Sustentante

Gregoris Cruz

Matricula:
15-2127

Tema:
Trabajo Final

Materia:
Emprendurismo y Empresa
Facilitador
Mximo Fermn
Tabla de Contenido

Pgina
Introduccin1
Resumen Ejecutivo2
Objetivos.4
Descripcin Del Negocio
Anlisis de Producto/ Mercado5
El Producto/Servicio
El Mercado Y La Segmentacin De La Demanda6
Las reas De Negocios
Estrategias..7
Los Proveedores Y Los Canales De Distribucin
El Posicionamiento Competitivo
Caracterstica De La Oferta..8
Los Competidores..9
Estimacin De Precio
Arias Financieras...10
Costos y Gastos
Inversin Inicial..11
Organigrama
Las Licencia14
Conclusin..15
Anexos16
Bibliografa.21
NATURAL
VERA

Adaptados
a tu
necesidad
 Introduccin

El origen de ste proyecto surge de la al ver la grandeza de la naturaleza y que

aporta a nuestra salud es por lo cual tuve mucha inquietud al ver tantas personas
sufriendo por enfermedades que se podan curar naturalmente, esto me llevo a
analizar que poda hacer la medicina natural casera con la salud de las personas
sin tener que daar otros rganos, no solo eso es dar solucin con bajos costos y
con ingredientes naturales y reconocidos. Es por lo que me decid a lanzar este
proyecto. El nombre del producto lleva su nombre de donde sale de la naturaleza
(Natural vera).

Nuestro proyecto es realizar una empresa de medicina natural casera con el

propsito de que brinde las satisfaccin y solucin que exija el cliente y que
satisfaga sus necesidades.
Resumen Ejecutivo

NATURAL VERA es un proyecto que llego para brindar servicio de calidad

Que satisfaga al cliente

Nuestro objetivo general es implementar una empresa de medicina natural en

nagua (provincia Mara Trinidad Snchez) en la Plaza Ventura 2do nivel la cual
cumplir con todos los requerimientos que el mercado exige de la empresa Natural
Vera lo tendr o se lo facilitar.

Para la implementacin de Natural Vera se hicieron varias investigaciones, se

determin cules eran las necesidades de nuestros principales clientes y cules
de nuestros productos satisfacen estas necesidades adems se determin las
expectativas que tendrn nuestros clientes con relacin a los servicios que se
ofrecern.

Las enfermedades que nuestros productos van a combatir son enfermedades que
son causadas por algunos alimentos que consumimos (sodas, abundante sal,
exceso de grasa, etc.) que acaban con la salud de las personas. Ms del 35% de
las personas son afectadas por eso alimentos ya que causan enfermedades
malignas (Riones, prstata, quites, ulcera, diabetes, cada del cabello, manchado
en la piel, etc.)

Los principales proveedores de nuestros productos son los sper market,

cafeteras y farmacias.

Para nuestro equipamiento utilizamos licuadoras, trituradoras, mescladoras, horno

industrial, caldera industrial, tnel de fermentacin, mquina de envases proceso,
movedores.
PLANEACIN ESTRATGICA
Valores organizacionales

Orientacin al mercado
Nuestros clientes y el mercado son la fuerza que
gua todo lo que hacemos. Buscamos satisfacer sus
necesidades e impresionarlos, hacindoles fcil el
trabajar con nosotros, entregndoles los productos
y servicios que desean y desarrollando una
excelente relacin con nuestros proveedores.

Compromiso con la calidad

Somos una organizacin que considera que el xito
se alcanza trabajando con responsabilidad por la
tarea bien hecha y con un profundo compromiso
por mejorar constantemente la calidad y el valor de
los bienes y servicios que producimos.

Trabajo con eficiencia

Operamos con puntualidad, disciplina y orden,
mejorando continuamente la efectividad y la
eficiencia, eliminando errores, reprocesos y
prdidas de tiempo. Pensamos y actuamos con
impaciencia constructiva y con sentido de urgencia.

Desarrollo del recurso humano

Promovemos un ambiente de trabajo desafiante y
productivo. Reconocemos logros y estimulamos la
participacin y el trabajo en equipo. Fomentamos la
capacitacin y el desarrollo del recurso humano y
alentamos a la gente a trabajar con alegra.

Compromiso con la comunidad y la tica

Trabajamos por la salud y la naturaleza. Mantenemos un
alto estndar de integridad y conducta tica y un buen
comportamiento como ciudadanos de las comunidades
donde operamos. Queremos ser un activo de la
comunidad.

. Visin y misin de la empresa

Misin
Ser una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de medicina natural,
integrada por personas con espritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos
estndares de excelencia en la satisfaccin de los clientes. Quieren lograr nuevos
niveles de xito competitivo en cada categora de negocios en los que competimos
para beneficio de todos, de sus clientes y consumidores, de sus trabajadores y de
las comunidades en las que operamos.

Visin
Sorprender a los mercados con nuestro crecimiento agresivo e innovador.
Transformar categoras comunes en experiencias extraordinarias

Objetivos

Objetivo General

Devolver salud aquellas personas que se siente rezagado y desahuciado

por cualquier tipo de enfermedad, dndole satisfaccin y aumentar su
deseo de vivir en salud.

Objetivos Especficos
 Contribuir o facilitar a la poblacin a tener acceso a una vida en salud
con rpido efectos, eficientes, confiable y cercano a sus hogares para los
fines que este necesite.
Contener la cantidad de insumo necesario para satisfacer los
requerimientos bsicos que necesiten nuestros clientes a la hora de
necesitarlos.
Innovar dentro del mercado de medicina natural adecuando nueva
medicina capaces de dar a los consumidores un alto nivel de resultados
para que sea reconocido en el mercado.

Definicin Del Objetivo

Para el resultado de esta investigacin se determino cuales eran las necesidades

de nuestros principales clientes y cules de nuestros productos satisfacen estas
necesidades adems se determino las expectativas que tienen nuestros clientes
con relacin a los productos y servicios que se ofrecen.

Las principales ventajas es que nuestros productos son de calidad ya que cuenta
con un personal con muchos aos de experiencia en la materia y tambin ser
fcil adquirir nuestros productos, por el precio y disponibilidad.

Descripcin Del Negocio

Anlisis De La Empresa

NATURAL VERA
Es una empresa de medicada natural la cual fue fundada el 1 de enero 2016, en la
Provincia Mara Trinidad Snchez, por un empresario que viendo la necesidad de
una buena y eficiente medicina, con buenas maquinarias, de ah surge lo que es:
natural vera una medicina natural que puedes satisfacer sus necesidades ya sea
de: riones, prstatas, ulcera, quite, entre otros.

Anlisis de Producto/ Mercado

En lneas generales, el sector de la informtica es un sector que evoluciona de

manera creciente si bien, en los ltimos aos, este crecimiento se ha
desacelerado.

Un hecho evidente es que las empresas se muestran cada vez ms receptivas a la

aceptacin de los clientes. As, prcticamente la totalidad de las empresas
disponen de equipos informticos y cada vez es mayor el nmero de empresas
con conexin a internet.
El mercado de medicinas es imparable, cada vez el nmero de personas son
maltratada por alguna enfermedad cada da va en aumento.
Alrededor del 35% de las personas de internet acceden desde otros lugares
diferentes al hogar, como son el centro de trabajo, son dada con diagnsticos de
enfermedades crnicas.

El Producto/Servicio

esta ofreces hasta el momento dos clases de productos, lo cual son de solucin de
las enfermedades que se mencionaron anteriormente,

Dentro de estos productos bsicos se encuentran:

Interior vera (enfermedades internas)
Cuerpo vera (enfermedad externa)

El Mercado Y La Segmentacin De La Demanda

Decidimos segmentar el mercado por edad, ya que las persona consumen en

mayor cantidad este producto por etapa de madures

Mayores
Ya que estos son los mayores consumidores de nuestro producto, por su alta
facilidad de enfermarse, ya que la adultez es participe de ella. Y representan el
50% de la demanda.

Jvenes:
Son pro pintos a ser objetivo de las enfermedades de transmisin sexual, es por lo
tanto que ellos representan el 30% de la demanda de nuestro producto.

Adolescentes:
Estos representan el 20% de la demanda ya que por los altos consumos de
comida chatarra y soda son una carnada para las enfermedades.
 Anlisis FODA

Fortalezas

Experiencia en la elaboracin de mi producto.

Tiene costo de produccin muy bajo

Oportunidades

Mi empresa estar en una zona de alto movimiento comercial, lo que

favorece el consumo de este producto.

Debilidades

Ser un nuevo producto en el mercado, lo que genera que algunas personas

lo confen en dicho producto.

Amenazas

Considero como amenaza a todas las empresas que se dediquen a la

elaboracin y venta de medicinas naturales para la salud en la cuidad de
nagua.

Organigrama general de la empresa

Este trabajo fue

hecho con los
esfuerzos propios y
con los

Encargado de Venta Capataz de Produccin

Rosanna Espinal Administrador Eduardo Encarnacin

Kerlin Cruz

Encargado de Gerente General

Produccin
Gregoris Cruz
Reymi Alexander
Tipo de organizacin y departamentalizacin

Natural vera es una organizacin formal porque tiene una jerarqua muy bien
definida y estructurada. Los cargos asignados dentro de la empresa son
respetados y la organizacin de esta ayuda a los negocios internos como los
internacionales.
Las relaciones entre los miembros estn determinadas por su posicin
jerrquica. As ayudan a cumplir siempre los objetivos de la empresa e ir a
ms.

Elaboracin de productos
Para la elaboracin, tratamiento y materiales utilizado en estos productos, fueron
escogido de la mayor calidad del mercado y del campo.
Ingredientes:
Palo de Girico.
Tunas Fresca.
Hoja de Dragn.
Miel Criolla.
Melaza.
Limn.
Races Naturales.
Sbila.
Diferentes hojas del campo.

Maquinarias
Licuadoras
Estanque de Fermentacin
Mano de Obra
Horno Industrial

Preparacion:
Paso 1: lavar todos los ingredientes. Excepto (limn, melaza y miel).
Paso 2: pical, majar y licuar todos los ingredientes. Excepto (limn, melaza y
miel).
Paso 3: hervir con abundante agua todos los ingredientes. Excepto (limn, melaza
y miel).
Paso 4: luego sumergir todos los ingredientes en estanque de fermentacin por 3
das. Excepto (limn, melaza y miel).
Paso 5: colar todos los ingredientes y mesclar con el limn, melaza y miel.
Paso 6: hervir nuevamente con todos los ingredientes mezclados por 20 minutos.
Paso 7: despus de enfriar ser envasado.

Estrategias

Nomb. Prod. Grande $ Mediano $ Pequeo $

Interno Vera 300 1Lt 150 lt 100 250 cc
Cuerpo vera 250 1Lt 175 lt 90 300 cc

Caracterstica De La Oferta

El precio que se le colocaran a los artculos a vender en Natural vera son precios
accesibles y comunes, iniciaremos de esta manera para tener ms demandas en
la mercanca que ofrecemos, si no lo hacemos de esta manera tendremos un alza
en nuestros artculos, y los beneficios no se vern, en el caso de nuestro negocio
el tamao del mercado es demandante ya que hay una suma grande de
ofreciendo medicinas naturales en la localidad de nagua.

Tenemos negocios con la caracterstica del nuestro con los cuales competiremos
con relacin a los costos de producto, con la calidad del servicio, por ende,
buscaremos la reduccin del precio de los productos con la finalidad de
incrementar la participacin en el mercado.

Los Competidores
En nuestro negocio los competidores, son una ventaja y desventaja.

ventaja
porque al tener varios negocios de competencia trataremos de mejor nuestro
servicio y nuestros precios para seguir en la competencia

desventaja
porque si no nos esforzamos nuestros competidores se van a aprovechar de eso
y caeremos.

En este punto del estudio del mercado se entrega informacin de los principales
insumos necesarios para el perfecto funcionamiento del recinto y se determinaran
Los criterios que ayudaran a una perfecta eleccin de las empresas que me
 entregaran los insumos o servicios requeridos, esta parte est dividida en
descripcin de la competencia as consecutivamente.

Estimacin De Precio
Nomb. Prod. Grande $ Mediano $ Pequeo $
Interno Vera 300 1Lt 150 lt 100 250 cc
Cuerpo vera 250 1Lt 175 lt 90 300 cc

Arias Financieras.
Este plan de negocio trata de de los esquemas econmicos del Natural Vera
Ingresos por servicios.

Estado de ventas semestral, concerniente al primero

Producto Cantidad vendidas Tamao Precios Total

Interior Vera 2,000 unidades Grande $ 300 $ 600,000
2,500 unidades mediana $ 150 $ 375,000
3,000 unidades Pequeo $ 100 $ 300,000
Total 1 5,500 unidades $ 1,275,000

Cuerpo Vera 1,500 unidades Grande $ 250 $ 375,000

1,600 unidades Mediano $ 175 $ 280,000
2,000 unidades pequeo $ 90 $ 180,000
Total 2 5,100 unidades $ 835,000

Total General $ 2,110,000

Costos y Gastos
Costos y gastos (mensuales)

Costo de produccin
Mano de obra 100,000
Gastos de administracin 5,046.
Energa elctrica 15,000.00
Pago de Internet 1,000.00
Materia prima 60,000
 limpieza 4,000
Mantenimiento de equipo 20,000
Gastos financiero $20,040
Total 200,000

Inversin Inicial.

computadoras 2 $10,500.00
Local 1 $12,000.00
Equipo de oficina 3 $32,000.00
Ventiladores 3 $15,000.00
Frise 3 $80,000.00
Aire acondicionado 2 $120,000.00
Motocicletas 3 $250,000.00

Total 17 $,519.500.00

Nomina

Empleados Cantidad Sueldo/mes

Gerente 1 30,000.00
Contador 1 20,000.00
Secretaria 2 10,000.00
Cajera 1 10,000.00
servicio al cliente 1 10,000.00
Lavadores 3 5,000.00
Supervisores de
produccin 2 22,000.00
Conserje 4 5,000.00
Seguridad 4 9,000.00
Total 19 100,000.00
Costo Puesto En Marcha

Resultados de proyeccin
Supuestos primer
semestre
Ingresos $ 2,110,000
Costo de $ 719,500
produccin
Gastos de $1,046
administracin

Prdidas y semestral
ganancias
Ventas $2,110,000
Costo de $719,500
produccin
Gastos de $1,046
administracin
Gastos $20,040
Financieros
Utilidad/Prdida $- 1,390,500
bruta
Impuesto sobre 7,770.6
la renta
Utilidad neta $-1,390,500
RATIOS DE GETION

Margen bruto

Utilidad bruta = 1,390,500 = 0.66

Ventas 2,110,000

Margen operativo

Utilidad operativa = 719,500 =

0.34
Ventas 2,110,000

RATIOS DE SOLVENCIA

Endeudamiento patrimonial

Pasivo total = 719,500 = 0.52

patrimonio 1,390,500

RATIOS DE RENTABILIDAD

Rentabilidad patrimonial

Utilidad neta = 121015 = 0.09

Patrimonio 1307146
 Capital de trabajo
2017
Capital de trabajo = activo corriente pasivo corriente = 2,110,000
719,500 = 1,390,000

PUNTO DE EQUILIBRIO

1.- Determinar el costo de produccin

2017
Costo de produccin = Costo de ventas + inv. Fin. De Prod. Ter.
Costo de produccin = 519,500 + 200,000
Costo de produccin = s/. 719,500

2.- Determinacin del costo de fabricacin

Costo de fabricacin = Materia prima consumida + mano de obra directa + gastos

de fabricacin
Costo de fabricacin = 60,000 + 100,000 + 719,500
Costo de fabricacin = s/ 879,500

3.- Determinacin del gasto de fabricacin

Gasto de fabricacin = costo de fabricacin materia prima consumida mano de

obra directa
Gasto de fabricacin = 879,500 60,000 100,000
Gasto de fabricacin = S/. 719,500

Las Licencia

Para que la concedan es necesario una certificacin de un tcnico que acredite

que la adaptacin del local sea realizada bajo su direccin y conforme a la
normativa. Adems, se debe confrontar un seguro que cobra lo riesgos de
incendios y de responsabilidad civil, un plan de revisiones peridicas para los
equipos de proteccin para los incendios y un plan de emergencia.
Conclusin

Concluimos diciendo que dicha empresa gozar de una gran aceptacin y

poseer una gran proyeccin para el futuro demostrando a pesar del tiempo su
gran servicio de calidad ofrecida para sus clientes y para otras instituciones de
gran magnitud.

Nuestra sociedad econmica que vivimos es cada vez ms competitiva, es vital

para toda empresa, el mejorar continuamente los procesos operativos,
contables, laborales, de control y adecuarlos a las nuevas necesidades y
tecnologas para mantener una buena competitividad y lograr mejor
posicionamiento en el mercado.
Anexo

Logo y etiqueta de la Empresa

NATURAL
VERA
Adaptados
a tu
necesidad
De
Salud

Nota:
Departamento de Contabilidad

Audri Cruz
Bibliografa

*Administracion-para-emprendedores-1ed-Antonio-Cesar-Amaru-Maximiano-pdf.

*Contabilidad de Costos, Garca Colin.