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LA DESCENTRALIZACIN Y REGIONALIZACIN.
3.1. LA DESCENTRAIZACIN
Es con ese enfoque que debern alinearse los contenidos de un Plan de Desarrollo Nacional,
de una Estrategia Nacional de Reordenamiento Territorial y de una Reforma del Estado. Estos
tres ingredientes debern, a su turno, encuadrar la construccin de alternativas o escenarios
socioeconmicos territoriales que sustenten, recin entonces, la conformacin de verdaderas
regiones como instancias de gobierno intermedias entre el Gobierno Nacional y los Gobiernos
Municipales. Cumplir con este propsito conlleva complejas decisiones polticas que
comprometen las voluntades colectivas en plazos entre medianos y largos.
Un tema fundamental en este entorno se refiere al esfuerzo tcnico y poltico para perfilar
orgnicamente las atribuciones, competencias, funciones y capacidades ejecutivas que
tendran los Gobiernos Regionales y Locales, frente a las funciones esencialmente normativas
que permaneceran en las instancias ministeriales del Gobierno Nacional. Aqu la cuestin se
hace bastante turbulenta por al menos las siguientes dos reflexiones concretas.
En primer lugar, si bien formalmente la mayora de las competencias (casi el 95%) han sido
ya entregadas a los Gobiernos Regionales hacia fines del 2009, en la prctica muchas de ellas
son inaplicables o inmanejables porque no se han transferido paralelamente los recursos
logsticos, humanos y financieros correspondientes. Un ejemplo palpable es la competencia
transferida para el tratamiento regional de las polticas y planes relacionados con la
explotacin racional de los recursos y el manejo del ambiente; la cual se mantiene aun
insuficientemente operatividad por esas carencias.
Es difcil estar en contra de estos criterios generales, ya que es evidente que se hace
necesario fortalecer los espacios su nacionales, evitar el alto riesgo de una transferencia
precipitada de todas las funciones desde el gobierno central a las instancias regionales y
locales, evitar ponerle plazo de culminacin a un proceso que por necesidad es
complejo y sujeto a permanentes redefiniciones, y que los diversos sectores no pueden
negociar o condicionar su participacin en el proceso. Sin embargo, en muchos casos
estos preceptos no se han cumplido o han sido utilizados para frenar el proceso.
En relacin con la subsidiariedad, no existen criterios claros respecto de cul sera una
adecuada asignacin de competencias y de recursos a las regiones y a las municipalidades.
No hay, pues, claridad de hacia dnde avanzar, contexto en el que buena parte de la clase
poltica y de los funcionarios del Estado buscan limitar el proceso a una mera
desconcentracin de las funciones pblicas.
La descentralizacin se est implementando sin que exista una propuesta de conjunto para
hacer realidad la necesaria reforma integral del Estado. Una clara manifestacin de esta
situacin es que el mismo Congreso de la Repblica que aprob el marco normativo
bsico de la descentralizacin no logr aprobar la nueva Ley Orgnica del Poder
Ejecutivo.
El diseo del Estado peruano de hoy es el resultado de los cambios que se le hicieron
como parte del ajuste estructural de inicios de los noventa, que cambi drsticamente el
diseo de Estado que heredamos de las reformas militares de los setenta. En ste, que es
funcional al modelo neoliberal, el Estado perdi casi todas sus capacidades empresariales
y de regulacin directa de los mercados, privatizando las empresas pblicas, dando en
concesin las nuevas grandes inversiones extractivas o en infraestructura, y creando
organismos especializados y autnomos para la supervisin de las actividades de las
grandes empresas en control de servicios pblicos que generan monopolios naturales. Se
crearon tambin islas de eficiencia en instituciones fundamentales para el funcionamiento
del modelo econmico.
Pero este nuevo diseo tambin se caracteriz por la concentracin extrema del poder
(Congreso de cmara nica y distrito electoral nico, intervencin directa del Poder
Ejecutivo sobre el Judicial y el Ministerio Pblico, control de las Fuerzas Armadas por el
Servicio de Inteligencia, etc.), as como con la ampliacin a todo el territorio de un
sistema clientelista de relacin y control de la sociedad.
tal del Poder Ejecutivo sobre el Judicial y el Ministerio Pblico, control de las Fuerzas
Armadas por el Servicio de Inteligencia, etc.), as como con la ampliacin a todo el
territorio de un sistema clientelista de relacin y control de la sociedad.
Adems, el presidente del CND no ha podido ejercer su rango ministerial, por lo que ha
tenido poco peso frente a los ministros de los diferentes sectores. Para complicar las cosas,
en el CND ha habido un equipo tcnico muy heterogneo en sus calidades tcnicas y con
discrepancias importantes respecto de temas sustantivos del proceso, lo que ha llevado en
muchos casos a complejos procesos internos de negociacin que han demorado decisiones
importantes. Dos carencias graves del proceso han sido la ausencia de una estrategia de
comunicaciones que le permitiese al CND posicionar la descentralizacin en la agenda d.
Una descentralizacin con serios problemas de conduccin institucional nacional y la no
implementacin de un Plan Nacional de Asistencia y Capacitacin que apuntalase las
capacidades tcnicas regionales y locales.
Por su parte, los representantes de los presidentes regionales y los alcaldes no han tenido
los mecanismos ni los recursos para realmente representarlos, en el sentido de consultarles
e informarles sus puntos de vista y sus decisiones. Particularmente dramtico es el caso de
los alcaldes distritales, que por su nmero, ubicacin y escasez de recursos enfrentan
tremendos problemas para reunirse entre ellos y con sus representantes. En el caso de los
representantes municipales, no ha habido renovacin de los mismos desde que fueron
electos a inicios del proceso. En el caso de los regionales, ha habido rotacin sobre la base
de un acuerdo poltico entre el APRA y el resto de las fuerzas representadas.
Lamentablemente, varios de los presidentes electos para representar a las regiones en el
CND terminaron procesados por problemas de corrupcin.
3.2. la regionalizacin.
Sin embargo, tal como se afirma: hay que considerar que lo cuadros demarcatorios de carcter
polticos que el pas ha tenido en las diversas pocas de su existencia, no siempre han
correspondido a las reales exigencias de su geografa y desarrollo social; as tenemos
Regionalizacin solucin al centralismo
Desde tiempos atrs, los estados que imperaron en el Per buscaron le descentralizacin y
para ello dividieron el territorio en regiones, con miras a organizar mejor el espacio territorial;
y que esto a su vez permite un desarrollo integral. En razn a ello se han planteado es la
actualidad varios modelos de regionalizacin, basado en criterios geogrficos, econmicos,
polticos, histricos y geopolticos. Lo que se debe tener en cuenta es que el modelo que se
asuma debe ser producto de un enfoque multidisciplinario y que cada regin goce de
autonoma en beneficio de su propio desarrollo se define como regin a las unidades
territoriales geoeconmicas, con diversidad de recursos naturales, sociales e institucionales,
integradas, histrica, econmica, administrativa, ambiental y culturalmente, que compartan
distintos niveles de estudio especializacin y competitividad productiva sobre cuyas
circunscripciones se constituyen y organizan gobiernos regionales ( ley de base de la
descentralizacin n 27783).
Regionalizacin transversal
Propuesto por Javier Pulgar Vidal, con el objetivo de que cada regin pueda contar con
recursos naturales de las tres regiones costa, sierra y selva. Bajo este planteamiento surgen un
total de 9 regiones poltico. Administrativas. posteriormente en 1987, Pulgar Vidal present
un nuevo proyecto de regionalizacin transversal, pero esta vez consider la existencia de
solo 5 regiones. Para consolidar este modelo de regionalizacin se hace necesario que se
integre el territorio nacional con carreteras de penetracin; pero este proceso tendra grandes
dificultades por l presencia de los Andes.
Regionalizacin geopoltica
Planteado por Edgardo Mercado Jarrn, quien considera la conformacin de cinco ncleos de
cohesin, bajo los criterios geoeconmicos, geo histricos y geoestratgicos. Los cinco
ncleos propuestos, son el rea ms desarrollada en el amplio del territorio nacional,
permitiendo que estos ncleos generen influencias hacia el resto del territorio (espacio de
crecimiento).
1. Ncleo norte (secundario). Comprende las ciudades de Chimbote, Trujillo y Chiclayo.
Este ncleo ejercera influencia hacia Cajamarca, Tumbes, Piura, Amazonas, San
Martin y Hunuco (lado occidental).
2. Ncleo centro oriental (primario). Tiene como sede a Lima Metropolitana, el cual
llegar a tener influencia hacia Pasco, Junn, Pucallpa, Ica y Huancavelica.
3. Ncleo sur medio Oriental (terciario). La ciudad que asume el papel de mayor
desarrollo es Cusco y este ejercer influencia hacia el sur de Ica, Ayacucho, Apurmac
y Madre de Dios.
4. Ncleo sur (secundario). Tiene como sede la ciudad de Arequipa y su rea de
influencia comprende Moquegua, Tacna y Puno.
5. Ncleo amaznico (terciario). El centro de ncleo se ubica en Iquitos, el cual ejercer
influencia a todo el departamento de Loreto.
Son la siguientes: