UNIVERSIDAD DE OTAVALO

CARRERA DE DERECHO

TEORA DEL CONOCIMIENTO

Roco Maigua

DOCENTE:

Msc. Bestsy Briseo

Cmo desarrollar un plan de accin

El plan de accio n es un trabajo en equipo, por ello es importante reunir a los demas
trabajadores comunitarios y a los miembros de la comunidad y formalizar el grupo llamandolo
Comite de planeamiento u otra denominacion.

1. Define los objetivos

Dicho plan de accin debe tener un objetivo claro, conciso y medible. No puedes iniciar un
plan de accin si no sabes lo que quieres lograr con l ni en cuanto tiempo.

2. Detalla las estrategias

A partir de este punto se deben especificar las estrategias que se seguirn para lograr dicho
objetivo. stas deben mostrar el camino que se seguir durante el desarrollo y ejecucin del
plan de accin.

3. Plantea las tareas

Luego, se debe plantear los pasos a seguir o tareas de cada una de las estrategias planteadas.
Las tareas deben ser lo ms especficas y detalladas posibles, reflejando cada paso necesario.

4. Elabora una Carta Gantt

Las tareas deben tener tiempos especficos, fechas de inicio y fechas de finalizacin, para lo
cual es aconsejable adaptar al formato del plan de accin una grfica de Gantt para tal
propsito.

5. Designa responsables

Se deben asignar los responsables de cada tarea, quienes preferentemente deben ser los que
estn involucrados en la elaboracin del plan de accin.

6. Ejecuta el plan

Ahora puedes proceder a la ejecucin del plan de accin. Cada responsable ya sabe las tareas
que debe ejecutar para cumplir con las estrategias planteadas y lograr el objetivo final de tu
plan.

OBJETIVOS DEL PLAN DE ACCIN

Es una expresin cualitativa de los propsitos que se tienen. Deben ser:

Claros
Concretos: que responda a problemticas.
Reales y Soluciones Alcanzables
Ser Realizable es decir que se lleve a la prctica
Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo tanto, palabras como apoyar,
coordinar, colaborar, capacitar, no deben utilizarse al definir resultados.
Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir, aumentar, llevar a
cabo, etc.

Es un parmetro de evaluacin a nivel de educacin.

En el campo de la educacin, podemos decir, que un objetivo es el resultado que se
espera logre el alumno al finalizar un determinado proceso de aprendizaje.

OBJETIVOS GENERALES

Debe llevar a solucionar el Problema Central. Es lo que se quiere alcanzar o la situacin

futura a la que se desea llegar. Debe expresarse en trminos de resultados con el fin de
facilitar la evaluacin. Responde a las preguntas: QU se va hacer? MEDIANTE QU o
cmo se va hacer? PARA QU se va hacer? Se escribe con un verbo que indique accin
terminado en infinitivo: ar, er, ir.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Los objetivos especficos son los resultados y beneficios cuantificables esperados cuando
se lleva a cabo una estrategia. Responden a la pregunta: Qu va a lograr cada Estrategia?

Deben cumplir los siguientes requisitos:

Medibles, que permitan su seguimiento y evaluacin.

Apropiados, a los problemas, objetivos generales y estrategias.
Temporales, con un perodo de tiempo especfico para alcanzarlos
Especficos, para evitar diferentes interpretaciones.
Realistas, es decir, alcanzables, con sentido, desafiantes.

ELEMENTOS DEL PLAN DE ACCIN

Que se quiere alcanzar (objetivo)

Cunto se quiere lograr (cantidad y calidad)
Cundo se quiere lograr (en cunto tiempo)
En dnde se quiere realizar el programa (lugar)
Con quin y con qu se desea lograrlo (personal, recursos financieros)
Cmo saber si se est alcanzando el objetivo (evaluando el proceso)
Cmo determinar si se logr el objetivo (evaluacin de resultados)
Los planes de accin solo se concretan cuando se formulan los objetivos y se ha
seleccionado la estrategia a seguir.

Los principales problemas y fallas de los planes se presentan en la definicin de los detalles
concretos.

Para la elaboracion del plan es importante identificare las grandes tareas y de aqui desglosar
las pequen as.

Se recomienda utilizar un cuadro de plan de accio n que contemple todos los elementos

ACTIVIDADES CUANTO TIEMPO LUGAR RECURSOS SEGUIMIENTO LOGRO

CONCLUSIO N

El plan de accion es un instrumento para la evaluacio n continua de un programa. Es a su vez

la representacion real de las tareas que se deben realizar, asignando responsables, tiempo y
recursos para lograr un objetivo .