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Metodo PERT
Metodo CPM
(Program Evaluation and Review Technique Tcnica de evaluacin
(Critical Path Method - Metodo de ruta critica)
y revisin de programas)
Es un mtodo que sirve para planificar proyectos en los Es un algoritmo basado en la teora de redes diseado para facilitar
que hace falta coordinar un gran nmero de actividades. la planificacin de proyectos.
Mediante intervalos determinsticos probabilisticos Mediante intervalos determinsticos,
Fue desarrollado en EUA como parte de un programa de
Fue desarrollado en la decada de los 50 utilizada para programar
investigacion de operaciones
Considera tres estimativos de tiempos: l ms probable, tiempo Considera tiempos normales y acelerados de una determinada
optimista y tiempo pesimista. actividad, segn la cantidad de recursos aplicados en la misma.
El tiempo esperado de finalizacin es la suma esperada de todos los Si ocurre algn retardo en el proyecto,se hacen esfuerzos para lograr
tiempos delas actividades sobre la ruta crtica. que quede de nuevo cambiando la asignacin de recursos.
Suponiendo que los tiempos de las actividades son independientes,
Considera que las actividades son continuas e interdependientes
la varianza del proyecto es la suma de las varianzas de las
siguiendo un orden cronolgico.
actividades en la ruta crtica.
Supone una compensacin entre el tiempo y el costo. Solo se basa en tiempos para la realizacin del proyecto.
Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control
Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien,
sobre el tiempo es ms importante sobre el control del costo PERT
el CPM puede ser superior a PERT
es mejor opcin que CPM.
REFERENCIAS
Hill, M. (1995). Introduccin a la Investigacin de
Operaciones. (6. Edicin, Ed.)
Shaw, G. B. (s.f.). Gestiopolis. Obtenido de
https://www.gestiopolis.com/redes-y-pert-cpm-
metodo-del-camino-critico/