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LA DISTRIBUCIN EN PLANTA

La planificacin de la distribucin en planta incluye decisiones acerca de la disposicin


fsica de los centros de actividad econmica dentro de una instalacin.
Un centro de actividad econmica es cualquier entidad que ocupe espacio: una persona
o grupo de personas, la ventanilla de un cajero, una mquina, un banco de trabajo o
una estacin de trabajo, un departamento, una escalera o un pasillo, etc. El objetivo de
la planificacin de la distribucin en planta consiste en permitir que los empleados y el
equipo trabajen con mayor eficacia. Antes de tomar decisiones sobre la distribucin en
planta es conveniente responder a cuatro preguntas:
Qu centros debern incluirse en la distribucin?
Cunto espacio y capacidad necesita cada centro?
Cmo se debe configurar el espacio de cada centro?
Dnde debe localizarse cada centro?

OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA


Se procurar encontrar aquella ordenacin de los equipos y de las reas de trabajo que
sea ms econmica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para el
personal que ha de realizar el trabajo. De forma ms detallada, se podra decir que este
objetivo general se alcanza a travs de la consecucin de hechos como:
Disminucin de la congestin.
Supresin de reas ocupadas innecesariamente.
Reduccin del trabajo administrativo e indirecto.
Mejora de la supervisin y el control.
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
Mayor y mejor utilizacin de la mano de obra, la maquinaria y los servicios.
Reduccin de las manutenciones y del material en proceso.
Disminucin del riesgo para el material o su calidad.
Reduccin del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
Elevacin de la moral y la satisfaccin del personal.
Disminucin de los retrasos y del tiempo de fabricacin e incrementode la produccin.

Principios bsicos de la distribucin en planta.


1. Principio de la satisfaccin y de la seguridad. A igualdad de condiciones, ser
siempre ms efectiva la distribucin que haga el trabajo ms satisfactorio y seguro
para los trabajadores.

2. Principio de la integracin de conjunto. La mejor distribucin es la que integra a


los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor,
de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.

3. Principio de la mnima distancia recorrida. A igualdad de condiciones, es siempre


mejor la distribucin que permite que la distancia a recorrer por el material sea la
menor posible.

4. Principio de la circulacin o flujo de materiales. En igualdad de condiciones, es


mejor aquella distribucin que ordene las reas de trabajo de modo que cada
operacin o proceso est en el mismo orden o secuencia en que se transformen,
tratan o montan los materiales.

5. Principio del espacio cbico. La economa se obtiene utilizando de un modo


efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.

6. Principio de la flexibilidad.
A igualdad de condiciones ser siempre ms efectiva la distribucin que pueda ser
ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.