Portada

Informacinbsicasobreeldesarrollodelproyecto
1. Fechadeelaboracindelproyecto
2. Nombredelaempresa,(marcalogotipos)
a. Girodelnegocio:
b. Raznsocial:
c. Domiciliofiscal:(calle,nmero,colonia,municipioycdigopostal)
d. Representantelegal:
e. Telfonoy/ocelular
f. Correoelectrnico:
g. Antigedaddelnegocio
h. Nmerodeunidadesabiertasydomiciliodecadaunaporordende
apertura.
3. Misin,Visin,Objetivos.
4. Historiadelafundacindelcrecimientodeunidades
5. Propuestaparaelregistrodemarca(siesquenoestregistrada).Sitiene
registradalamarcaponerlosdatosdelregistro.
6. Organigramadelnegocio,nmerodeempleadosconsunombresunombre.
7. Fuerzasydebilidadesriesgosyoportunidades(FODA)
8. Competenciadirectaeindirecta.Quienesson(nombres)aquedistanciademi
negocioseencuentra.
9. Ciclodevidadelproductoydelmercadodesuproductoserviciosqueofreceal
mercado
10. Cheklistdelasactividadesdeundaparacadapuesto.

MANUALES
Produccin
1. Localizacindelaplanta
2. Distribucindelaplanta
3. Adquisicindelamateriaprima Compras
4. ControldeinventariodemateriaprimaManejodeinventarios
5. Volumendeproduccin Produccin
6. Manejodemateriales
7. Controldecalidad
8. Mantenimiento

EsquemaEspecfico:

Localizacindelaplanta
1. Determinardimensingeogrficaqueocuparlaplanta (cuntoespacio)
2. Checarposibleslocalizacionesyserviciosrequeridos:de
agua,luz,drenaje,prestacioneslegales,transporte (cullugar)
3. Checarsisecuentaconpersonalcalificado:Nivelde
conocimientosrequeridosenpromedio (quinlovahacer)
4. Checarcuantodeinfraestructuraenposiblelocalizacin
a) Factibilidad:M/O,ProduccinyFinanciera
5. Valuarcadaalternativa
 a) Medioambiente
b) Beneficioesperado
6. Seleccionarmejoralternativa

Distribucindentrodelaplanta
1. Identificarelreageogrficadentrodelaempresa (qu)(donde)
2. Denotadimensionesdeequipoautilizar (cundo)
3. Elaborarflujogramadelprocesodeproduccin (cmo)
a) Vercmosemuevelamateriaprimaatravsdelosequiposde
manufactura
b) Usarlasimbologa:
Operacion:crculo
Inspeccin:cuadrado
Retrazo:ponerunaD
Almacemaniento:tringuloconelpicohaciaabajo
Transporte:unaflecha
4. Disearsudistribucinconunflujograma
5. Implantardistribucinenunplanooenunamaqueta.

Adquisicindelamateriaprima
1. Definircalidadycantidadrequeridademateriaprima (ququeremos)
2. Establecerrequerimientosyformadeentrega (cunto)
3. Establecerestndaresdecalidad(margendeerroraceptable) (cmola
queremos)
4. Establecerprecioptimoesperado (acmo)
a) Mediosparahacerlarequisicininterna(hacerunformato)
b) Puedehacerconcursoconsiderando:calidad,precio,tiempodeentrega.
c) Entrevistarcandidatos:dosomsproveedores (Elaborarun
portafolio)
d) Seleccionarelmejorcandidato (quin)
Controldeinventarios
1. Identificarmateriaprimautilizadaactualmente (qu)
2. Identificarexistenciaenalmacndemateriaprima
3. Satisfacerlademandademateriaprima
4. Programarproduccin
5. Programarnuevascompras
Pasos1y5sehacenconjuntamente.

Volumendeproduccin
1. Definirdemandadelproducto (cunto)
2. Cuentaconrecursosnecesariosoformadeobtenerlos
3. Programarproduccin(fechas) (cmo)
4. Checardemandadeacuerdoalloteptimodeproduccin
a) Balanceodelneasdeproduccin,estudiosestadsticos,estudios
dedesgastedemaquinariavs.utilidadporproducto
5. EstablecervolumendeproduccinengrficadeGantt

Manejodemateriales
1. Identificarlamateriaprimaautilizar (qu)
2. Denotarsiserequieredeinstrumentosespecialessumanejo
puedensermontacargas,refrigeracin,containers,etc.
3. Obtenerinstrumentosespeciales
4. Determinarenqupartedelprocesoseusan (cundo)(dnde)
a) Enelalmacn,productosenproceso,productosterminadosoentrega
b) Elaboracindeflujogramasdelprocesoproductivo
c) Prevermedidasdeseguridaddeelementosespeciales
d) Situarlosenellugarquelecorrespondansegnelproceso
enqueseencuentren (dnde)

Controldecalidad(debeestablecerseentodoslosprocesos)
1. Adquisicionesinternasyexternas
a) Materiales
b) C.T.decalidad
2. Trabajoenproceso
a) Materialesyherramientas
b) Mantenimiento
c) C.T.decalidad
3. Productoterminado
a) Almacn,inventario,distribucin
b) C.T.decalidad

Mantenimiento
1. Objetivodelmantenimiento:Enfuncindelamaquinariayequipo
2. Planeacinyaplicacindelmantenimientopreventivoycorrectivo
a) Revisinperidica:hacerelProgramademantenimientoengrficade
Gantt
b) Revisindeajustecorrectivoyretroalimentacin
3. Retroalimentacindelprogramademantenimiento.

Elaspectofinancieropodraconstardelassiguientesfuncionessinolvidarquedeben
estarperfectamentedescritasenelmanual.

FinanzasEsquemaGeneral:Qusehace,cmosehace,quienloshaceycundo
lohace

1. Creacindesistemacontable
2. Anlisisdelainformacinfinanciera
3. Planificacinycontrol
4. Tomadedecisinadministrativaydeinversin
5. Presupuestos
6. Ciclocontable
EsquemaEspecfico:Contabilidad
Creacindeunsistemacontable
1. Denotarfuncionesacubrir
2. Cuentoconelpersonal?
3. Establecersistemaenbasealosprincipiosdecontabilidad
4. Requieredealgunaadaptacin:Adaptoelsistemaenlacomputadora
5. Asignaralpersonal
6. Registrodetodaslasoperaciones
7. Operacionessearchivan

Anlisisdelainformacinfinanciera
1. Obtenerelbalancegeneraldelnegocio
2. ElaborarEstadosderesultados:Estadosdeprdidasoganancias,Estadode
utilidadesretenidas(siesnecesario)
3. Calcularrazonesfinancieras
a) RotacindeCXC
b) RotacindeCXP
c) Rotacindeinventarios
d) Pruebadelcido,etc.
4. Observarlaliquidezyapalancamiento(temadeinvestigacin)
5. ElaborarEstadosFinancierosyBalanceGeneral(activos=pasivos+capital)

Planificacinycontrol
1. Realizacindepresupuestos:enbaseametasyobjetivos,largoymedianoplazo,
pronsticodeventas,estrategiadeproducto.
2. Elaborarestadosdeusodefondos
3. Calcularelpuntodeequilibrio
4. Corregirdesavenencias
5. Elaborarpronstico

DecisionesAdministrativasydeInversin:Planificacinycontrol
1. Tomarencuentalorelativoa:
2. Administracindecapitalengiro
3. Evaluacindeproyectos
4. Financiamiento:
a) Cortoplazoylargoplazo
b) Crditocomercial
c) Fideicomiso
5. Evaluacindelproyecto
a) Inversin
b) Capacidadproductiva
c) Plantayequipo
6. Tomardecisin
7. Retroalimentacin
8. Control
Presupuesto
1. Observarpresupuestopasadooantecedentesfinancieros.Puedeserflujode
efectivo,estadoderesultados,librodecontabilidad,etc.
2. Identificacindehechosimportantesdelperiodoanterior:comoelgradode
inflacin,nuevaspolticas,comportamientodelademanda.
3. Pedirinformacinalasdemsreasdelaempresa
a) Mercadotecnia:estrategiadeventas
b) Produccin:inventarios
c) Personal:capacitacin
4. Tomarencuentapronsticosdelperiodoapresupuestar
5. Elaborarpresupuesto

Ciclocontable
1. Recibodetodaslasreas:(entrada)
2. Usarinformacinenclculos,pronsticosypresupuestos(proceso)
4. Enviarinformacinprocesadaarearespectiva(salida)

Mercadotecnia
Investigacindemercados
Publicidad
Desarrollodeproductosyciclodevidadelproducto
Distribucin:Puntodeventa
Precio
Procesodeventa
Promocin

EsquemaEspecfico:

InvestigacindeMercados
1. Definicinylocalizacindelproblemay/onecesidades
2. Planeacinpreliminar(hiptesis).
3. Recoleccindeinformacinpormediode:Encuestas,entrevistas,cuestionarios,
observacin.
4. Clasificacin,anlisiseinterpretacindelainformacin.
5. Estudioderesultados.
Resultado:Sistemaactualdemercado.

Publicidad
1. Objetivodelapublicidad(venderquidea).
2. Elaboracindelacampaapublicitaria(material,gente,producto).
3. Mensajeyauditorio(aquin).
a) Formasindirectasodirectaspsicolgicas.
b) Auditorio:Tipodeclasesocioeconmica,estatus,edad...
4. Mediodepublicidad:Radio,T.V.posters,revistas..Anivellocal,regional,
nacional(dnde).
5. Valuacinfinanciera:Conviene?factibilidaddelapublicidad.
DesarrollodeProductos
1. Detectarnecesidadesenelmercado.
2. Verenqufasedelciclodevidaestelproducto:Introduccin,Crecimiento,
Madurez,Saturacin,Declive.
3. Anlisispreliminarehiptesis.
4. Dadalafasedelciclodevidadelproducto.
Anlisis:Enfasedemadurezoenfasededecadencia.
5. Convienelaintroduccin:delnuevoproducto.
6. Innovacionesy/omodificaciones.
7. Valuacinfinanciera:Beneficioesperado,inversin
8. Factibilidad.
9. Desarrollarelproducto.

Distribucin
1. Identificartipodeproducto:
Tipodeproductos:Perecederos,Noperecederos,Tratoespecial:Industrialo
Consumo.
2. Tiposdecanales:Mayoristas,Detallistas,ltimoconsumidor.
3. Condicionesdeembarquey/oflete:PuntodestinooPuntodeembarque.
4. Condicionesdetipodeentrega:PuntodestinooPuntodeembarque.
5. Tiposdedistribucin:Ventajasydesventajas.
6. Escogerelmejor.

Precio
ObjetivodelMercadoydelaempresa
1. Sisetienevariaslneasdeproductos
2. Identificaralproductoespecfico
a) Factoresdelprecio
b) Mercadocompetencia
c) Costosdeproductos
d) Materiaprima
e) Manodeobra
f) Gastosdefabricacin
3. Observarsuscostosfijosyvariablesenelproducto
4. Obtenerelpuntodeequilibrio
5. Investigarsuofertaydemanda
a) Crisis
b) Bonanza
c) Recesin
6. Preversisehadesarrolladolaestrategia
a) Campaapublicitaria
b) Descuentos
7. Calcularelpuntodeequilibriotomandoencuentavariablesanteriores
a) Mercadoproducto
b) Polticadeprecio
8. Determinarelprecio
ProcesodeVentas
1. Recopilarinformacindeldepartamentodefinanzas
a) Precioactual
b) Descuento(preacercamiento)
2. Sondearventasdelperiodo:Estudiodemercado(preacercamiento)
3. Fijarpreciodependiendodelaofertaylademanda.Calcularelpuntode
equilibrio
4. Fijarprecioamayoristasydetallistas
5. Distribuirelproducto(acercamiento)Presentacin,PrecierreyCierredelaventa
6. Vender:Presentacin,PrecierreyCierredelaventa

Promocin:culeselObjetivo:Exposicin,Feria,Introduccin,Comunicacin
1. Determinarenqufasedelciclodevidaestelproductoconrespectoa:
a) Ventas
b) Tipodelproducto
d) Participacin
2. Convienepromocionarlo?
3. Hacerestudiossobrenuevaspresentaciones:Color,etiqueta,logotipoEventos
4. Hacerestudiossobrenuevosusos
5. Descuentos:porprontopago,decontado,pormayoreo...
6. Eseconmicamenteaceptable?

PublicidadTallerdepublicidad.Entrepreneur.Vol.4Nmero11.pgina20
Labuenapublicidaddebeinformar,atraerlaatencinvisualoauditivadelpblicometa
yespecificarlasventajasdesuproductooservicio.Debesercreble,sincera,fcilde
leerycomprender,eincluircomponentesquesernrecordados:unlogofcilde
reconocer,unagrficaosloganqueestablezcasuidentidadysequedeenlamemoria.

Antesdehacersuanunciopublicitario,deberesponderseestaspreguntas:
1. Quvendo?
2. Porquleconvienecompraresteproducto?
3. Dndepuedecomprarlo?
4. Culeselprecio?siseomiteelpreciosepensarqueescaro.
BibliografaTheAdvertisingKit:ACompleteGuideforSmallBusiness.JosseyBassPublishersdeJanet
Smith.

TrucosimportantesparaPublicidad
Laasesoradepublicistasescostoso,elpequeoempresariodiseasuspropios
anuncios.Bibliografa.Publicidadconxito.LisaPelecHyde.Tampa,Florida.PublicidadyRelacionespblicas.

1. Coloqueelementosvisualesdemaneraestratgica(lugarestratgico)Incluya
elementosgrficos,losojosdellectorsedirigenaldibujoofotoantesqueeltexto.

2. Subrayelasventajas,ofreceralclienteelincentivoclaroparausarsusservicios
ynobuscarotrasopciones,sugerirenelanunciolasventajasdeelegirsunegocio.
Resaltaralgunaspalabrascomo;Recogemosyentregamossuenvo.Somoslos
nicosenelmercado.
3. Fomentelasensacindeurgente:utilicefrasescomo;ltimosdasllame
hoyslohoyestollamalaatencindellectoryledalasensacindeurgencia.

4. Incluyalainformacinesencial:Incluyasiempresunombre,tipodenegocioy
direccin,cdigopostal,telfonoyhorariodeservicio.(noomitirlainformacinquees
obvia,puedecostarleclientes)

5. Eviteelusodemaysculas:resaltelaspalabrasconnegrillasocursivasen
diferentetamao,oponerlaprimeraletramsgrande.Elcerebroreconocelasformas
delasletras,lamayoradelostextosconmaysculassonignoradosporellector.

6. Busqueuniformidad:utilicetipossimilaresdeletraparadarlelasensacinde
coherencia,dejeespacioenblancosuficienteparadarlapresentacindeordenaday
legible.

7. Exitoenelanuncio:eslaclaridad,deleaparienciagildeleeryprofesional.
Cuandosecuentaconsegundosparacaptarlaatencindellector,debeasegurarsede
quesupublicidadestalaalturadelreto.

8. Elresultado:incrementodeclientela,mantenersunegocioysuperarala
competencia.

EsquemaGeneral:
PersonaloRecursosHumanos
DelaIdeaatuEmpresaunaguaparalosnuevosempresarios.SrvuloAnzolaRojas.Limusa

Reclutamiento
1. Puestovacante(hacerformatospara:requisicindevacante,depublicacinyen
dnde)
2. Requerimientodelpuesto(Descripcionesdepuestos)
3. Buscarelpersonalenfuentes:Universidades,agenciasdeempleo,competencia
4. Seencontr?

EntrevistaInicial
1. EntrevistaentreEntrevistadoEntrevistador
2. Intercambiodeinformacin:Escolaridad,Gustos,Aptitudes,Puestosanteriores,
etc.
3. Cierredelaentrevista
4. Elaboracindelreporteparaelquesoliticalavacante

Seleccin
1. Inicioeltrabajodelentrevistador(prueba)
2. Gradodeimplementoentrevistadoytrabajo:Observacin,Encuesta,Entrevista
3. Cumpleconlosrequisitos?
4. Necesitaexamenmdico
5. Darlemanualdebienvenida
6. Induccinpersonal(entregarlemanualdegeneralidadesdelaorganizacin)
Capacitacin
1. Determinarnecesidadesdecapacitacinyadiestramiento
2. Determinarquinvaadarelcurso
3. Determinardndesevaadar(dentrodelaempresaoencentrosespeciales)
4. Planeacinconjunta:Eventos,sesiones,prcticas,ejemplosdecmotrabajar.
6. Presentacindelcursodecapacitacinyadiestramiento
7. Sesindepreguntas

Evaluacindeldesempeo
1. Trabajodelempleado(evaluacinracionaldeltrabajador)
2. Checardesempeoeneltrabajo(enrelacinalasfuncionesdelpuesto)
3. Cumpleconloesperadoono.(sinocumpledespedirocapacitaranalizarcostos)
4. Retroalimentacin:PositivaoNegativa

AdministracindeSueldosysalarios
1. Descripcindepuestos:Datos,lmitesdeautoridad,relaciones,escolaridad,etc.
2. Elaborarunmanualdecompensaciones:Paracadaniveldirectivo,admvo.,
operativo
3. Evaluarcadapuestodeacuerdoalmanualdecompensaciones
4. Identificarelperfildelascompensaciones
5. Identificarlaestructurasalarial
6. Administrarlossueldosysalarios

RelacionesLaborales
1. Identificaralindividuo:Nombre,Edad,Cdulaprofesional
2. Veraqusindicatopertenece(siessindicalizado)
3. Inscripcinalsegurosocial
4. Dentrodequdepartamentosedesenvuelve
5. Relacionesinterdepartamentales
6. Configurarcarnetderelaciones

Supervisindepersonal
1. Identificardistintastareasdelossubordinados
2. Concentrarlosengruposespecficosquerealizanlamismatarea
3. Capacitarlosyadiestrarlos
4. Supervisarlos:Supervisorcomopartedelagerenciamediaylossubordinados.
5. Pormediodereportesdiariosdeproductividad,observacin,juntas/periodo,etc.

SeguridadeHigiene(Organismodondesedeberegistrar)
Seguridad
1. Detectarndicedeaccidentesporperiodo
2. Denotarreademayor%deaccionesdentrodelaorganizacin
3. Identificarcausasdelosaccidentesdelreademayor%
4. Establecermedidaspreventivasy/ocorrectivas
5. Asignarlosimplementosnecesariosparapreveniraccidentes.
 Higiene
1. Determinargradodehigienedentrodelaorganizacin
2. Comprarloconestndaresrequeridoslegalmente
3. Identificardiscrepancias
4. Elaborarplanesparaeliminardiscrepancias
5. Llevarlosacabo

Retiro
1. Elaborarmanualdepolticasderetiro
2. Identificarcandidatosderetiro
3. Requiereretiroforzoso?
4. Liquidacinypago
5. Retirovoluntario
6. Identificarcausas
7. Archivarlas

Latecnologa:Manual de Administracin para la pequea y Mediana empresa en

Mxico, Editorial OSAR, 1987 (Pginas 169-186)
DiferentesTiposdetecnologa:
1. TecnologadelProducto.
2. TecnologadelEquipo.
3. TecnologadelProceso.
4. TecnologadelaOperacin.

Aspectosaconsiderarenlaadquisicindetecnologa:
1. Posicincompetitivadelaempresaenelmercado
2. Evaluacindelacapacidadtecnolgicadelaempresa.
3. Infraestructuratecnolgicaenelpas(procesodeproduccinespecialde
Tortilla)
4. Disponibilidaddelatecnologaenotrospases.
5. Existentitularesjurdicosdelatecnologa
6. Restriccinenlatransferencia
7. Transformacindemateriaprimacontecnologaseleccionada
8. Tamaodelaplantaydemandadelmercado

FuentesdeInformacinTecnolgica
1. Proveedoresdeequipoymateriaprima.Clientesousuariosdelproductoen
cmarasyasociaciones.
2. Centrosdedocumentacinoinstitutosdeinvestigacin,oinclusive
universidades.Artculos,conferencias,investigaciones,simposia.
3. Otromtodo:
a) Bsquedaenbancosdedatosespecializados.
b) Relacionesconempresassimilaresenelextranjero.
c) Contactosconexpertos.
d) Asociacionesderetiradosenelextranjero.
e) Finalmenterecurriraproveedoresdetecnologa.

Compradetecnologa
1. Enpaquetetecnolgico:puedeser:proceso,delaoperacinoplantacompleta
consideraciones:
a) Eloferenteintentavenderlomsposible,ymsfavorablesparaellos.
b) Conocenelproductoqueestnofreciendo.
c) Cuentanconunaestructuraparalanegociacinyventadelatecnologa.
d) Elcompradornoconoceelproductoonoconlaprofundidaddel
oferente.
e) Elcompradornohacompradotecnologaynocuentaconinfraestructura.
2. Identificaralosoferentesdetecnologaotecnologasalternativas.Fuentesde
informacindocumental:directoriosespecializados,bancosdepatentes,bancosde
datossobreoferentesdetecnologaotecnlogos.
3. Seleccionaralmejoroferenteymejorescondicionessobretecnologayel
procesodenegociacin.

AdaptacindetecnologaenlaEmpresaCompradora:Elcompradorpotencialdebe
revisarsilatecnologaacomprarseadaptaalascondicionesnacionales,cuestionarse
lossiguientesaspectos:
a) Costoyestadodedesarrollodelatecnologa.
b) Sensibilidadalaescala.
c) Posibilidadesdeoperacinmultiproductoconlamismatecnologa.
d) Posibilidadesdeoperacionintermitentecontracontinua.
e) Sensibilidadalascaractersticasdelasmateriasprimas.
f) Subproductosquesepuedenobtenerconlamismatecnologa
g) Consideracionesecolgicas
h) Integracinconplantasoprocesosexistentes

Contratosdetecnologa:EnelcasodeMxico,dichoconveniodeberserinscritoen
elRegistroNacionaldeTransferenciasdeTecnologa(RNTT)yestarapegadoala
leyquerigedichoorganismo.

1. Declaracionesdelaspartes.
2. Definiciones:Comprador,concesionario,proceso,plantas,etc.
3. Objetodelcontrato.
4. Definireltipo:Licenciadepatente,concesinenelusodemarcas,suministrode
conocimientostcnicos,ingenierabsica,ingenieradedetalle,asistenciatcnica,
asistenciaencompras,serviciosadministrativos,etc.
5. Anotargeneralidadesdeprocesosy/oproducto(s).
6. Incluir,ensucaso,elnmeroylosnombresdelaspatentes.
7. Definirelalcancedelcontrato.(Extensindelosserviciosyconcesinde
derechos).
8. Territorio:oreageogrficaconcededidoparaexplotarlosderechosy
conocimientosyparacomercializarlosproductosobjetodelcontrato.
9. AsistenciaTcnica:establecerenquecondicionesseprestar,duraciny
alcance.
10. Contraprestaciones:Describelaformadepago,elprogramadepagos,trminos
ycondicionesenqueseefectuarnliquidar.
11. Confidencialidad:eselcompromisodeconservarensecretolainformacin
transferida.SegnlaleydelRNTTestaobligacinnoespormsde10aos,eltitularu
otorgantepuedeexigirperiodosmsamplios.
12. Vigencia:Estipulaeltiempoqueelconcesionarioharusodelosconocimientos
yasistenciatecnolgicos.Cuandoelpagodelatecnologaescontinuo,lavigencia
determinaelmontototal.
13. Legislacin:Establecelajurisdiccinqueinterpretaryjuzgarlosefectosdel
contrato.Serecomiendalalegislacionnacional(RNTT).Enalgunoscasosintervienen
comitsinternacionalesdearbitrajeparaventilarconflictosdederechos.

Restricciones:Laslimitacionesfrecuentementesenlasnegociacionesson:
1. EconmicoComerciales
a) Limitacinalterritoriodefabricacinyventas.
b) Nofabricarodistribuirproductossimilares(Contratosdeexclusividad).
c) Nofabricarnivenderalexpirarelcontrato.
d) Nousarmarcassimilaresovinculadasparalaventadeproductos.
2. ContratosdeTecnologa
a) Condicionamientodelaventadetecnologaalaparticipacinenel
capital.
b) Nodisponerdeinformacinenmercadosexteriores.
c) Tenerqueconsumirmateriasprimasdelproveedortecnolgico.
d) Pagosmnimosderegalias.
3. Tcnicas
a) Cesingratuitademejorasalatecnologa.
b) Nousarlatecnologaalexpirarelcontrato.
c) Limitacinoexclusindegarantasenlaaplicacindelatecnologa.
d) Nomodificarlasespecificacionesdelproducto.
e) Pocadisponibilidaddeinformacintcnica.
f) Nousartecnologascomplementarias.(Desagregacin,adaptacine
innovacin).
4. Legales
a) Restriccionessobrederechosdepatentesymarcas.
b) Clusulasexcesivasdeconfidencialidad.

5. SubjecinaLeyesExtranjeras
a) Limitalasasociacionesfuturasoadquisicionesenlasoperacionesdelcomprador
b) Nosubconcecionaraterceros
c) Vigenciaexcesivayprrrogasobligatorias
d) Clusulasdefuerzamayor

AsimilacindeTecnologa:comprendelasactividadesqueconstituyenlametodologa
paraasegurarsedequetodoelacervodedatosqueconformanelrecursotecnolgico
tieneenlapequeaymedianaempresa.
a) Documentacin
b) Capacitacin
c) Actualizacin.
ExistenParquesTecnolgicosyeltipodetecnologaquedesarrollan.
RequisitosLegales
1. RequisitosparaconstituirSociedades
2. TarifasenTV,Radio,Peridico,Revistas
3. SistemadeahorroparaelRetiro(Banco)
4. SeguroEmpresarialenGrupo
5. SECOFISecretaradeComercioyFomentoIndustrial
6. ContratoIndividualdeTrabajo
7. ContratodeprestacindeServiciosProfesionales
8. IMSS(InscripcindelasEmpresasenelSegurodeRiesgosdeTrabajo)
9. SolicitudparausodeDenominacinoraznsocial
10. AdministracindelaAduanadelAeropuertoInternacional
11. SecretaradeTrabajoyPrevisinSocial
12. SHCPDireccinGeneraldeNormas,DepartamentodeInstrumentos
13. PagodeDerechosyCertificacindeVerificacin
14. DesarrolloUrbano,ObrasyEcologa
15. CoordinacinGeneraldeReordenacinUrbanayProteccinEcolgica
16. SecretaraGeneraldeProteccinyVialidad
17. RegistroFederaldeContribuyentes
18. SolicituddeLicenciaNueva
19. RequisitosparaobtenerCrditos:CANACOReforma#421er.Piso
20. LicenciaSanitaria(requisitosmnimos)

Planosarquitectnicosoprototipodelnegocio

Hagasupropialistaderequerimientossiesquehapensadoconstruirporsucuenta:
1.Mapadedistribucindelosespacios.
2.Medidasinternasdecadaespacio.
3.Fachadaydiseoarquitectnicointerioryexterior.
4.Distribucindeinstalacioneselectricas,deagua,degas.
5.Uicacinconrespectoalaventilacin,alaluzsolaryalclimadelaregin.

Formadeevaluacindeubicacindeunpuntodeventa.
Cuandotratedeevaluarlocacionesaptasparasufranquicia,utiliceestaformacomo
gua.

Nombredelapersonaquehaceelreporte:_____________________________________
Direccin:______________________________________________________________
Telfono:______________________________________________________________
Fechadelreporte:________________
Direccindelalocacin:__________________________________________________

Informacindellugar,clientesytrfico.
Tipodelocacin(centroabierto,galera,paseo,etc.)__________________________
_____________________________________________________________________
Interseccionesmscercanas:______________________________________________
_____________________________________________________________________
Distanciadelasinterseccionesmscercanasalalocacin:_______________________
_____________________________________________________________________
Sealdealtomscercanaynombredelacalle:_________m.____________________
Nmerodecarrilesenlacallefrontalylaterales:
_____________en______________________________________________________
_____________en______________________________________________________
_____________en______________________________________________________
_____________en______________________________________________________
Descripcinynmerodecajonesdeestacionamiento.(frente,costado,posterior,etc.)
_____________espacios_________________________________________________
_____________espacios_________________________________________________
_____________espacios_________________________________________________
_____________espacios_________________________________________________
Condicindelascallesadyacentes:_________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Observacionesdeltrficoenlascallesahoraspico,incluyendolahoradelda:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Descripcindenegocioscontiguos,incluyendoeltipodeedificio,ylosproductosy
serviciosofrecidos:
Edificioizquierdo Edificioderecho
___________________________________________________________________
_________________________________
__________________________________

Medidasdelfrente:_____________________________________________________
Profundidaddelalocacin:______________________________________________
Medidatotalenmetroscuadrados:_________________________________________

Conteodeltrficodeclientesenedificiosadyacentesonegocios:
Edificioizquierdo Edificioderecho
6:008:00 _________________________________________________________
8:0010:00 _________________________________________________________
10:0012:00 _________________________________________________________
12:0013:00 _________________________________________________________
13:0014:00 _________________________________________________________
14:0016:00 _________________________________________________________
16:0018:00 _________________________________________________________
18:0019:00 _________________________________________________________
19:0020:00 _________________________________________________________
20:0024:00 _________________________________________________________
24:006:00 _________________________________________________________
Competenciadentrodelosdoskilmetrosalrededordellocal:
Nombre Direccin Tipodenegocio
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Observacioneshechasdelavigilanciadelosnegociosadyacentesydediscusionescon
lagentequeposeeestosnegociosreferentealascondicionesgeneralesdelosnegocios,
trficodeclientes,disponibilidaddeestacionamiento,propagandadelcentro,
promocin,razonabilidaddelarenta,posiblesincrementosenlarenta,construcciones
posibles,otros:
Desventajas Ventajas
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

Visibilidaddellocaldesdelacalle:
Norte _______________metros Oeste _________________metros
Sur _________________metros Este _________________metros

Observacionesdeentradasysalidas:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Accesogeneral: Excelente____________Bueno____________Pobre___________

Compradelosbienesraces:
Preciodecompra:$____________________________
Trminosdelacompra:__________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

RentaBase:
Fechaycantidaddeincremento:___________________$_________________
Porcentajederenta: Si________ No________ Si,describa:__________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Costoscomunesdelrea: Si________ No________ Si,describa:____________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Descripcindecostosdeserviciosquedebenserpagadosycantidadesestimadas:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Descripcindeotroscostos:______________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Trminodelarrendamiento:_______________________________________________
Trminoderenovacineincrementoenlarentayotroscostosaincrementarse:
_______
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Elarrendamientopuedesercancelado_____aos_____mesesapartirdelafechade
adquisicin,oel:_______________,19_____.

Comparacindepreciosconcompetidoresdentrodeunkilmetroymedio.
Competidorprincipal:___________________________________________________
Competidoressecundarios:_______________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Hagaunalistadecadaunodesusprincipalesproductososerviciosyaadaelpreciode
sucompetidor:
________________________________________________$___________________
________________________________________________$___________________
________________________________________________$___________________
________________________________________________$___________________
________________________________________________$___________________
________________________________________________$___________________

PoblacinDatosdemogrficos(Mnimodentrodedoskilmetrosymedio)
Poblacin:__________Ao:_________Incrementoenlos12ltimosmeses:______
%

Ingresopercpita:$______________Ingresomedioporfamilia:$________________
Tipodevivienda:________________________________________________________
Valorpromediodecasas,condominiosodepartamentos:$
________________________
Comentariosgenerales:___________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

Restriccionesparaedificar.
Clasesdeconstruccionesactuales:
___________________________________________
Usospermitidos:________________________________________________________
______________________________________________________________________
Condicionesrequeridas: Frente:________________ Posterior:_______________
L.derecho:____________ L.izquierdo:____________
Nmeroytamaodelugaresdeestacionamiento:
Frente:________________ Posterior:_______________
L.derecho:____________ L.izquierdo:____________
Zonadeincendios:__________________ Bocadeaguamscercana:
______________

Direccinydistanciadelaestacindebomberosmscercana:___________________
m.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Restriccionesporeltipodenegocio:
Exterior:_______________________________________________________________
______________________________________________________________________
Interior:_______________________________________________________________
______________________________________________________________________

Informacindelosservicios.
Nombredelacompaa NmeroTelefnico
Electricidad ______________________________________()______________
Gasnatural ______________________________________()______________
Agua ______________________________________()______________
Telfono ______________________________________()______________
Depto.salud ______________________________________()______________
Construccin ______________________________________()______________
Otros ______________________________________()______________

Problemasdescubiertosalcontactaralascompaasdeservicios:
__________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

Complejosindustrialesmscercanos.
NombreyDireccin Tipodenegocio No.emp. Distancia.
___________________________ ________________ __________ ___________
___________________________ ________________ __________ ___________
___________________________ ________________ __________ ___________
___________________________ ________________ __________ ___________
___________________________ ________________ __________ ___________

Areasposiblesdeparticipacin.
Listadecentrosdeconvenciones,colegios,preparatorias,parques,oiglesiasenelrea.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Areasdecompras.
Lugar Tamao Distancia Rentas
_____________________ ________________ ________________ ___________
_____________________ ________________ ________________ ___________
_____________________ ________________ ________________ ___________
_____________________ ________________ ________________ ___________
_____________________ ________________ ________________ ___________
_____________________ ________________ ________________ ___________

Documentosyreferencias.
1.Mapadellugarydelacompetenciadentrodeunradiodeunkilmetroymedio.
2.Videodellugardetodaslasdireccionesposibles.
3.Perfilesdemogrficosenunradiodeunoadoskilmetros.
4.Hojademedicindeltrfico.
5.Bosquejodellocal.
6.Otrosnegocioseinformacindedesarrollodeagentes,arrendadores,yotros.
7.Nombresydireccionesdelosagentesdebienesracesutilizados.

Evaluacindelaconvenienciadelalocacin.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

Usodepapleraoficialcomopartedelaimagencorporativa
Paraelusoeimpresindelapapeleraoficialesconvenienteleerala
descripcindecadaunadelasreasbsicas,enlascualesestdivididaestagua.Esto
permitedaraconocerenunaformarpidayescueta,queesloquecontieneelmanual,
yasuvezcualessonlasreasenloqueadiseoserefiere.Sesugierequela
especificacindelcontenidonuncaseaomitida,debidoaqueeselprimercontactode
informacinquesetieneporpartedeldiseador,alapersonainteresada,parapoder
efectuareimplementarcorrectamentelaproduccindematerialdeIdentidad
Corporativa.

1. Ejemplificaverbalmentequelementosdediseoseencuentranexpuestos
dentrodelmanual.
2. Enunciaquecualquierdiseoqueseefecte,debedeseguirlasnormas
expuestasparaelmismo,dependiendodelaseccinenlaqueselocalice.
3. Recalcaenunaformaenrgicaquecualquierdiseomostrado,ocualquier
normaestablecida,seafielmentellevadaacabosinalteraciones.
4. NosedebecambiarningunadelasproporcionesestablecidasenSmboloal
Logotipoosurelacinentres.
5. Paraestarsegurodeunareproduccindealtacalidad.Utiliceunoriginalpara
impresinsacadodealgunodelospatronesdelapelculadisponibleparaestepropsito.
6. Estemanualesnicamentedereferencia.Nodebecortarnidestruirningunade
laspginasopatronesdelapelcula.
7. Enelreversodelmanualsesuministraunbolsilloparacolocarlaspelculaso
impresionesqueseutilizarnparaimplementarconxitoelprogramadeIdentificacin.
SialgunadudasellegaraapresentarconrespectoalaIdentidadCorporativa,dirjaseal
CoordinadordeIdentidadCorporativa.

Laidentidadcorporativaconsisteenunafuertemarcadeidentificacin(Smbolo
corporativo),ydelnombre(siglas)delnegocio(Logotipocorporativo)enuntipo
especialmentedistintivo.

SmboloCorporativo:Elsmbolocorporativodediferentestamaos;a
continuacin,ylogotipocorporativocomomarca;yporltimolaIdentidadCorporativa
completa,comoraznsocialdelamisma.Espapeldeldiseadorelproporcionar
objetivamentecomoseobservarelsmboloparafacilitarelentendimientodetoda
aquellapersonaquedealgunamaneratengaalgoqueverrelacionadoconelmanualde
implementacindelProgramaCorporativo,dentroofueradelainstitucin.

Variacionesdelsmboloylautilizacincadaunadeellas.Esdesuma
importanciatambinelejemplificargrficamente,paraobtenerunaideaclarayprecisa
decomodebernquedar,conelobjetodeevitarconfusionesentreelsmboloprincipal,
ycualquieradeellos.Serequierenvariasversionesdelaimagencorporativaparauna
ejecucinefectivadelprogramadeidentificacinde:
1. Smbolo y Logotipo, Positivos (Papelera general)
2. Smbolo y Logotipo, Negativo (Se usar exclusivamente cuando necesite
acompaar esta versin negativa para el diseo de cualquier caso que lo requiera).
3. Smbolo y Logotipo con textura, Positivo
4. Smbolo y Logotipo con textura, Negativo
5. Smbolo Positivo, Logotipo con textura Positivo
6. Smbolo Negativo, Logotipo con textura Negativo
7. Smbolo con textura Positivo, Logotipo Positivo
8. Smbolo con textura Negativo, Logotipo Negativo

TipografaLaversindeltipoEnglishTimesBold(tipografaelectrnica)oTimes
Bold(tipografaadherible)Algunasmuestrasfsicasdelatipogrficaempleadaparala
elaboracindeunlogotipocorporativosedebeespecificaras;

MacDnaldsMIDAS NECTAR DEVLYN PIZZAHUT WESTERN

Usodecoloresunadelasseleccionesmsimportantesenlaelaboracindeun
manualcorporativo,esladelcolor,yaqueelcolorseleccionadodebefusionarseconla
formadelsmboloparalograrunefectovisualobjetivo,armoniosoyconsistente.

Artculosypapeleriadeoficina.Encadacasoseespecificaeltamao,
tipografa,clasedepapel,etc.Paradeterminarlasdimensionesexactasparacolocarla
tipografa,tamaoyposicindeotroselementos(porejemplolaidentidadcorporativa),
setienenquetomarmedidasdelamuestraimpresaenlapguina.
 Tcnicasdeimpresin.(Impresinpormediodeunaformaderelieve,
(tipografamanual,clis,linotipo),pormediodeunaformaplana"offset",pormediode
unaSerigrafa).Conelobjetodellevaracabolareproduccindetodosloselementosde
diseodentrodelprogramacorporativo,esrecomendableproporcionarunaguadelos
diferentestiposdeimpresinexistentesparaobtenermuestrasfsicasdeterminadasya
seacomo:Rolldeprueba,obien,comoproduccinmasiva.

Formasdeimpresin
Impresinconrelieve
ImpresinenOffset.
ImpresinenSerigrafa.

Tamaodelapapelera.
Papeleracorporativa
PapeleraGeneral
Sobres
Tarjetasdepresentacin
Sobresmanila.
Folders
Carpetadevinilo

TAMAOSYTIPOSSTANDARDEFORMAS.Existentrestiposbsicosde
formasempleadosenelpresentemanual:Hoja(simple).Contnuaysnapout.Los
tamaosstandardecadaunoseproporcionanacontinuacinSontodaslasmedidasde
papelcomercial:
TIPOCLAVE LONGITUD ANCHO
Stokstandaresdepapel.
HOJASDEPAPEL
HOJASENROLLO
Varios.Esdeextremaimportanciaenfatizarquecuandosetengalanecesidadde
realizarundiseo,dentrodelainstitucin,steseallevadoacaboporfuentesdediseo
profesionales,ynuncaporpublicistas.

CONCLUSIN
BIBLIOGRAFA

Parte 4. Presentacin Final:

1. Proyectocompletoimpresoyendisco:paraelDr.JuanMendozayparael
profesor.
2. Resumenejecutivodelapresentacinparaentregaralosasistentes.
3. Exponerelproyectoypresentarelproductofsicamente.

Elementosimportantesdelapresentacinfinal:
1. Calidaddelmaterialdelaexposicin
2. Calidaddelresumenejecutivo
3. Exposicindelproducto
4. Claridadenlasrespuestas
5. Nmerodeexpositoresysupresentacinpersonal