mai este supranumit i
marea banan central. Al doilea bloc mai mic, numit metaforic micul cartof nordic
acoper zonele metropolitane Stockholm i Helsinki amndou specializate ndeosebi pe
dezvoltarea de produse i servicii de telecomunicaii11. Cu toate acestea, astfel de
concentrri ale activitii ICT se pot distinge i n afara acestor dou blocuri, de exemplu
n Danemarca i n zonele metropolitane ale Parisului, Bruxelles-ului, Romei, Vienei sau
Madridului. Aceste clustere teritoriale se suprapun destul de bine pe distribuia clusterelor
organizaionale descrise mai sus.
Aceste aglomerri de companii i firme din sectorul ICT din anumite ri europene au
fost determinate de specializarea acestor state n acest domeniu. Trei state europene
Finlanda, Irlanda i Suedia sunt specializate pe producie, tehnologie i comer cu
produse i servicii ICT.
11
Heli Koski, Petri Rouvinen, Pekka Yl-Anttila - ICT Clusters in Europe. The Great Central Banana and
the Small Nordic Potato, UNU/WIDER Discussion Paper, 2001
27
Capitolul 3. SECTORUL ICT N ROMNIA
Romnia a fost prima ar din Europa Central i de Est n care s-au creat calculatoare de
prim generaie: CIFA 1957, MECIPT 1961, DACICC 1962.
Primul calculator electronic din Romnia a fost construit n anul 1957 de ctre Institutul
de Fizic Atomic Bucureti-Mgurele i a primit numele de CIFA-1 (Computerul
Institutul de Fizic Atomic). Au urmat CIFA-2, CIFA-3 i CIFA-4 n intervalul 1959-
1962.
12
Sintez i adaptare dup Vasile Baltac, conferina Calculatoare i reele de calculatoare n Romnia
(1953-2001), Acad.Romn, 22 noiembrie 2001
28
MECIPT a stimulat apariia i dezvoltarea nvmntului n domeniul calculatoarelor.
Astfel, Politehnica din Timioara a dat n 1966 prima promoie din ar de ingineri cu
specializarea n calculatoare electronice.
n 1965 este realizat MECIPT-3, din generaia a treia. Acesta include o serie de concepte
avansate att din punctul de vedere al concepiei hardware, ct mai ales din punctul de
vedere al inovaiilor software pe care le aduce.
n anul 1967, se hotrte crearea unei industrii naionale de tehnic de calcul. Anii
urmtori au fost dominai de dispute la nivel nalt generate de fabricarea de calculatoare
din generaia a doua sau a treia, adic cu sau fr circuite integrate. Institutul de Tehnic
de Calcul (ITC) a avut un rol major n dezvoltarea industriei de tehnic de calcul n
perioada 1968-1980. S-a dezvoltat familia Felix i au fost abordate noi familii de
calculatoare fabricate la FCE (Fabrica de Calculatoare Electronice) i livrate n ar i
strintate.
Tot n anii 1970 s-a dezvoltat un puternic sector industrial prin achiziionarea de licene i
tehnologii vestice de la CII Frana , Friden Olanda, Ampex, Memorex, Control Data
SUA, etc, avnd uniti de cercetare, producie, service, comer, centre de calcul cu peste
40.000 de angajai.
29
Anii 1980 au reprezentat o perioad de restricii i reduceri masive de importuri din vest,
ceea ce a fcut ca tehnologiile moderne din anii 1971 s se uzeze moral. ITC a continuat
liniile principale din anii 1970, adugnd dezvoltri importante pe linia CAD/CAM,
asimilri de echpamente periferice i de birou, echipamente mobile. Au continuat
exporturile de calculatoare INDEPENDENT i s-au redus importurile de echipamente
periferice.
Dup 1989 toate companiile importante din domeniul ICT au venit n Romnia i au
descoperit rapid cele mai importante active ale domeniului n Romnia: fora de munc
foarte calificat i o pia foarte dinamic.
Se pot puncta i momente sau domenii intermediare, care s-au succedat ntre cele cinci
etape eseniale i anume: radiodifuziunea, televiziunea prin cablu, fibrele optice,
comunicaiile prin satelit, etc. ncadrarea Internetului n linia evolutiv a
telecomunicaiilor este fireasc, deoarece acesta va deveni sistemul de convergen al
comunicaiilor n secolul XXI.
13
Sintez i adaptare dup acad. Mihai Drgnescu Din istoria telecomunicaiilor din Romnia,
comunicare, Academia Romn, 2003
30
Telefonul a fost introdus n Romnia experimental, la Bucureti, la sfritul anului 1877.
Primele comunicaii telefonice internaionale au fost efectuate cu Bulgaria (1903),
Ungaria (1905) i direct cu Austria (1913). Pn n 1910, ntreg teritoriul rii era acoperit
cu reele telefonice. Augustin Maior a fost primul n lume care a realizat telefonia
multipl n anul 1907, experimentnd comunicaii simultane pe un numr de 5 ci pe o
singur linie de transmisie, pe o distan de 15 km la Budapesta.
31
Starea curent a sectorului, precum i tendinele viitoare, sunt determinate att de factori
interni (existena unei tradiii ndelungate, un sistem educaional renumit i de calitate,
calificarea i costurile forei de munc, mediul economic i politic, infrastructura, etc), ct
i de factori externi (obligativitatea Romniei de a se alinia la standardele i normele
impuse de Uniunea European, existena investiiilor strine directe n acest sector,
existena de stimulente profesionale i financiare care determin migraia masiv a forei
de munc spre alte ri, etc).
Pe lng cei 8000 de studeni cu studii IT care termin studiile universitare n fiecare an,
pe piaa muncii mai sunt disponibile aproximativ 134.000 de persoane pentru diferite
posturi tehnice sau tehnologice. Cu toate acestea, cererea de specialiti IT este mult mai
mare dect oferta de pe pia. Potrivit unui studiu ATIC din 200718, specialitile
considerate ca lipsind sau insuficient acoperite sunt: topologia reelelor de comunicaii,
administrarea bazelor de date, UNIX, testarea i testarea programelor, C++, programarea
telefoanelor mobile, etc. n anul 2007, Romnia se baza pe aproximativ 15.000 specialiti
de nalt calitate din totalul de 86.000 de angajai n IT dintr-un total de 9 milioane
persoane active19. Momentan, n Romnia se ncearc armonizarea dezechilibrului care
exist pe piaa muncii ntre cererea de specialiti IT i producia de absolveni cu
diplome tehnice.
Un alt punct tare al forei de munc din industria ICT romneasc o reprezint
cunotinele de limb strin. Aproape 60% din romnii angajai n sectorul IT vorbesc
limba englez. Aptitudinile lingvistice ale romnilor sunt folosite de clienii germani,
francezi i italieni ai furnizorilor multinaionali de servicii ICT, de firmele de software
14
Ernst&Young SEE Attractiveness Survey. Southest Europe: An emergent FDI destination in Europe,
2008
15
Gartner Analysis of Romania as an Offshore Services Location, 2007
16
Vasile Baltac Romnia un sector IT dinamic, studiu ATIC, 2005
17
Gartner Analysis of Romania as an Offshore Services Location, 2007
18
Vasile Baltac On Romanian Experiences Related to Universities and ICT Industry, studiu ATIC, 2007
19
Gartner Analysis of Romania as an Offshore Services Location, 2007
32
pentru dezvoltare, de companiile mari pentru activitile din SSC (share-service centres),
cum ar fi marketingul20.
Vasile Baltac24 este de prere c sectorul ICT din Romnia a intrat ntr-o perioad de
criz de resurse umane deoarece numrul investitorilor a crescut foarte mult ntr-un timp
scurt i toi au solicitri de personal de specialitate mult peste oferta pieei, salariile din
domeniu au crescut brusc i firmele au fost invadate cu foarte muli nceptori, dar cu
pretenii salariale exagerate. Rezultatul, n viziunea lui Baltac, a acestor fenomene va fi
scderea atractivitii internaionale a investiiilor n sectorul ICT din Romnia,
scumpirea cu 40-60% a proiectelor realizate pentru clieni n Romnia i reducerea
investiiilor n economie i mai ales n sectorul public. Soluia sugerat de Baltac ar fi un
efort concentrat de calificare a numrului de specialiti pe care i cere piaa.
20
ibidem
21
ibidem
22
Ernst&Young Atractivitatea investiional a Europei de Sud-Est. Noua frontier a Europei?, 2007
23
Gartner Analysis of Romania as an Offshore Services Location, 2007
24
Vasile Baltac Romnia IT ncotro?, Conferina IDG ROCS, Bucureti, 2007
33
n prezent, Romnia i dezvolt propriile competene ICT i urmrete s creasc
standardele de via pentru a contracara astfel migrarea specialitilor IT romni spre
Europa de Vest sau America de Nord.
n Romnia, piaa de ICT este una foarte dinamic. Studiul Digital Planet 2006 (un
studiu global anual realizat de WITSA/Global Insight) plaseaz Romnia n primele 10
locuri ca dinamic de cretere ICT. Exist n prezent peste 8000 firme de software i
servicii IT n Romnia. Cele mai multe sunt mici, dar dup aderarea la UE procesul de
concentrare i achiziii nceput nainte de aderare s-a accelerat. Centre mari de servicii i
dezvoltare software au fost create de multinaionale ca Alcatel, Siemens, Oracle, Infineon
i Microsoft25. Romnia i-a consolidat astfel n ultimul deceniu statutul de ar
nearshoring sau offshoring n domeniul serviciilor ICT datorit proximitii de pieele i
culturile europene.
Aspectul legat de costurile din sectorul ICT este unul interesant, deoarece se pot observa
cu uurin dou tendine i evoluii oarecum contrare. Pe de o parte, costurile pentru
serviciile de ICT au cunoscut o trend descendent. Se poate urmri evoluia industiei de
telecomunicaii din Romnia. nainte de 2001, serviciile de telecomunicaii erau furnizate
de compania naional de telecomunicaii Romtelecom care deinea monopolul pe
piaa romneasc. n anul 2001, s-a iniiat procesul de liberalizare a pieei de
telecomunicaii i astfel au aprut i ali juctori care furnizau servicii de telefonie fix
sau mobil, dar la preuri destul de mari. n prezent, piaa este complet liberalizat i
datorit concurenei, tarifele pentru serviciile de telecomunicaii i IT s-au redus
considerabil. Dup aderarea la Uniunea European, aceasta a impus furnizorilor de
servicii de telecomunicaii din Romnia s adopte tarifele practicate n Statele Membre
mai vechi. Un fenomen similar, se poate recunoate i n evoluia tarifelor pentru
furnizarea serviciilor de Internet.
Pe de alt parte, costurile pentru fora de munc au avut o tendin cresctoare. Dac
dup 1989, exista o disponibilitate de for de munc de calitate la un pre sczut, n
ultimul deceniu salariile din sectorul ICT au crescut foarte mult i tendina se pstreaz
nc ascendent, ca urmare a fenomenului de brain drain care s-a amplificat foarte mult
25
Vasile Baltac Romnia un sector IT dinamic, studiu ATIC, 2005
26
Gartner Analysis of Romania as an Offshore Services Location, 2007
34
i a creterii concurenei i a competiiei dintre companiile multinaionale pentru personal
talentat i educat. La acestea, se mai adaug i un ordin al Ministrului Muncii,
Solidaritii Sociale i Familiei din mai 2004, prin care erau scutii de impozitul pe venit
toi angajaii agenilor economici al cror obiect de activitate includea crearea de
programe pentru calculator, decizie menit s fie un stimulent i o tentativ de a stopa
migrarea specialitilor din ICT spre alte ri.
Cele dou studii internaionale amintite mai sus, arat c un punct slab al Romniei l
reprezint infrastructura de telecomunicaii. Ea rspunde nevoilor actuale ale
economiei naionale, dei penetrarea telefoniei fixe este nc sczut (19 linii telefonice
fixe/100 locuitori n 2006). Romnia a fost totui una dintre primele ri europene care au
liberalizat complet piaa de telecomunicaii. n prezent, exist un furnizor major de
telefonie fix Romtelecom i 74 de furnizori alternativi. Piaa telefoniei mobile este
mprit ntre patru mari furnizori: Orange, Vodafone, Cosmote i Zapp.
Conform unui raport al Comisiei Europene, doar 44% dintre societile comerciale aveau
acces la Internet folosind conexiune broadband n 2008 i doar 26% din totalul
gospodriilor avea acces la un PC n 2006.
Romnia, la fel ca multe ri din sud-estul Europei este nc afectat de Digital Divide,
accesibilitatea IT, alfabetizarea digital i accesul la un coninut digital adecvat fiind
deocamdat problematice.
27
ibidem
28
ANIS - Echilibrul ntre exporturi i piaa intern, un factor cheie pentru dezvoltarea unei industrii
software naionale puternice, 2004
35
software. Diversificarea pe ambele piee, intern i extern, influenele reciproce i
combinarea avantajelor specifice au efecte catalizatoare n dezvoltarea industriei software
n ansamblul su.
Vasile Baltac puncta ntr-o prezentare n noiembrie 200729 cteva ameninri i puncte
slabe ale sectorului ICT din Romnia: absena n ultimii ani a unor proiecte publice mari
care s impulsioneze industria IT, instabilitatea la nivelul unor conduceri de ministere i
prelungita reanalizare a proiectelor anterioare a ntrziat definirea i lansarea de proiecte
mari, economia lacunar sub aspectul prezenei marilor sisteme informatice naionale,
insuficiena aplicaiilor e-government i faptul c spre deosebire de rile avansate unde
industria ICT determin creterea economic, n Romnia creterea PIB-ului a atras dup
sine creterea cheltuielilor din sectorul TIC.
Sectorul ICT poate fi privit la nivel statistic prin prisma a 2 categorii mari de utilizatori:
cei casnici i agenii economici. Analiza noast statistic la nivel naional se oprete
asupra acestor 2 mari categorii de utilizatori.
Conform datelor furnizate de INS30, (culese n urma unei anchete de teren la nivel
naional n cadrul gospodriilor) se remarc discrepana evident ntre ponderea
procentual a populaiei care deine un PC n gospodrie n mediul urban comparativ cu
cel rural.
Graficul 14. Procentul gospodriilor care au acces la un PC acas, pe medii de reziden, n 2008
Structura gospodariilor dupa dotarea cu pc acasa pe medii de rezidenta, in
100% anul 2008
80%
50,6%
nu au PC acasa
60% 83,9%
au PC acasa
40%
49,4%
20%
16,1%
0%
urban rural
Sursa: INS, 2008
29
Vasile Baltac Romnia IT ncotro?, Conferina IDG ROCS, Bucureti, 2007
30
INS, Accesul populaiei la tehnologia informaiilor i comunicaiilor n anul 2008, 2008
36
b. Accesul i utilizarea Internetului n cadrul gospodriilor
Graficul 15. Procentul gospodriilor care au acces la un PC i la Internet acas, pe medii de reziden, n
2008
Structura gospodariilor dupa dotarea cu pc si dupa conectarea la Internet pe
medii de rezidenta, in anul 2008
100%
20,0% 12,1%
80%
60%
au internet acasa
40% 80,0% 87,9%
au PC acasa
20%
0%
urban rural Sursa: INS, 2008
n ceea ce privete tipul de conexiune la internet, cei mai muli (55,6%), folosesc modem
sau ISDN. Pe locul doi ca utilizare se situeaz conexiunile broadband (39%), valorificnd
astfel infrastructura de cablu TV. Cel mai puin utilizate sunt conexiunile DSL (6,1%) i
cele prin telefon mobil (5%).
Graficul 16. Procentul gospodriilor care au acces la Internet acas, dup tipul conexiunii, n 2008
Proportia gospodariilor c onec tate la Internet, dupa tipul de c onexiune, in 2008
55,6%
60%
50% 39,0%
40%
30%
20%
5,0% 6,1%
10%
0%
telefon mobil (GPRS) conexiuni broadband DSL (ADSL, SHDSL, etc) modem sau ISDN
(cablu TV, UMTS) Sursa: INS, 2008
37
Dei reprezint o direcie evident de utilizare a internetului, comerul i operaiunile
financiar-bancare, sunt cel mai puin frecvente, dar prezente pe un interval de vrst
foarte larg 16-64 de ani.
Graficul 17. Procentul persoanelor fizice care au folosit Internetul n ultimele 3 luni, dup principalele
scopuri de accesare i pe grupe de vrst, n 2008
Proportia pesoanelor c are au folosit Internetul in ultimele 3 luni, dupa princ ipalele
sc opuri de ac c esare pe grupe de varsta, in 2008
100,0%
65-74 ani 16,9%
41,8%
comunicare si cautare
99,0%
55-64 ani 37,2% de informatii si servicii
36,4%
11,0% petrecerea timpului liber
99,5%
45-54 ani 48,4%
39,8%
12,0% instruire si educatie
99,7%
35-44 ani 55,6%
44,0% vanzari si operatiuni
11,3%
99,9% financiar bancare
25-34 ani 73,2%
52,4%
11,7%
94,5%
16-24 ani 78,6%
70,8%
2,9%
E-commerce
Graficul 18. Procentul persoanelor fizice care au folosit Internetul pentru a comanda/cumpra produse n
ultimele 12 luni, pe regiuni de dezvoltare, n 2008
Proportia persoanelor c are au c omandat/c umparat produse prin internet in
30% ultimele 12 luni, pe regiuni de dezvoltare, in anul 2008 24,1%
25%
20%
11,1% 12,1%
15% 9,2% 9,5%
7,9% 7,4% 6,8%
10%
5%
0%
Nord- Est Sud-Est Sud Sud-Vest Vest Nord-Vest Centru Bucureti-
Muntenia Ilfov
Sursa: INS, 2008
38
c. Comparaii interregionale la nivelul gospodriilor
Total 35,0%
Bucuresti-Ilfov 50,7%
Centru 33,1%
Nord-Vest 36,6%
Vest 34,5%
Sud-Vest 33,8%
Sud Muntenia 31,4%
Sud-Est 35,2%
Nord- Est 28,5%
Din perspectiva proporiei gospodriilor dotate cu acces la Internet acas, Regiunea Vest
se situeaz pe locul doi dup, Bucureti-Ilfov, cu o proporie de 28,7%, indicnd o rat
crescut de penetrare a internetului i o eficien crescut n acoperirea cu acest serviciu a
infrastructurii de PC-uri existente.
Graficul 20. Procentulgospodriilor care au acces la Internet acas, pe regiuni de dezvoltare, n 2008
39
Bucureti-Ilfov, cu o proporie de 47%, indicnd o capacitate crescut de utilizare a
acestora.
Graficul 21. Procentul persoanelor fizice care utilizeaz calculatorul, pe regiuni de dezvoltare, n 2008
Struc tura persoanelor c are utilizeaz c omputerele, pe regiuni de dezvoltare, in
anul 2008 (% n total persoane de 16-74 ani)
Bucuresti-Ilfov 55,4% 44,6%
Centru 39,4% 60,6%
Graficul 22. Procentul persoanelor fizice i frecvena utilizrii calculatorului, pe regiuni de dezvoltare, n
2008
Struc tura persoanelor c are au folosit c omputerul, pe regiuni de dezvoltare, in anul
2008 (% in total persoane de 16-74 ani c are au folosit c omputerul in ultimele 3 luni)
Bucuresti-Ilfov 22,4%
72,5%
Centru 34,5%
54,6%
Nord-Vest 32,9%
62,0% cel putin o data pe
Vest 29,6% saptamana
53,1%
Sud-Vest 35,8% in fiecare zi sau
55,9%
Sud Muntenia 37,5% aproape in fiecare zi
54,2%
Sud-Est 32,1%
58,8%
Nord- Est 39,7%
50,1%
40
Graficul 23. Procentul persoanelor fizice i frecvena utilizrii calculatorului, pe regiuni de dezvoltare, n
2008
Proportia persoanelor c are au folosit c omputerul, dupa loc ul folosirii, pe regiuni
de dezvoltare (% in total persoane de 16-74 ani c are au folosit c omputerul in
ultimele 3 luni - 2008)
Bucuresti-Ilfov 47,7%
89,9%
Centru 28,3%
79,1%
Nord-Vest 33,6%
78,4% la locul de munc
Vest 19,5%
72,3%
33,2% acas
Sud-Vest 78,4%
Sud Muntenia 28,6%
75,9%
Sud-Est 29,1%
78,9%
Nord- Est 26,1%
73,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Sursa: INS, 2008
31
INS, Seria statistic de ntreprinderi, Societatea Informaional 2006-2007, 2009
41
Graficul 24. Numrul de echipamente hardware, pe domenii de activitate economic, n 2007
Numarul de ec hipamente (PC, server, laptop) pe domenii de ac tivitate ec onomic a,
in 2007
6,3%
30,1%
Industrie si constructii
32,0% Comert
Servicii
Societati bancare si de asigurari
31,6%
Sursa: INS, 2009
5,1%
28,2%
Industrie si constructii
36,3%
Comert
Servicii
Societati bancare si de asigurari
30,5%
42
Graficul 26. Procentul salariailor care utilizeaz Internetul, pe domenii de activitate economic, n 2007
Ponderea numarului salariatilor c are utilizeaza Internet in numarul total de salariati
80% din fiec are domeniu, in anul 2007 69,0%
60%
31,0% 33,0%
40%
13,0%
20%
0%
Total 33,3%
Bucuresti-I lfov 49,9%
Centru 27,5%
Nord-Vest 30,1%
Vest 25,4%
Sud-Vest 21,5%
Sud Muntenia 25,9%
Sud-Est 27,4%
Nord- Est 29,0%
32
INS, Seria statistic de ntreprinderi, Societatea Informaional 2006-2007, 2009
33
INS, Seria statistic de ntreprinderi, Societatea Informaional 2006-2007, 2009
43
n ceea ce privete ponderea numrului de ntreprinderi cu conexiune Internet n total
ntreprinderi din regiune situeaz Regiunea Vest pe locul 4 cu (34,8%) fiind devansat de
Regiunea Nord Est (37,9%).
34
INS, Mijloace i activiti de comunicii n anul 2007, 2008
44
Graficul 30. Creterea procentual a numrului de abonamente telefonice i de Internet n 2007
comparativ cu 2006
Creterea proc entuala a numarului de abonamente in ac tivitatea de telefonie in
72,5% anul 2007, c omparativ c u anul 2006
80%
60%
31,3%
40%
20% 2,8%
0%
Internet Retea telefonica fixa Retea telefonica mobila
Sursa: INS, 2008
800000
505147 551943 539243
600000 481374 438716 443932
344460
400000
200000
0
Nord- Est Sud-Est Sud Sud-Vest Vest Nord-Vest Centru Bucureti-
Muntenia Ilfov
Sursa: INS, 2008
35
INS, Mijloace i activiti de comunicaii n anul 2007, 2008
45
asociaii patronale sau profesionale, persoane fizice, investitori romni ori strini, pe de
alt parte. Consoriul respectiv este administrat de o societate comercial, constituit
exclusiv n acest scop.
Dintre acestea, doar primele patru aveau autorizaie s funcioneze n ianuarie 2008,
conform listei publicate de ANCS. Celelalte trei sunt nefuncionale din diferite motive,
cum ar fi lipsa finanrii i sprijinul autoritilor locale (SOFTEX Brila) i probleme de
consoriu (CyberLAB Slobozia).
Parcul de Software Galai s-a nscut ca o iniiativ a unui consoriu format din Consiliul
Judeean Galai, Consiliul Local Galai, Universitatea Dunrea de Jos i SC Navrom
Business Centre Galai. Consoriul a atribuit sarcinile administrative societii comerciale
S.C. Cons Management PARC DE SOFT S.R.L. Galai, care are un parteneriat cu
Consiliul Judeean i Consiliul Local Galai. Investiia a fost fcut din fonduri publice i
guvernamentale i s-a ridicat la aproape 40 miliarde de lei. Parcul de la Galai este primul
PST din Romnia i este profilat pe producia de software. Prin Ordinul Mistrului nr.
7208 din 24.10.2002 parcul a primit autorizaie de funcionare.
36
Pentru mai multe detalii, consultai www.softwarepark-galati.ro/
46
persoane, o sal de protocol, o sal multimedia, precum i spaii pentru cercetare i
consultan.
n interiorul parcului, activeaz laboratoare de software ale unor firme internaionale din
sectorul ICT: Oracle, HP, Microsoft, IBM, Cisco, Siveco, care lucreaz pentru export.
Printre altele, parcul de la Galai colaboreaz intens cu mediul universitar prin implicarea
studenilor din facultile de profil n proiectele dezvoltate de companiile din parc. n
perioada de practic se realizeaz o selecie a studenilor n funcie de cerinele
companiilor, astfel nct acetia sunt implicai n colectiviti lucrative, lund contact cu
mediul economic real.
Pentru c cererile din partea firmelor de stabilire n parcul de soft continuau s vin,
firma-administrator i-a propus extinderea suprafeei acestuia. De asemenea, n
perspectiv se urmrete formarea de noi centre de transfer tehnologic, iniierea de
colaborri cu alte instituii similare din ar i strintate, atragerea de noi membri,
stimularea investiiilor n IT.
47
colaborrile europene, care creaz noi oportuniti, inclusiv pentru firmele care lucreaz
n strns colaborare cu IMT.
Parcul ofer faciliti nu numai pentru rezidenii si, ci i pentru firme din afara acestuia,
inclusiv pentru companii din strinatate. Acest centru piloteaz de fapt o reea de transfer
de cunotine i de tehnologie cu peste 60 de colective de cercetare sau firme. Schimbul
de informaii ntre aceste entiti este esenial pentru exploatarea posibilitilor de
colaborare i de acces la diverse surse de finanare. Pentru ca o firm s se stabileasc n
acest parc, o condiie esenial este activitatea n domeniul micro- i nanotehnologiilor.
De asemenea sunt examinate avantajele pe care le aduce activitatea firmei n spaiile
parcului pentru partenerii din consoriu i pentru celelalte firme din parc.
Parcul tiinific i Tehnologic TIM SCIENCE PARK Timioara s-a constituit prin
asocierea n participaiune ntre Institutul Naional de CercetareDezvoltare n
Electrochimie i Materie Condensat (INCDEMC) - Timioara, Universitatea de Vest
Vasile Goldi", Fundaia pentru Cultur i nvmnt Ioan Slavici" din Universitatea
Ioan Slavici Timioara, SC Centrul de Cercetri Tehnologice NIDE" SRL, Camera de
Comer, Industrie i Agricultur Timioara, SC ELBA SA, .a.
48
unitate puternic de cercetare le va aduce beneficii pe termen lung. Aceste firme au co-
finanat unele proiecte de cercetare ale INCDEMC, fiind interesate de rezultatele
originale obinute. De asemenea, se dorea dezvoltarea colaborrii dintre INCDEMC i
Universitatea Ioan Slavici Timioara. Astfel, cnd a aprut posibilitatea legal a
nfiinrii unui PST, nucleul TIM SCIENCE PARK era deja constituit. Acestui nucleu i s-
au adugat i alte entiti interesate.
Parcul a fost autorizat s funcioneze prin Ordinul Ministrului nr. 4996/13.10.2004 i s-a
dezvoltat prin derularea unui proiect de construcie instituional finanat prin Programul
naional de dezvoltare a infrastructurii de inovare i transfer tehnologic INFRATECH.
TIM SCIENCE PARK dispune de 8.000 mp de teren din care 3.000 mp construii i de o
suprafa de producie de 1.200 mp. Scopul acestui parc nu este de a nchiria pur i
simplu spaiul, ci de a sprijini acele firme care doresc s desfoare proiecte n cadrul
parcului.
Parcul TEHNOPOLIS din Iai i mprumut numele de la termenul tehnopol care este o
iniiativ ce asigur un parteneriat dintre o organizaie de cercetare din domeniul
tehnologic i lumea productiv, cu sprijinul puterii publice, n general cea local, pentru a
crete competena teritorial (Michael Lacave).
PST TEHNOPOLIS de la Iai este deocamdat singurul din Romnia care are aspect
occidental, fiind dezvoltat pe o suprafa ntins i avnd construcii noi, separate prin
spaii verzi, cu locuri de parcare special amenajate.
Parcul a fost dat n funciune n anul 2004 prin Ordinul Ministrului nr. 5532 din
14.12.2004 i a fost creat n urma asocierii actorilor din mediul public cu cel universitar
din municipiul Iai: Consiliul Judeean Iai, Consiliul Local Iai, Universitatea Tehnic
Gheorghe Asachi Iai, Universitatea Al.I.Cuza Iai, USAMV Ion Ionescu de la
Brad Iai, UMF Gr. T. Popa Iai. Proiectul Tehnopolis Iai a fost acceptat pentru co-
finanare prin Programul PHARE 2000, fiind co-finanat de Guvernul Romniei. Alte
cheltuieli de implementare au fost acoperite de comunitatea local, respectiv Consiliul
Judeean Iai i Primria municipiului Iai.
38
Pentru mai multe detalii, consultai www.tehnopol-is.ro/
49
n prezent, parcul este sediul a 9 firme locatare care activeaz n cteva domenii
prioritare:
tehnologia informaiei
biotehnologie
industria alimentar
audio-vizual
Parcul funcioneaz ntr-una din cldirile societii Roman Braov, suprafaa alocat
fiind de 2264 mp.
Domenii de activitate:
tehnologia informaiei i a comunicaiilor
electronic i microelectronic
protejarea mediului ambient i utilizarea surselor neconvenionale de energie
Domenii de activitate:
tehnologia informaiei i a comunicaiilor
produse electronice i computere
biotehnologii
tehnologii pentru protecia mediului
50
Parcul tiinific i tehnologic SOFTEX Brila
Parcul s-a nscut ca o iniiativ a Consiliului Local Brila, care n anul 2003 s-a asociat
cu ali parteneri pentru construcia parcului. Parcul Softex din Brila a primit
autorizaie de funcionare prin Ordinul Ministrului nr. 4634 din 24 iulie 2003 sub
administrarea societii comerciale Braisoft SA din Brila.
Ulterior, n anul 2005 Consiliul Local Brila s-a retras din calitatea de acionar i la fel au
fcut i ceilali acionari ai parcului. Imobilul, denumit generic Parc Softex a trecut n
administrarea Direciei Serviciilor Publice din cadrul Primriei Brila pentru uz propriu
39
.
Domenii de activitate:
echipamente i sisteme de telecomunicaii
sisteme informatice
marketing i management
protecia mediului
n acelai an, prin Ordinul Ministrului nr. 5442 din 11 noiembrie 2003, s-a aprobat
metodologia de autorizare, suspendare i anulare a autorizaiei de funcionare a parcului
tiinific i tehnologic, precum i procedura de admitere n parcul tiinific i tehnologic a
agenilor economici.
39
http://www.romanialibera.ro/a16616/parcul-34-softex-34-nu-a-functionat-nici-o-zi.html
51
5. Copie dup Certificatul de nregistrare a societii-administrator a parcului
tiinific i tehnologic, eliberat de Oficiul registrului comerului
6. Copie dup actul constitutiv al societii-administrator
7. Copie dup contractul dintre societatea-administrator i membri asocierii n
participaiune
8. Planul de afaceri pentru funcionarea parcului tiinific i tehnologic
9. Copii dup documente privind cldiri i terenuri
10. Declaraiile membrilor asocierii n participaiune privind ndeplinirea cumulativ
a unor prevederi specifice privind terenul aferent parcului tiinific i tehnologic
11. Alte documente utile susinerii cererii de autorizare i de funcionare
40
Pentru mai multe informaii: www.aries.ro/
52
Asociaia Productorilor i Distribuitorilor de Echipamente de Tehnologia
Informaiei i Comunicaiilor - A.P.D.E.T.I.C. 41
Scopul organizaiei este de a apra i promova interesele profesionale ale companiilor din
acest sector n contextul mbuntirii mediului de afaceri i a pieei echipamentelor ICT.
La nivelul obiectivelor, asociaia i-a propus:
- s sprijine prin mijloace proprii dezvoltarea i consolidarea activitii companiilor
productoare i distribuitoare de echipamente ICT;
- s reprezinte interesele comune ale membrilor si pe lng instituiile i
organismele guvernamentale i private;
- s reprezinte interesele comune ale membrilor si n domeniul drepturilor de
autor, reglementrilor fiscale, vamale, etc;
- s elaboreze i s promoveze aplicarea normelor de etic i conduit profesional
n cadrul activitii companiilor productoare i distribuitoare de echipamente
ICT;
- s contribuie activ, alturi de alte asociaii i organizaii din sectorul ICT, la
crearea societii informaionale n Romnia.
41
Pentru mai multe informaii: www.asociatiait.ro/
42
Pentru mai multe informaii:
http://www.anis.ro/index.php?page=about&sec=about_prezentare&lang=ro
53
- Oportunitatea de a participa la evenimentele proprii ale asociaiei, la evenimente
organizate de ANIS n colaborare cu teri sau la evenimentele partenerilor;
- Oportunitatea de a obine informaii despre verticalele cu potenial mare de
atragere a proiectelor IT, prin participarea la Salonul Naional de Software i
Servicii, organizat de ANIS.
43
Pentru mai multe informaii: http://www.anisp.ro
44
Pentru mai multe informaii: www.arts.org.ro
54
- va elabora un cod deontologic pentru firmele care activeaz n domeniul
sistemelor de securitate;
- va media conflictele n care vor fi implicai membri asociaiei;
- urmrete creterea nivelului profesional al angajailor membrilor si;
- va nfiina un centru de pregtire n anii ce vor urma.
45
Pentru mai multe informaii: http://www.atic.org.ro
46
Pentru mai multe informaii: http://www.cablu.org/
55
3.6 Geografia industriei ICT localizare i concentrri de tip cluster
Analiznd industria ICT din Romnia din punct de vedere al distribuiei geografice, se
poate constata o concentrare puternic a sectorului n capitala rii, dar i conturarea unor
aglomerri regionale importante.
n sectorul serviciilor de telecomunicaii, tot capitala deine supremaia cu 88% din cifra
de afaceri a sectorului i 72% din personal n 2006. Situaia se explic prin faptul c n
Bucureti i au sediul marii operatori de telefonie (fix i mobil) i cablu care
polarizeaz industria telecom din Romnia. Capitala este urmat la mare distan de
judeele Giurgiu (Telemobil) cu 2,8% i Bihor cu 2,6%.
Locaiile cele mai cutate sunt i cele mai scumpe. De exemplu, n Timioara salariul
mediu brut era n 2003 cu 50% mai mare dect media pe ntreaga industrie de software,
n timp ce n centre ca Iai sau Constana nivelul se situa sub jumtate din media pe
ar.48
n sectorul produciei de hardware, Bucuretiul realizeaz cea mai mare cifr de afaceri
(50% din total n 2006), dar n ceea ce privete producia, pe primul loc se afl judeul
Timi (37%), urmat de Bucureti (33%) i Bihor (16%).
56
disponibilitatea forei de munc, tradiia universitar, proximatatea de centre consacrate,
prezena zonelor economice libere, prezena parcurilor tiinifice i tehnologice.
n toate marile centre universitare ale rii s-au format progresiv clustere naturale, prin
aglomerarea teritorial a firmelor i companiilor din sectorul ICT. Un prim cluster s-a
format n sectorul serviciilor telecom n Bucureti. n sectoarele de software i servicii IT,
s-au format clustere n Bucureti, Cluj-Napoca, Timioara, Braov, Iai, Ploieti i Sibiu,
n timp ce n sectorul produciei de hardware clusterele cele mai bine definite sunt n
Timioara, Bucureti i Oradea.
Potrivit unui raport realizat de KPMG Advisory privind locaiile preferate pentru
externalizarea IT n contextul crizei, municipiul Cluj-Napoca se afl n topul oraelor ce
ofer oportuniti pentru outsourcing IT, datorit creterii economice semnificative pe
care a cunoscut-o n ultimii ani i a infrastructurii care nu a ajuns la acelai grad de
presiune ca cel din capital.51
50
Pentru mai multe detalii, consultai www.transylvaniacluster.com
51
www.financiarul.com
57
3.7 Investiii strine n sectorul ICT
Romnia este o destinaie important pentru investiiile strine directe (ISD) din Europa
de Sud-Est. Romnia a fost perceput de ctre investitorii internaionali ca fiind cea mai
atractiv ar din Europa de Sud-Est n 2007 i 2008.52 Conform datelor BNR, n 2008
Romnia a atras investiii strine directe n valoare de peste 9 miliarde Euro, n cretere
cu aproape 25% fa de 2007. Potrivit previziunilor Ageniei Romne pentru Investiii
Strine (ARIS) pentru anul 2009, investiiile strine directe vor scdea la jumtate,
Romnia atrgnd aproximativ 4,5-5 miliarde Euro.
Primele 5 ri clasate dup ponderea deinut n soldul ISD la 31 decembrie 2007 sunt,
conform datelor ARIS, urmtoarele: Austria (21,4%), Olanda (16,3%), Germania
(11,7%), Frana (8,8%) i Grecia (7,5%).
n 2008, cele mai multe investiii strine directe le-a atras industria auto i de componente
auto, industria materialelor de construcii, domeniul IT, industria electronic, industria
lemnului, sectorul energiei neconvenionale i cel al serviciilor. Industria ICT, cea
farmaceutic i segmentul imobiliar reprezint trei sectoare atractive pentru investitori
provenind din Asia i Europa, conform datelor ARIS. 53
Romnia este una dintre pieele IT europene de top cu cea mai mare rat de cretere. n
Europa Central i de Est, piaa IT din Romnia se situeaz pe poziia secund dup cea
din Polonia. Astfel, companiile ICT romneti se numr printre cei mai solicitai clieni
offshorepentru servicii de outsourcing n IT, business process, suport pentru call centre
i dezvoltare de produse.55
52
Ernst&Young - Southeast Europe Attractiveness Survey,2007&2008
53
http://www.mediafax.ro/economic/aris-estimeaza-investitii-straine-de-8-mld-euro.html?1686;2953174
54
http://www.euroticket.ro/noutati_presa/detaliu_stire.php?cod_mesaj_citit=2006
55
Studiu ARIS Sector Overview IT, 2007
58
libere, etc). Acestea sunt de altfel i locurile unde se produce cea mai mare parte a
exporturilor de software i servicii.56
n tabelul de mai jos sunt prezentate cteva poveti de succes a unor investiii strine
directe n Romnia, cu meniunea c lista nu este exhaustiv:57
56
Asociaia Patronal a Industriei de Software i Servicii (2003), Geografia industriei romneti de
software i servicii IT
57
Traducere i adaptare dup Studiu ARIS Sector Overview IT, 2007
59
n anul 2006, WIPRO a decis s deschid un centru BPO n
Bucureti pentru servicii IT care s acopere piaa est-european
700 de angajai
Unul dintre avantajele de care Romnia beneficiaz n calitate de stat membru al Uniunii
Europene este reducerea tarifelor pentru serviciile de comunicaii i tehnologia
informaiei, ca urmare a creterii concurenei pe pia, si pn la accesul la fonduri
structurale. Cadrul legislativ romnesc n domeniul comunicaiilor i tehnologiei
informaiei este unul dintre cele mai moderne din Europa, existnd numeroase faciliti
pentru afacerile din acest domeniu, resursele umane sunt de calitate, piaa este complet
liberalizat, deci exist toate condiiile pentru ca acest sector s fie o destinaie preferat
60
pentru investiii. n plus, se va realiza o mai bun susinere a intereselor naionale prin
participarea n instituiile UE: co-elaborarea i definirea politicii i legislaiei europene i
implementarea acestora.
61
Realizarea tranziiei serviciilor de broadcasting de tip analog la cele de tip
digital
Desfurarea de campanii de contientizare a beneficiilor corespunztoare
utilizrii serviciilor de comunicaii electronice
62
2. Dezvoltarea i creterea eficienei serviciilor publice electronice e-Guvernare (dar i
e-Educaie i e-Sntate)
3. Dezvoltarea e-Economie
Tabelul 6. Componenta bugetar a planului strategic a MCSI pentru sectorul ICT din Romnia
63
3.9 Aspecte legislative privind sectorul ICT
O component fundamental a dezvoltrii sectorului ICT const n suportul oferit de
cadrul normativ naional, care s confere suportul adecvat de funcionare, n aa fel nct
beneficiile obinute de societate i instituii s fie maxim, iar n plan strategic s fie
implementate principiile unei societi cu economie bazat pe cunoatere.
64
de date cu caracter personal care cad sub incidena acestei legi sau, dac o dispoziie
legal prevede aceasta expres, sub incidena unei legi speciale.
Un prim pas l-a constituit Ordinul nr. 345/2001 privind autorizarea i furnizarea
serviciilor de telecomunicaii liberalizate care a eficientizat procesul birocratic, inclusiv
prin introducerea unei singure autorizaii generale pentru un furnizor, indiferent de
numrul serviciilor oferite de acesta.
Un alt pas important l-a constituit Ordinul nr. 315/2001 privind calitatea reelelor de
distribuie prin cablu pentru semnale de televiziune i radiodifuziune care a fost
abrogat prin Ordinul 366/2002 i care prevede asigurarea unei protecii corespunztoare
a intereselor abonailor societilor de distribuie prin cablu, prin stabilirea unor criterii
minime de calitate pe care acestea sunt obligate s le respecte.
Prin Ordinul nr. 463/2001 privind modificarea Planului naional de numerotare s-a
realizat liberalizare total a serviciilor de telecomunicaii, competiia pe piaa serviciilor
de telefonie fixe ncepnd cu 1 ianuarie 2003.
65
La nivelul implementrii unui sistem eficient de e-guvernare s-a realizat un important
demers legislativ prin Legea nr. 161/2003 privind unele msuri pentru asigurarea
transparenei n exercitarea demnitilor publice, a funciilor publice i n mediul de
afaceri, prevenirea i sancionarea corupiei.
66
Capitolul 4. SECTORUL ICT N REGIUNEA VEST
La 1 iulie 2007, populaia Regiunii Vest era de 1.924.442 locuitori, reprezentnd 8,93%
din populaia Romniei. Regiunea Vest are cel mai mic numr al populaiei dintre toate
regiunile, fiind totodat i singura regiune cu o populaie mai mic de dou milioane de
locuitori. Fa de anul 2000, sub influena combinat a nivelului difereniat al sporului
natural, al fluxurilor migratorii interne i al intensitii migraiei externe, populaia
regiunii a sczut cu 116.687 locuitori.
Cel mai mare numr de locuitori din Regiunea Vest l are judeul Timi, fiind urmat de
judeele Hunedoara, Arad i Cara-Severin. Toate judeele din Regiunea Vest au cunoscut
o scdere a populaiei n comparaie cu anul 2000.
n anul 2007, populaia reedinelor de jude din regiune era de: 167.238 locuitori n
Arad, 84.678 locuitori n Reia, 67.508 locuitori n Deva, respectiv 307.347 locuitori n
Timioara. Municipiile Arad i Timioara sunt cele mai dezvoltate orae din regiune din
67
punct de vedere economic, adevrai poli de cretere, acest fapt reflectndu-se i asupra
numrului populaiei. Populaia nsumat a celor patru reedine de jude reprezint
aproape o treime din totalul populaiei Regiunii Vest 29,01%.
Tabelul 7. Populaia Regiunii Vest n perioada 2000-2007
Populaia
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
la 1 iulie
Total Romnia 22.435.205 22.408.393 21.794.793 21.733.556 21.673.328 21.623.849 21.584.365 21.537.563
Regiunea Vest 2.041.129 2.032.829 1.954.713 1.946.647 1.939.514 1.930.458 1.927.229 1.924.442
Arad 476.272 475.339 462.427 461.744 460.466 459.286 458.487 457.713
Cara-Severin 353.209 350.344 335.936 333.860 332.688 331.876 330.517 327.579
Hunedoara 523.073 518.975 493.760 489.872 484.767 480.459 477.259 472.284
Timi 688.575 688.171 662.590 661.171 661.593 658.837 660.966 666.866
Sursa: Statistica teritorial 2007, INS, 2008
Evoluia principalelor fenomene demografice n anul 2007, INS, 2008
Caracteristici administrativ-teritoriale
Din punct de vedere administrativ-teritorial, la nivelul Regiunii Vest exist 322 uniti
administrativ-teritoriale, care pot fi mprite dup cum urmeaz: 42 de municipii i orae
i 280 de comune.
Cu mici excepii, localitile urbane din Regiunea Vest sunt orae relativ vechi care au
cunoscut o dezvoltare constant. Din pcate perioada industrializrii i a economiei
planificate din anii 70 i 80 i-a pus amprenta asupra oraelor din regiune, existnd
localiti cu caracter monoindustrial, care s-au confruntat cu reale probleme de adaptare.
Tabelul 8. Populaia urban a Regiunii Vest n perioada 2000-2007
Populaia
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
la 1 iulie
Total Romnia 12.244.598 12.243.748 11.608.735 11.600.157 11.895.598 11.879.897 11.913.938 11.877.659
Regiunea Vest 1.268.606 1.273.454 1.206.429 1.200.547 1.235.006 1.227.493 1.223.730 1.219.403
Arad 245.527 245.917 234.173 233.341 256.117 255.083 254.425 253.437
Cara-Severin 201.475 201.264 189.923 188.800 187.253 187.559 186.943 184.693
Hunedoara 397.409 401.968 379.962 377.365 372.680 369.550 367.106 362.732
Timi 424.195 424.305 402.371 401.041 418.956 415.301 415.256 418.541
Sursa: Statistic teritorial 2007, INS, 2008
Evoluia principalelor fenomene demografice n anul 2007, INS, 2008
Potenialul economic al Regiunii Vest
68
Regiunea Vest este considerat a fi o regiune n cretere, cu rezultate economice
superioare mediei naionale, adesea pe locul doi, dup Regiunea Bucureti-Ilfov.
Creterea PIB-ului este vizibil att pe ansamblul Regiunii Vest, ct i la nivelul fiecrui
jude din regiune, ns cu mari diferene ntre cele patru judee componente, evideniindu-
se disparitile de dezvoltare intraregionale. Indicatorul elocvent pentru determinarea
nivelului de dezvoltare economic l reprezint Produsul Intern Brut pe locuitor.
Tabelul 10. PIB-ul pe cap de locuitor 2001-2006 lei (RON) preuri curente
Anul/
Regiunea 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Romnia 5.210,94 6.950,06 9.090,30 11.372,00 13.326,8 15967,6
Vest 5.521,16 7.527,41 10.265,19 13.042,91 14.960,4 18570,1
Sursa: Conturi Naionale Regionale 2001-2005, INS, 2008 i Anuarul Statistic al Romniei 2008, INS,
2009
69
Romnia, continund trendul cresctor din perioada anterioar (a se vedea graficul de mai
jos).
50000
45000
48460
40000
41818
35000
37623
30000
32833
25000
28816
20000
27962
26873
15000
10000
5000
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
70
Fora de munc
Tranziia la economia de pia i-a pus amprenta asupra caracteristicilor pieei muncii,
determinnd modificri semnificative de volum i structur ale principalilor indicatori ai
forei de munc (rata de activitate, rata de ocupare, rata omajului etc.).
Conform datelor statistice, n Regiunea Vest, populaia activ era format n anul 2007
din 885.000 persoane. Populaia ocupat a fost n acelai an de 835.000 persoane, iar
omerii BIM 50.000 persoane. n Regiunea Vest, populaia ocupat i-a meninut an de
an tendina de reducere.
n anul 2007, n sectorul teriar i desfura activitatea 41,7% din populaia ocupat
civil, n industrie 28,9%, n agricultur 23,7%, iar n construcii 5,9%.
O pondere nsemnat a populaiei judeelor din Regiunea Vest a fost ocupat n sectorul
serviciilor n 2007: 44% din populaia ocupat a judeului Timi, 40,6% din populaia
ocupat a judeului Hunedoara, 40,4% din populaia ocupat a judeului Arad, i 37,6%
din populaia ocupat a judeului Cara-Severin. n toate judeele regiunii cea mai mare
71
parte a populaiei ocupate era n sectorul serviciilor, care se preconizeaz c se va
dezvolta mult i n viitor.
Tabelul 14. Populaia ocupat civil, pe regiune i judee i pe activiti ale economiei naionale, 2007
Agricultur Industrie Construcii Servicii
Total % Total % Total % Total % Total
Arad 47,5 22,4 68,6 32,4 10,0 4,7 85,5 40,4 211,6
Cara- 42,0 34,3 27,4 22,3 7,1 5,8 46,1 37,6
122,6
Severin
Hunedoara 43,5 21,8 62,0 31,1 13,0 6,5 81,0 40,6 199,5
Timi 74,1 22,1 92,8 27,7 20,9 6,2 147,7 44,0 335,5
Regiunea 205,9 23,7 250,8 28,9 51,0 5,9 362,3 41,7 869,2
Vest
Harta 2: Populaia ocupat civil pe sectoare de activitate economic n Regiunea Vest n 2007
72
Sistemul de educaie n Regiunea Vest
Tabelul 15. Reeaua unitilor de nvmnt, pe judee i regiune, n anul colar / universitar 2007/2008
Regiunea de
Grdinie coli
dezvoltare / coli Licee Uniti Universiti
de copii profesionale
Judeul postliceale
Romnia 1.731 4.737 1.426 147 83 106
Regiunea
165 435 160 7 4 13
Vest
Arad 31 109 39 1 1 2
Cara-Severin 27 89 27 2 - 1
Hunedoara 40 97 36 1 1 1
Timi 67 140 58 3 2 9
Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2008, INS, 2009
Consecin a evoluiilor demografice din ultimii ani, caracterizate prin scderea populaiei i
prin amplificarea migraiei externe, populaia colar din toate nivelurile educaionale a
nregistrat o reducere continu. Astfel, n Regiunea Vest, din analiza numrului elevilor nscrii
n unitile de nvmnt, se constat o scdere a acestuia n perioada 2001 2008 cu 22.497
elevi, de la 417.371 n anul colar 2001/2002 la 394.874 n anul colar 2007/2008.
Tabelul 16. Populaia colar n Regiunea Vest 2001 /2002 2007 / 2008
Anul/ 2001 / 2002 / 2003 / 2004 / 2005 / 2006 / 2007 /
Regiunea 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Romnia 4.554.466 4.496.786 4.472.493 4.403.880 4.360.831 4.345.581 4.404.581
Regiunea Vest 417.371 415.513 411.294 404.191 398.103 396.386 394.874
Arad 86.821 91.538 91.686 92.042 91.550 94.812 95.055
Cara-Severin 65.611 63.718 61.990 59.998 58.536 57.321 56.539
Hunedoara 99.578 97.529 95.661 91.754 89.659 85.415 83.760
Timi 164.361 162.728 161.957 160.397 158.358 158.838 159.520
Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2008, INS, 2009
73
4.2. Caracteristicile sectorului n Regiunea Vest
Industria romneasc de comunicaii i tehnologia informaiei (ICT), una dintre cele mai
importante ca valoare, dar mai ales ca ritm de cretere per ansamblul economiei
romneti evolueaz constant n ultimii ani.
Pentru conturarea unui profil al sectorului la nivel regional am luat n analiz o serie de
indicatori disponibili la nivelul judeelor componente ale regiunii.
Telefonie fix
n ceea ce privete convorbirile telefonice la nivel regional se observ c cele mai multe
minute vorbite revin convorbirilor telefonice locale (10,5% din total convorbiri locale la
nivel naional). Aceste convorbiri locale sunt urmate de convorbirile interurbane. O
pondere important au convorbirile internaionale. Dac cele mai multe minute alocate
convorbirilor interne au loc in judeul Timi (47,1%), cele mai multe minute n cadrul
convorbirilor internaionale sunt n judeul Arad (51,1%).
De asemenea, cel mai multe minute vorbite sunt n cadrul a dou reele fixe (54,2%). Cu
toate acestea se observ la nivelul a 3 din cele 4 judee componente o preferin pentru
utilizarea convorbirilor de tip reea fix reea mobil. n aceast situaie sunt judeele
Cara-Severin (53%), Hunedoara (52%) i Timi (59%).
Tabelul 17. Activitile de telefonie, la nivelul judeelor componente ale Regiunii Vest, n anul 2007
Numrul Convorbiri telefonice (mii minute)
Regiunea de
total de Interne Fix- Trafic de acces
dezvoltare Internaionale Fix-Fix
conexiuni Mobil internet
Judeul Interurbane Locale
TOTAL
4.256.661 789.590 3.911.130 353.860 1.148.944 1.446.836 585.931
Romania
Regiunea Vest 443.932 81.362 410.395 42.303 155.410 184.225 93.667
Arad 112.020 14.155 123.854 21.620 46.085 102.165 25.524
Cara-Severin 58.630 15.327 28.456 3.412 11.953 10.616 6.516
Hunedoara 78.678 15.975 62.195 3.724 17.120 15.196 15.061
Timi 194.604 35.905 195.890 13.547 80.252 56.248 46.566
Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2008, INS, 2009
Abonamente radio-TV
74
Tabelul 18. Abonamente de radio i televiziune, la nivelul judeelor componente ale Regiunii Vest,
n anul 2007
Abonanamente radio Abonanamente televiziune
Anul/ Din care Din care
Regiunea Total municipii i orae Total municipii i orae
Romnia 5.106.418 3.071.608 5.532.327 3.422.717
Regiunea Vest 510.163 322.166 553.645 359.814
Arad 123.249 67.240 132.100 74.186
Cara-Severin 75.807 46.109 83.153 51.991
Hunedoara 107.738 79.109 130.191 98.881
Timi 203.369 129.708 208.201 134.756
Sursa: Mijloace i activiti de comunicaii 2008, INS, 2008
Conform ultimului raport al ANRCTI58 numrul total al conexiunilor care permit accesul
la internet a ajuns aproape de 5,8 milioane, nregistrnd n 2007 o cretere de 76% fa de
finalul anului 2006, n timp ce numrul conexiunilor de acces dedicat (exclusiv acces dial
up i mobil) la internet n band larg a atins valoarea de 2,1 milioane, nregistrndu-se
astfel o dublare a ratei de penetrare. Din pcate acest raport nu ne ofer o perspectiv
regional asupra problemei abordate.
Tabelul 19. Magazinele de comer electronic, la nivelul judeelor componente ale Regiunii Vest,
n anul 2007
Nume jude Numr magazine Procent
%
Arad 12 27
Cara-Severin 1 3
Hunedoara 5 11
Timi 26 59
Regiunea Vest 44 100
Sursa: ANRCTI
58
ANRCTI Datele statistice referitoare la evoluia pieei comunicaiilor n 2007
75
Securitatea reelelor de comunicaii
O societate pe aciuni (S.A.) se constituie prin asocierea mai multor persoane, care
contribuie la formarea capitalului social prin anumite cote de participare reprezentate prin
titluri, numite aciuni, pentru desfaurarea unei activiti comerciale, n scopul mpririi
beneficiilor, i care rspund pentru obligaiile sociale numai n limita aporturilor lor.
Capitalul social al societii pe aciuni trebuie s fie n valoare de minim 90.000 lei, iar
valoarea nominal a unei aciuni nu va putea fi mai mic de 0.1 lei.
76
Reprezentana este o modalitate legal prin care societile comerciale i organizaiile
economice strine pot avea puncte de lucru n Romnia sau pot fi reprezentate n
Romnia, pe baz de contract, i de birouri romnesti, inclusiv cele nfiinate din
iniiativ proprie.
Dup cum se poate observa n graficul de mai jos cele mai multe firme luate n analiz
sunt societi cu rspundere limitat, n condiiile n care vorbim n marea majoritate a
cazurilor de companii mici.
Graficul 33. Distribuia firmelor din sectorul ICT n funcie de forma juridic n Regiunea Vest
Distributia firmelor din sectorul ICT in functie de forma
juridica
2%
SRL
SA
98%
n ceea ce privete capitalul social, acesta este definit ca sum a tuturor aporturilor
efectuate de asociai n vederea constituirii i funcionarii unei societi comerciale.
Acesta are o dubl semnificaie att juridic ct i contabil. Din punct de vedere juridic,
capitalul social reprezint gajul general al creditorilor, iar din punct de vedere contabil
acesta se distinge de activul patrimonial al societii. n momentul constituirii societii,
capitalul social este egal cu activul patrimonial, ns pe msur ce societatea obine
profit, activul patrimonial depete capitalul social.
Legea 31 din 1990, republicat n 2004, cu modificrile n vigoare instituie urmtoarele
plafoane minime de capital social pentru societile comerciale.
- 200 RON - pentru societatea cu rspundere limitat (S.R.L.);
- 90.000 RON - societatea pe aciuni i societatea n comandit pe aciuni (S.A.).
Dup cum se poate observa i n graficul de mai jos, 127 dintre societile comerciale
luate n analiz au subscris la nfiinarea societii capitalul social minim de doar 200
RON, capital pe care l au subscris i astzi. Din analiza capitalului subscris se observ c
exist de asemenea un numr important de companii (106) care au capitalul social
cuprins n intervalul 201-10.000 lei. Cel mai puin numeros este grupul companiilor cu un
capital social de peste 100.000 de lei.
77
Graficul 34. Capitalul social subscris de firmele din sectorul ICT din Regiunea Vest
0
200 201-10.000 10.001-100.000 peste 100.001
n tabelul de mai jos este prezentat un rezumat al analizei la nivel de eantion cu privire
la capitalul social, cu informaii la nivelul anului financiar 2007.
Tabelul 20. Capitalul social al firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Capital social - RON
Minim 200,0
Maxim 5.144.740,0
Valoarea total 10.457.880,0
Media 38.307,3
Eantion total firme 273
N/A 5
Sursa: Calcule proprii, conform informaiilor publice de la ONRC
Cifra de afaceri cuprinde suma total a veniturilor din operaiunile comerciale efectuate
de firm, respectiv vnzarea de mrfuri i produse ntr-o perioad de timp determinat. n
cuantumul cifrei de afaceri nu se includ veniturile financiare i veniturile excepionale. n
termeni coreci, cifra de afaceri reprezint suma veniturilor aferente bunurilor livrate,
lucrrilor executate, serviciilor.
Din prisma acestui indicator se poate observa i n graficul de mai jos, c la nivelul anului
financiar 2007 marea majoritate a firmelor au avut cifra de afaceri situat n intervalul
25.001-125.000 de euro59, n aceast situaie fiind situate 40% dintre companii. O
pondere important 24% din companii sunt cuprinse n intervalul 250.000 2,5 milioane
euro.
59
Pentru acest studiu am utilizat cursul 1 euro = 4,0 Lei
78
Graficul 35. Cifra de afaceri a firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest n 2007
Cifra de afaceri a firmelor din sectorul ITC din Regiunea Vest - 2007
4% 15%
sub 25.000 euro
24%
25.001 - 125.000 euro
125.001 - 250.000 euro
250.001 - 2.500.000 euro
peste 2.500.001 euro
17% 40%
n tabelul de mai jos este prezentat un rezumat al analizei la nivel de eantion cu privire
la cifra de afaceri, cu informaii la nivelul anului financiar 2007.
Tabelul 21. Cifra de afaceri firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Cifra de afaceri - RON
Minim 11.050
Maxim 663.827.484
Valoarea total 1.374.285.934
Media 4.943.474
Total firme 274
NA 4
Sursa: Calcule proprii, conform informaiilor publice de la ONRC
Dup cum se poate observa n graficul de mai jos cele mai multe companii (39%) au avut
venituri situate n intervalul 25.001 125.000 euro.
79
Graficul 36. Veniturile firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest n 2007
Venituri ale firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest - 2007
n ceea ce privete cheltuielile acestea s-au ridicat la nivelul veniturilor, n anumite cazuri
chiar depind nivelul veniturilor. Din analiza comparativ a venitului minim i a
cheltuielilor minime se poate observa c acestea din urm au fost mai mari.
Tabelul 23. Cheltuielile firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Cheltuieli - RON
Minim 4.169,0
Maxim 653.553.318,0
Valoarea totala 1.394.569.415,0
Media 5.071.161,5
Total firme 275
NA 3
Sursa: Calcule proprii, conform informaiilor publice de la ONRC
Dup cum se poate observa n graficul de mai jos, cele mai multe companii (38%) au
avut la fel ca n graficul cu privire la venituri, cheltuieli situate n intervalul 25.001
125.000 euro.
Graficul 37. Cheltuielile firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest n 2007
Cheltuieli ale firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest - 2007
80
Profitul, este n cel mai restrns sens, venitul pe care l obin agenii economici, ca
produs al utilizrii capitalului. n sensul cel mai larg, profitul este ctigul pe care-l obin
agenii economici, ca surplus peste costul de producie.
n cazul societilor pe aciuni, dup plata impozitelor legale, profitul net este distribuit
acionarilor sub form de dividende anuale proporional cu cota de participare la capitalul
social.
n tabelul de mai jos este prezentat un rezumat al analizei la nivel de eantion cu privire
la profitul net, cu informaii la nivelul anului financiar 2007.
Tabelul 24. Profitul la nivelul firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Profit - RON
Minim 21,0
Maxim 71.967.872,0
Valoarea totala 111.974.266,0
Media 476.486,0
Total firme 235
Sursa: Calcule proprii, conform informaiilor publice de la ONRC
Dup cum se poate observa nu toate firmele luate n analiz au realizat profit n anul
operaional 2007. n tabelul de mai jos aveam o eviden la nivel de pierdere nregistrate
de firmele cuprinse n analiza noastr.
Tabelul 25. Pierderea la nivelul firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Pierdere - RON
Minim -383,0
Maxim -29.201.051,0
Valoarea totala -31.182.957,0
Media -725.185,1
Total firme 43
Sursa: Calcule proprii, conform informaiilor publice de la ONRC
81
Graficul 38. Distribuia firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest, n funcie de numrul de angajai
Distributia firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest in functie de
numarul de angajati
5% 1%
1 - 9 angajati
26%
10 - 49 angajati
50 - 249 angajati
peste 250 angajati
68%
n tabelul de mai jos este prezentat un rezumat al analizei la nivelul celor 278 de firme cu
privire la numrul de angajai, cu informaii la nivelul sfritului de an 2007.
Tabelul 26. Numrul de angajai la nivelul firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Numr angajai
Minim 2
Maxim 1.789
Valoarea total 7.071
Media 25,5
Total firme 277
NA 1
Sursa: Calcule proprii, conform informaiilor publice de la ONRC
Industria ICT din Regiunea Vest nu nseamn doar" companiile care i desfoar
activitatea aici, ci i produsele obinute n urma activiti acestor companii. Principalele
produse realizate de agenii economici din Regiunea Vest au fost grupate ntr-o serie de
categorie. Graficul de mai jos prezint aceste categorii de produse.
82
Tot n cadrul discuiei despre produsele din sectorul ICT am operat o clasificare a acestor
categorii mari la nivel de produse proprii, activiti de consultan i comer. Rezultatele
sunt prezentate n graficul de mai jos.
Graficul 40. Distribuia produselor realizate de sectorul ICT n Regiunea Vest, pe categorii de activitate
Analiza tipurilor de clieni ai sectorului s-a realizat prin integrarea rspunsurilor calitative
(libere) n cteva categorii generale care s nglobeze toate cele 240 de rspunsuri
obinute.
83
4.4. Infrastructura de suport a sectorului ICT
Incubatorul de Afaceri Software Timioara
84
Facilitarea de contacte cu cadre universitare, cercettori i studeni - incubatorul
mediaz relaia cu mediul academic i susine activitile de practic ale
studenilor din diferite faculti ale universitilor timiorene
Din totalul de 19 firme incubate de ctre UBIT, patru au absolvit, iar una din ele s-a
retras din incubator.
Context
Pregtirea proiectului de Pol de inovare n sectorul Tehnologiei Informaiei i a
Comunicaiilor a fost realizat prin consultare regional n cadrul unei sesiuni de
planificare de proiect (Goal Oriented Project Planning) i a fost finalizat cu un Master
Plan, n cadrul programului IMPACT de susinere a proiectelor n vederea accesrii
Programului Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice Axa II
Competitivitate prin cercetare, dezvoltare tehnologic i inovare.
85
Descriere
Scopul proiectului este de a crea un pol de excelen regional n domeniul Tehnologiei
Informaiei i Comunicrii (ICT) n Regiunea Vest prin mobilizarea substanialelor
resurse existente pe plan regional n acest domeniu i prin coordonarea pe baza unei
strategii de dezvoltare comune a activitilor inovative desfurate de importanii actori
ICT din regiune.
Context
Demersurile i activitile legate de nfiinarea Parcului de Tehnologia Informaiei
Timioara s-au derulat n baza Legii nr.50 din 21 ianuarie 2003 pentru aprobarea
86
Ordonanei Guvernului nr.14/2002 privind constituirea i funcionarea parcurilor
tiinifice i tehnologice, publicat n Monitorul Oficial Nr.70/03.02.2003.
n baza legii mai sus n amintite, s-a constituit n ianuarie 2004 asocierea n
participaiune avnd drept obiectiv crearea Parcului de Tehnologia Informaiei Timioara.
Membri asocierii sunt:
Universitatea de Vest Timioara,
Universitatea "Politehnica" Timioara
Institutul e-Austria Timioara
Consiliul Local Timioara
Consiliul Judeean Timi
n baza aceleai legislaii, s-a constituit n 30 aprilie 2004 societatea comercial pe aciuni
IT Parc Management, entitate care are ca obiectiv unic gestionarea activitii parcului.
Membri societii de administrare a parcului sunt aceeai cu membri asocierii n
participaiune. Societatea este condus de un consiliu de administraie.
Descriere
Principalele obiective ale parcului IT sunt urmtoarele:
dezvoltarea potenialului tiinific, tehnic i economic la nivel regional;
dezvoltarea sectorului industrial al tehnologiilor de vrf din domeniul IT;
sprijinirea crerii de noi firme n domeniul IT, n special prin crearea unui mediu
de incubare;
facilitarea transferului tehnologic ale rezultatelor noi din domeniul IT la agenii
economici interesai n folosirea produselor sau a pachetelor de produse i servicii
cu valoare comercial i valorificarea acestora pe piaa intern i extern;
facilitarea implementrii n sectorul industrial i valorificarea pe pia a
rezultatelor cercetrii de vrf, din domeniul IT, cu precdere a celei desfurate n
universiti i institute de cercetare locale, i n mod special cele de la UVT, UPT
i IeAT ;
crearea unor alternative pe piaa muncii n domeniul tehnologiilor avansate i,
implicit, susinerea restructurrii industriale ;
integrarea studenilor i a absolvenilor de nvmnt superior n mediul socio-
economic;
stabilizarea specialitilor cu performane profesionale ridicate n domeniul
cercetrii i al nvmntului superior;
iniierea i dezvoltarea cooperrii dintre mediile universitare i de cercetare cu
sectorul industrial;
atragerea de fonduri private n nvmnt i cercetare;
atragerea companiilor strine pentru a investi n activiti de cercetare, transfer
tehnologic i producie;
crearea de noi locuri de munc n domeniul tehnologiilor avansate;
stimularea agenilor economici pentru participarea activ a sectorului privat la
dezvoltarea i valorificarea cercetrii i inovrii din domeniul IT, prin realizarea
unor produse comerciale de nalt tehnicitate;
87
stimularea potenialului inovativ i tehnico-tiinific al personalului angajat n
producia software, al universitarilor, al cercettorilor i al studenilor.
88
Capitolul 5. ANALIZA CHESTIONARELOR
Utilizarea unei astfel de metode cantitative s-a bazat pe avantajele specifice pe care le
implic:
- posibilitatea standardizrii unor rspunsuri,
- facilitarea analizei statistice,
- potenialul descriptiv i sintetic prin utilizarea de mijloace specifice, grafice, hri,
analiz SWOT.
Au fost astfel luate n analiz toate, codurile CAEN corespunztoare sectorului ICT,
rezultnd un total de 1.374 de firme existente la nivelul Regiunii Vest, care aparin unuia
dintre codurile CAEN prezentate n tabelul de mai jos.
89
7230 Prelucrarea informatic a datelor
7240 Servicii legate de bazele de date
7250 Servicii de ntreinere i de reparaii a mainilor de birou, de contabilizat i a calculatoarelor
Alte servicii informatice conexe
7260 Activiti de arhitectur, inginerie i servicii de consultan tehnic legate de acestea
7420
Dup aplicarea a dou criterii (cel puin 2 angajai i o cifr de afaceri de cel puin 10.000
RON) numrul acestora a sczut la sub jumtate. Avnd n vedere faptul c simpla
selecie dup obiectul de activitate (codul CAEN) permite inseria unor erori de apreciere
a apartenenei firmelor la sectorul ICT, s-a realizat un demers de verificare a firmelor,
rezultnd un total de 497 de firme n populaia de baz distribuit att geografic, ct i n
funcie de principalul cod CAEN. Ca urmare a analizei n profunzime la nivelul acestor
companii, ct i datorit observaiilor obinute din teren, am ajuns la un numr de 278 de
companii care au fost luate n calcul pentru analiza general a sectorului.
90
Procesul stabilirii esantionului in cadrul TIC
1600
1374
1400
1200
1000
800
600 479
400 278
140
200
0
populatie totala populatie selectata populatie inclusa in esantion investigat
analiza sectorului
Dei din punct de vedere matematic, prin volumul eantionului, eroarea depete pragul
de 5% (n cazul nostru fiind 5,8%) pentru o probabilitate p=95%, acest parametru este
ameliorat de modul de reproducere a eantionului a caracteristicilor populaiei de baz pe
o serie de criterii prezentate n cele ce urmeaz.
Un prim criteriu se refer la distribuia pe judee a celor 140 de firme care au rspuns la
chestionar avnd n vedere caracterul regional al cercetrii distribuie fiind redat n
graficul de mai jos.
Tabelul urmtor red distribuia teritorial a firmelor att la nivelul populaiei de baz ct
i la nivelul eantionului. Calcularea diferenelor ntre distribuia firmelor pe categorii n
cadrul eantionului i distribuia frecvenelor ateptate (calculate proporional cu
distribuia firmelor n populaia de baz) a rezultat valori reduse, cea mai mare
discrepan nregistrndu-se n cadrul judeului Timi (-5).
91
Calcularea lui Hi2 pe baza frecvenelor obinute i cele ateptate (teoretice) a generat o
valoare de 1,184 pentru 3 grade de libertate. Valorii obinute i corespunde un prag de
semnificaie de 0,757 mai mare de 0,05 astfel c diferenele dintre distribuia ateptat i
cea obinut n cadrul eantionului nostru nu sunt semnificative. Din acest punct de
vedere afirmm c, eantionul utilizat respect distribuia teritorial a eantionului ideal /
teoretic.
Un alt criteriu utilizat se refer la distribuia firmelor pe tipuri de mrimi de att la nivelul
populaiei de baz ct i la nivelul eantionului. Calcularea diferenelor ntre distribuia
firmelor pe categorii n cadrul eantionului i distribuia frecvenelor ateptate (calculate
proporional cu distribuia firmelor n populaia de baz) a rezultat valori reduse.
Calcularea lui Hi2 pe baza frecvenelor obinute i cele ateptate (teoretice) a generat o
valoare de 2,486 pentru 3 grade de libertate. Valorii obinute i corespunde un prag de
semnificaie de 0,527 mai mare de 0,05 astfel c diferenele dintre distribuia ateptat i
cea obinut n cadrul eantionului nostru nu sunt semnificative. Din acest punct de
vedere afirmm c, distribuia n cadrul eantionului nostru respect distribuia pe
categorii de mrimi a eantionului ideal / teoretic.
Calcularea lui Hi2 pe baza frecvenelor obinute i cele ateptate (teoretice) a generat o
valoare de 2,287 pentru 3 grade de libertate. Valorii obinute i corespunde un prag de
semnificaie de 0,515 mai mare de 0,05 astfel c diferenele dintre distribuia ateptat i
cea obinut n cadrul eantionului nostru nu sunt semnificative. Din acest punct de
vedere afirmm c, distribuia n cadrul eantionului nostru respect distribuie cifrei de
afaceri a eantionului ideal/teoretic.
92
5.2 Interpretarea chestionarelor
Interpretarea chestionarelor s-a realizat pe cele 4 dimensiuni generale descrise n
prezentarea metodologic prin intermediul analizei cantitative (statistice) fiind utilizate
softuri specifice: SPSS versiunea 16 i Microsoft Office Xcel.
I. DIMENSIUNEA ECONOMIC
93
O analiz aprofundat a formei de capital a relevat c majoritatea (88,6%) dein capital
exclusiv romnesc, fiind urmai de 10% care dein capital exclusiv strin, iar o parte
foarte restrns (1,4%) dein capital mixt.
Din totalul de 15 firme care dein capital strin (fie n parte fie, exclusiv), remarcm
preponderena investiiilor europene din care cele mai multe sunt germane.
94
Analizat per ansamblu, putem afirma c sectorul ICT din regiune acoper toate
componentele acestuia i conine un nucleu de firme orientate spre domeniul software.
Referitor la profilul de activitate al firmei, descris de codul CAEN, avem urmtoarea
distribuie din care se remarc activitatea de consultan furnizare software (27,1%),
serviciile de telecomunicaii (19,3%), comerul de calculatoare (15%) i la egalitate
activitile de ntreinere / reparaii cu domeniul editare produse software (12,9%).
Un alt indicator se refer la anul n care a nceput investiia, n acest sens distribuia
cunoscnd dou momente eseniale:
95
DATE GENERALE PRIVIND PRODUCIA
96
Cele mai frecvente domenii de activitate vizeaz crearea i testarea de soft (49,3%),
implementarea de sisteme IT (45%) i gestionarea reelelor (41,4%).
97
Aprofundarea analizei statistice a relevat faptul c cele mai multe firme care dein
produse proprii activeaz n domeniul crerii i testrii softului (35%), fiind urmate de
cele care implementeaz sisteme IT (17,9%) i cele care se ocup de web design (17,1%).
n cele ce urmeaz este redat graficul cu prezentarea raportului dintre numrul total de
firme pe domeniu de activitate i numrul total de firme care dein produse proprii.
Astfel, n cadrul domeniului strategic de creare i testare soft din 69 de firme care 49
dein produs propriu.
Q8. Raportul dintre numarul de firme pe domeniu si numarul de firme care detin produse proprii
0 10 20 30 40 50 60 70
Un alt aspect legat de dinamica activitii n raport cu cerinele pieei sau cu schimbrile
tehnologice, se refer la modul de evoluie al serviciilor oferite de firm. Se poate
observa astfel c 62,9% din firme i-au pstrat domeniul de activitate, 32,1% i-au
dezvoltat serviciile iar 5% i-au schimbat domeniul de activitate.
98
n cele ce urmeaz este redat graficul corespunztor sub-eantionului celor care i-au
dezvoltat/diversificat domeniul de activitate. Astfel dac iniial cei mai muli (17 firme)
activau n domeniul comerului i distribuiei, ulterior 23 de firme s-au orientat spre
dezvoltarea serviciilor.
Q9. Evolutia serviciilor oferite de firma - subesantionul firmelor care s-au dezvoltat - nr firme
30
25 23
20 17
15
10 8 8 8
5 5 5 4
5 2 2 3
0
comunicatii
comunicatii
aplicatii
comert si
servicii
distributie
productie
design
dezvoltare
dezvoltare
dezvoltare
dezvoltare
dezvoltare
dezvoltare
productie
sisteme
web
sisteme
aplicatii
servicii
servicii
comert
soft
web
soft
din cu
99
web design 0 0 0 1 0 4
Aplicaii
soft (5) Dezvoltare aplicaii soft (2)
Comer i
distribuie (17) Dezvoltare comer (5)
Producie
(2) Dezvoltare producie (3)
Servicii
(8) Dezvoltare servicii (23)
Sisteme
comunicaii (8) Dezvoltare sisteme comunicaii (8)
Web design
(5) Dezvoltare servicii web (4)
100
Ulterior s-a analizat aria de acoperire a pieei interne. Distribuia ne indic diferene
foarte mici ntre modul de participare la cele patru tipuri de piee interne: local, judeean,
regional i naional.
Raportat la concurena existent 17,1% dintre firme nu denumesc nici un concurent, iar
cei mai muli cunosc pn n 10 firme concurente. Per ansamblu sectorul cunoate un
nivel ridicat de concuren.
101
INDICATORII ECONOMICI AI SECTORULUI
Ulterior s-a realizat transformarea cifrei de afaceri obinute n intervale valorice i sunt
redate n graficul urmtor pe perioada 2004-2007.
10%
0%
2004 2005 2006 2007
102
- fluctuaia discret a firmelor care dein cifre de afaceri ntre 50.001-500.000 de ron,
acestea fiind de altfel i cele mai numeroase;
- creterea discret a firmelor care dein cifre de afaceri ntre 500.000-1.000.000 de
ron;
- creterea evident a firmelor care dein cifre de afaceri ntre de peste 1.000.000 de
ron.
Un alt indicator luat n analiza dimensiunii economice a sectorului este profitul. Analiza
evoluiei acestuia pe perioada 2004-2007 a relevat n toi anii analizai o tendin evident
de cretere a profitului total i a mediei n ciuda faptului c exist i firme care
nregistreaz pierderi.
mprirea firmelor n dou mari categorii a celor fr profit i a celor cu profit a generat
urmtorul grafic. Per ansamblu, fenomenul pierderilor este restrns afectnd sub 25% din
totalul firmelor pe fiecare an n parte.
40
20
18 25 25
14
0
2004 2005 2006 2007
Ulterior s-a realizat transformarea profitului obinut n intervale valorice fiind redate n
graficul urmtor pe perioada 2004-2007, cu meniunea c este vorba doar de firmele care
au nregistrat profit. Se poate observa c cele mai numeroase categorii de firme sunt cele
cu un profit sub 100.000 ron.
103
Q15. Evolutia profitului 2002-2007 - nr cazuri
100 90
90 83 83
80 1-100.000 ron
68
70 peste 100.000 ron
60
50
40 32
28
30 20 18
20
10
0
2004 2005 2006 2007
n cele ce urmeaz este realizat un grafic n cadrul cruia a fost comparat cifra de afaceri
i profitul n anul 2004 cu cel din 2007, cu meniunea c n acest interval numrul de
firme a crescut. Astfel, raportnd anul 2007 la 2004 din perspectiva numrului de firme s-
a nregistrat o cretere de 28,3% ns n planul totalului cifrei de afaceri creterea a fost
de 149% iar n cazul profitului creterea a fost de 85,6%.
Cresterea comparativa a profitului si cifrei de afaceri 2004 comparativ cu 2007
160% 149,3%
% firme
140%
120% % valoare
100% 85,6%
80%
60%
40% 28,3% 28,3%
20%
0%
Crestere cifra de afaceri Crestere profit
n graficul urmtor este redat norul de puncte corespunztor corelaiei identificate care
descrie creterea profitului o dat cu ponderea participrii la piaa extern.
104
II. DIMENSIUNEA MANAGERIAL
n cadrul acestei seciuni, sunt analizai principalii indicatori ce descriu aspectele legate
de management att din punct de vedere formal (al structurilor deinute), ct i din punct
de vedere funcional (practici manageriale existente). Un grup distinct de indicatori
vizeaz problema resurselor umane, ca factor cu implicaii strategice i economice la
nivelul Regiunii Vest.
ASPECTE ORGANIZAIONALE
105
Analiza a fost extins i la nivelul structurii de organizare intern. Avnd n vedere
profilul firmelor existente, putem afirma c i structura departamentelor a fost influenat,
astfel c cei mai muli dein departamentul de marketing i vnzri, fiind urmate de cel de
consultan, programare i producie soft. Dup aceast prim categorie de departamente
urmeaz cele ce vizeaz aspectele administrative respectiv departamentele: economic,
relaii cu publicul, logistic i resurse umane. O categorie aparte este constituita de
departamentul de resurse umane.
Per ansamblu firmele dein o structur organizaional diversificat, astfel c media este
de 3,66 departamente pe firm.
106
n urma aprofundrii analizei statistice, a fost identificat o corelaie pozitiv (bazat pe
valoarea coeficientului de corelaie r de 0,254) ntre cifra de afaceri i totalul
departamentelor deinute de firme. Astfel, tendina general relev faptul c cifrele de
afaceri mari sunt deinute de firmele care au o structur organizaional mai complex,
una din explicaii fiind numrul mare de angajai.
n graficul urmtor este redat norul de puncte corespunztor corelaiei identificate care
descrie creterea cifrei de afaceri o dat cu numrul de departamente deinute.
Q18. Total
departamente deinute
**
Spearman's rho Q8. Numr domenii in care Correlation Coefficient ,535
deine produs / produse
Sig. (2-tailed) ,000
proprii
N 140
n graficul urmtor este redat norul de puncte corespunztor corelaiei identificate care
descrie creterea numrului de domenii de activitate odat cu numrul de departamente
deinute.
107
n analiza practicilor manageriale am utilizat un alt indicator, ce vizeaz deschiderea
companiilor spre parteneri n vederea contractrii unor activiti ale companiei, ca o soluie la
optimizarea cheltuielilor interne. Graficul urmtor indic faptul c 42,9% din firme au
contractat cel puin un serviciu, indicnd astfel un grad ridicat de flexibilitate organizaional.
n cele ce urmeaz sunt redate tipurile de activiti externalizate, cele mai frecvente fiind
categoria altele (21,4%) care cuprinde serviciile economice-contabile (fiind utilizate de
firmele mici), juridice, producie, copyrighting, protecia muncii, garanii i foto. n plan
secund se situeaz serviciile de resurse umane (15%) i marketing (12,1%).
108
RESURSE UMANE
109
Q20. Numrul de angajai pe
categorii
**
Kendall's tau_b Q7. In ce an ai nceput Correlation Coefficient -,252
investiia n Regiunea Vest?
Sig. (2-tailed) ,001
N 140
n graficul urmtor este redat norul de puncte corespunztor corelaiei identificate care
descrie descreterea vechimii firmei o dat cu numrul de angajai.
110
Q21. Total angajai studii
superioare
**
Kendall's tau_b Q14. Cifra de afaceri Correlation Coefficient ,461
2007
Sig. (2-tailed) ,000
N 128
n graficul urmtor este redat norul de puncte corespunztor corelaiei identificate care
descrie creterea cifrei de afaceri o dat cu totalul angajailor cu studii superioare.
Distribuia ne indic astfel c cei mai muli sunt absolveni de automatic i calculatoare
(58,6%) fiind urmai de informatic (44,3%) i electronic i comunicaii (39,3%). O
categorie aparte sunt absolvenii de tiine economice i cei de profile tehnice (mecanic,
electromecanic construcii etc) (42,1%) toi intrnd n cadrul variantei altele.
111
puin un curs pentru angajaii proprii, subliniind astfel rolul nvrii continue n
sectoarele tehnice.
n ceea ce privete persoanele implicate n activitatea de pregtire, n cele mai multe cazuri
cursurile au fost susinute de firme specializate autohtone (53,1%), fiind urmate de specialiti
proprii (49,4%) i furnizorii produselor (34,6%) care dein de altfel know-how-ul tehnic al
produselor pe care le comercializeaz. De asemenea este important de menionat colaborarea
cu firmele specializate strine i cu universitile.
112
n ceea ce privete disponibilitatea de a realiza cursuri pe viitor procentul celor care
doresc acest lucru scade, ajungnd la 54,3%.
Aprofundarea analizei statistice a relevat faptul c cei mai muli dintre cei care au realizat
cursuri pentru proprii angajai, intenioneaz s realizeze i pe viitor (88,2%). n cealalt
extrem se afl 78,1% din firme care nu au realizat cursuri i nici nu doresc acest lucru pe
viitor.
113
manageriale din care cele mai importante intr n categoria vnzrilor contribuind la
creterea sectorului.
n cadrul acestei seciuni, sunt analizai principalii indicatori care msoar aspectele
legate de competitivitatea regional operaionalizat sub forma unui numr de factori
relevani pentru acest sector.
114
Analiznd per ansamblu se poate observa c numrul voturilor pentru avantaje depete
pe cel al dezavantajelor.
n cele ce urmeaz, sunt redate analizele factorilor investigai n mod particularizat pentru
fiecare jude n parte, redai sintetic din punct de vedere cartografic i ulterior din punct
de vedere statistic.
115
116
n cadrul judeului Arad s-au cumulat 94 de rspunsuri, situaia statistic fiind
urmtoarea:
- cel mai important avantaj este reprezentat de calificarea resurselor umane (14,9%)
fiind urmat de potenialul de cercetare &dezvoltare la egalitate cu concurena (10,6%)
i de numrul de absolveni (9,6%);
- legat de dezavantaje, ele sunt reprezentate de costul i fluctuaia resurselor umane
alturi de concurena existent.
fluctuatia RU 11,8%
n cadrul judeului Hunedoara s-au cumulat 167 de rspunsuri situaia statistic fiind
urmtoarea:
117
- cel mai important avantaj este reprezentat de reprezentat de calificarea resurselor
umane (12%) fiind urmat de numrul de absolveni (9,6%) i de potenialul de
cercetare & dezvoltare (8,4);
- legat de dezavantaje, ele sunt n legtur cu costul forei de munc (10,2%), fiind
urmat de fluctuaia resurselor umane (8,9%) i ulterior de concuren (8,3%).
n cadrul judeului Timi s-au cumulat 401 de rspunsuri situaia statistic fiind
urmtoarea:
- cel mai important avantaj este reprezentat de reprezentat de calificarea resurselor
umane (13,5%) fiind urmat de numrul de absolveni (12,5%) i de potenialul de
cercetare & dezvoltare (11,5);
- legat de dezavantaje, ele sunt n legtur cu costul forei de munc (12,5%), fiind
fluctuaia resurselor umane (8,9%) i ulterior de concuren (7,2%).
118
IV. DIMENSIUNEA STRATEGIC
n cadrul acestei seciuni, sunt analizai principalii indicatori care msoar aspectele
legate de obiectivele de dezvoltare ale companiei, potenialul asociativ i activitile
suport necesare pentru dezvoltare.
OBIECTIVELE COMPANIEI
119
Complexitatea organizaional implic astfel o abordare mai generoas a proiectelor
firmelor pe viitor, cauzele putnd fi multiple: posibiliti crescute de realizare, presiunea
exercitat de mediul economic / competiional i nevoile de dezvoltare.
n graficul urmtor este redat norul de puncte corespunztor corelaiei identificate care
descrie creterea numrului de obiective o dat cu numrul de departamente deinute.
Tot n cadrul obiectivelor companiei s-a verificat accesarea n trecut de ctre firme a unor
oportuniti de finanare nerambursabil i intenia de a realiza acest lucru i pe viitor.
Distribuia indic n mod evident o utilizare foarte redus a oportunitilor de finanare n
trecut (5,7%) i o disponibilitate evident de a accesa aceste surse pe viitor (72,1%).
Aceasta este de altfel o important oportunitate n vederea dezvoltrii competitivitii
sectorului.
120
ANALIZA DINAMICII ASOCIATIVE POL N SECTORUL ICT
Analiza dinamicii asociative indic apartenena unui segment de 17,1% din firme la o
asociaie de afaceri / profesional din sectorul ICT. De asemenea, un segment de 45,7%
nu fac parte dintr-o astfel de structur, dar doresc s fac parte, fiind urmai de cei care nu
fac parte i nici nu doresc acest lucru (37,1%).
n cele ce urmeaz este redat sinteza serviciilor de care au beneficiat firmele investigate.
Din totalul de 88 de firme rmase n urma eliminrii celor 37,1% (care nu sunt afiliai la o
asociaie i nici nu doresc acest lucru pe viitor) a rezultat sub-eantionul supus analizei.
Per ansamblu se constat o slab experien n ceea ce privete aciunile suport de care au
beneficiat companiile.
121
- pe locul patru se situeaz activitatea de lobby fiind n vederea sprijinirii sectorului
ICT.
Apartenena la o reea / asociaie / pol poate impune i prestarea unor servicii. Analiza
ofertei poteniale de servicii a relevat c acesta este redus comparativ cu cererea
existent. Serviciul care ar putea fi oferit cel mai des este cel de consultan / training
(28,4%%), fiind urmat de sesiuni de informare (20,5%), i deosebit de important suport
pentru cercetare & dezvoltare (18,2%) alturi de suport pentru transfer tehnologic (17%).
122
V. ANALIZA COMPARATIV A DEINTORILOR DE PRODUS/PRODUSE
PROPRII
n cadrul acestui capitol va fi analizat sectorul TIC n manier comparativ ntre cele
dou categorii de firme, a celor care dein cel puin un produs propriu i a celorlali care
nu dein un produs propriu, distribuia acestora fiind destul de apropiata.
PROFIL ECONOMIC
n cele ce urmeaz este reprezentat distribuia numrului de firme (la nivel comparativ)
n funcie de anul n care au fost nfiinate. Se poate observa astfel c nu exist diferene
evidente ntre cele dou categorii de firme luate pe fiecare an n parte, piramida fiind
aproape simetric.
Testarea ulterioar a distribuiei celor dou variabile (deinerea de produse proprii i anul
de ncepere a investiiei firmelor calculat n 4 intervale) a indicat lipsa unei asocieri
semnificative (bazat pe valoarea coeficientului de asociere 1,292 pentru un prag de
semnificaie mai mare dect 0,05). Astfel, nu exist variaii semnificative ntre data de
start a investiiei i prezena/lipsa unui produs/produse proprii. Acest fapt demonstreaz
competitivitatea sectorului att n cadrul firmelor mai vechi pe pia ct i n cadrul
firmelor mai noi.
123
2
Test Hi : Deinerea de produs/produse proprii si anul inceperii investitiei
Value df Asymp. Sig. (2-sided)
Pearson Chi-Square 1,292 3 ,731
Likelihood Ratio 1,302 3 ,729
Linear-by-Linear Association ,498 1 ,480
N of Valid Cases 140
n cele ce urmeaz este reprezentat distribuia numrului de firme (la nivel comparativ)
n funcie de diversitatea activitii cuantificat sub forma: activeaz ntr-un singur
domeniu activeaz n mai multe domenii.
Distribuia de frecven ne indic n acest caz o diferen evident ntre numrul firmelor
care activeaz n mai multe domenii comparativ cu cele care activeaz ntr-un singur
domeniu. La fel, 53 de firme care activeaz n mai multe domenii dein produs/produse
proprii.
124
Calcularea testului Hi2 de omogenitate (prin compararea diferenelor dintre frecvenele
obinute i cele ateptate) n cadrul subeantionului celor care activeaz n mai multe
domenii de activitate, nu a relevat o diferen semnificativ statistic (bazat pe valoarea
coeficientului de asociere 0,699 pentru un prag de semnificaie mai mare dect 0,05)
ntre cei care dein produs/produse proprii i restul.
Test Statistics
Chi-Square df Asymp. Sig.
Q8. Detine produs/produse proprii ,699 1 ,403
n cele ce urmeaz este reprezentat distribuia numrului de firme (la nivel comparativ)
n funcie de participarea la piaa extern, acest aspect fiind deosebit de important pentru
extinderea sectorului.
Distribuia de frecven ne indic n acest caz o diferen evident ntre numrul firmelor
care activeaz pe piaa extern i cele care nu au atins aceast pia. La fel, n cazul
firmelor care activeaz pe piaa extern ponderea celor care dein produs/produse proprii
este evident mai mare att numeric ct i procentual respectiv 38,7%.
125
2
Test Hi : Deinerea de produs/produse proprii si participarea la piata externa
Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided)
Pearson Chi-Square 10,848 1 ,001
Continuity Correction 9,629 1 ,002
Likelihood Ratio 11,343 1 ,001
Fishers Exact Test ,001 ,001
Linear-by-Linear Association 10,770 1 ,001
N of Valid Cases 140
n cele ce urmeaz este reprezentat distribuia numrului de firme (la nivel comparativ)
n funcie de dinamica participrii la piaa intern cuantificat prin activarea pe mai multe
piee (local, judeean, regional naional) acest aspect fiind deosebit de important
pentru extinderea sectorului.
Distribuia de frecven ne indic n acest caz o diferen evident ntre numrul firmelor
care activeaz pe mai multe piee interne i cele care activeaz exclusiv pe o singura pia
intern cele din urm fiind cele mai numeroase. De asemenea n cazul firmelor care
activeaz pe mai multe piee interne ponderea celor care dein produs/produse proprii este
evident mai mare att numeric ct i procentual dect celelalte respectiv 38,8%.
126
2
Test Hi : Deinerea de produs/produse proprii si diversitatea de piete la care participa pe plan intern
Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided)
Pearson Chi-Square 3,892 1 ,049
Continuity Correction 3,165 1 ,075
Likelihood Ratio 3,955 1 ,047
Fishers Exact Test ,055 ,037
Linear-by-Linear Association 3,860 1 ,049
N of Valid Cases 125
Ulterior analiza a fost aprofundat asupra tipurilor de piee pe care activeaz firmele
respectnd distribuia comparativ deine nu deine produs/produse proprii.
Distribuia de frecven ne indic n acest caz o diferen (evident n cazul firmelor care
particip pe piaa regional) ntre numrul firmelor care dein produse/produs propriu
(44,8%) i cele care nu dein produse/produs propriu (26,2%).
127
Ulterior s-a reluat acelai procedeu, n cele ce urmeaz fiind reprezentat distribuia
numrului de firme (la nivel comparativ) n funcie de participarea la piaa naional.
i n acest caz distribuia indic preponderena firmelor care dein produs/produse proprii
n cadrul celor care particip pe piaa naional (53,7%).
PROFIL MANAGERIAL
Per ansamblu se poate observa existena unei simetrii ntre cele dou categorii de firme,
cu excepia firmelor cu peste 49 de angajai, unde numrul celor care dein
produs/produse proprii este evident mai mare (9,3%).
128
Testarea ulterioar a distribuiei celor dou variabile (deinerea de produse proprii i
numrul de angajai) a indicat lipsa unei asocieri semnificative (bazat pe valoarea
coeficientului de asociere 3,928 pentru un prag de semnificaie mai mare dect 0,05).
Tot n cadrul profilului managerial, s-a realizat distribuia comparativ ntre cei care au
realizat cursuri pentru proprii angajai i cei care nu au realizat acest lucru. Per ansamblu
se poate observa faptul c n cadrul celor care au realizat cursuri, cei mai muli dein
produs/produse proprii (60%).
129
Testarea ulterioar a distribuiei celor dou variabile (deinerea de produse proprii i
activitatea de pregtire a angajailor) a indicat lipsa unei asocieri semnificative (bazat pe
valoarea coeficientului de asociere 0,304 pentru un prag de semnificaie mai mare dect
0,05).
Astfel, realizarea de cursuri are loc n aceeai msur n cadrul celor dou categorii de
firme, diferenele identificate nefiind semnificative. Cu toate acestea, credem c
accentuarea activitii de pregtire a angajailor constituie un factor de cretere a
performanei firmelor i implicit a sectorului la nivel regional, putnd constitui o premis
pentru apariia de noi produse proprii.
Test Statistics
Chi-Square df Asymp. Sig.
Q8. Detine produse proprii ,198 1 ,656
Realizarea aceluiai procedeu, dar raportat la intenia de a realiza cursuri pentru proprii
angajai a relevat existena unui procent de 58,7% a celor care dein produs/produse
proprii.
130
Testarea ulterioar a distribuiei celor dou variabile (deinerea de produse proprii i
intenia de pregtire a angajailor) a indicat lipsa unei asocieri semnificative (bazat pe
valoarea coeficientului de asociere 1,249 pentru un prag de semnificaie mai mare dect
0,05).
Astfel, intenia de a realiza cursuri exist n aceeai msur n cadrul celor dou categorii
de firme, diferenele identificate nefiind semnificative. La fel credem c accentuarea
activitii de pregtire a angajailor constituie un factor de cretere a performanei
firmelor i implicit a sectorului la nivel regional, putnd constitui o premis pentru
apariia de noi produse proprii.
131
Q8. Detine produse proprii
Obseved N Expected N Residual
nu 32 35,0 -3,0
da 44 41,0 3,0
Total 76
Test Statistics
Chi-Square df Asymp. Sig.
Q8. Detine produse proprii ,477 1 ,490
La nivelul competitivitii, s-au analizat factorii care descriu punctele tari i slabe ale
sectorului la nivel regional.
Primul factor analizat se refer la aprecierea calificrii resurselor umane, zon n care firmele
au semnalat problema scderii calitii. Analizat per ansamblu, factorul calificarea resurselor
umane rmne un avantaj, mai evident n cadrul firmelor care dein produs/produse proprii
(79,7%).
132
2
Test Hi : Deinerea de produs/produse proprii si aprecierea factorului calificarea RU
Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided)
Pearson Chi-Square ,996 1 ,318
Continuity Correction ,615 1 ,433
Likelihood Ratio ,995 1 ,319
Fisher's Exact Test ,395 ,216
Linear-by-Linear Association ,987 1 ,320
N of Valid Cases 121
Al doilea factor analizat se refer la aprecierea fluctuaiei resurselor umane care a relevat
per ansamblu c reprezint un dezavanataj afectnd n mai mare msur firmele care
dein produs/produse proprii (76,9%).
133
De asemenea se poate observa c existena unui procent de 67,2% de firme care nu dein
produs propriu i nici nu consider un risc creterea nivelului salariilor.
Un alt aspect se refer la obiectivele asumate de firme unul din acestea referindu-se la
identificarea de noi parteneri. Astfel, distribuia de frecven indic faptul 73,3% din
firmele care dein produse proprii i-au asumat n mai mare msur acest obiectiv dect
restul firmelor.
134
Testarea ulterioar a distribuiei celor dou variabile (deinerea de produse proprii i
obiectivul de identificare de noi parteneri) a indicat existena unei asocieri semnificative
(bazat pe valoarea coeficientului de asociere 5,760 pentru un prag de semnificaie mai
mic dect 0,05). Astfel, prezena/lipsa unui produs propriu n cadrul firmelor influeneaz
semnificativ modul de asumare a obiectivului de identificare de noi parteneri.
n mod sintetic considerm c deinerea unui produs propriu determin n mai mare
msur dorina de identificare de noi parteneri dect n cazul celorlali. Din perspectiva
evoluiei sectorului, o provocare principal const astfel n promovarea produselor proprii
pe pia.
2
Test Hi : Deinerea de produs/produse proprii si obiectivul identificarea de noi parteneri
Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided)
Pearson Chi-Square 5,760 1 ,016
Continuity Correction 4,942 1 ,026
Likelihood Ratio 5,780 1 ,016
Fisher's Exact Test ,021 ,013
Linear-by-Linear Association 5,718 1 ,017
N of Valid Cases 140
135
Testarea ulterioar a distribuiei celor dou variabile (deinerea de produse proprii i
intenia de a accesa finanri) a indicat existena unei asocieri semnificative (bazat pe
valoarea coeficientului de asociere 4,962 pentru un prag de semnificaie mai mic dect
0,05). Astfel, prezena/lipsa unui produs propriu n cadrul firmelor influeneaz
semnificativ decizia de accesare a finanrilor.
Acest fenomen descrie dinamica sectorului i tendina de dezvoltare prin acces la surse de
finanare.
2
Test Hi : Deinerea de produs/produse proprii si disponibilitatea de a accesa finantari
Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided)
Pearson Chi-Square 4,962 1 ,026
Continuity Correction 4,156 1 ,041
Likelihood Ratio 4,977 1 ,026
Fisher's Exact Test ,037 ,021
Linear-by-Linear Association 4,927 1 ,026
N of Valid Cases 140
136
Capitolul 6. ANALIZA SWOT A SECTORULUI ICT N REGIUNEA VEST
Romnia ocup locul nti Cererea de specialiti IT este Romnia, i implicit regiunea, O parte din fora de
n Europa ca numr de mai mare dect oferta de pe i dezvolt propriile munc educat i
programatori calificai pia competene ICT specializat prsete
nalta calificare a forei de Exist specializari care lipsesc Recalificarea absolvenilor cu regiunea i ara pentru
munc sau nu sunt suficient acoperite studii non-tehnice pentru salarii mai mari
Tradiie universitar n Exist un dezechilibru ntre sectorul ICT (fenomenul de brain
domeniile tehnice solicitrile pieei i Creterea numrului de drain)
Anual absolv producia de absolveni cu studeni i a oportunitilor de Competiia mare pentru
aproximativ 1000 studeni studii tehnice formare alternativ personal calificat i
n domeniul IT Salariile din sector au crescut talentat
Studiile IT recunoscute brusc Economie Creterea fluctuaiei de
internaional Firmele sunt invadate de personal n cadrul
Aptitudinile lingvistice studeni i/sau nceptori cu Piaa regional se dezvolt cu firmelor din regiune,
dezvoltate pretenii salariale exagerate unul dintre cele mai mari favorizat de practicile
Dezvoltarea sectorului n ritmuri de cretere din Europa de head-hunting
apropierea centrelor Economie Consolidarea statutului de Criz de resurse umane
universitare care ofer locaie nearshoring sau n sectorul ICT
pregtire tehnic Regiunea, la fel ca i offshoring n domeniul Scderea nivelului de
Orientarea evident a Romnia, este afectat de serviciilor ICT calificare a forei de
firmelor spre pregtirea diviziune digital Proximitatea fa de pieele i munc
propriilor angajai Mai puin de jumtate din culturile europene
societile comerciale au acces Creterea accesului la piaa
la Internet pe band larg global prin dezvoltarea Economie
Firmele romneti sunt relativ produselor ICT de tip e-
Economie mici din punctul de vedere al commerce Recesiunea economic
137
numrului de angajai Trecerea ctre segmente de internaional
Judeul Timi deine locul Creterea PIB-ului a atras servicii software cu valoare Expunerea la piaa
nti n Romnia la dup sine creterea adugat mai mare globalizat
producia hardware cheltuielilor din sectorul ICT Intrarea pe piee-ni de Lipsa utilizrii eficiente
Piaa ICT este dinamic i nu industria ICT a produse software a potenialului ridicat
Creterea contribuiei determinat creterea Creterea cererii la nivel Scderea volumului de
sectorului ICT la PIB economic regional pentru servicii i ISD din ICT din cauza
Investiii Strine Directe Insuficienta utilizare a soluii ICT creterilor salariale din
mari n sectorul ICT serviciilor de tip e-commerce Orientarea produselor / sector
Localizarea n regiune a i e-banking n mediul de serviciilor spre export avnd Un numr de firme
unor importante firme afaceri n vedere faptul c a fost recruteaz deja for de
multinaionale din Promovare insuficient i identificat o corelaie munc calificat i mai
domeniul ICT marketing redus pozitiv ntre profit i ieftin din rile vecine,
Companii multinaionale ponderea participrii la piaa respectiv din Republica
au transferat n regiune Dinamica instituional extern Moldova
activiti de producie Clusterizare pentru susinerea Concurena rilor
Activitile de dezvoltare Infrastructura de sectorului asiatice, mai ales India i
software i exporturile din telecomunicaii este nc slab Pakistan
regiune sunt pe locul dezvoltat, mai ales telefonia Dinamica instituional Scumpirea cu 40-60% a
secund dup Bucureti fix proiectelor realizate
Timioara este foarte Absena n ultimii ani a unor Formarea unor clustere pentru clieni n
cutat pentru localizare proiecte publice mari care s naturale care ar putea s se Romania i n regiune
Recunoatere impulsioneze industria IT organizeze instituional Infraciunile numeroase
internaional i premii Insuficienta dezvoltare a Prezena parcului tiinific i de pe Internet
obinute la competiiile de sistemelor informatice tehnologic din Timioara Pirateria programelor i
profil cu produsele proprii nationale poate consolida clusterul practici neconcureniale
Creterea gradului de Insuficienta dezvoltare i natural deja existent
utilizare a soluiilor hi- apelare la aplicaiile publice Existena unei Dinamica instituional
tech la companii de tipul e-government, e- disponibiliti de asociere a
Existena a numeroase learning, e-health, e- unui procent de 45,7% din Instabilitate la nivel
138
produse proprii commerce, etc firme la asociaii de instituional cu efecte
Dezvoltare susinut a Cheltuielile IT/PIB i pe cap afaceri/profesionale asupra sectorului
firmelor din sectorul ICT de locuitor au valori reduse Posibilitatea accesrii de Lipsa unor instrumente
Slab experien n ceea ce fonduri naionale i europene dedicate de suport la
Dinamica instituional privete aciunile suport pentru dezvoltarea sectorului nivel sectorial
pentru firmele din sectorul ICT Lipsa de reprezentare la
Suport guvernamental ICT nivel regional
(MCSI, ARIS) Indivizi
Exist centre de cercetare- Indivizi
dezvoltare n IT n cadrul Tarifele pentru serviciile de
universitilor, dar i Rata de penetrare a telecomunicaii i Internet
autonome Internetului i dotarea cu PC- sunt n scdere
Exist un parc tehnologic uri reduse att la nivel de Piaa intern cu potenial
i tiinific n Timioara gospodrii, ct i la nivel de considerabil, 22 milioane
Exist numeroase asociaii firme ceteni (a doua ca
n sectorul ICT Aproximativ o treime din dimensiune din Europa
Iniiativ de formare a gospodrii au acces la un PC Central, dup Polonia)
unui pol de excelen n Decalajul semnificativ ntre
sectorul ICT n Timioara mediul urban i cel rural
Centru de transfer privind accesul la
tehnologic n regiune - infrastructura ICT
Tehimpuls Accesibilitatea IT,
Centre de testare ECDL alfabetizarea digital i
accesul la un coninut digital
Legislaie adecvat sunt nc destul de
sczute
Liberalizarea complet a Creterea mesajelor spam cu
pieei telecomunicaiilor caracter comercial pe Internet
Scutirea de impozitul pe Puterea de cumprare nc
venit al angajailor care redus a populaiei
139
creeaz programe pentru
calculator Legislaie
Securitatea datelor cu
caracter personal i O importan redus acordat
proprietatea intelectual s- certificrii, standardelor i
au mbuntit dup controlului calitii
aderarea la UE
140
Capitolul 7. CONCLUZII
Nivel general
Nivel naional
- Romnia este una dintre pieele IT europene de top cu cea mai mare rat de cretere;
- Romnia a fost perceput de ctre investitorii internaionali n 2007-2008 ca fiind cea
mai atractiv ar din Europa de Sud-Est;
- primul calculator tipic din generaia I, numit MECIPT-1, a fost creat de Institutul
Politehnic Timioara;
- n Romnia primele elemente legate de sectorul ICT sunt legate de activitatea colilor
de calcul nfiinate n anul 1950;
- costurile pentru serviciile de ICT au cunoscut o trend descendent o dat cu
liberalizarea telecomunicaiilor i apariia pe pia a marilor operatori de telefonie
fix i mobil europeni;
- infrastructura de telecomunicaii are nc o serie de probleme fiind necesare investiii
majore n domeniu;
- fora de munc calificat i ieftin a generat investiii substaniale din partea unor
companii recunoscute la nivel european i mondial;
- 8000 de studeni cu studii IT care termin studiile universitare n fiecare an;
- la nivelul proprietii intelectuale s-au fcut o serie de progrese,
- infraciunile de pe Internet i pirateria programelor reprezint probleme;
- n ceea ce privete principalii indicatori statistici ai sectorului se observ o utilizare
mai mare a calculatorului i a internetului n mediul urban; creterea numrului de
utilizatori ai reelelor de telefonie mobil; utilizarea tot mai des a la nivelul
companiilor;
- dezvoltarea primelor parcuri tiinifice i tehnologice i a altor forme instituionale
asociative n sectorul ICT;
- formarea n toate marile centre universitare ale rii a unor clustere naturale, prin
aglomerarea teritorial a firmelor i companiilor din sectorul ICT.
141
Nivel de chestionare
Din punct de vedere sintetic, vom reda principalele concluzii ale studiului pe fiecare
dimensiune analizat.
Nivel economic
Majoritatea firmelor (97,1%), sunt organizate ca SRLuri i dein capital exclusiv
romnesc (88,6%);
Analizat per ansamblu, putem afirma c sectorul ICT din regiune acoper toate
componentele acestuia i conine un nucleu de firme orientate spre domeniul
software;
53,6% dintre firme dein produse propriu cel puin ntr-un domeniu (cu o medie de 2
produse), contribuind astfel la competitivitatea regional a sectorului;
62,9% din firme i-au pstrat domeniul de activitate, 32,1% i-au dezvoltat serviciile,
iar 5% i-au schimbat domeniul de activitate n perioada de analiz;
82,45% din produse i servicii sunt destinate pieei interne i 17,55% pieei externe
indicnd un nivel moderat de competitivitate;
sectorul cunoate un nivel ridicat de concuren;
Analiza evoluiei cifrei de afaceri pe perioada 2004-2007 a relevat o tendin evident
cresctoare att la nivelul totalului ct i la nivelul mediilor obinute;
n cazul profitului se observ o tendin evident de cretere a totalului i a mediei n
ciuda faptului c exist i firme care nregistreaz pierderi;
n perioada 2004-2007 numrul de firme din eantion a crescut cu 28,3%.
Nivel managerial
Firmele dein o structur organizaional intern diversificat;
Cifra de afaceri este mai mare la firmele care au o structur organizaional complex
i un numr mai mare de angajai;
42,9% din firme au contractat cel puin un serviciu de la firm specializat, indicnd
astfel o anumit flexibilitate organizaional;
Totalul angajailor din sectorul ICT obinut n cadrul eantionului nostru este de 1962
cu o medie de 14 persoane pe ntreprindere n condiiile unui minim de 2 angajai i al
unui maxim de 240 de angajai;
mprirea firmelor pe categorii de firme n funcie de numrul angajailor, indic
preponderena firmelor mici i mijlocii;
Cea mai mare pondere o au angajaii cu studii superioare fiind prezeni n 130 de
firme din ntregul eantion;
Peste jumtate din firme au realizat cel puin un curs pentru angajaii proprii,
subliniind astfel rolul nvrii continue n sectorul tehnic;
Din perspectiva continurii activitii de pregtire, menionm c cei care au realizat
cursuri vor continua acest lucru pe viitor n mai mare msur.
142
concurena existent.
Nivel strategic
Firmele au formulat n medie 4 obiective, cele mai multe fiind orientate spre
dezvoltare (diversificare servicii, identificarea de noi parteneri) n contextul
concurenei existente, urmate de obiective legate de formare profesional (54,3%) i
accesare de noi piee (47,1%);
Utilizare redus a oportunitilor de finanare nerambursabile n trecut (5,7%) i o
disponibilitate evident de a accesa aceste surse pe viitor (72,1%);
Apartenena unui segment de 17,1% din firme la o asociaie de afaceri / profesional
din sectorul ICT i un potenialul de asociere pentru un segment de 45,7%;
O experien redus n ceea ce privete aciunile suport pentru firmele din sectorul
ICT, n cele mai multe cazuri fiind vorba de sesiuni de informare (11,4%);
Analiza serviciilor necesare la nivelul companiilor din ICT a relevat o nevoie de
servicii de promovare / marketing alturi de consultan / training (68,2%), i suport
pentru cercetare & dezvoltare (60,2%) alturi de activiti de promovare prin trguri
(56,8%);
Serviciu pe care companiile din sector l pot oferi cel mai des este cel de consultan /
training (28,4%).
143
ANEXE
Anexa 1. Operaionalizarea conceptelor
144
Cifra afaceri 2004-2007
Profitul 2004-2007
145
Dimensiunea Indicatori Indici
Competitivitate Aprecierea factorilor din Regiunea Vest costul muncii
regional (avantaj, dezavantaj, fr importan) cost instalare
numrul de absolveni existeni pe
pia
calificarea resurselor umane
fluctuaia forei de munc
potenialul de cercetare dezvoltare
concurena de pe piaa
altele
Principalii clieni
Aprecierea ameninrilor scderea ritmului de cretere
intensificarea concurentei
excedentul ofertei produse / servicii
creterea nivelului salariilor
migraia forei de munc
scderea numrului de specialiti
creterea costurilor de instalare
altele
Aprecierea oportunitilor
146
Anexa 2. Chestionar ICT
Analiza sectorului IT&C din Regiunea Vest
CHESTIONAR NR._________
n vederea susinerii politicilor de dezvoltare regional ADR Vest realizeaz o analiz a sectorului
Tehnologiei Informaiei i a Comunicaiilor de la nivel regional. Aceast analiz va cuprinde o seciune de
descriere a principalilor actori din acest sector care i desfoar activitatea n Regiunea Vest (Arad, Timi,
Cara-Severin i Hunedoara). n acest sens, pentru corectitudinea informaiilor care urmeaz a fi prelucrate a
fost elaborat acest chestionar care este aplicat tuturor companiilor din sectorul IT&C din Regiunea Vest, fie c
sunt ageni economici romni sau strini.
Pe aceast cale dorim s v asigurm c toate rspunsurile furnizate de dumneavoastr sunt
confideniale, acestea fiindu-ne necesare doar n scopul prelucrrii statistice.
V rugm s completai spaiile libere i s rspundei notnd un X n dreptul csuei care corespunde
punctului dumneavoastr de vedere. Timpul estimat de completare este de 15 minute.
147
10.creare i testare soft
11.servicii telefonie
12. Altele:_________________
Q10. Menionai trei produse / servicii principale pe care le realizai (n funcie de domeniile de mai jos) i
apreciai ct reprezint procentual din oferta total?
Comer 1._____________ ____% 2._____________ ____% 3._____________ ____%
Consultan 1._____________ ____% 2._____________ ____% 3._____________ ____%
Produse proprii 1._____________ ____% 2._____________ ____% 3._____________ ____%
Q11. Cror piee v adresai? (menionai procentual ponderile) 1.pieei interne_______% 2.exportului_______%
Q12. La nivelul pieei interne ce arii vizai? (posibil rspuns multiplu)
1.local 2.judeean 3.regional (TM, AR, CS, HD) 4.naional 5.nu e cazul
Q13. Aproximativ ci concureni avei la nivel regional (TM, AR, CS, HD) n ceea ce privete principalul
serviciu / produs pe care-l oferii?__________
Q14. Care a fost evoluia cifrei de afaceri n RON?
2004:________ 2005:_______ 2006:_______ 2007:_______
Q15. Care a fost evoluia a profitului n RON?
2004:_______ 2005:________ 2006:_______ 2007:_______
Q16. Care sunt structurile teritoriale pe care le deinei n Regiunea de Vest (AR, TM, HD, CS)?
Menionai unde este cazul i numrul lor.
1.agenii:________ 2.filiale:________ 3.sucursale:________ 4.puncte de 5.altele:________
lucru:________
Q17. V-ai extins i n afara Regiunii de Vest (AR, TM, HD, CS)? 1.da 2. nu
Q18. Care sunt departamentele pe care le deinei? (posibil rspuns multiplu)
1.producie hard 5. resurse umane (personal) 9. informatic / programare
2. producie soft 6. relaii cu publicul / clienii 10. consultan
3. economic (finane, contabilitate) 7. logistic (asamblare, depozitare) 11. altul_____________________
4. marketing / vnzri 8. cercetare-dezvoltare
Q19. Care dintre activitile companiei au fost externalizate sau realizate de specialiti externi?
1.marketing i vnzri 3.relaii cu clienii 5.formare profesional 7. Altele:_______________
2.resurse umane 4.cercetare&dezvoltare 6.service i ntreinere 8. nu e cazul
148
Q20. Care este numrul total de angajai?___________
Q21. Care este distribuia angajailor n funcie de nivelul de pregtire?
1. studii medii _______ 2. studii universitare_______ 3. studii masterale _______ 4. studii doctorale _______
Q22. Care sunt principalele specializri absolvite de angajai? (posibil rspuns multiplu)
1.Automatic i calculatoare 3.Fizic 5. Informatic
2.Electronica si Telecomunicaii 4.Matematic 6. Altele:_________________
Q23. Cum apreciai calitatea pregtirii absolvenilor de facultate comparativ cu acum 5 ani?
1.Foarte slab 2.Slab 3.Medie 4.Bun 5.Foarte bun
Q27. Intenionai s realizai cursuri de pregtire pentru personalul propriu? 1. da 2. nu (trecei la Q30)
Q28. Ce tipuri de cursuri dorii s susinei pentru angajai?
1_______________________________2_______________________________3_____________________
__________
Q29. Cum vor fi susinute cursurile? (posibil rspuns multiplu)
1.specialiti proprii 3. furnizorii produselor/serviciilor 5. n parteneriat cu universiti
2.firme specializate autohtone 4. firme specializate strine 6. Altele:_____________
Q30. Care din urmtorii factori enumerai considerai c sunt dezavantaje, avantaje sau nu au importan
n Regiunea Vest comparativ cu celelalte regiuni ale Romniei?
Dezavantaj Avantaj Nu conteaz
1. costul muncii
2. costuri instalare
3. numrul de absolveni existeni pe pia
4. calificarea resurselor umane
5. fluctuaia forei de munc
6. potenialul de cercetare dezvoltare
7. concurena de pe piaa
8. Altele:_________________
149
Q31. Cine sunt principalii clieni? (menionai cei mai importani) 1.__________ 2.__________ 3.__________
Q32. Care credei c sunt ameninrile investiiei n Regiunea Vest (AR, CS, HD, TM) pe viitor? (posibil
rspuns multiplu)
1. scderea ritmului de cretere 4.creterea nivelului salariilor 7. creterea costurilor de instalare
2. intensificarea concurentei 5. migraia forei de munc 8. Altele:___________________
3. excedentul ofertei produse / servicii 6. scderea numrului de specialiti
Q33. Care credei c sunt oportunitile investiiei n Regiunea Vest(Tm, Ar, Cs, Hd) pe viitor?
1_______________________________2_______________________________3_____________________
__________
Q34. Care sunt obiectivele companiei n ceea ce privete sectorul IT? (posibil rspuns multiplu)
1. reorientare ofert 5. angajri de personal 9. colaborarea cu mediul universitar
2. diversificare servicii 6. fomare profesional 10. dezvoltarea exportului
3. achiziionare echipamente 7. identificare noi parteneri 11. accesarea de noi piee
4. deschidere puncte de lucru 8. investiia n cercetare&dezvoltare 12. Altele:____________________
Q35. Ai beneficiat de finanri din fonduri naionale, europene de pre-aderare (PHARE, etc)? 1. da 2. nu
Q36. Intenionai s accesai finanri din fonduri naionale, europene? 1. da 2. nu
Q37. Suntei afiliai la o asociaie de afaceri / profesional din sectorul IT&C?
1.da (care)________________ 2.nu, dar doresc s fac parte 3.nu i nici nu doresc s fac parte (se ncheie interviul)
Q38. De care din urmtoarele servicii ai beneficiat, de care ai dori s beneficiai i ce servici ai putea
oferi pe termen scurt (n condiiile asocierii la un pol de excelen n IT&C)?
Am beneficiat Doresc s beneficiez Doresc s ofer
1. Suport pentru cercetare & dezvoltare
2. Suport pentru transfer tehnologic
3. Asisten / consultan training (formare
profesional)
4. Sprijin dezvoltare produse proprii
5. Organizare sesiuni de informare
6. Organizare trguri pentru identificare de parteneri
7. Promovarea imaginii i a activiti de marketing
8. Lobby
9. Altele_________________________
150
Anexa 3: Lista tabelelor, graficelor i a hrilor
TABELE
Tabelul 1. Procentul gospodriilor care au acces la Internet dup tipul conexiunii n anul 2008 n Uniunea
European
Tabelul 2. Procentul persoanelor fizice i al ntreprinderilor (cu cel puin 10 angajai) care au folosit
Internetul pentru a interaciona cu autoritile publice
Tabelul 3. Procentul ntreprinderilor (cu cel puin 10 angajai) care au fcut achiziii i vnzri online,
precum i procentul cifrei de afaceri din e-commerce n Uniunea European
Tabelul 4. Etapele dezvoltrii telecomunicaiilor n lume i n Romnia
Tabelul 5. Investiii strine directe n sectorul ICT n Romnia
Tabelul 6. Componenta bugetar a planului strategic a MCSI pentru sectorul ICT din Romnia
Tabelul 7. Populaia Regiunii Vest n perioada 2000-2007
Tabelul 8. Populaia urban a Regiunii Vest n perioada 2000-2007
Tabelul 9. Produsul Intern Brut la nivel naional i regional, 2001-2006
Tabelul 10. PIB-ul pe cap de locuitor 2001-2006 lei (RON) preuri curente
Tabelul 11. Repartiia ntreprinderilor active din industrie, construcii i servicii n Regiunea Vest n
perioada 2001 2007
Tabelul 12. Populaia dup participarea la activitatea economic, pe regiune, n anul 2007
Tabelul 13. Numrul mediu al salariailor n Regiunea Vest n perioada 2001-2007
Tabelul 14. Populaia ocupat civil, pe regiune i judee i pe activiti ale economiei naionale, 2007
Tabelul 15. Reeaua unitilor de nvmnt, pe judee i regiune, n anul colar/universitar 2007/2008
Tabelul 16. Populaia colar n Regiunea Vest 2001/2002 2007/2008
Tabelul 17. Activitile de telefonie, la nivelul judeelor componente ale Regiunii Vest, n anul 2007
Tabelul 18. Abonamente de radio i televiziune, la nivelul judeelor componente ale Regiunii Vest, n anul
2007
Tabelul 19. Magazinele de comer electronic, la nivelul judeelor componente ale Regiunii Vest, n anul
2007
Tabelul 20. Capitalul social al firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Tabelul 21. Cifra de afaceri firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Tabelul 22 Veniturile firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Tabelul 23. Cheltuielile firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Tabelul 24. Profitul la nivelul firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Tabelul 25. Pierderea la nivelul firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
Tabelul 26. Numrul de angajai la nivelul firmelor din sector ICT cu sediul n Regiunea Vest
GRAFICE
151
Graficul 12. Ratele de dezvoltare a telecomunicaiilor raportate la anul 2003 n Uniunea European
Graficul 13. Distribuia clusterelor ICT n Europa
Graficul 14. Procentul gospodriilor care au acces la un PC acas, pe medii de reziden, n 2008
Graficul 15. Procentul gospodriilor care au acces la un PC i la Internet acas, pe medii de reziden, n
2008
Graficul 16. Procentul gospodriilor care au acces la Internet acas, dup tipul conexiunii, n 2008
Graficul 17. Procentul persoanelor fizice care au folosit Internetul n ultimele 3 luni, dup principalele
scopuri de accesare i pe grupe de vrst, n 2008
Graficul 18. Procentul persoanelor fizice care au folosit Internetul pentru a comanda/cumpra produse n
ultimele 12 luni, pe regiuni de dezvoltare, n 2008
Graficul 19. Procentulgospodriilor care au acces la un PC acas, pe regiuni de dezvoltare, n 2008
Graficul 20. Procentulgospodriilor care au acces la Internet acas, pe regiuni de dezvoltare, n 2008
Graficul 21. Procentul persoanelor fizice care utilizeaz calculatorul, pe regiuni de dezvoltare, n 2008
Graficul 22. Procentul persoanelor fizice i frecvena utilizrii calculatorului, pe regiuni de dezvoltare, n
2008
Graficul 23. Procentul persoanelor fizice i frecvena utilizrii calculatorului, pe regiuni de dezvoltare, n
2008
Graficul 24. Numrul de echipamente hardware, pe domenii de activitate economic, n 2007
Graficul 25. Procentul utilizatorilor de Internet, pe domenii de activitate economic, n 2007
Graficul 26. Procentul salariailor care utilizeaz Internetul, pe domenii de activitate economic, n 2007
Graficul 27. Numrul de PC-uri la 100 de salariai, pe regiuni de dezvoltare, n 2007
Graficul 28. Ponderea ntreprinderilor cu acces la Internet, pe regiuni de dezvoltare, n 2007
Graficul 29. Numrul de abonamente de Internet i de telefonie, n 2006 i 2007
Graficul 30. Creterea procentual a numrului de abonamente telefonice i de Internet n 2007
comparativ cu 2006
Graficul 31. Numrul de abonamente telefonice, pe regiuni de dezvoltare, n anul 2007
Graficul 32. Evoluia numrului de ntreprinderi active n Regiunea Vest 2001-2007
Graficul 33. Distribuia firmelor din sectorul ICT n funcie de forma juridic n Regiunea Vest
Graficul 34. Capitalul social subscris de firmele din sectorul ICT din Regiunea Vest
Graficul 35. Cifra de afaceri a firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest n 2007
Graficul 36. Veniturile firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest n 2007
Graficul 37. Cheltuielile firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest n 2007
Graficul 38. Distribuia firmelor din sectorul ICT din Regiunea Vest, n funcie de numrul de angajai
Graficul 39. Tipuri de produse realizate de sectorul ICT n Regiunea Vest
Graficul 40. Distribuia produselor realizate de sectorul ICT n Regiunea Vest, pe categorii de activitate
Graficul 41. Tipurile de clieni ai sectorului ICT din Regiunea Vest
HRI
152
BIBLIOGRAFIE
Studii i rapoarte
1.ANIS, (2004), Echilibrul ntre exporturi i piaa intern, un factor cheie pentru
dezvoltarea unei industrii software naionale puternice
2. ANIS, (2006), Geografia industriei romneti de software i servicii IT
3. ANRCTI (2007), Datele statistice referitoare la evoluia pieei comunicaiilor n
2007
4. ARIS, (2007), Sector Overview IT
5. Asociaia Patronal a Industriei de Software i Servicii, (2003), Geografia industriei
6. romneti de software i servicii IT
7. Baltac, V., (2001), Calculatoare i reele de calculatoare n Romnia (1953-2001)
8. Baltac, V., (2005), Romnia un sector IT dinamic
9. Baltac, V., (2007), On Romanian Experiences Related to Universities and ICT
Industry
10. Baltac, V., (2007), Romnia IT ncotro?, Conferina IDG ROCS, Bucureti
11. Comisia European, (2008), The concept of clusters and cluster policies and their
role for competitiveness and innovation: Main statistical results and lessons learned
Bruxelles
12. Drgnescu, M., (2001), Societatea informaional i a cunoaterii.Vectorii societii
cunoaterii, n volumul "Societatea Informaional - Societatea cunoaterii - concepte,
soluii i strategii pentru Romnia", Bucureti
13. Drgnescu, M., (2003), Din istoria telecomunicaiilor din Romnia,comunicare,
Academia Romn
14. Ernst&Young, (2007), Atractivitatea investiional a Europei de Sud-Est. Noua
frontier a Europei?
15. Ernst&Young, (2008), SEE Attractiveness Survey. Southest Europe: An emergent
FDI destination in Europe
16. Gartner, (2007), Analysis of Romania as an Offshore Services Location
17. INS, (2008), Mijloace i activiti de comunicaii n anul 2007
18. INS, (2008), Accesul populaiei la tehnologia informaiilor i comunicaiilor n anul
2008
19. INS, (2009), Seria statistic de ntreprinderi, Societatea Informaional 2006-2007
20. Klokkaris, E., (2004), Science/Tehnology Parks
21. Koski, H.,Rouvinen, P.,Yl-Anttila, P., (2001), ICT Clusters in Europe. The Great
Central Banana and the Small Nordic Potato, UNU/WIDER Discussion Paper
22. Porter, M., (1990), The Competitive Advantage of Nations
23. Stnciulescu, I., (2001), Infrastuctura de comunicaii. Acces i siguran, n
volumul "Societatea Informaional- Societatea cunoaterii - concepte, soluii i strategii
pentru Romnia", Bucureti
24. Vuici, M., (2006), Industria romneasc TI&C n 2005-2006
153
Pagini web
1.www.transylvaniacluster.com
2. www.softwarepark-galati.ro
3. www.tehnopol-is.ro
4. www.minatech.ro
5. www.anis.ro
6. www.anisp.ro
7. www.atic.org.ro
8. www.cablu.org
9. www.aries.ro
10. www.arts.org.ro
11. www.asociatiait.ro
12. www.clusterobservatory.eu
13. www.financiarul.com
14. www.mcti.ro
15. www.wikipedia.com
16. www.europa.eu
17. www.oecd.org
18. www.cordis.europa.eu
19. www.iaurif.org
20. www.iasp.ws
154