INFRAESTRUCTURA AGRICOLA
Programa dirigido a todos los estudiantes del CTA. 3-1 UBV. Ezequiel Zamora San
Carlos Cojedes.
Prof. Lcdo. Sat Latouche Coello
rea Acadmica: Escuela de Administracin y Agroalimentaria
Prologo.
Aporte Acadmico con contenidos y desarrollos dirigidos al manejo de la industria agrcola y sus
principales factores que comprende sus fundamentos administrativos, como la infraestructura en
cualquier ramo de su especializacin planificada para el trabajo de las tierras, cultivos y siembra
de diferentes rubros Vegetal, as como cras de diferentes especie animal.
INFRAESTRUCTURA AGRCOLA
Disear en base a estudios y construir infraestructura agropecuaria elemental, Para evitar
problemas en los diferentes procesos de la produccin agropecuaria y prdidas econmicas en la
cosecha, poscosecha y faenamiento.
Infraestructura Agrcola
Se determina el tipo de instalaciones que tiene la finca al da de la entrevista, as como su rea o
capacidad. La infraestructura agropecuaria es el conjunto de instalaciones que permiten el
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desarrollo de la actividad agropecuaria permitiendo almacenar productos, criar animales, sembrar
cultivos, entre otros.
(01): Tenencia de infraestructura
Se identifica si la finca tiene determinada infraestructura agropecuaria al da de la entrevista. Usted
debe leer la pregunta para todos los inmuebles al que hace referencia cada una de las filas, espere
la respuesta y marque la opcin correspondiente. En caso de seleccionar la opcin No, debe
continuar con la siguiente fila sin realizar la pregunta de la columna (02), para esa infraestructura
especfica.
En los cultivos
1. fertilizantes: abonos orgnicos y fertilizantes inorgnicos;
2. pesticidas: herbicidas o insecticidas;
3. semillas: tipo de semillas utilizadas, semillas de alto rendimiento u otras;
4. rboles injertados;
5. cultivos bajo cubierta de proteccin u otras formas modernas de produccin (tomate con
bastn, hidropona, etc.);
6. produccin en vivero o invernadero.
Tecnologa para animales: la informacin de inters est relacionada con las vacunas, los
alimentos complementarios, las sales minerales, la mecanizacin, la eliminacin de parsitos y
la inseminacin artificial.
RECURSOS FINANCIEROS
La dificultad de obtener crdito limita el uso de insumos, lo que condiciona a su vez la
productividad. Los obstculos que enfrentan las mujeres, as como las alternativas desarrolladas
recientemente por las instituciones de crdito comerciales para superar dichos problemas fueron
expuestos precedentemente. En el caso de los crditos hay que considerar los siguientes
aspectos:
1. Condiciones del crdito: requisitos exigidos (respaldo de propiedad); garantas (seguros
contra riesgos de prdida de cosechas, compra adelantada de cosecha) y plazos de pago.
2. Fuentes del crdito: bancos comerciales, bancos agrarios o de fomento, instituciones de
prstamo a los pobres (especializados en mujeres con bajos ingresos), prestamistas, cooperativas,
organizaciones no gubernamentales, compaas de seguros y fuentes informales como parientes
o amigos.
Tambin existen subsidios gubernamentales al productor. En cada pas, es posible hacer
preguntas especficas sobre los programas existentes. Adems del apoyo monetario, la asistencia
tcnica contable, financiera y administrativa es de gran valor.
CAPACITACIN
Algunos problemas acerca de la forma en que se han llevado a cabo las polticas de capacitacin
y extensin fueron sealados cuando se discutieron los asuntos relativos a la tenencia de la tierra.
En dicha ocasin se hizo hincapi en la necesidad de no excluir a las mujeres de los programas.
Es necesario identificar a las personas que participan por tipo de entrenamiento y aquellas que no
participan en actividad alguna.
El anlisis de la situacin global puede conducir a revisar las estrategias de los programas de
extensin y capacitacin con perspectiva de gnero. De esta manera se puede evaluar si las
personas no participan porque los programas no corresponden a sus necesidades o si, a pesar de
que sean adecuados, la realizacin de los mismos no es compatible con sus mltiples roles. Esto
conllevara a buscar estrategias para sobrepasar los factores que obstaculizan la participacin de
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las mujeres en estos programas. Por ejemplo, quizs antes de promover los servicios de extensin,
podra ser pertinente solucionar los problemas concernientes al alivio de la carga de trabajo, la
duracin y programacin de las sesiones, etc.
TOMA DE DECISIONES
La participacin en la toma de decisiones a nivel del hogar y de la comunidad influye en el acceso
a los recursos y en el papel global en el proceso de desarrollo. Si bien es difcil captar la
participacin real en la toma de decisiones, hay algunos criterios que pueden permitir dilucidar la
situacin. Por ejemplo, la pertenencia a una cooperativa de productores mostrara una cierta
capacidad a participar en debates y hacer escuchar su voz; la participacin en asociaciones
femeninas denota una cierta aptitud para salir del aislamiento familiar (imposible en algunas
sociedades), hacer arreglos familiares para ausentarse del hogar y la parcela, as como para
intercambiar ideas.
La participacin en organizaciones rurales y agrcolas fortalece las capacidades de gestin de la
parcela o explotacin (obtencin de asesora y en algunos casos, capacitacin). Sin embargo, la
afiliacin de la mujer a organizaciones agropecuarias sigue siendo muy baja. Algunos estudios
revelaron que mientras la condicin de las mujeres afiliadas como miembros es importante en las
cooperativas industriales, artesanales o de gestin relacionadas con la vivienda (adquisicin,
mejoramiento, introduccin de servicios), en las cooperativas agrcolas no es significativa dicha
presencia.
Es conveniente recolectar informacin a nivel comunitario acerca de la participacin de la
poblacin rural en varios tipos de organizaciones. La pregunta podra dirigirse a todos los
miembros del hogar involucrados en el trabajo agrcola. Habra que tener en cuenta la afiliacin a
organizaciones y el rol desempeado (miembro, consejo de administracin, de gestin, de
direccin etc.). Las organizaciones se pueden clasificar por objetivos, tal y como sigue a
continuacin:
Suministro de servicios: crdito, conocimientos tcnicos, materiales y equipos agrcolas
(tractor comunal), transporte colectivo, etc.;
Apoyo a la comercializacin: compras, ventas, procesos, etc.;
Asociaciones de propietarios o titulares de la tierra;
Asociaciones de productores agrcolas o ganaderas;
Organizaciones comunitarias, etc.
En los casos en que se verifique una ausencia de participacin, hay que especificar si la limitacin
es impuesta por reglas establecidas formalmente o por costumbres.
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PRODUCCIN
El tipo de produccin se puede clasificar desde varios puntos de vista:
Destinacin de la propia actividad agropecuaria: para la alimentacin directa o para
insumos industriales, que a su vez pueden destinarse a la alimentacin (caa de azcar)
o a materias primas para uso industrial (algodn);
Tipo de cultivo: perennes (rboles frutales) o cclicos (maz);
La cra de animales: consumo alimenticio humano o aprovechamiento de sus productos
derivados etc.
En todo caso, lo mejor es centrar la atencin en los productos especficos y explorar las
contribuciones diferenciadas de hombres y mujeres a la produccin agrcola y la cra de animales.
Por ejemplo, es ms frecuente la presencia de las mujeres en la produccin de hortalizas y en la
cra de especies menores. La especializacin de cultivos por sexo se da tanto en la produccin de
pequeas unidades, como en los cultivos comerciales. Por lo tanto, fomentar o inhibir el cultivo de
un determinado producto puede tener repercusiones diferentes sobre el empleo de hombres y
mujeres.
En el mbito especfico de la produccin se deben recoger los siguientes datos:
Nombre especfico y tipo los cultivos producidos precisando si son perennes o temporales.
Aclarar si son hortalizas, flores para venta o granos, rboles frutales, nopal, magueyes,
plantaciones;
rea cultivada de rboles en produccin y nmero de ellos;
Ciclos de explotacin y produccin;
Especies menores y especies mayores de animales: colmenas, tipo de aves, cerdos,
borregos, cabras, conejos, burros, caballos, ganado vacuno, etc. y diferenciacin de su
utilizacin: consumo, transporte, trabajo, valorizacin de los productos derivados (el cuero
o la lana).
DESTINO DE LA PRODUCCIN
Conocer el destino de la produccin es particularmente relevante para las polticas de seguridad
alimentaria y lucha contra la pobreza. Es importante distinguir entre la produccin destinada para
consumo de la propia explotacin o para la venta. En el primer caso se puede distinguir
entre: a) consumo humano, y b) consumo animal. En el segundo, es decir cuando el destino es la
comercializacin, se puede dirigir: a) mercado interno (local, regional y nacional) o b) exportacin.
De cualquier forma, es importante examinar la capacidad de almacenamiento y conservacin.
Igualmente hay que tener en cuenta que la fluctuacin de los precios del mercado internacional,
el deterioro en los trminos de intercambio y unos precios relativos desfavorables para la
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agricultura tradicional son algunas de las causas principales de la pobreza de los campesinos. Por
ltimo, es oportuno recabar datos sobre los sistemas de comercializacin, ya que las deficiencias
en el mercadeo es uno de los determinantes de los bajos niveles de ingreso de los campesinos.
Se pueden distinguir los siguientes sistemas de comercializacin:
- Venta a travs de un intermediario en un centro de acopio, que puede ser: a) nico y siempre el
mismo; b) varios, con posibilidad de eleccin; 2) en la propia explotacin;
- Otras modalidades que corresponden a procesos muy difundidos en algunas industrias (como
la costura), en que el trabajador o trabajadora, aparentemente independiente, en realidad vende
su trabajo incorporndolo en la renta de algunos recursos productivos. En el sector agropecuario
esto ocurre en las pequeas granjas de pollos, por ejemplo. Con frecuencia el campesino recibe
en sus propias instalaciones un nmero de pollos y el alimento que debe suministrarles y despus
de que los animales alcanzan la madurez deseada, quien hizo el encargo pasa a recogerlos y
paga nicamente el servicio.