Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La filosofa Lean Manufacturing fue desarrollada por la industria del automvil japonesa,
principalmente Toyota. Primeramente, Henry Ford, en el ao 1913, fue el primero en introducir
verdaderamente un cambio revolucionario de las prcticas de taller de mquinas de uso general, y
aos ms tarde, Kiichiro Toyoda, Taiichi Ohno, y otros miembros de la compaa Toyota
profundizaron sobre el pensamiento original de Ford e hicieron una serie de innovaciones simples
inventando el Sistema de Produccin Toyota (Toyota Production System, TPS).
En primer lugar, existe la necesidad de identificar dentro de un proceso productivo los conceptos
de valor aadido, no valor aadido pero necesario y despilfarro.
- Valor aadido: Cualquier proceso capaz de cambiar la idoneidad, forma o funcin del producto o
servicio, en lnea con los requisitos del cliente.
- No valor aadido pero necesario: Actividad inevitable con la tecnologa o los mtodos actuales.
Este tipo de tareas no incrementan el valor del producto pero aaden coste o tiempo.
- Despilfarro: El resto de las actividades sin sentido y no esenciales que no aaden valor al producto
y por las que el cliente no est dispuesto a pagar. Idealmente se pueden eliminar de inmediato.
El sistema Lean no es slo aplicable al sector automovilstico. El paso de aplicar Lean a la aeronutica
lleva desarrollndose ya desde hace aos. En general, las empresas que han adoptado la
metodologa Lean Manufacturing, as como su filosofa de trabajo han sufrido reducciones
relevantes en tiempo de entrega, costo, retrabajo, inventario, tiempo de preparacin, material en
proceso, y nmero de defectos, a la vez que aumentan su productividad, flexibilidad, mejoran la
calidad, mejor utilizacin del personal, y logran un mejor uso del espacio y maquinarias. Algunos de
los beneficios con los que Lean Manufacturing cuenta son:
Los mtodos para asentar el ciclo de vida establecido mediante BS EN ISO 14040 y BS EN ISO 14044
son mtodos especializados para establecer las emisiones de Gases de efecto invernadero dentro
del ciclo de vida de bienes y servicios.
Mayor competitividad.
Reduccin de riesgos.
Referencias
https://seminariosustentabilidad.files.wordpress.com/2011/10/notas-sesion-3-manufactura-
verde-2011.pdf
http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/60218/fichero/04.+LEAN+MANUFACTURING.pdf