APPLE INC.

HISTORIA

Las principales etapas de la historia de Apple:

1976-1980: Fundacin e incorporacin

Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971,

cuando un amigo mutuo, Bill Fernndez, present
a Wozniak, quien tena 21 aos de edad, a Jobs,
entonces de 15 aos. Steve Wozniak, a quien le
gustaba que le llamaran Woz, siempre haba
sentido una gran atraccin por la electrnica en
general, diseando desde que era pequeo
circuitos en papel para despus tratar de
optimizarlos al mximo. Dada su aficin por la
electrnica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los
que les gustase el tema, como Bill Fernndez o el
mismo Steve Jobs.

Pronto Wozniak empez a dedicar cada vez ms y

ms tiempo a construir en papel su propia
computadora. Tras intentos relativamente
infructuosos, finalmente sus esfuerzos dieron como
resultado lo que sera la Apple I. Tras la
presentacin de su computadora en el club
informtico Homebrew Computer Club y asombrar
a sus participantes, Jobs rpidamente vio la
oportunidad de negocio, por lo que empez a
promover la computadora entre otros aficionados de la informtica del Homebrew Computer
Club y otras tiendas de electrnica digital.

Al poco tiempo empezaron a recibir pequeos encargos de computadoras que construan ellos
mismos con mquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su mquina
Apple I. Se les unieron ms amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, as que
empezaron a buscar financiacin. Finalmente, Jobs conoci a Mike Markkula, que accedi a
invertir 250 000 USD, crendose as el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a travs de un
contrato firmado, el mismo, se subast el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, que tuvo
como base un valor inicial de entre 100 y 150 mil dlares, que alcanz un valor de 1,59 millones
de dlares.

En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66 USD la unidad,

pero el xito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las caractersticas del Apple
Ie eran limitadas por el poco dinero del que disponan Jobs y Wozniak. De hecho, para construir
el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.
 El Apple II y el xito

Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple pudo comenzar a pensar en una
mquina bastante ms ambiciosa: el Apple II. Para Wozniak, el Apple II iba a ser simplemente la
computadora que hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones econmicas
que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vdeo para administrar
la visualizacin en color, del mismo modo que inclua numerosas tarjetas de expansin de modo
que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora segn sus propias
necesidades.

Con el diseo del primer prototipo del Apple II recin terminado, Apple decidi asistir al festival
informtico Personal Computing Festival, un nuevo certamen. All, la incipiente industria de la
microinformtica poda mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo a
Filadelfia, lugar donde se celebrara en 1976, los fundadores de Apple coincidieron en el avin
con los fundadores de Processor Technology y su recin diseada computadora Sol, coincidencia
que tuvo un gran impacto en el futuro inmediato de Apple.

La gran mayora de mquinas y empresas dedicadas a la microinformtica en 1976, y por

consiguiente prcticamente todas las que formaban el festival, eran en general jvenes fanticos
de la informtica con kits que los usuarios deban montar y/o soldar para poder hacer funcionar,
por lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas de la electrnica. Sin embargo, Processor
Technology ofreca una imagen mucho ms seria y profesional, y su Sol era una computadora
que si bien estaba enfocado, al igual que los dems, como un kit que deba montarse, tambin
se daba la posibilidad de adquirirla como computadora ya montado y listo para utilizar.

Fue entonces cuando Steve Jobs comprendi que el futuro no estaba en placas con
componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en computadoras
como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute de los usuarios. Por lo tanto, el
Apple II, el cual an no haba salido a la venta, deba incorporar la salida de vdeo, el teclado y
todo aquello que necesitara en una caja de plstico para hacer que su uso fuera ms sencillo.

Si bien Steve Wozniak era el diseador de toda la lgica y la electrnica del Apple II, Steve Jobs
era el creador del concepto y la visin de futuro de Apple, buscando al mismo tiempo la forma
de crear un producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no solo a los ms tcnicos.
Aparte de la decisin de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado,
otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentacin
elctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora
completamente silenciosa gracias a que no necesitaba ventiladores para controlar su
temperatura.
Pero concebir tal mquina supona mucho dinero y un personal calificado, algo que no tenan.
Ningn banco quera arriesgarse en tal proyecto, y menos en aquellos tiempos: una
computadora utilizable por el gran pblico pareca absurdo en la poca, puesto que los bienes
posibles de los habitantes, eran escasos para comprar este tipo de tecnologa. Ronald Wayne,
que haba ayudado a Jobs y Wozniak a concebir el Apple I, era escptico sobre las oportunidades
de xito de tal proyecto y abandon a la compaa. Jobs conoci finalmente a Mike Markkula15
en 1977, quien aport su peritaje en asuntos y un cheque de 250 000 00 USD al capital de Apple.
Tambin proporcion en esa ocasin su primer Presidente a Apple, Mike Scott.

El modelo final de Apple II se present al pblico en abril de 1977 convirtindose en el canon de

lo que deba ser a partir de entonces una computadora personal. Por este motivo, Apple cambi
su logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada, que recordaba que el Apple II era uno
de las primeras computadoras en disponer de monitor en color. Otras teoras aseguran que el
logo fue en honor al matemtico y precursor de la informtica Alan Turing, fallecido tras morder
una manzana.

A mediados de 1979, Apple present el Apple II+,

una evolucin del Apple II dotada, en particular,
con ms memoria (48 KiB ampliable a 64 KiB) y
lenguaje de programacin BASIC.

Gran parte del xito de Apple se basaba en que

fue una computadora realizada para gustar tanto
a los expertos hackers como al pblico ms
profano en trminos de informtica. Pronto, la
base de software para el Apple II comenz a
crecer, haciendo ms atractivo la computadora al
resto del pblico, en especial cuando apareci en
el mercado la primera hoja de clculo de la
historia, la VisiCalc, la cual hizo vender ella sola
miles de computadoras Apple II.

1981-1989: xito con el Macintosh

Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compaa se volc en el pequeo proyecto de Jef
Raskin primero y Steve Jobs despus: el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas,
especialmente con el software, el cual no estuvo preparado hasta prcticamente el ltimo
momento, y tras la emisin de un destacado anuncio de televisin durante la celebracin del
Super Bowl de ese ao, comercial dirigido por Ridley Scott y considerada el mejor comercial de
televisin de la dcada de 1980 por Advertising Age, la computadora fue presentada el 24 de
enero de 1984.

Las previsiones de venta iniciales de medio milln de unidades vendidas hasta fin de ao
parecan que podran cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco a poco las
ventas se fueron ralentizando, provocando el pnico en Apple.

Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas del Macintosh, se puede destacar
el alto precio (2495 USD), la escasa memoria RAM instalada en la computadora (solo 128 KiB),
la inclusin de una nica unidad de disco, la no inclusin de puertos de expansin y la falta de
software, ya que salvo Apple, solo Microsoft acudi a la cita del Mac con productos de software.

Pero no solo las ventas de Macintosh se reducan, sino tambin el hasta ahora sustento de la
compaa, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los aos. En Apple se decidi unificar
los proyectos de Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple Lisa como un
Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador ms lento).

Sin embargo, dicha unificacin no hizo ms que generar tensiones dentro de la propia Apple, ya
que por un lado el grupo encargado del Apple II se vea completamente desplazado pese a que
era el nico econmicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de desarrollo del Lisa como
del Macintosh tenan filosofas de trabajo muy distintas, as como condiciones salariales y,
especialmente, sueldos, pues en algunas ocasiones, se retenan los pagos a los empleados.[cita
requerida.

La suerte del equipo cambi con la introduccin de la primera impresora lser PostScript, la
LaserWriter, que se ofrecera a un precio razonable, y que junto con PageMaker y el propio
Macintosh crearon el concepto de "Autoedicin". El Mac fue particularmente fuerte en este
mercado debido a sus capacidades grficas
avanzadas, estas capacidades eran parte de su
intuitiva interfaz grfica de usuario.

En 1985, se gener una lucha de poder entre Steve

Jobs y el consejero delegado John Sculley, que
haba sido contratado por el propio Jobs dos aos
antes. Jobs no estaba dispuesto a ser relegado a un
puesto irrelevante en la compaa que fund (su
oficina fue trasladada a un edificio casi desierto en
el campus de Apple al que Jobs llamaba Siberia) y
comenz a conspirar con los ejecutivos de Apple
para hacerse con el control. Sculley se enter de
que Jobs haba estado tratando de organizar un
golpe de estado y convoc a una reunin de la junta el 10 de abril de 1985, en la cual, la junta
directiva de Apple se puso unnimemente del lado de Sculley y Jobs fue retirado de sus
funciones como gestor. Unas semanas despus Jobs abandon Apple y fund NeXT Inc. ese
mismo ao.

Greenpeace y Apple

Greenpeace lider una campaa para que Apple dejase de utilizar materiales altamente
contaminantes abandonados por otros grandes fabricantes de computadores, hecho por el cual
la misma dej de usar mercurio y otros componentes, y comenzaron a fabricar sus productos
con LCD reciclable y aluminio.

2013-presente: Adquisiciones y expansin

Apple est en negociaciones para la adquisicin del fabricante de vehculos elctricos de culto
Tesla Motors.

El 28 de mayo de 2014, Apple confirm su intencin de adquirir el Dr. Dre y compaa audio de
Jimmy Lovine, Beats Electronics productor de los Beats by Dr. Dre lnea de auriculares y
productos altavoces, y el operador del servicio de streaming de msica Beats Music por 3000
millones de dlares. En lo que respecta a la oferta, Tim Cook declar que La msica es una
parte tan importante de la vida de todos y tiene un lugar especial en nuestros corazones en
Apple. Por eso hemos mantenido la inversin en la msica y estamos reuniendo a estos equipos
extraordinarios para entonces seguir para crear los productos y servicios de msica ms
innovadores en el mundo. Como resultado de la adquisicin, Apple planea ofrecer productos
Beats "a travs de sus puntos de venta y distribuidores", pero la compaa no ha hecho ninguna
indicacin adicional sobre cmo integrarn Beats en lnea de productos de Apple.

PRESENTACION

LOGOS

Primer logo (1976, Prototipo).

Segundo logo de 1977 a 1997.

Tercer logo y actual desde 1997.

Apple Inc. es una empresa multinacional estadounidense que disea y produce equipos
electrnicos, software y servicios en lnea, con sede en Cupertino (California, Estados Unidos) y
la sede europea en la ciudad de Cork (Irlanda). Sus productos de hardware incluyen el telfono
inteligente iPhone, la tableta iPad, el ordenador personal Mac, el reproductor de medios porttil
iPod, el reloj inteligente Apple Watch y el reproductor de medios digitales Apple TV. Entre el
software de Apple se encuentran los sistemas operativos iOS, macOS, watchOS y tvOS, el
explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iWork (software de productividad), Final
Cut Pro X (una suite de edicin de vdeo profesional), Logic Pro (software para edicin de audio
en pistas de audio), Xsan (software para el intercambio de datos entre servidores) y el navegador
web Safari.

Apple ha sido contundentemente criticada por su ingeniera fiscal en varios pases con el afn
de evadir impuestos. Tambin se la han criticado sus prcticas contra el medio ambiente y la
explotacin laboral que sufren los empleados de las empresas que Apple tiene subcontratadas
en Asia. En 2013, los documentos filtrados por Edward Snowden revelaron que Apple colabora
con la NSA y otras agencias de inteligencia en la red de vigilancia global desde octubre de 2012.
Apple, adems, est en contra de dar derecho a sus clientes a que puedan repararse sus propios
dispositivos y hace lobbying en contra de ello.

PRODUCTOS

Pantallas

iPad Ratones

Apple TV Software

iPhone Teclados

PRODUCTOS

IPod Apple Watch

De escritorio Estaciones Wi-Fi

Portatiles Accesorios

Servidores
 MISION

Apple intenta ofrecer la mejor experiencia de

informtica personal a estudiantes, educadores,
profesionales creativos y consumidores de todo el
mundo a travs de sus innovadoras soluciones de
hardware, software e Internet. Adems de promover
estilos de vida saludables as como seguir capacitndose
para renovar la empresa constantemente.

Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia

competitiva mundialmente, por sus productos de alta
calidad y confiabilidad.

VISION

Como visin; ser considerados por sus clientes y aliados estratgicos como una opcin viable
que ofrece soluciones y servicios basados principalmente en la innovacin, tecnologa avanzada,
servicio y calidad que supere sus expectativas, adems de la creatividad que posen a la hora de
crear nuevos productos distinguindose de la competencia, de manera que su valor aadido sea
nico.

VALORES

Como valores podemos destacar:

Investigacin e innovacin tecnolgica constante para lograr el crecimiento deseado.

Calidad en los productos y servicios que desarrolla.

Profesionalismo mediante la capacitacin constante de equipo de trabajo.

Servicio y atencin durante todo el proceso de ciclo comercial y post comercial.

Lealtad y Honestidad que aseguren la integridad de la empresa.

Apoyo al entorno social en el que se encuentra

Educacin como principal objetivo, para lograr el crecimiento, el desarrollo y la superacin

Flexibilidad para aceptar el cambio

Perseverancia y tenacidad en sus actitudes

Referencias

https://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_Apple_Inc.

https://appleesicmalaga.wordpress.com/2015/04/09/8/