COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

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2015 Universidad Mayor - Escuela de Ingeniera Civil Industrial - Comportamiento Organizacional - Profesora V. Rinderknecht
 Modulo 1

1. PRESENTACIN DEL CURSO DE CO

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 PROGRAMA

UNIDAD TEORA DE LA ORGANIZACIN

Modulo 1 - Presentacin Asignatura
Condiciones de la asignatura - Qu es el Comportamiento Organizacional?
- Teoras de la Administracin
F. Taylor, H. Fayol, E. Mayo, D. McGregor, W. Oushi, McKinsey.
Semana 03/08/15 al 05/08/15

Mdulo 2 - Continuacin Teoras de la Administracin

Taylor, Fayol, Mayo, McGregor, Ouchi, Mc Kinsey.
Control de conocimientos 1. Estudio de caso.
Semana 10/08/15 al 12/08/15

Modulo 3 - Organizacin Diseo Organizacional

Organizacin: conceptos, diseo organizacional, estructura, funciones,
objetivos, rol del administrador.
Control de conocimientos 2. Estudio de caso.
Semana 17/08/15 al 19/08/15
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Modulo 4 - Continuacin Diseo Organizacional /Rol del Administrador
Control de conocimientos 3. Taller Grupal 1.
Semana 24/08/15 al 26/08/15
UNIDAD TEORA DE SISTEMAS
Modulo 5 - Teora de Sistemas
Los cambios en el diseo organizacional desde la teora de sistemas.
Enfoques. Conceptos de Entropa, Neguentropa, Sinergia, Recursividad
principalmente. Control de conocimientos 4. Estudio de caso.
Semana 31/08/15 al 1/09/15

Modulo 6 - La Trascendencia de las personas en las organizaciones

Determinantes de las actuaciones laborales de las personas: sociales,
psicolgicos, culturales, ambientales, con hincapi en la clasificacin del
Eneagrama. Direccin estratgica de RR HH.
Control de conocimientos 5. Estudio de caso.
Semana 07/09/15 al 09/09/15
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SOLEMNE 1 - Mircoles 23/09/2015

Modulo 7 - Anlisis Foda y Planificacin estratgica

Presentacin de la matriz FODA para el anlisis competitivo de la
industria, el posicionamiento estratgico y la planificacin estratgica de
la organizacin, orientados al crecimiento.
Control de conocimientos 6. Estudio de Caso.
Semana 28/08/15 al 30/09/15
Modulo 8 - Taller Grupal 2.
Semana 05/10/15 al 07/10/15

UNIDAD DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Modulo 9 - Desarrollo Organizacional y Clima
Orgenes y proceso de Desarrollo Organizacional. Clima.
Control de conocimientos 7. Estudio de Caso.
Semana 19/10/15 al 21/10/15
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Modulo 10 - Tcnicas de negociacin y de resolucin de
conflictos. Foco en la Mediacin.
Proceso del conflicto y consecuencias. Enfoques de Resolucin de
Conflictos. Mediacin laboral Chilena.
Control de conocimientos 8. Estudio de Caso.
Semana 26/10/15 al 28/10/15
Modulo 11 - Liderazgo.
Funciones, modelos, estilos y factores de Liderazgo. Teora del Liderazgo
Carismtico. El Liderazgo Transformador.
Control de Conocimiento 9 . Estudio de Caso
Semana 02/11/15 al 04/11/15

Mdulo 12 - Gestin Estratgica de la Comunicacin.

Estrategia y comunicacin. La imagen corporativa en la comunicacin. El
concepto de Naming. Imagen de producto.
Control de Conocimiento 10 . Estudio de Caso.
Semana 09/11/15 al 11/11/15
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SOLEMNE 2 - Mircoles 18/11/2015

Modulo 13 - Taller Grupal 3.

Semana 23/11 al 25/11/15
 EVALUACIONES ASIGNATURA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TIPO UNIDAD (ES) % POND. FECHAS ESTIMADAS

Prueba Solemne 1 Unidad 1 y 2 (mdulos 1 a 5) 23 de septiembre 2015.
30 %
Prueba Solemne 2 Unidad 2 y 3 (mdulos 6 a 13) 30 % 18 de noviembre 2015

Mdulo 2
Mdulo 3
AL AZAR
Mdulo 4
Mdulo 5
(lunes o martes o
3 Controles de conocimientos Mdulo 6
5%+5%+5% mircoles)
(Oral o es escrito) Mdulo 7
Mdulo 9
Mdulo 10
Mdulo 11
Mdulo 12

Mdulo 2, Mdulo 3, Mdulo 5,

Estudio(s) de caso Mdulo 6, Modulo 7, Mdulo 9,
5% AL AZAR
Mdulo 10, Modulo 11.
(Taller aplicado)
Taller 1 Unidad 1 (mdulos 1 a 4) 6% 26 de Agosto 2015
Taller 2 Unidad 2 (mdulos 5 a 7) 7% 7 de Octubre 2015
Taller 3 Unidad 3 (mdulos 9 a 12) 7% 25 de Noviembre 2015
Presentacin examen Unidad 1, 2 y 3 (mdulos 1 al 13) 70 % Diciembre 2015
Examen Final Unidad 1, 2 y 3 (mdulos 1 al 13) 30 % Diciembre 2015

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TRIBUTACIN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AL
PERFIL DE EGRESO DEL INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL

Dentro de las competencias declaradas y requeridas para la carrera:

1. Formacin integral en valores y cdigos de conducta ticos,

2. Comunicacin interpersonal,
3. Integracin en equipos inter y multi profesionales.
4. Gestin de la empresa y emprendimiento,
5. Administracin de equipos
6. Direccin y liderazgo de recursos humanos, en el corto y largo
plazo.
7. Manejo de las propias emociones con tolerancia a la
incertidumbre y ambigedad.
RELACIN DE LOS CONTENIDOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL CON OTRAS ASIGNATURAS DE LA MALLA
CURRICULAR:

Formacin en Gestin: 1- Administracin Moderna (Semestre III)

2- Marketing Industrial (Semestre VII)
3- Administracin Estratgica (Semestre IX)
4- Innovacin y Emprendimiento (Semestre X)

Formacin Especfica 5- Prctica Profesional I

Formacin General 6- Oratoria y Asertividad

 QU ES EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Campo de estudio que investiga el impacto

que individuos, grupos y estructuras tienen
en la conducta dentro de las organizaciones,
con la finalidad de aplicar estos
conocimientos para mejorar la eficacia de
dichas organizaciones. Robbins (2014)

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 PRESENTACIN DEL CURSO DE CO
Explicaciones Previas
Niveles de enfoque de Comportamiento Organizacional
Entorno de la organizacin Planificacin estratgica
Sistemas de gestin
Organizacin .Cultura y valores corporativos

Grupo . Procesos de trabajo

. Equipos

Personalidad
Competencias de las
Individuo personas.

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VARIABLES INDEPENDIENTES

Nivel Organizacional:
VARIABLES DEPENDIENTES
planificacin estratgica, sistemas de
gestin, cultura y valores corporativos.
Desempeo
Nivel Grupal:
Compromiso
procesos de trabajo, equipos.
Fidelidad
Nivel Individual:
Satisfaccin en el trabajo
personalidad y competencias de las
Construccin de identidad
personas.

VARIABLES RESULTANTES VARIABLES INTERMEDIAS

Realizacin de los objetivos de la Productividad

organizacin Adaptabilidad
Valor econmico agregado Calidad
Renovacin de la organizacin Innovacin
Crecimiento de la organizacin Satisfaccin del cliente 14
 PRESENTACIN DEL CURSO DE CO
Explicaciones Previas

El estudio del Comportamiento Organizacional:

1. Proporciona tcnicas para manejar problemas u

oportunidades que se presentan en situaciones
laborales y procesos.

2. Crea condiciones para que las organizaciones sean ms

eficaces y competitivas, y de manera sustentable.

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Personas

Organizacin
Productos y Servicios

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 ENTORNO GENERAL

Variables Econmicas

ENTORNO DE LA TAREA
Variables Competidores Variables
Legales Tecnolgicas
Proveedores ORGANIZACIN Clientes

Organismos
Variables Reguladores Variables
Polticas Culturales

Variables Demogrficas
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