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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGAFACULTAD DE

ING. MINAS, GELOGIA Y CIVILESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE


INGENIERA DE SISTEMAS

I. OBJETIVOS

Identificar las variables del sistema y las relaciones causales entre


ellas.
Identificar los lazos existentes con su respectiva polaridad
Realizar los diagramas causales propuestos.

II. MARCO TERICO

2.1DIAGRAMA CAUSAL

El Diagrama Causal es un diagrama que recoge los elementos


clave del Sistema y las relaciones entre ellos.

Una vez conocidas globalmente las variables del sistema y las


hipotticas relaciones causales existentes entre ellas, se pasa a la
representacin grfica de las mismas. En este diagrama, las diferentes
relaciones estn representadas por flechas entre las variables afectadas
por ellas.

Esas flechas van acompaadas de un signo (+ o -) que indica el tipo de


influencia ejercida por una variable sobre la otra. Un signo "+" quiere
decir que un cambio en la variable origen de la flecha producir un
cambio del mismo sentido en la variable destino. El signo "-" simboliza
que el efecto producido ser en sentido contrario.

Un diagrama causal (causa-efecto) se encuentra identificado por:

Variables: es una situacin compleja que podemos identificarla por


un nombre. Las variables pueden ser representadas por un nombre que
como su nombre lo indica no es constante a lo largo del tiempo.

Lab. Sistemas Dinmicos 1 Ing. Elvira Fernndez J.


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Lazos: elementos que unen a las variables permitiendo la


retroalimentacin a travs del diagrama.

Incrementos (Positivos): representado por el signo +, as cuando


un incremento de A, produce un incremento de B, o bien una
disminucin de A provoca una disminucin de B, tendremos una
relacin positiva, lo representamos:

Por ejemplo:

Se puede decir que si la Tasa de Migracin se incrementa, la


Poblacin de una ciudad se incrementa, la relacin sera marcada por
el signo positivo

Decrementos (Negativos): representado por el signo -, significa


cuando un incremento de A, produce una disminucin de B, o bien una
disminucin de A provoca un aumento de B, tendremos una relacin
negativa, lo representamos:

Por ejemplo:

Se puede decir que si la Pobreza disminuye, la Salud de una ciudad


aumentar, la relacin sera marcada por el signo negativo.

Lab. Sistemas Dinmicos 2 Ing. Elvira Fernndez J.


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2.2CONSEJOS PARA CREAR UN DIAGRAMA CAUSAL


a) Los elementos deben ser variables cuyo valor puede variar con el
tiempo.
b) Listar variables posibles ejm: Ventas y estrs.
c) Revisar si alguna variable se repite.
d) Las variables deben usar un sustantivo y no un verbo.
e) Usar nombres neutrales o positivos.
f) Especificar claramente el signo de la variable en su nombre.

A poder ser, el nombre debe especificar un signo positivo.


Temperatura es mejor que FRIO.
g) Ampliar el diagrama con causas y efectos colaterales que
aparezcan en el anlisis del sistema a medida que ste es analizado.
h) Si la cadena entre dos elementos consecutivos es muy compleja y
requiere explicaciones orales o escritas detalladas, es necesario
incluirlas de forma explcita en el diagrama.
i) Limitar el diagrama causal a la estructura ms simple posible.

Ms ejemplos de Diagramas causales:

Ejemplo 01:

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Ejemplo 02:

2.3 RETROALIMENTACIN

QU ES UN BUCLE?

Una cadena cerrada de relaciones causales recibe el nombre de


bucle, retroalimentacin o feedback.

Los bucles negativos actan como elementos estabilizadores de los


sistemas al dirigirlos hacia un objetivo determinado.

Los bucles se definen como "positivos" cuando el nmero de


relaciones c"negativas" es par, y "negativos" si es impar (igual
que al multiplicar: -a x b = -c).

Los bucles negativos llevan al modelo hacia una situacin estable y los
positivos lo Hacen inestable, con independencia de la situacin de
partida.

Ejemplo03

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RETARDO
Un elemento que simula retrasos en la Transmisin de informacin o de
material.

Ejemplo:

VARIABLE EXOGENA

Variable cuya evolucin es independiente de las del resto del sistema.


Representa una accin del medio sobre el sistema.

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III. DESARROLLO PRCTICO

3.1 CONSTRUIR UN DIAGRAMA CAUSAL

El siguiente ejemplo describe el desarrollo de un diagrama causal de un


proyecto de construccin.

Un concepto central es la cantidad de trabajo total para hacer en el proyecto.


La mayor parte del diagrama se centrar en este concepto. Primero se
construir un diagrama que describe algunos elementos esenciales para dejar
un proyecto terminado. Una vista es un esquema del modelo, como la pgina
de un libro. El modelo puede contener mltiples vistas. Despus agregaremos
otra vista que incorpora ms acerca de nuestro conocimiento del sistema.

Modelo Proyecto
Este modelo describe los ciclos de retroalimentacin negativos que son
importantes en un proyecto (los conceptos de este proyecto son comunes a
todos los proyectos). Los ciclos causales muestran la relacin entre la cantidad
de Trabajo a Realizar, horas extras requeridas, y el efecto del trabajo extra
realizado tanto en la cantidad de trabajo hecho como en la fatiga. La primera
versin del modelo supone una mano de obra constante.

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AGREGAR VARIABLES
- Pulsar con el botn del ratn en la herramienta Variable (o presionar el
nmero 3 del teclado sobre las letras, no del teclado numrico).
- Pulsar arriba y al medio en la pantalla del esquema y escribir Trabajo a
realizar en el cuadro de edicin, luego presionar Intro.
- Pulsar nuevamente y continuar completando el diagrama con las variables
que se muestran a continuacin.

AGREGAR FLECHAS
- Seleccionar la herramienta Arrow pulsando en ella (o presionando el nmero
5 del teclado). Pulsar una vez en Trabajo a realizar. Asegurarse de dejar el
botn del ratn suelto sin mover el ratn. Mover el cursor a horas extras
requeridas y pulsar de nuevo. Una flecha recta une las dos variables.
- Pulsar una vez en horas extras requeridas, luego mover el cursor a Trabajo
terminado y pulsar nuevamente. Una flecha recta une ambas variables.

PULSADORES
Los pulsadores son los pequeos crculos que aparecen en el medio de la
flechas en los esquemas Vensim, y en los ngulos de los cuadros y los cuadros
vacos, en el medio de los flujos y en otros lugares. Estos pulsadores permiten
redimensionar o mover objetos.
Aparecen cuando se entran variables por primera vez, cuando se crean flechas,
y cada vez que se selecciona la herramienta Move/Size. Los pulsadores

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pueden ser manipulados por la herramienta Move/Size o cualquier otra


herramienta de esquema excepto Lock.
- Seleccionar la herramienta Move/Size para activar los pulsadores.

FLECHAS CURVAS

- Posicionar el puntero sobre el pulsador en el medio de la flecha recta que va


de horas extras requeridas a Trabajo terminado. Presionar y mantener el botn
del ratn, luego arrastrar el ratn (y la flecha) para curvar la flecha.

- Continuar uniendo las variables con flechas curvas, de acuerdo al diagrama


siguiente, ya sea construyendo flechas rectas y moviendo el pulsador para
curvarlas.

DISTRIBUCIN DEL ESQUEMA (LAYOUT)

Vensim incluye un men de instrucciones que ayudan a distribuir el esquema


de una forma ordenada. Estas instrucciones permiten redimensionar los
objetos a valores predeterminados, alinear los objetos por posicionamiento con
respecto un objeto lastselected (ltimo seleccionado), dimensionar objetos
en relacin al ltimo seleccionado, y otras ms.

Se reordenar el diagrama centrando la mayora de las variables en relacin a


Trabajo a realizar.

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Seleccionar Move/Size pulsando en ella o presionando el nmero 2.


Pulsar una vez en horas extras requeridas y luego mantener la tecla Shift
presionada y pulsar una vez en Trabajo a realizar. Seleccionar el men
LayoutCenter on LastSel.
horas extras requeridas se mover hasta alinearse con el centro de
Trabajo a realizar.
Pulsar una vez Calidad del trabajo y luego mantener presionada la tecla
Shift y pulsar una vez en Trabajo a realizar. Seleccionar men
LayoutVertical on Last Sel.
Pulsar una vez en fatiga, mantener presionada la tecla Shift y pulsar una
vez en calidad del trabajo. Seleccionar men LayoutCenter on LasSel.
Pulsar una vez en fatiga, mantener presionada la tecla Shift y pulsar una
vez en horas extras requeridas. Seleccionar men LayoutVertical on
LasSel.
Arrastrar Trabajo terminado a la derecha, a mitad de camino en Trabajo a
realizar y horas extras requeridas.
Mover las flechas para hacer curvas limpias parecidas a un crculo.

El esquema debera quedar as:

OPCIONES DEL ESQUEMA


Flechas
- Pulsar con el botn derecho del ratn en la punta de flecha que va de
Trabajo a realizar a horas extras requeridas, aparece un cuadro de
opciones.

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Si Trabajo a realizar crece, horas extras requeridas tambin crece, la


relacin causal es positiva.

- Seleccionar + (bajo Polarity) y Outside (de la curva de la flecha), pulsar


OK.
La polaridad (+) es, por defecto, agregada en la punta de la flecha adentro de
la curva.
- Continuar cambiando la polaridad de las flechas de acuerdo con la figura
de abajo, seleccionando Outside para cada flecha.

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Ahora se resaltar el lazo de retroalimentacin positivo con flechas ms


gruesas y coloreadas.
- Seleccionar la herramienta Move/Size
- Pulsar una vez en la punta de la flecha que va de Trabajo a realizar a horas
extras requeridas. Mantener presionada la tecla Shift y pulsar en los extremos
de las flechas desde:
horas extras requeridas a fatiga
fatiga a calidad del trabajo
calidad del trabajo a Trabajo a realizar.

Se resaltarn todos los pulsadores y se mostrar un recuadro punteado


alrededor del permetro de todas las flechas seleccionadas.
- Liberar la tecla Shift.
- En la barra de Estado, buscar el botn con dos flechas de diferentes
espesores Pulsarlo y elegir la quinta lnea de arriba abajo. Todas las
flechas resaltadas aumentarn su
espesor.
- Pulsar en el botn de color inmediato a la izquierda de espesor de flecha
(probablemente coloreado azul) y elegir un color diferente ( por ejemplo rojo).
Pulsar en algn lugar del esquema fuera del cuadro punteado para dejar sin
efecto la seleccin de las flechas.

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AGREGAR COMENTARIOS Y GRFICOS


- Si se desea hacer algo de espacio en la parte superior del diagrama,
seleccionar la herramienta Move/Size, elegir men Edit-Select all (o Crtl +
A), luego usando el cursor, arrastrar el diagrama completo ms abajo en la
vista, para hacer espacio para el ttulo.
- Seleccionar la herramienta Sketch Comment. Pulsar en la parte superior del
esquema para adicionar el ttulo, aparece el dialogo Comment.

- Escribir un ttulo para el esquema (por ejemplo Modelo Trabajo a Realizar).


Elegir una fuente, tamao, color, forma y posicin del comentario, luego pulsar
OK.

- Todava con la herramienta Sketch Comment, pulsar en el esquema en el


centro del lado izquierdo del ciclo. Pulsar en la flecha de desplegar el recuadro
Graphics field Image, y elegir el signo (+) o la imagen de la bola de nieve

, luego del campo Shape elegir Loop Clkwse (clockwise).

- Pulsar en botn Negro en el medio, inmediatamente a la derecha de la


palabra Color y pulsar rojo en la paleta de colores que aparece. Repetir esto

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con el botn etiquetado Shape color, y pulsar OK. Si fuera necesario,


reposicionar la imagen del ciclo y redimensionarlo arrastrando su pulsador.
- Pulsar dentro del esquema en el centro a mano derecha del ciclo. Pulsar en la
flecha desplegable en el recuadro Image y elegir el signo negativo (-) o la
imagen de la balanza , luego en el campo Shape elegir Loop Counter
(contra agujas del reloj), fijar los dos colores en azul y pulsar OK. Si fuera
necesario, reposicionar la imagen del ciclo y redimensionar el ciclo arrastrando
su pulsador.

El diagrama debera de ser similar al mostrado a continuacin

MEJORAR EL MODELO

Se puede ver que horas extras requeridas incrementa el Trabajo terminado, el


cual disminuye Trabajo a realizar (un ciclo de retroalimentacin negativo). No
obstante, las horas extras requeridas tambin actan en el ciclo positivo que
aumenta el Trabajo a realizar. Para hacer este modelo ms realista, se puede
asumir que se puede modificar la mano de obra a travs de contrataciones y
despidos. Contratar trabajadores reducir la necesidad de horas extras y como
consecuencia, reducir la espiral fatiga / Trabajo a realizar.

UN CICLO ADICIONAL

- Seleccionar la herramienta Move/Size y mover la variable Trabajo


terminado ms abajo en el esquema. Reformar las flechas desde y hacia

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Trabajo terminado, y mover el smbolo de ciclo negativo, como se muestra en


el diagrama abajo.
- Seleccionar la herramienta Variable. Pulsar en el esquema y escribir las
nuevas variables mano de obra requerida, mano de obra disponible y
productividad (presionando Intro despus de escribir el nombre de cada
variable) como se muestra en el diagrama abajo.
- Seleccionar la herramienta Arrow y conectar las variables como se muestra
en el diagrama.
- Agregar las polaridades a las flechas. Para las flechas desde mano de obra
requerida a mano de obra disponible pulsar en Checkbos Delay Marking.
- Seleccionar la herramienta Comment y pulsar a la derecha de la marca de
demora agregada. Escribir la frase demora en la contratacin, seleccionar azul
como Color y pulsar OK. Ser necesario moverla un poco para ver los
resultados tal como se muestran
abajo.
- Seleccionar la herramienta Move-Size., pulsar una vez en el smbolo de ciclo
negativo para resaltarlo, luego elegir Edit-Copy (o Ctrl. + C). Seleccionar
Edit- Paste (o Ctrl + V),
luego pulsar OK o presionar Intro en el dilogo para elegir Replicate. La
nueva imagen aparece pegada arriba de la primera. Arrastrar la copia del ciclo
desde la vieja ubicacin y ubicarla en el centro del nuevo ciclo de
retroalimentacin. Pulsar en l con el botn derecho del ratn (Macintosh Ctrl
+pulsar) y luego bajo Shape seleccionar Loop Clkwse y pulsar OK.

El diagrama finalmente se parecer a algo as

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ANLISIS ESTRUCTURAL DE LOS DIAGRAMAS

Herramientas de anlisis (Analysis Tools)


Las herramientas de anlisis de Vensim se agrupan en dos grandes clases:
herramientas para anlisis estructural y herramientas para anlisis de datos.
Las estructurales permiten investigar la estructura del modelo, las de datos
permiten investigar simulaciones con conjuntos de datos para determinar el
comportamiento de las variables.

Las herramientas de anlisis estructural incluyen Tree Diagram (Causes


Tree/Arbol Causal y Uses Tree/Albol de influncias), Loops (Ciclos) y
Document (Listado).

Las herramientas de anlisis casi siempre actan generando informacin


acerca de la variable de trabajo (Workbench Variable). Se puede seleccionar la
variable de trabajo por dos mtodos. El ms fcil es pulsar sobre la variable en
cualquier parte donde aparezca. La variable est usualmente en alguna parte
de los esquemas. Se puede tambin pulsar sobre la variable en una Output
window, tal como un Tree Diagram/Arboles causales o un Strip
Graph/Grfico de Barras.

La segunda forma de seleccionar una variable es pulsar en el botn del Panel


de Control para abrirlo, seleccionar la solapa Variable para abrir Variable
Selection Control, luego elegir la variable de la lista. La variable de trabajo
siempre aparece en la barra de ttulos del
modelo.

NOTA: si se activa una herramienta de anlisis que requiere un conjunto de


datos para simulacin, y no se tiene un conjunto cargado, se ver el mensaje
"No runs are loaded.
Please load runs"(no hay simulaciones cargadas, por favor cargue
simulaciones). Esto indica que necesita ejecutar una simulacin.

- Seleccionar la herramienta Lock. Desplazarse a la variable Trabajo a realizar,


pulsar en ella y seleccionar como Workbench Variable. La barra de ttulos
debera aparecer como:

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CAUSAL TRACING CON RBOLES


Causal Tracing es una herramienta para moverse a travs de un modelo
siguiendo las causas que determinan que algo cambie. Las herramientas
Causal Tracing Anlisis pueden ser configuradas para ver las causas de una
variable o sus consecuencias (la direccin opuesta a causa).

DIAGRAMA ARBOL DE CAUSAS (CAUSES TREE DIAGRAM)


- Pulsar en la herramienta Causes Tree. Vemos las causas de Trabajo a
realizar.

Podemos investigar a travs del diagrama viendo las causas de cualquier


variable en particular.

- Pulsar en fatiga, en el diagrama de rbol, y pulsar de nuevo en Causes Tree:.

Se puede ver que la fatiga est determinada o causada por las horas extras
requeridas y por Trabajo a realizar. Se ha trazado todo el camino a lo largo de
un ciclo de retroalimentacin, empezando y terminando en Trabajo a realizar.

Veamos que afecta a mano de obra disponible.


- Pulsar en mano de obra disponible, que aparece en el primer diagrama
de rbol del esquema y pulsar Causes Tree :

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Se ha trazado otro ciclo de causas, desde Trabajo a realizar a travs de mano


de obra disponible y de nuevo a Trabajo a realizar.

- Pulsar en productividad en alguno de los rboles previos o en el esquema del


modelo y luego pulsar en Causes Tree.

Productividad
No hay causas para productividad, es una Constante o Variable Exgena
respecto a este modelo.

NOTA: Se puede volver al esquema creado ya sea pulsando en el, borrando


los diagramas de rbol o pulsando en el botn Build Windows , o usando
la combinacin Shift+Ctrl+Tab Si no desea borrar los diagramas de rbol, se

puede hacerlos visibles de nuevo pulsando en el botn Output Window y


circulando entre ellos pulsando de nuevo en este botn o usando la
combinacin Ctrl. + Tab.

DIAGRAMA DE RBOL DE INFLUENCIAS

Ahora se ver el Uses Tree diagram

- Pulsar en Trabajo a realizar para seleccionarlo como variable de trabajo.


- Pulsar la herramienta Uses Tree.

Influencias es lo opuesto de causas, se ver la manera en que Trabajo a


realizar influye en la estructura.

HERRAMIENTA CICLOS
Se ver ahora una herramienta que busca ciclos de retroalimentacin: Loops.

- Asegurarse de que Trabajo a realizar es todava la variable de trabajo


(observar la barra de ttulos)
- Pulsar en Loops. Trabajo a realizar est en tres ciclos:

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Loop Number 1 of length 2


Trabajo a realizar
horas extras requeridas
Trabajo terminado

Loop Number 2 of length 3


Trabajo a realizar
mano de obra requerida
mano de obra disponible
Trabajo terminado

Loop Number 3 of length 3


Trabajo a realizar
horas extras requeridas
fatiga
Calidad del trabajo

HERRAMIENTA DOCUMENTO

Esta herramienta proporciona una descripcin de tipo textual de algunos


aspectos del modelo. En Vensim PLE y PLE Plus la herramienta documento
mostrar la informacin de todas las variables del modelo. En otras versiones,
se puede establecer opciones para mostrar diferentes cosas del modelo, pero
por defecto slo se muestra la variable de trabajo.

- Pulsar en la herramienta Document

Las diferentes variables estn numeradas y se muestran en orden alfabtico.


Se notar que las variables FINAL TIME, INITIAL TIME, SAVEPER y TIMESTEP
tambin aparecen en el documento an cuando no se definieron en el modelo.
Estas cuatro variables se usan en el control de las simulaciones y son parte de
todos los modelos, an cuando sean slo diagramas causales.

calidad del trabajo=A FUNCTION OF(calidad del trabajo,fatiga)


Units: **undefined**
fatiga =A FUNCTION OF(fatiga,horas extras requeridas)
Units: **undefined**
FINAL TIME = 100

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Units: Month
The final time for the simulation.

IV. EJERCICIOS PROPUESTOS

EJERCICIOS DE DIAGRAMAS CAUSALES:

Desarrolle las siguientes preguntas utilizando la herramienta vensim.

1. En cada conexin causal en los siguientes Diagramas Causales


indique si debe asignar un signo+ porque los elementos cambian
en la misma direccin, o un signo- porque cambian en direccin
opuesta. Ponga un + en el centro si es un bucle de
retroalimentacin positivo (asociado con el crecimiento exponencial),
o un - si es un bucle de retroalimentacin negativo (indicando el
comportamiento de estabilizacin).

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2. Dibujar un diagrama causal, para el siguiente sistema e


identificar los lazos de retroalimentacin.

La Disponibilidad de Empleos produce una Migracin hacia la ciudad. Los


emigrantes que llegan expanden la Poblacin de Empleados de la ciudad. La
poblacin absorbe los trabajos disponibles, disminuyendo la Disponibilidad
de Empleos.A la larga, la poblacin empleada demanda ms servicios
urbanos lo cual facilita un nuevo incremento en el nmero total de
Empleos.Ms Empleos incrementan la Disponibilidad de Empleos.

El aumento de la Poblacin Empleada eventualmente incrementara el


nmero de Empleos bsicos, lo cual incrementara la Disponibilidad de
Empleos

V. TAREA PARA CASA

1) Caso01: Dinmica Poblacional

La poblacin se incrementa debido a la natalidad.


La natalidad se incrementa debido al tamao de la poblacin.
La poblacin se reduce debido al nmero de muertes.
Como la poblacin aumenta, tambin aumenta el nmero de muertes.
Como la poblacin aumenta, la densidad de poblacin del rea tambin
aumenta.
Como el rea dada crece, la densidad disminuye. (Ya que dada rea no
se ve afectada por ninguna otra variable, es decir, no cambia con los
valores de otras variables del sistema, se le llama una variable exgena.
Una variable afectada por otros factores en el sistema, se le conoce
como variable endgena).
Como la densidad aumenta, la fertilidad disminuye; por lo tanto, la
natalidad tambin disminuye.
La densidad de poblacin afecta el tiempo de vida promedio de las
personas que a su vez provoca muertes.

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2) Caso 02: Dibujar un diagrama causal, para el siguiente sistema e


identificar los lazos de retroalimentacin.

La situacin econmica del pas, al mejorar, disminuye el ndice de desempleo;


al disminuir el ndice de desempleo, disminuye la delincuencia; adems, la
mejora de la situacin econmica, a la larga mejora el ndice de escolaridad, y
esto trae como consecuencia una disminucin en la delincuencia juvenil.
Al aumentar la poblacin aumenta la delincuencia juvenil.
Al aumentar el impulso al deporte, disminuye la delincuencia juvenil
Al aumentar la delincuencia juvenil, aumentan los centros de rehabilitacin, y
esto ocasiona que disminuya la delincuencia.
Al aumentar el ndice de drogadiccin, aumenta la delincuencia juvenil; al
aumentar la delincuencia juvenil aumentan los programas de integracin
familiar; al aumentar los programas de integracin familiar aumenta el ndice
de integracin familiar; al aumentar el ndice de integracin familiar disminuya,
a la larga la delincuencia.
Al aumentar el ndice de drogadiccin aumenta la delincuencia juvenil; al
aumentar la delincuencia juvenil aumentan los programas de integracin
familiar; al aumentar los programas de integracin familiar aumenta el nivel de
integracin familiar; al aumentar el nivel de integracin familiar disminuye el
ndice de drogadiccin.

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