Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tipos de Crisis
Las crisis pueden ser del desarrollo o evolutivas (esperables) o circunstanciales
(accidentales inesperadas o imprevisibles) (Erikson, E. 1959).
Crisis Circunstanciales:
Las crisis circunstanciales son inesperadas, accidentales y dependen sobre todo de
factores ambientales. Abarca alteraciones emocionales y de la conducta ante prdidas o
amenaza de prdidas de los aportes bsicos (fsicos, psicosociales y socioculturales que
estn interrelacionados):
Separacin Trabajo nuevo
Prdidas Fracaso econmico
Muerte Violaciones
Enfermedades corporales Incendios
Desempleo Accidentes
Es desde el punto de vista de ver las crisis como un periodo de transicin entre etapas de
la vida como se entiende la intervencin en crisis, pues es en estos momentos y segn la
forma en que se organice el comportamiento, cuando la crisis puede representar una
oportunidad para el desarrollo personal o un momento crtico de vulnerabilidad para el
trastorno mental.
Los signos y sntomas de una reaccin psicolgica ante una situacin de crisis se
producen en las reas emocionales, cognitivo, fisiolgico y de conducta, reflejados en el
siguiente cuadro. Las personas, tras una situacin crtica, presentaran algunos de estos
sntomas en mayor o menor medida.
5. Intervencin en crisis:
5.1. De primer (primeros auxilios psicolgicos): Qu se hace?, Cmo se
hace?, Cundo se hace?, Quin la hace? (espero podamos llegar hasta
este punto el mircoles).
Primeros Auxilios Psicolgicos, que duran minutos o, como mucho, horas. El objetivo es
restablecer el enfrentamiento inmediato al evento:
Otorgar apoyo.
Reducir el peligro de muerte (por ejemplo en casos de maltrato infantil, violencia
domstica, suicidio, ideas auto lticas, deambulacin peligrosa, agresiones).
Enlace con recursos de ayuda: Informar sobre los distintos recursos, y remitir a
orientacin psicolgica.
Realizar contacto psicolgico: invitar a las personas a hablar, escuchar los hechos
y los sentimientos, mostrar inters por comunicarse, tocar/abrazar de manera
fsica.
Analizar el problema: examinar el pasado inmediato, presente y futuro inmediato
de las personas. El objetivo de este segundo paso es conocer cules son los
conflictos o problemas que necesitan manejarse de forma inmediata y cules
pueden dejarse para despus.
Analizar las posibles soluciones: averiguar qu es lo que las personas han
intentado hacer hasta ahora, qu es lo que pueden o podran hacer y proponer
nuevas alternativas.
Ejecutar la accin concreta: ayudar a las personas a realizar una accin concreta
para manejar la crisis. No es ms que dar el mejor paso prximo segn la
situacin.
Dar seguimiento: especificar un procedimiento para que el/la facilitadora y las
personas estn en contacto en un tiempo posterior.