Conducta Organizacional y Administracin 5604 Reyes Monroy Diego Alberto

-10 PUNTOS PRINCIPALES DEL CAPTULO 1 DE CHIAVENATO:

INTRODUCCIN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.-

1. La mayora de las personas actualmente nos desempeamos laboralmente

dentro de organizaciones, lugares en donde pasamos gran parte de nuestra
vida, realizando diferentes tareas o funciones lo cual permite la adquisicin
de bienes, servicios o productos para la sociedad.
2. En el ambiente laboral hay dos integrantes de suma importancia, las
organizaciones y las personas, estos dos necesitan uno del otro ya que las
organizaciones se apoyan de las personas para poder funcionar y alcanzar
sus objetivos y metas, por otra parte, las personas recurren a las
organizaciones para poder vivir, trabajar, consumir sus productos, ocupar o
disponer de sus bienes y servicios, alimentarse, divertirse, entre otras
muchas actividades.
3. El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los
grupos que se desempean en las organizaciones, as mismo, estos se
encuentran en un ambiente dinmico, que est en constante cambio y resulta
ser competitivo; en el comportamiento organizacional se refleja la continua
interaccin y la influencia recproca entre las personas y las organizaciones.
4. En dicho estudio, del comportamiento organizacional, es importante para
analizar,invertir y obtener beneficios; o tambin nos sirve para la creacin de
nuevas organizaciones, modificar o cambiar las que ya existen, trabajar en
ellas o finalmente, para saber dirigirlas.
5. El comportamiento organizacional es una disciplina cientfica aplicada, adopta
el enfoque de contingencias (identifica diferentes situaciones de la
organizacin para poder manejarlas y obtener el mximo provecho de ellas),
utiliza la metodologa cientfica (formulando hiptesis y generalizaciones
sobre la dinmica del comportamiento en la organizacin y las comprueba
empricamente), nos ayuda a resolver problemas en las organizaciones y
est relacionado a las ciencias sociales.
6. Este estudio se puede enfocar desde tres niveles: el enfoque macro, que es a
nivel organizacional; el enfoque medio, que es a nivel grupal; y el enfoque
micro, que es a nivel individual.
 7. Del mismo modo, permite analizar las variables bsicas que se encuentran
en el nivel de sistema organizacional, grupal e individual.
8. Se estudian las variables comportamentales como pueden ser el desempeo
o la productividad de las personas de acuerdo a la organizacin, su
compromiso en el trabajo para as evitar el absentismo de sus colaboradores,
la fidelidad que ellos tienen dentro de la organizacin para tener clara la
rotacin del personal, la satisfaccin laboral y finalmente dar como resultado
de esto, la ciudadana organizacional, es decir, el grado en que el trabajador
goza de un conjunto de derechos civiles y polticos dentro de una comunidad
determinada.
9. Se presentan algunos desafos dentro del comportamiento organizacional
como los presentes en el ambiente, por las rpidas y constantes
transformaciones en el mundo, en los negocios, las caractersticas del
trabajo, las expectativas de los clientes, usuarios y consumidores de la
organizacin, los cambios dentro de la organizacin misma y el
comportamiento de los ejecutivos, directivos y gerentes, a pesar de esto el
mayor desafo que se enfrenta es al hecho de que actualmente el
conocimiento se ha estado convirtiendo en un factor principal para la
productividad de las organizaciones y los que la integran.
10. El estudio del comportamiento organizacional es cada vez ms importante
tanto para la prosperidad como la el xito gracias al cumplimiento de sus
metas y objetivos que se plantean los integrantes de las organizaciones.
Bibliografa:

- Lectura de Chiavenato,I. (2017) Introduccin al comportamiento

organizacional, En: Comportamiento Organizacional. Mxico: McGraw Hill. p.
3-17.