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QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN?

Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un
conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y
tecnolgicos entre otros.
UN PROYECTO ESTA FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES
EL ESTUDIO DEL MERCADO
El objetivo aqu es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: Qu es?,
Para qu sirve?
Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia.
EL ESTUDIO TECNICO
El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders.
EL ESTUDIO FINANCIERO
Con esto se decidir si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se
debe vender ms, comprar maquinas ms baratas o gastar menos.
EL ESTUDIO DE ORGANIZACIN
Este estudio consiste en definir como se har la empresa, o que cambios hay que hacer si la
empresa ya est formada.
EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION
Es el anlisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de
asignar recursos a una actividad u objetivo determinado.
FLUJO DE CAJA
Se trata de un informe financiero que detalla los ingresos y egresos que se dan en el negocio en
un periodo determinado.
Un manejo ineficiente del flujo de caja puede conllevar a una mala planificacin de las finanzas.
Esto podra convertirse no slo en un obstculo para el cumplimiento de las metas, sino que
podra deteriorar la toma de decisiones y llevar a la empresa a enfrentar graves prdidas.
EL VAN (VALOR ACTUAL NETO)
El Valor Actual Neto (VAN) es un criterio de inversin que consiste en actualizar los cobros y
pagos de un proyecto o inversin para conocer cunto se va a ganar o perder con esa inversin.
VENTAJAS DEL VAN
El VAN tiene varias ventajas a la hora de evaluar proyectos de inversin, principalmente que es
un mtodo fcil de calcular y a su vez proporciona tiles predicciones sobre los efectos de los
proyectos de inversin sobre el valor de la empresa.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
Es la tasa de inters o rentabilidad que ofrece una inversin. Es decir, es el porcentaje de
beneficio o prdida que tendr una inversin para las cantidades que no se han retirado del
proyecto.
LA ORGANIZACIN:
Es consecuencia o resultado del proceso de planificacin, por medio del cual a partir de unos
objetivos que se configuran se identifican las funciones, actividades y trabajos a desarrollar para
alcanzarlos, y se disponen de los recursos materiales y humanos necesarios para efectuarlos.
RESULTADO DE LOS PROCESOS DE DIVISIN DEL TRABAJO
DEPARTAMENTALIZACIN
Combina y agrupa los puestos individuales de especializacin logrados por la divisin del trabajo.
ESFERA DE CONTROL
Determina el tamao adecuado de unidades subordinadas a cargo de un supervisor en cada uno
de los niveles de esa organizacin.
DELEGACIN
Con respecto a esto se han propuesto algunas frmulas para calcular la manera ms adecuada
de distribuir la autoridad y descentralizar la toma de decisiones.
LAS INVERSIONES
Es la actividad mediante la cual se usan determinados recursos como, conocimientos, bienes
materiales y dinero, para la adquisicin de nuevos medios de produccin como, edificios,
maquinaria y equipo y estudios, con el objetivo de obtener una compensacin a largo plazo, es
decir, utilidad o rendimiento.
INVERSIN INICIAL
Es la que se realiza antes del inicio de actividades. Tambin se conoce como inversin pre
operativo.
CAPITAL INICIAL
Es el dinero necesario para pagar la inversin inicial.
TIPOS DE INVERSIN
ACTIVOS FIJOS
Son todas aquellas que se realizan en los bienes tangibles que se utilizarn en el proceso de
transformacin de los insumos o que sirvan de apoyo a la operacin normal del proyecto.
CAPITAL DE TRABAJO
Constituye el conjunto de recursos necesarios, en la forma de activos corrientes, para la
operacin normal del proyecto durante un ciclo productivo, para una capacidad y tamao
determinados.
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
Es un informe financiero que demuestra la rentabilidad de la empresa durante un perodo
determinado, es decir, las ganancias y/o prdidas que la empresa obtuvo o espera tener.
GASTOS
Son decrementos en los beneficios econmicos, producidos a lo largo del perodo contable, en
forma de salidas o disminuciones del valor de los activos, o bien de nacimiento y aumento de
los pasivos, que dan como resultado decrementos en el patrimonio neto es decir disminuciones
del capital contable por ejemplo vender bienes o prestar servicios.

INGRESOS
Son entradas de efectivo y de otros ingresos recibidos del exterior por bienes intercambiados o
servicios prestados, de ellos resulta un incremento en el total del activo o un de decremento en
el total del pasivo o alguna combinacin de estos.
COSTOS
Son importes de los recursos que se entregan o prometen entregar a cambio de obtener un bien
o servicio. Para que las entidades puedan generar ingresos, necesariamente tienen que incurrir
en costos.
PARTIDAS ORDINARIAS
Partidas ordinarias otros ingresos y gastos, su caracterstica principal de esta partida es que
corresponden al giro normal de operaciones del negocio pero no se presentan con frecuencia
sino ms bien espordicamente por ejemplo: ganancia o prdida en venta de activo fijo (perdida
por incendio).
PARTIDAS extraordinarias
Son ingresos o gastos que surgen por sucesos o transacciones que son claramente distintas de
las actividades ordinarias de la empresa, y por tanto no se espera que se repitan frecuente o
regularmente.
UN EFECTIVO DE INGRESO
Tiene lugar cuando en un sistema econmico de produccin se ve afectado por el cambio de
la demanda, al ste aumentar o disminuir debido a la percepcin de ingresos reales por la
actividad. El efecto puede ser tanto negativo como positivo, depender de la fluctuacin de la
cantidad de demanda.
COSTOS OPERATIVOS
Son los gastos que estn relacionados con la operacin de un negocio, o para el funcionamiento
de un dispositivo, componente, equipo o instalacin. Ellos son el costo de los recursos utilizados
por una organizacin slo para mantener su existencia.
COSTOS FIJOS
Representan un verdadero problema para las empresas, principalmente cuando por alguna
razn, sus ingresos o productividad disminuyen, ya que en cualquier caso, tendrn que seguir
asumiendo los costos fijos que son: salarios y alquiler de local, servicios.
COSTOS VARIABLES
Son aquellos que aumentan o disminuyen en forma directamente proporcional con las
modificaciones registradas en el nivel de actividad. Cuando aumenta la actividad, tambin se
incrementa el costo variable total.
COSTOS DIFERENCIALES
Expresan el incremento o la disminucin de los costos totales que implicara la implementacin
de cada una de las alternativas, en trminos comparativos, respecto a una situacin tomada
como base y que usualmente es la vigente.
COSTOS FUTUROS
Cualquier decisin que se tome en el presente afectar a los resultados futuros. Los costos
histricos, por el hecho de haberse incurrido en ellos en el pasado, son inevitables. Por tanto,
cualquier decisin que se tome no har variar su efecto como factor del costo total.
COSTOS PERTINENTES DE PRODUCCIN
El uso ms frecuente del anlisis de costos pertinentes se desarrolla en lo relacionado con las
decisiones de fabricacin. Dentro de stas, son fundamentales las de optar por fabricar o
comprar, seleccionar la combinacin ptima de produccin y minimizar la inversin en
inventarios.
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Resulta de la existencia de los costos fijos de operacin en flujos de ingresos de la empresa.
Puede definirse el apalancamiento operativo como la capacidad de uso de los costos fijos de
operacin para aumentar los efectos de cambios en el ingreso de la empresa antes de intereses
e impuestos.
EL PROCESO PRODUCTIVO
Es un conjunto de operaciones que son necesarias para llevar a cabo la elaboracin de un
producto o el diseo de un servicio. Para ello, un procedimiento para realizar la transformacin
de los materiales, objetos o sistemas, debe ser planificado.
ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
Estudio de Mercado
Diseo
Planificacin
Produccin
Comercializacin
Evaluacin
TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS
Produccin bajo pedido
Produccin por lotes
Produccin en masa
Produccin contina
CLASIFICACIN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
PROCESO LINEAL O POR PRODUCTO
EL PROCESO INTERMITENTE
EL PROCESO POR PROYECTO
LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
EFECTOS ECONMICOS DE LA INGENIERA
INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO
VALORIZACIN DE LAS INVERSIONES EN OBRAS FSICAS
BALANCE DE PERSONAL
OTROS COSTOS
La localizacin es el proceso de adaptar un servicio a un lenguaje, cultura y aspecto local
particular deseado. Idealmente, un producto o un servicio se desarrollan para que la
localizacin sea fcil de alcanzar.
FACTORES DE LOCALIZACIN
1. Medios y costos de transporte
2. Disponibilidad y costo de mano de obra
3. Cercana de las fuentes de abastecimiento
4. Factores ambientales
5. Cercana del mercado
6. Costo y disponibilidad de terrenos
7. Topografa de suelos
8. Estructura impositiva y legal
9. Disponibilidad de agua, energa y otros suministros
10. Comunicaciones
11. Posibilidad de desprenderse de desechos

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