FORO 1

Buenas noches

Estimada Profesora y Compaeros

Todos los sistemas parten del ciclo P.H.V.A lo cual es un vnculo muy importante para
iniciar con la integracin de sistemas, en la ltima actualizacin de las normas ISO se
estableci para favorecer la integracin de las normas ISO 9001 e ISO 14001 con una
estructura de alto nivel que todas las normas emitidas por este ente debern tener y que
en el momento que se actualice el estndar OHSAS 18001 por la norma ISO 45001 tambin
compartir dicha estructura, sin embargo es importante verificar desde el planear, hacer,
verificar y actuar que requisitos de la norma OHSAS 18001 y SGE21 se pueden alinear con
la estructura de alto nivel antes mencionada, aunque no estas actualmente no contemplen
esta estructura, cabe resaltar que para la integracin todos los sistemas de gestin tienen
las siguiente similitudes y vnculos como lo son, los procesos, los recursos,
responsabilidades, los producto y servicios, adems de los principios comunes que tienen
todos los sistema de gestin son:

Compromiso y liderazgo de la direccin

Enfoque basado en procesos
Toma de conciencia y participacin
Enfoque hacia la satisfaccin de un cliente
Enfoque preventivo y de mejora continua
Seguimiento, medicin y anlisis de datos

Otra similitud es que el desarrollo de estas normas y estndar es voluntario, cualquier

organizacin podr implementarlo, es importante para esta integracin conocer las
principales diferencias con el fin de establecer que procesos y documentos puedo integrar y
cuales debo realizar por aparte ya que son solo pertinentes para el cumplimiento de una
norma o estndar.

Entre las ventajas de integracin de los sistemas de gestin uno de los primero motivos es
que las empresas y organizaciones quieran avanzar hacia dicha integracin por una
economa de costes, en segundo lugar una integracin de documentos como polticas,
manuales, procedimientos genricos y de esta manera evitar multitud de documentos los
cuales afectan el control y hacen perder tiempos valiosos a la organizacin, otra ventaja es
que permite organizar mejor la gestin y control de procesos, permite realizar una
medicin lgica de los datos que afectan la empresa en cuanto a calidad, medioambiente,
SST, y responsabilidad social corporativa con el fin de buscar la mejoramiento de todos sus
sistemas de gestin de una manera objetiva, la integracin tambin genera mayor eficacia y
eficiencia de los sistemas de gestin al ser engranados y revisados desde una sola
perspectiva adems del aumento de la organizacin frente a nuevas demandas de las partes
interesadas.

En las desventajas o inconvenientes a los que podemos enfrentarnos en una integracin de

sistemas de gestin, es el control operacional de cada norma ya que este es muy difcil de
integrar y se debe ser muy cuidadoso en su desarrollo de tal manera que no se aparte de la
integracin de los sistemas de gestin pero tampoco que se afecte el cumplimiento al
criterio que se busca cumplir, otras desventajas es que la organizacin requiere mayor
formacin y capacidad del personal, lograr superar la resistencia al cambio por parte de la
alta direccin y personal implcito, pero la desventaja ms comn es determinar el grado
de integracin de los sistemas de acuerdo a la madurez de la organizacin.