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E

s fcil encontrar defectos, cualquier tonto puede hacerlo, pero


encontrar cualidades, eso es para los espritus superiores que son
capaces de inspirar todos los xitos humanos.

Cuentan que en la carpintera hubo una vez una extraa asamblea. Fue una
reunin de herramientas para arreglar sus diferencias.

El MARTILLO ejerci la acepto su culpa, pero pidi que


presidencia. Pero la asamblea le tambin fuera expulsado el
notific que tena que renunciar TORNILLO. Por qu? Dijo que
La causa? Haca demasiado haba que darle muchas vueltas
ruido! Y adems se pasaba el para que sirviera de algo.
tiempo golpeando. El MARTILLO

Ante el ataque, el TORNILLO acepto tambin. Pero a su vez pidi la


expulsin de la LIJA. Hizo ver que era muy spera en su trato y que
siempre tena fricciones con los dems.

Y la lija estuvo de acuerdo, a condicin que fuera expulsado el metro, que


siempre se pasaba midiendo a los dems con su medida, como si fuera el
nico perfecto.

En eso entro el CARPINTERO, se puso el delantal y fue al banco para


iniciar su trabajo. Utiliz el MARTILLO, el TORNILLO, la LIJA, el metro
y el TORNILLO. Finalmente la tosca madera inicial se convirti un lindo
mueble. Cuando la carpintera quedo nuevamente sola, la asamblea
reanud la deliberacin1.

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Proceso y resultado, en el cual se evalan los pros y contras relevantes con objeto de adoptar una decisin
determinada
Fue entonces cuando tom la palabra el serrucho y dijo Seores, ha
quedado demostrado que tenemos defectos, pero el CARPINTERO
trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. As que
no pensemos ms en nuestros puntos malos y concentrmonos en la utilidad
de nuestros puntos buenos.

La asamblea encontr entonces que el MARTILLO era fuerte, el


TORNILLO una y daba fuerza, eficaz. Se dieron cuenta que el
MARTILLO tena habilidad para unir y dar fuerza, la lija era especial para
afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.

Se sintieron entonces un equipo capaz de ayudar a producir muebles de


calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas, y de poder trabajar
juntos.

Ocurre lo mismo con los seres humanos? Observe a su alrededor y lo


comprobar. Cuando en una empresa, el personal gasta su tiempo
buscando defectos en los dems, la situacin se vuelve densa y negativa
.En cambio al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los
dems, es cuando florecen los mejores logros humanos.

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