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ArchDaily Noticias Renzo Piano explica cmo disear el museo perfecto

Renzo Piano explica cmo disear el museo perfecto

12:00 - 27 Septiembre, 2014 | por Paul Clemence

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En el siguiente artculo, publicado originalmente en la revista Metropolis como "Q & A: Renzo Piano", Paul Clemence habla con el maestro
italiano del diseo de museos sobre el proceso de diseo y filosofas que le han trado tremendo xito en el campo - desde el boceto, hasta
comportarse con cortesa, hasta edificios que 'vuelan', Piano explica lo que hace el museo perfecto.

Hay una razn por la que Renzo Piano es conocido como el maestro del diseo de museos. El arquitecto ha diseado 25 museos, 14 en los
EE.UU. Pocos arquitectos entienden tan bien como Piano-junto con su oficina, el Renzo Piano Building Workshop (RPBW)- lo que los directores
de consejos, comisarios, e incluso elpblico,necesita y deseaen una institucin cultural como un museo. Cuando habl con Donna de Salvo,
curadora principaldel Museo Whitney de Arte Americano, cuya nueva sede en el centro de la ciudad fue diseada por RPBW, ella coment
sobre cmo los comentarios de los comisarios se incorporaron a menudo en el diseo final del edificio. "Nuestros comisarios y los arquitectos
tuvieron un dilogo permanente a lo largo del diseo de este edificio", dice de Salvo. "Las necesidades fsicas del arte eran una prioridad para
Renzo y su equipo, hasta en los detalles aparentemente ms pequeos. Nuestra voz curatorial fue central en la discusin y nos ha dado un
edificio tremendamente dinmico, un conjunto singularmente sensible de espacios para el arte ".

Pero lo que a menudo no se menciona es cmo los edificios de Piano, en particular sus museos, se conectan con su entorno. Los edificios no
slo tienen un buen desempeo, sino quese integran en la vida de la ciudad, como si siempre hubieran estado all. De Beaubourg al edificio del
New York Times, asumen plenamente el espacio y la energa de sus contextos urbanos. Ahora que dos de sus proyectos para museos ms

recientes y dealto perfil estn por terminarse-la renovacin y ampliacin del Harvard Art Museums (que abrir sus puertas este otoo) y el
Museo Whitney de Arte (se espera que est en uso en la primavera de 2015) - tuve la oportunidad de reunirme con Piano en su oficina del
Meatpacking District para hablar sobre el proceso creativo, las crticas, la arquitectura contempornea, y edificios "voladores".

Paul Clemence:Miro alrededor de tu oficina y hay maquetas por todas partes! Desde miniaturas de edificios enteros a detalles
estructurales a escala. Teniendo en cuenta la integracin del so ware de modelado 3D en la prctica arquitectnica en la ltima dcada,
las maquetas siguen siendo esenciales para el proceso de diseo preliminar?

Renzo Piano:Hacer una de estas maquetasde estudioes lomismo que dibujar. La maqueta es la versin tridimensional de un boceto. Con la
computadora necesitas decirle exactamente lo que debe hacer; por dnde empezar, dnde terminar. Cuando estoy haciendo el boceto, no
tengo que decirle dnde empezar, dnde terminar. Es instintivo. Dibujar, como la maqueta, tiene la calidad de la imperfeccin. Tampoco tiene
que ser preciso. Te da libertad. Te da la posibilidad de cambiar. La computadora es perfecta en el momento en que no se puede ser perfecto.
Hacer modelos y bocetos es muy importante en esta primera parte del proceso, porque en el principio nunca se es preciso-si se tiene que ser
preciso unopuede quedar atrapado en la forma. Y hay que recordar que el modelo es slo un fragmento-el nico lugar donde todo se junta es
en la mente, incluso con cosas como la proporcin y escala. Uno de los mayores errores que un arquitecto puede hacer es equivocarse con
laescala.

PC:Entonces hay un camino muy largo, de muchos aos, desde imaginar un diseo en tu cabeza hastaque se convierte en realidad
construida. Cules son tus pensamientos sobre ese proceso, de que la idea slo se materializaen el mundo real despus de tantos aos?

RP: Es una lucha! La arquitectura se basa en mucho tiempo, siempre, tanto en la construccin y en el reconocimiento. La arquitectura no es
algo que normalmente se reconoce ni entiende el primer da. La arquitectura no es moda. No tengo nada en contra de la moda, pero quiero
decir que la moda sucede ms pronto, ms rpido. La arquitectura tarda ms en ser entendida, como las ciudades, como los ros, como los
bosques-toman tiempo! Un edificio puede tomar un largo tiempo para ser comprendido y amado. Con Beaubourg [el nombre coloquial para el
Centro Pompidou de Pars] fue as-hubo mucha reaccin negativa cuando se abri por primera vez. Le tom al Centro Pompidou 10-15 aos en
ser aceptado por la ciudad. A veces se tarda menos. La desventaja de un nuevo museo es precisamente eso, que es "nuevo". An no ha pasado
por el ritual de la vida del da a da en la ciudad. Se necesita tiempo para que un edificio sea amado y aprobado por la ciudad. Ya sea un teatro,
universidad, museo o una iglesia, el edificio tiene que ser parte de la vida cotidiana de la ciudad para ser aceptado.

PC:Un nuevo edificio aporta fundamentalmente cambio a laciudad o a una parte de laciudad, que no siempre es fcil de aceptar o
siquiera entender.

RP:Como arquitecto, si tienes la suerte y eres lo suficientemente bueno para encontrarte en el lugar correcto en el momento adecuado, eres
testigo por lo que haces de un cambio y eso nunca es fcil, porque a la gente no le gusta el cambio. El arquitecto interpreta ese cambio. El arte
de vivir, permanecer juntos, est en constante cambio. Como arquitecto uno no puede ser tan arrogante como para creer que hizo ese cambio.
Pero si pasas tiempo observando la sociedad y la comunidad, entonces te conviertes en testigodel cambio, un intrprete del cambio.

PC:Uno de tus ltimos proyectos es la ampliacin de los Museos de Arte de Harvard, justo al lado del Centro Carpenter de Artes Visuales (el
nico edificio de Le Corbusier en Amrica). Tu plan inclua traer el Museo Fogg, el Museo Busch-Reisinger, y el Museo Arthur M. Sackler
todos bajo una sola estructura. Es un enfoque interesante y un complejo que va a cambiar la atmsfera del campus de Harvard. En
trminos ms generales, cmo ve usted que este proyecto afecte a la comunidad ms amplia de Cambridge?

RP:La apertura de la estructura existente a la plaza pblica para el paso de personas, la creacin de una planta baja que es totalmente pblica,
esos eran los objetivos del proyecto. Traer el cambio al espritu de la relacin entre la Universidad de Harvard y la comunidad de Cambridge.
La filosofa y la historia son parte de donde se inicia un proyecto, y en el proyecto de Harvard, no se puede olvidar la historia de la relacin
social entre Harvard y esa comunidad. La conexin no ha estado bien desde hace mucho tiempo, y tienes que encontrar una forma que podra
ayudar con eso.

PC:Cul fue la gran oportunidad aqu? Qu cosas del sitio y la estructura del edificio existente tellevaron a tu solucin?

RP:Me sorprend al encontrar un pedazo del Montepulciano en el interior. [Piano se refiere al patio del Museo Fogg, que se inspira en una
fachada de una casa en Montepulciano, Italia, del siglo XV.] Por lo general, cuando se hace esto [la rplica de una tipologa o detalle histrico],
puede ser un poco kitsch, pero en este caso se hizo muy bien, en la escala correcta. Inmediatamente pens que debera convertirse en el centro
lanueva planta, para que sea el centro de gravedad del proyecto. Queramos hacer el museo, que tambin es un estudio y centro de arte, un
edificio pblico real. Queramos mantener la planta baja totalmente pblica y abierta, paraque las personas que viven en la zona y las
personas del campus puedan entrar y pasar a travs de l sin ningn tipo de intimidacin. Es un gesto de apertura, accesibilidad, de compartir.

PC:El cambio tambin es un tema en el proyecto del Whitney, que se muda haciael centro.

RP:S, se est moviendo desde la parte alta de la ciudad hacia el centro, de vuelta a donde se haba originado la institucin [en Greenwich
Village] y aun lugar ms similar en espritu a los inicios de la institucin.

PC:Algunas personas han dicho que la fachada norte no estan emocionante comopodra ser, que no hace un gesto suficiente hacia la
ciudad. Cmo respondes a eso?

RP:En primer lugar, tenemos que esperar y ver, el edificio an no est listo, por supuesto. Un edificio como este es como un meteorito, pero
uno suave. No destruye nada, en realidad eleva. Pero cae, y es algo nuevo all. La gente debe esperar a que el edificio est terminado y ver.

PC:Sientes que has aprendido algo de la crtica?

RP:Es gracioso-como arquitecto tienes que mantenerte enfocado; pero tambin hay que escuchar. Y para reconocer las buenas voces de las
malas voces, eso es muy difcil porque a veces las voces importantes son difciles de escuchar. Como arquitecto siempre ests aprendiendo- es
un largo, largo aprendizaje! Es un largo camino para un arquitecto. Tienes que ser bueno en muchas cosas, en la poesa, en la construccin,
como persona cvica.

PC:En ese sentido, la mayor parte de tus proyectos-Beaubourg, el Nasher Sculpture Center, elNew York Times Building, el Harvard Art
Museums, y el Whitney-todos se conectan a la red de la ciudad de una manera muy especial.

RP:Pero eso es porque soy italiano. La ciudad est bajo tu piel-como italiano creces con esta idea de que las ciudades son lugares donde los
edificios se comunican entre s. Hay un dilogo entre el edificio y la calle. Se trata de accesibilidad, se trata de la vida cvica. Una persona
urbana es una persona que sabe cmo comportarse con cortesa, cmo compartir, cmo ser accesible. Un edificio debe ser as. Debe hablar
con la ciudad, hablar con la gente. Edificios como ste permiten a la gente compartir experiencias juntos, disfrutar y compartir la vida. Hablar
juntos es una forma de aceptacin y el principio de la tolerancia, que es el secreto de la vida cvica.

PC:Y cmo logran eso tusedificios?

RP:Todos los edificios quemencionas "vuelan." Tienen races, pero selevantan, por encima del sueloy esopermite la entrada de luz por
debajo y en el interior, y permite que el ritual de la vida de la ciudad sefusione con el ritual de la vida del edificio. Al levantar el edificio, la
planta baja se convierte en casi una continuacin de la esfera pblica. Dejas espacio por debajo para que la vida suceda.

PC:Qu te emociona hoy acerca de la arquitectura?

RP:Nunca es igual. Cada da es una nueva aventura. Cada nuevo proyecto es una nueva aventura. Se siente como serRobinson Crusoe
aterrizando en una isla diferente todo el tiempo, aprender y descubrir cosas nuevas. Es de nunca acabar.

Tienes que aceptar el dilogo. Pero la aceptacin de un dilogo no significa que tienes que hacer lo que la gente te digaque hacer, pero tienes
que entender. Esto es parte de la esencia de nuestro trabajo. Un buen edificio siempre est contando una historia. Hay una narrativa. Es por
eso que escribiro hacer una imageno ser arquitecto no es tan diferente. Se necesita una buena historia y buena escritura. Senecesita tener
ambos.

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Ver ms:

Noticias Entrevistas Renzo Piano Renzo Piano Building Workshop

 Cita: Clemence, Paul . "Renzo Piano explica cmo disear el museo perfecto" [Renzo Piano Explains How To Design the Perfect Museum] 27 sep 2014. ArchDaily Mxico.
Accedido el 9 Nov 2017. <https://www.archdaily.mx/mx/627724/renzo-piano-explica-como-disenar-el-museo-perfecto>

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