FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO 1.

05 incremento valorizacion
AO 0 AO 1
Ingresos por ventas $0 $126,000,000
Costos de operacin $31,500,000 $33,900,000
Depreciacin operativa
Amortizacion de diferidos operativos $100,000,000 $100,000,000
UTILIDAD BRUTA
Gastos de administracin
Gastos de distribucin
Gastos de ventas
Depreciacin de admon, distribuccin y ventas $3,000,000 formula valor del equipo/3
Amortizacion de diferidos no operativos (admon, distribucion y ventas)
UTILIDAD OPERATIVA
Ingresos no operacionales $0 $20,000,000
Egresos no operacionales $12,000,000
UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS (UAII)
Gastos financieros
Valor en libros de los activos vendidos
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI)
Impuestos
UTILIDAD NETA
Depreciacin operativa
Amortizacion de diferidos operativos
Depreciacin de administracin, distribucin y ventas
Amortizacion de diferidos no operativos (admon, distribucion y ventas)
Valor en libros de los activos vendidos
Variacin del capital de trabajo
Abono a capital (Amortizacion a capital)
Ingresos por prestamos
Inversin en activos fijos
Recuperacin del capital del trabajo
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
remento valorizacion
AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8
$142,800,000 $109,200,000 $168,000,000 $504,000,000 $319,200,000 $126,000,000 $142,800,000
$36,300,000 $38,700,000 $39,900,000 $43,500,000 $43,500,000 $42,300,000 $44,700,000

$100,000,000 $100,000,000 $100,000,000

mula valor del equipo/3

$23,000,000 $24,500,000 $22,000,000 $25,000,000 $23,000,000 $24,000,000

AO 9
$235,200,000
$45,300,000