[ Qué pasa ]
Ns Negocios
RANKING NACIONAL DE RSE
9 Sodimac
CAMBIOS EN LA EMPRESA TRAS
LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA GESTIÓN CON RSE:
“El año 2006 comenzamos a implementar sistemática-
mente la RSE. El desafío fue incorporar este enfoque a
todas las áreas de la empresa, como una herramienta
estratégica para hacer sostenible nuestro crecimiento.
Optamos por un camino complejo, lento y con menos
repercusión pública, pero que entendemos como más
sólido, fructífero y duradero que hacer sólo un par de
acciones destinadas a la publicidad.
Hoy somos una mejor empresa en todos los ámbitos de la
RSE, pero sabemos que tenemos mucho todavía por
mejorar. Nuestra meta no sólo es ser la más grande y exi-
tosa empresa en nuestro rubro, sino que también ser la
mejor y la más querida. Ése es nuestro compromiso.
Nuestro Reporte de Sostenibilidad 2009 obtuvo el máxi-
mo nivel, el A+ del GRI. Tras ello, debemos avanzar en el
ámbito medioambiental. Tenemos la primera tienda sus-
tentable certificada de Latinoamérica, pero queremos
más. Queremos invitar a nuestros clientes a que juntos
‘cuidemos la casa de todos’, por ello buscamos ofrecer
más productos y soluciones para que puedan ahorrar,
descontaminar y reciclar”.
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COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES:
“Nuestro atributo es el gran corazón, calidad y compro-
miso de nuestros trabajadores, independiente de su gra-
do jerárquico. Desde que era una cooperativa, nos hemos
diferenciado por la participación, tolerancia, no discrimi-
nación e identificación de los trabajadores con los gran-
des objetivos, visión y valores de Sodimac. Son ellos los
impulsores y sostenedores de la RSE en Sodimac”.
IDEA INNOVADORA: TRABAJAR LA RSE
CON LOS PROVEEDORES
En la página web de Sodimac, los proveedores encuen-
tran información sobre las exigencias de calidad de los
productos, la entrega de éstos y las normas básicas de res-
ponsabilidad social, las que deben ser cumplidas tanto en
Chile como en China. Pero hay más. Desde hace tres años
existe un Curso de Producción Responsable, cuyo objeti-
vo es que los proveedores, especialmente las pymes, apli-
quen paulatinamente las prácticas de responsabilidad
social en sus empresas. Esta capacitación ha sido fruto
del diálogo entre la empresa y sus proveedores, lo que ha
permitido dar pasos concretos en lo que se conoce como
“aprovisionamiento responsable”.