la cultura de una sociedad y sus efectos sobre el comportamiento, pero poco se ocuparon de las caractersticas

culturales de las organizaciones.

A comienzos
j
En la actualidad se percibe a las organizaciones como pequeas sociedades con caractersticas culturales y con
capacidad para crear valores y significados.

Desde esta perspectiva, el pensamiento descansa en la idea de que las organizaciones tienen una cultura.

La cultura es as una variable o un medio que podra ser administrado para mejorar el desempeo y el logro de
los objetivos (Smircich, 1983).

La direccin de una organizacin puede entonces, formular una estrategia interna para aumentar la identificacin
y la cohesin de los integrantes alrededor de los valores
escogidos como clave para la estrategia externa.

Una estrategia de socializacin, adoctrinamiento o culturizacin de los integrantes,

debe verse como parte de la praxiologa, que abarca todos los mtodos para relacionar
medios con fines y realizar valores (Frischknecht, 1983, pp 289-306).

Si se trata de una variable, la cultura organizacional podra ser un recurso o medio

para alcanzar objetivos.
Y si ese recurso agrega