Está en la página 1de 4

CATEDRA:

GESTION EMPRESARIAL

CATEDRATICO:
AA BAQUERIZO

INTEGRANTES:
ARANA MALLMA GINA ROXY

CERRON NAVARRO FERNANDO

CONTRERAS VALLADARES
DANA

CICLO: X

2017
ARANA. ROXY CERRON N. FERNANDO CONTRERAS V. DANA

MEDIO AMBIENTE - EMPRESA


Hace aos la excelencia ecolgica de las empresas era un valor intangible de
difcil percepcin por parte de los consumidores. Poco a poco la preocupacin
por los problemas ambientales se ha hecho patente en la sociedad y se demanda
cada vez con ms fuerza que las empresas respeten el entorno en el que
desarrollan su actividad.
A su vez, la competencia entre empresas ejerce sobre stas una presin cada
vez ms fuerte. La gestin de los impactos sociales, ticos y ambientales
asociados a la actuacin de las empresas se est convirtiendo en un verdadero
imperativo, de manera que la imagen ambiental de una compaa es un valor o
una carga que evalan inversores, aseguradoras, clientes, proveedores y
consumidores en general.
Sin duda constituye una ventaja competitiva conseguir diferenciarse por el
respeto al medio ambiente. Tambin es importante saber explicar la contribucin
de una determinada industria a la consecucin del bienestar de que disfruta la
sociedad actual.
En este contexto, los sistemas de gestin ambiental son herramientas de ventaja
competitiva que responden a la creciente presin pblica, de los empleados y
del resto de los afectados por la actividad de la empresa. En funcin de esta
ventaja se han configurado programas como el Eco Management and Audit
(EMA) de la UE y el Responsable Care de las normas ISO.
La mayora de las empresas informa voluntariamente sobre su actuacin
ambiental para atender la demanda de colectivos con intereses en ellas:
Los potenciales inversores: bancos, mercados de valores o compaas
aseguradoras quieren saber los gastos de capital que son necesarios para
cumplir la nueva normativa y qu potenciales responsabilidades
ambientales tendran efecto en las operaciones financieras.
Las comunidades locales desean saber el impacto ambiental de las
operaciones de las empresas en su territorio y tienen el poder de respaldar
o de rechazar su actividad.
Los consumidores individuales piden informacin sobre el impacto y los
efectos de los productos que compran. En ocasiones, el consumidor elige
un producto ms caro slo porque lo considera ms ecolgico.
Los clientes corporativos buscan obtener la confianza de sus propios
clientes mostrando que tienen una poltica de medio ambiente y una
estructura de informacin.
A los empleados les gusta saber que la empresa para la que trabajan es
limpia y transparente.
Por otro lado, tambin existen empresas industriales que an no se han subido
al tren del futuro; empresas que, en un entorno de recursos limitados y conflictos
de prioridades, a veces ven el medio ambiente ms como un obstculo que como
una oportunidad, y piensan que ir ms all de lo que es el estricto cumplimiento
de las legislaciones tiene un alto coste.

GESTION EMPRESARIAL
ARANA. ROXY CERRON N. FERNANDO CONTRERAS V. DANA

VENTAJA COMPETITIVA

Una ventaja competitiva es cualquier caracterstica de una empresa, pas o


persona que la diferencia de otras colocndole en una posicin relativa superior
para competir. Es decir, cualquier atributo que la haga ms competitiva que las
dems.

Una empresa para que adopte un medio ambiente como ventaja competitiva, se
considera una actitud positiva y una actividad negativa que beneficia a una
situacin win-win para eso la empresa, estas son: una actitud pro activa y no
defensiva frente al medio ambiente. La ACTITUD DEFENSIVA centra la
actuacin de la empresa en el corto plazo y deriva en la adopcin de medidas
correctoras del impacto medioambiental causado, en las denominadas medidas
al final de la tubera. Bajo este enfoque, es indudable que el nuevo entorno
supone un incremento de los costes para la empresa y no una fuente de ventaja
competitiva. Adems, desde el punto de vista medioambiental, el problema no
se suele eliminar, sino que se transforma o se desplaza en el tiempo o en el
espacio.

Por su contra, una ACTITUD PRO ACTIVA tiene una visin a largo plazo y
deriva en la adopcin de medidas preventivas. La premisa de la que parte es que
suele ser ms rentable, a largo plazo, evitar la generacin del impacto
medioambiental en su fuente a travs de la mejor tecnologa econmicamente
disponible que tratar de corregirlo o minimizarlo despus de generado. As, es
preferible redisear productos, procesos y la estructura funcional de la empresa
que implantar filtros de gases, depuradoras de aguas residuales o
descontaminar suelos.

GESTION EMPRESARIAL
ARANA. ROXY CERRON N. FERNANDO CONTRERAS V. DANA

CMO TRANSFORMAR EL MEDIO AMBIENTE EN VENTAJA


COMPETITIVA?
Es necesario que la empresa adopte una actitud pro activa y no defensiva frente
al medio ambiente. La actitud defensiva centra la actuacin de la empresa en
el corto plazo y deriva en la adopcin de medidas correctoras del impacto
medioambiental causado, en las denominadas medidas al final de la tubera.
Bajo este enfoque, es indudable que el nuevo entorno supone un incremento de
los costes para la empresa y no una fuente de ventaja competitiva. Adems,
desde el punto de vista medioambiental, el problema no se suele eliminar, sino
que se transforma o se desplaza en el tiempo o en el espacio.

Por su contra, una actitud pro activa tiene una visin a largo plazo y deriva en
la adopcin de medidas preventivas. La premisa de la que parte es que suele
ser ms rentable, a largo plazo, evitar la generacin del impacto medioambiental
en su fuente a travs de la mejor tecnologa econmicamente disponible que
tratar de corregirlo o minimizarlo despus de generado. As, es preferible
redisear productos, procesos y la estructura funcional de la empresa que
implantar filtros de gases, depuradoras de aguas residuales o descontaminar
suelos.

CUALES SON LOS ROLES DE SERVICIO COMO VENTAJAS


COMPETITIVAS?
Proporciona una base objetiva para el proceso de toma de decisiones
Mejorar el nivel general de conciencia ambiental
Mejorar el sistema de gestin de riesgos ambientales
Identificacin de los ahorros de costos
Dar aviso inmediato de cualquier desastre inminente
Contar con con un equipo (tcnico , legal ) para estableer la estrategia
necesaria para mejorar la competitividad de clientes .

GESTION EMPRESARIAL