UNIVERSIDAD NACIONAL

DE CAJAMARCA - UNC
Oficina General de Extensin,
Proyeccin y Responsabilidad Social
Resolucin Directoral N 015-2009 OGP y RSU UNC

Diplomado en:

GESTIN DE RIESGOS Y
PREVENCIN DE PRDIDAS
Mdulo III:
Sesin 10

Inspecciones Planificadas

Expositor: MBA(c) Ing. Jorge Salazar

 NDICE

Introduccin.

Objetivos

Aplicaciones

Tipos de inspecciones

El inventario de partes crticas

Las inspecciones de orden y limpieza

Etapas de una Inspeccin

Acciones correctivas

Seguimiento

Informe de la Inspeccin

Acciones de la administracin superior
 INTRODUCCIN

Todos requerimos un lugar de trabajo seguro y

saludable; libre de peligros a los que debemos
aprender a identificar y corregir. Las
Inspecciones son una de las mejores
herramientas que existe para este propsito.
La inspeccin es uno de los mejores
instrumentos disponibles para descubrir los
problemas y evaluar los riesgos antes que
ocurran los accidentes y otras prdidas.
OBJETIVO DEL CURSO:

Al finalizar el curso, los asistentes se encontrarn

en condiciones de:
Identificar, clasificar y corregir los peligros para
la salud, seguridad y medio ambiente a travs
de inspecciones segn los procedimientos
establecidos por su compaa.
Reconocer los actos y condiciones sub-
estndares, buscar la causa bsica y dar un
accin correctiva permanente.
 NECESIDADES DE UNA INSPECCIN

Las Inspecciones son necesarias porque detectan oportunamente:

Exposicin a prdidas producto del trabajo diario

Desgaste en los equipos e instalaciones

Proporcionan informacin que permite establecer:

Si la adquisicin del equipo y el entrenamiento del personal ha

sido el adecuado.

Detectan las condiciones cambiantes

Todos los problemas son el resultado de los cambios

Aumentan la produccin disminuyen los accidentes

 REFLEXIN
Mirar es una cosa. Observar lo que se est mirando es otra. Entender
lo que se observa, es an otra. Llegar a aprender de lo que se
entiende, es algo ms. Pero llegar a actuar en base a lo que se ha
aprendido, es todo lo que realmente importa.
 QU ES UNA INSPECCIN ?

Observaciones sistemticas o no realizadas para identificar

los peligros en el lugar de trabajo que de otro modo podran
pasarse por alto.
 BENEFICIOS DE LAS INSPECCIONES

Identificar problemas potenciales

Identificar defectos en los equipos.

Identificar prcticas de trabajo inadecuadas.

Identificar efectos en caso de cambios.

Verificar la eficacia de las acciones

correctivas.

Permite a la gerencia formar su propia
opinin.

Permite identificar condiciones sub estndar
OTROS BENEFICIOS DE LAS INSPECCIONES

Obtener una evaluacin

sobre:

Si el mantenimiento
preventivo y/o correctivo son
correctos.

El control y disposicin de
los desperdicios.
 TIPOS DE INSPECCIONES

Inspecciones Informales

Inspecciones Planeadas

Inspecciones a reas, equipos y partes crticas

Inspecciones de orden y limpieza

Inspecciones generales

Tours

Salud e Higiene (comedores, ergonoma, refinera)
 INSPECCIONES INFORMALES

 Inspecciones diarias.

 No son sistemticas

 Ayudan a detectar
problemas potenciales
 Las realizamos todos

 Pueden o no ser
documentadas
 Atacan las causas
inmediatas
 INSPECCIONES INFORMALES
 Algunas compaas han formalizado un poco sus II

 Leyes permiten a los trabajadores exigir inspecciones

 Demandar compensaciones altsimas (por no corregir peligros que ocasionan

lesiones)
 Las empresas necesitan registros (los cuales deben ser pequeos)

 Ventajas:

 Es un mejor sistema para que los supervisores tomen las medidas

necesarias
 Deja por escrito el inters de la compaa en la seguridad
 Mantiene informado a los supervisores de los problemas
 Se puede utilizar en anlisis de las tendencias
 Sirve como barmetro de la cultura de la seguridad
 INSPECCIONES INFORMALES

 Son efectivas cuando:

 El trabajador y el supervisor son entrenados en reconocer peligros

 El trabajador reporta en forma verbal

 El supervisor entonces redacta post escrito un informe en presencia

del trabajador
 Se explica al trabajador despus de la evaluacin lo que se intenta
hacer (aceptar o rechazar)
 Se les mantiene informados a los trabajadores a medida que se
planifica, presupuesta y pone en prctica la solucin
EJEMPLO DE INFORME DE CONDICIONES:
Para: Jorge Salazar Fecha: 8/Enero/2010
Ubicacin y descripcin de la condicin:
En la Va de Evitamiento norte se detect al Sr. Juan Seguro realizando trabajos en altura
sin arns en un poste elctrico, Juan tambin se encontraba realizando instalaciones
elctricas sin bloquear y sin usar el EPP adecuado.

Acto(
) /Condicin( ) comentada con: Su esposa

Firmada por:_______________________

Accin Correctiva:
Se procedi a detener el trabajo y se retroaliment a Juan, se realiz las coordinaciones
para enviar a Juan a los entrenamientos correspondiente, tales como: trabajos en altura
etc.

Acto(
) /Condicin( ) corregida: Si (
) No( ) Fecha: 8/Enero/2010

EJERCICIOS

 Siguiendo el ejemplo anterior realice el reporte de los actos o

condiciones encontradas
EJEMPLO DE INFORME DE CONDICIONES:

Para: Jorge salazar Fecha: 10/Marzo/2010

Ubicacin y descripcin de la condicin:

Acto(
) /Condicin( ) comentada con: Su esposa

Firmada por:_______________________

Accin Correctiva:

Acto(
) /Condicin( ) corregida: Si (
) No( ) Fecha: 10/Marzo/2010

EJERCICIOS

Siguiendo el ejemplo anterior realice el reporte de los actos o

condiciones encontradas
EJEMPLO DE INFORME DE CONDICIONES:

Para: Jorge Salazar Fecha: 22/Febrero/2010

Ubicacin y descripcin de la condicin:

Acto(
) /Condicin( ) comentada con: Su esposa

Firmada por:_______________________

Accin Correctiva:

Acto(
) /Condicin( ) corregida: Si (

) No( ) Fecha: 22/Febrero/2010
EJERCICIOS

Siguiendo el ejemplo anterior realice el reporte de los actos o
condiciones encontradas
EJEMPLO DE INFORME DE CONDICIONES:

Para: Luis Navarrete Fecha: 17/Abril/2010

Ubicacin y descripcin de la condicin:

Acto(
) /Condicin( ) comentada con: Su esposa

Firmada por:_______________________

Accin Correctiva:

Acto(
) /Condicin( ) corregida: Si (
) No( ) Fecha: 17/Abril/2010

 INSPECCIONES PLANIFICADAS

Una Inspeccin Planificada es el proceso de observacin metdica
para ejecutar el examen crtico de las condiciones de las estructuras,
materiales, equipo, etc. y prcticas, de forma regular y sistemtica.

En las Inspecciones Planificadas existe un proceso preparacin y
planificacin, y se realizan con determinada frecuencia.
INSPECCIONES DE LAS PARTES CRTICAS

Son las inspecciones que se realizan a los componentes de las

maquinarias, de los equipos, de los materiales, de las
estructuras o de las reas, que ofrecen mayores probabilidades
de ocasionar un problema o prdida de magnitud cuando se
gastan, se daan, se abusa de ellos, se maltratan o se utiliza en
forma inadecuada.

No se realiza al azar

Se ejecuta a travs de un inventario

 INSPECCIONES DE LAS PARTES CRTICAS

Ejemplo:

Izaje de cargas se deben chequear las eslingas y cables

Extintores

Cilindros a presin

Herramientas elctricas

Ascensores

Instalaciones elctricas,

Rutas de escape

Productos qumicos
Los cinco pasos para la elaboracin de un inventario
de partes crticas son:
son:
1. Clasificar por categoras:

Maquinarias

Equipos

Estructuras

Sustancia

Materiales
2. Delimite reas de responsabilidad para ello se debe considerar las
instalaciones fsicas y las operativas
Ejemplo:
1. Mina Oscar
2. Mantenimiento Marcelo
3. Procesos Pedro
Los cinco pasos para la elaboracin de un inventario
de partes crticas son:
son:
3. Haga una lista de todos los objetos de cada categora por cada rea, utilice los
inventarios existentes tales como inventarios de contabilidad, inventario de almacn
1. Mantenimiento

Maquinarias

Mquina 1

Equipos

Equipo 1

Estructuras

Estructura 1

Sustancia

Sustancia 1

Materiales

Material 1
Los cinco pasos para la elaboracin de un inventario
de partes crticas son:
son:
4. Ordene la lista y, de acuerdo a ella, identifique todas las partes
crticas, equipos y reas crticas, usando un equipo de trabajo
conformado por:
1. Supervisores
2. Operadores
3. Representantes de los fabricantes
4. Prevencionistas
5. Especialistas en salud ocupacional
Tambin como instrumentos de apoyo se pueden utilizar los registros
de accidentes, manuales de mantenimiento, de operacin, etc
Con esto se logra identificar las partes crticas las cuales podran
causar un accidente si fallan.
Los cinco pasos para la elaboracin de un inventario
de partes crticas son:
son:

5. Prepare un listado de todas las partes, en un sistema de

registro adecuado para:

Identificar la pieza del equipo a inspeccionar

Identificar los elementos y partes crticas

Indicar qu inspeccionar

Identificar la persona

Determinar la frecuencia
EJERCICIO

Siguiendo los pasos antes mencionados elabore un inventario de

partes crticas del lugar de trabajo
 INSPECCIONES DE PRE-
PRE- USO

Son las verificaciones que hace el mecnico u operador de los

sistemas que son vitales para una operacin segura y correcta y
que podran ser daados o convertidos en sub-estndar por el
uso continuo.
 INSPECCIONES DE PRE-
PRE- USO

Pasos para la implementacin de un programa de inspeccin de

pre-uso:

Designar los equipos a ser inspeccionados y cundo sern
hechas tales inspecciones.

Proveer formatos para apuntar lo que se inspecciona, para
registrar la inspeccin y las discrepancias encontradas.

Entrenar a los operadores en lo que deben observar y cmo
hacer la inspeccin de pre-uso.

Verificar que los operadores hagan las inspecciones
apropiadamente.
INSPECCIONES DE ORDEN Y LIMPIEZA

El orden es el primer paso para hacer algo correctamente, y si

usted no puede manejar el orden de su rea no podr
administrarla.
INSPECCIN DE ORDEN Y LIMPIEZA

La definicin de orden probada y practicada es:

Un lugar est en orden cuando no hay cosas innecesarias y
cuando todas las cosas necesarias se encuentran en su respectivo
lugar. NO, en esta declaracin significa nada! ninguna cosa!
ni siquiera una!.
 INSPECCIN DE ORDEN Y LIMPIEZA

 Las inspecciones proporcionan

excelentes oportunidades para buscar
signos de desorden como por ejemplo:
 Acumulacin peligrosa y descuidada
de materiales.
 Elementos innecesarios

 Pasillos obstruidos

 Derrames o filtraciones
 TOURS

Los Tours proveen la oportunidad a la gerencia de observar las

condiciones y prcticas de trabajo.

Observan actividades relevantes relacionadas a la produccin,
calidad y seguridad
 INSPECCIONES GENERALES

Los cinco pasos para hacer una

inspeccin general son:
Preparacin.

Ejecucin de la Inspeccin.

Desarrollo de Acciones.

Preparacin del Reporte.

Reporte de Inspeccin
 PREPARACIN

Seleccin del personal:

Conocimiento - operaciones, equipos, tareas realizadas, etc.

Objetividad - reconocer y comentar sobre las condiciones y
prcticas observadas.

Comience con una actitud positiva.

Planifique la inspeccin.

Sepa qu buscar.

Haga listas de verificaciones (checklist).

Revise los reportes previos.

Provase de herramientas y materiales que sern usados durante la
inspeccin.
 EJECUCIN DE LA INSPECCIN

Use los planos-croquis y el checklist.

Acente lo positivo.

Busque los aspectos que se encuentran fuera de la vista.

Adopte acciones temporales inmediatas.

Describa e identifique claramente cada aspecto.

Clasifique los peligros.

Reporte los materiales u objetos
que parecen innecesarios

Determine las causas bsicas.
 CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS
CLASIFICACION DEL PELIGRO

Sv: Se define al grado de severidad del peligro.

Peligro Clase I: Una condicin o prctica que podra causar muerte
o incapacidad permanente, si no se corrige inmediatamente . Los
peligros en esta clase se deben corregir antes de continuar la
inspeccin. La correccin es inmediata.
Peligro Clase A: Una condicin o prctica capaz de causar la muerte,
incapacidad permanente y/o prdida considerable de estructuras, equipos o
materiales. La correccin debe realizarse en un mximo de 24 horas.
Peligro Clase B: Una condicin o prctica capaz de causar una lesin o
enfermedad resultante en una incapacidad temporal; o dao a la propiedad
considerable pero menor que en la clase A. La correccin debe realizarse en un
mximo de 72 horas.
Peligro Clase C: Una condicin o prctica capaz de causar una lesin menor
no incapacitante, enfermedad leve, o dao.
Una condicin o prctica capaz de causar una lesin menor no incapacitante,
enfermedad leve, o daomenor a la propiedad. La correccin debe realizarse en
un mximo de 07 das.
 CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS

Peligro Clase I

Una condicin o prctica que podra causar la muerte o

incapacidad permanente, si no se corrige inmediatamente.

Correccin inmediata
 CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS

Peligro clase A

Una condicin o prctica que podra causar la muerte o

incapacidad permanente, prdida considerable, en equipos,
estructuras o materiales.

Correccin en 24 horas
 CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS

Peligro Clase B

Una condicin o prctica que podra causar incapacidad temporal o

dao a equipos, estructuras o materiales menores que la clase A

Correccin en 72 horas
 CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS

Peligro Clase C

Una condicin o prctica que podra causar lesin menor no

incapacitante o dao menor a equipos, estructuras o materiales.

Correccin en 07 das
EJERCICIO: CLASIFIQUE LAS SIGUIENTES FOTOS
 ACCIONES CORRECTIVAS

Las acciones correctivas se

desarrollan para controlar el
peligro que ha sido identificado
en la inspeccin.

Estas pueden ser:

Temporales - para corregir

las causas inmediatas.
Permanentes - para
corregir las causas bsicas.
 ACCIONES CORRECTIVAS

Para decidir cules son las acciones correctivas

apropiadas, puede considerarse lo siguiente:
Considere la severidad potencial de la
prdida.
Evale la probabilidad de recurrencia o la
frecuencia de ocurrencia.
Desarrolle alternativas de control.
Determine el costo del control.
Estime el grado potencial de control.
Compare las alternativas de control.
Justifique el control recomendado.
EJERCICIO

Del ejercicio anterior proponga las acciones correctivas

correspondientes
 ACCIONES DE SEGUIMIENTO

Asegurar que la gente reciba las

recomendaciones para la prctica de la
seguridad y el trabajo ejemplar.

Redactar rdenes de trabajo orientando la
accin que se debe tomar.

Monitorear los recursos.

Verificar que la accin se inicie a tiempo.

Evaluar el progreso del trabajo.

Comprobar si el control es adecuado.

Hacer una revisin final otra vez, en
aproximadamente 30 das.
 PREPARAR REPORTE DE INSPECCIN

Los reportes ayudan a:

Proyectar una idea de la situacin del rea a la Gerencia.

Difundir informacin til a otras reas con problemas
similares.

Comunicar la informacin mejor que las advertencias verbales
y evitar la respuesta de acciones correctivas para las mismas
causas bsicas.

Permite la continuidad entre inspecciones.
 PREPARAR EL REPORTE DE INSPECCIN

Escriba claramente.

Deje espacio entre los tems .

Escriba los reconocimientos en una pgina separada.

Numere los tems consecutivamente.

Copie los tems pendientes del ltimo reporte.

Muestre la clasificacin de los peligros.

Simplifique el proceso con un sistema organizado.

EJERCICIO

Prepare con los datos anteriores un reporte de inspecin.

 MODELO DE EVALUACIN DEL REPORTE
HOJA DE ANLISIS DE LA CALIDAD DE LA INSPECCIN
PLANIFICADA
FACTORES DE EVALUACIN

FACTOR Puntaje Posible Puntaje Otorgado

Cumplimiento total de la inspeccin. 05

Descripcin y ubicacin clara de cada tem.. 10
Peligros clasificados con precisin... 10
Efectividad de las acciones correctivas.20
Asignacin de responsabilidad definida
Sobre la accin correctiva. 20
Registro del seguimiento... 20
Oportunidad del informe... 15
PUNTAJE TOTAL.. 100
ACCIONES DE LA ADMINISTRACIN SUPERIOR

1. Asignar los recursos presupuestarios

2. Fijar las normas del programa

3. Establecer los objetivos relacionados con las inspecciones

4. Proporcionar entrenamiento adecuado a la supervisin y trabajadores

5. Controlar el nivel de los programas de inspeccin

6. Dirigir las auditoras del programa

7. Realizar visitas de seguridad y salud

 Salvar la civilizacin es salvar la
vida de un pueblo.

Vctor Hugo

GRACIAS