El sector en el cual se desarrollar el negocio es bastante competido, de manera que cualquier producto

que se lance debe estar posicionado en seis meses o de lo contrario ser un fracaso. De acuerdo con el
estudio de mercado realizado se estima que en el primer semestre se puede vender un promedio de
10.000 unidades, distribuidas mensualmente en las siguientes proporciones:
Como estrategia se piensa salir con un precio muy reducido ($250.000 por unidad), pero se harn
incrementos considerables durante los tres meses siguientes, as: 10% en el segundo y en el tercer mes,
y 12% en el cuarto mes. En los meses siguientes el precio permanecer constante.
Se sabe que no hay dificultad en el abastecimiento de estas materias primas, pero en la A y en la B
existe gran variabilidad de los precios. La materia prima A tiene un precio actual de $16.000 por
unidaD; por su parte, el precio de la materia prima B es de $1.500 La materia prima C cuesta $3.500
y se espera que no aumente su precio en los prximos seis meses.
se estima que el factor prestacional del personal ocupado es del 52% (prestaciones, seguridad social y
parafiscales)

El personal empleado en la planta se organiza en tres categoras:

Obreros, reciben un sueldo mensual de $650.000, tcnicamente cada obrero est en capacidad de
producir 20 unidades mensuales, por lo cual la empresa ha decidi contratarlos segn las necesidades
de cada mes de produccin.
Supervisores; se requieren un supervisor por cada 10 obreros. Su sueldo es de $1.750.000 mensual.
Personal de servicio, Se requieren 7 para los primeros dos meses y 8 en los meses siguientes. El
sueldo promedio de este personal es de $550.000 mensual.

Dentro de los costos de produccin se destaca el consumo de energa El cual se estima entre $15 y 20 mil
pesos por unidad producida. el precio de la energa aumente a partir del segundo trimestre del proyecto en un
15%
GASTOS
se estiman gastos de administracin iniciales de $18 millones con un incremento mensual del 1.5%.
Los gastos de mercadeo y ventas inician en $12 millones y segn el plan de mercadeo estos gastos tendrn
incrementos mensuales de 5% en promedio (desviacin igual al 10% del promedio).
Como no se tendr un local para la planta, se pagar un arrendamiento de $7.500.000 mensuales por este
concepto.
Para operar la nueva lnea se requieren activos adicionales por valor de dos mil millones de pesos.
Los activos fijos suman $1.200 millones y se distribuyen en las siguientes proporciones entre las
diferentes reas de la empresa:

El negocio se financiar con un crdito de $1.080 millones, contratado a una tasa del DTF + 8 puntos efectivos,
con plazo de tres aos y pago de cuotas mensuales. La DTF se estima en 4.5% EA promedio para los prximos
seis meses.

De acuerdo con estos resultados el negocio empieza a generar utilidades a partir del 3 mes y arroja unas
utilidades despus de impuestos de 287,6 millones, lo00 cual podra llevar a que el negocio se aceptara. Sin
embargo por tratarse de un producto nuevo pueden ocurrir muchas circunstancias en el futuro que impidan
alcanzar estos resultados. En este caso se utilizar el anlisis de escenarios y la simulacin.
Anlisis de escenarios Se sabe que el xito del producto depende del impacto que produzca en el mercado,
por lo tanto se revisarn tres escenarios: impacto bajo, impacto medio e impacto alto.

pero esta macro debe seleccionar un escenario al azar y resolver el modelo utilizando tanto los valores
particulares que toman las variables que conforman el escenario como los valores al azar que toman las
variables de la simulacin
Pero lo ms importante es que informa sobre las probabilidades de que el resultado neto se encuentre dentro
de un determinado rango
el ROA (rentabilidad sobre activos). muestra la utilidad que se ha producido por la inversin; para dicho
indicador no se tiene en cuenta la financiacin a la que se ha tenido que incurrir para la adquisicin de los
activos
desviacin estndar nos indica cunto pueden alejarse los valores respecto al promedio (media), por lo tanto
es til para buscar probabilidades de que un evento ocurra, o en el caso del mercado burstil, determinar
entre que rango de precios puede moverse un determinado activo, y determinar que tipo de activos pueden
ser mas voltiles que otros.
Con esta informacin la empresa toma sus decisiones y puede analizar cuales son las causas que llevan al
riesgo de prdida y toma medidas al respecto.