DISTRIBIDORA LAP FLUJOGRAMA DE SELECCI

PROCESO

N ACTIVIDAD DESARROLLADA

INICIO

Se determina que existe vacante para

el cargo VENDEDOR JUNIOR

La vacante se genero por despido,

renuncia o creacion del cargo?

Se realiza la requisicion de personal

Existe disponibilidad Presupuestal?

Se realiza la revision del MFPC,

verificando que el cargo cumpla con los
requisitos estipulados

Existen politicas de Preseleccin de

candidatos diferentes a las
competencias estipuladas en el MFPC?
 Creacion de Politicas de Preseleccion
(Acorde al Reclutamiento sea este
interno o externo. Para este cargo no
aplica Reclutamiento interno)

Se elabora convocatoria
- INTERNA y/o
EXTERNA -

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

INTERNO: Seleccin de candidatos
acorde al cargo, reduccion de tiempo y
costos en reclutamiento y seleccin, se
fomenta la sana competencia interna,
se motiva al colaborador, proyeccion
interna, confianza y trayectoria
establecida.

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

INTERNO: Genera nuevas espectativas
para el trabajador que incluyen
capacitacion para el cargo, salario al
cargo desempeado, el no cambio de
las condiciones laborales, resistencia al
cambio, desacomodaciones internas,
ademas se entra en proceso de
estancamiento, y no se da avance a
nuevas ideas, procesos y politicas
internas.

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO

EXTERNO: Entrada a nuevas ideas,
experiencias y fortalezas, se aprovecha
el benchmarking indirecto, se
establecen nuevas espectativas para el
cargo, enfoque centralizado en la
funcion
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
EXTERNO: Procesos de seleccin,
induccion, capacitacion y acople al
cargo son mas lentos y mas costosos,
se genera desmotivacion interna a falta
de oportunidades de promocion, se
presentan lapsos de tiempo de
aceptacion al nuevo trabajador

Variables a definir acorde al perfil del

candidato, hoja de vida y requisitos del
cargo

Recepcion y analisis de hojas de vida

Cumple los requisitos del perfil

Aprueba entrevista preliminar

Creacion y/o Mantenimiento de Base

de datos

FIN
DISTRIBIDORA LAP FLUJOGRAMA DE SELECCIN
PROCESO

DIAGRAMA DE FLUJO RESPONSABLE

INICIO
REQUISICION
DE PERSONAL COORDINAD
OR DE
ALIMENTOS
Y/O
COORDINAD
OR DE ASEO

DATOS DIRECTORA
Renuncia Creacion del cargo DE GESTION
HUMANA

REQUISICION DE DIRECTOR
PERSONAL COMERCIAL

DIRECTOR
FINANCIERO
Y
No ADMINISTRA
TIVO
Si

DIRECTORA
DE GESTION
HUMANA

GERENCIA
GENERAL

No
Si
 POLITICAS DE
PRESELECCION

DIRECTORA
DE GESTION
HUMANA -
GERENTE
GENERAL

FUEFUENTES DE COORDINAD
RECLUTAMIENTO OR DE
SELECCIN Y
VINCULACIO
N

INTERNO EXTERNO
ASESORES DE
TALENTO
HUMANO

PARA EL CARGO -PERIODICOS,

EN MENCION NO BOLSAS DE
SE PERMITE EMPLEO,
RECLUTAMIENTO INTERNET,
INTERNO REFERIDOS
Ascenso Promocion DIRECTORA
DE GESTION
HUMANA

COORDINAD
OR DE
SELECCIN Y
VINCULACIO
N

HOJAS DE COORDINAD
VIDA OR DE
SELECCIN Y
No VINCULACIO
N
Si
DIRECTORA
DE GESTION
HUMANA, Y
COORDINAD
OR DE
ALIMENTOS
No Y/O ASEO
Si
COORDINAD
OR DE
SELECCIN Y
VINCULACIO
N

FIN DEL
PROCESO
LECCIN

DOCUMENTO GENERADO

FORMATO DE REQUISICION DE TALENTO HUMANO A

JEFE DE CENTRO DE DISTRIBUCION

FORMATO DE REQUISICION A TALENTO HUMANO

MANUAL DE FUNCIONES CON LA DESCRIPCION DEL

CARGO
 POLITICA DE PRESELECCION DE CANDIDATOS

CONVOCATORIA A TRAVES DE INTERNET, PUBLICACION

EN AVISO DE PRENSA, Y PUBLICACION INTERNA
CREACION DE BASE /ARCHIVO DE RESERVA DE DATOS
DE SELECCIN

ARCHIVO DE BASE DE DATOS