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SISTEMA CONTABLE
5.1.1 POLTICAS
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http://www.monografias.com/trabajos2/sistdecont/sistdecont.shtml
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Dr. Carlos Albuja Montalvo (Tutor)
5.1.2 NORMAS
5.1.3 PRINCIPIOS
GRUPOS SUBGRUPOS CUENTAS DE MAYOR GENERAL CUENTAS DE MAYOR AUXILIAR CUENTAS DE AUXILIAR
1. ACTIVO 1.1 ACTIVO CORRIENTE 1.1.1 Caja 1.1.1.1 Liquida
1.1.1.2 Cheques diferido por cobrar
1.1.3 Cuentas por Cobrar 1.1.3.1 Persona Natural 1.1.3.1.1 Sr. Juan Pozo
1.1.3.1.2 Sr. Gustavo Velasco
1.1.3.1.3 Sr. Gonzalo Arvalo
1.1.3.1.4 Sra. Martha de Arroyo
1.1.3.1.5 Sr. Paul Espinoza
145
1.1.5.2.2 Para stock
1.2 ACTIVO FIJO 1.2.1 Muebles y Enseres 1.2.1.1 Muebles y Enseres rea Admin.
1.2.1.2 Muebles y Enseres rea Comerc.
1.2.5 Vehculos
1.2.9 Edificios
146
1.2.11 Terrenos
2.1.5 Benef. Sociales por Pagar 2.1.5.1 Dcimo Tercero por pagar
2.1.5.2 Dcimo Cuarto por pagar
2.1.5.3 Fondo de Reserva por pagar
2.1.5.4 Vacaciones por pagar
2.2 PASIVO FIJO (LP) 2.2.1 Prstamos Bancarios por Pagar (LP) 2.2.1.1 Banco Pichincha
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2.3.2 Otras obligaciones por pagar 2.3.2.1 Impuesto Predial
2.3.2.2 Patente Municipal
4. INGRESOS 4.1 OPERACIONALES 4.1.1 Ventas 4.1.1.1 Venta de mercaderas 4.1.1.1.1 Venta de Medallas
4.1.1.1.2 Venta de Placas
4.1.1.1.3 Venta de Trofeos
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5.1.3.5 Ropa de trabajo
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6.1.2 Gastos de Comercializacin 6.1.2.1 Servicios Bsicos
6.1.2.2 Sueldos personal de ventas
6.1.2.3 Aporte Patronal personal ventas
6.1.2.4 Transportes y Fletes
6.1.2.5 Depreciacin
6.1.2.6 Publicidad y Propaganda
6.1.2.7 Empaque y embalaje
7. CTAS. DE
ORDEN 7.1 DEUDORA
7.2 ACREEDORA
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5.2.2 INSTRUCTIVO AL MOVIMIENTO DE CUENTAS
1.1.1 Caja
Crdito (movimiento acreedor): Por el depsito del dinero respaldado con comprobante
de egreso.
1.1.2 Banco
Crdito (movimiento acreedor): Por los cheques que la empresa ha girado y por las
notas de dbito.
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Crdito (movimiento acreedor): Por los abonos o cancelacin total de las mismas
respaldadas con el comprobante de ingreso.
Saldo: Su saldo es deudor y representa el valor que se debe a la empresa por productos o
servicios vendidos o prestados.
Dbito (movimiento deudor): Por las cuentas que se eliminan de los libros por
incobrables.
Definicin: Registra el valor de las cuentas por cobrar documentadas a travs de letras,
pagars u otros documentos, proveniente exclusivamente de las operaciones
comerciales.
Dbito (movimiento deudor): Por los ttulos de crdito expedidos a favor de la empresa.
1.1.6 Inventarios
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Definicin: Registra los bienes y productos que tiene la empresa con el nimo de
venderse y obtener utilidad.
Definicin: Registra los bienes muebles y enseres que se han adquirido para la empresa.
Crdito (movimiento acreedor): Por la venta segn valor en libros, donacin o baja de
los bienes muebles.
Saldo: Su saldo es deudor y representa las mesas, sillas, archivos, etc usadas en las
diversas oficinas de la empresa.
Definicin: Registra la parte del costo de los artculos antes mencionados que se ha
consumido de su vida til.
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Saldo: Su saldo es acreedor y representa el desgaste que con el uso sufren los muebles y
enseres.
Definicin: Registra el valor de los activos tangibles que sirven para la produccin.
Crdito (movimiento acreedor): Por la venta segn valor en libros, donacin o baja de
los bienes.
Definicin: Registra la parte del costo de los bienes antes mencionados que se ha
consumido de su vida til.
Saldo: Su saldo es acreedor y representa el desgaste que con el uso sufren las
herramientas de trabajo y las mquinas.
1.2.5 Vehculos
Definicin: Registra los vehculos que se han adquirido para estar al servicio de la
empresa.
Definicin: Registra la parte del costo generado por el uso y desgaste del vehculo.
Saldo: Su saldo es acreedor y representa el desgaste que con el uso soportan todos los
medios de movilizacin de la empresa.
Crdito (movimiento acreedor): Por la venta segn valor en libros, donacin o baja de
los bienes.
Definicin: Registra la parte del costo de los bienes antes mencionados que se ha
consumido de su vida til.
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Dbito (movimiento deudor): Por la cancelacin de la depreciacin acumulada al
trmino de la vida til del activo.
Saldo: Su saldo es acreedor y representa el desgaste que con el uso sufren los equipos y
sistemas de computacin.
1.2.9 Edificios
Definicin: Registra el valor del bien inmueble dentro del que la empresa desarrolla sus
actividades.
Definicin: Registra la parte del costo del bien inmueble que se ha consumido de su
vida til.
1.2.11 Terreno
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Definicin: Registra el valor de la tierra sobre la que la empresa desarrolla sus
actividades.
Saldo: Su saldo es deudor y representa la tierra donde est instalada la empresa y donde
se han levantado sus edificaciones.
Definicin: Registra el precio de costo de las rentas pagadas por anticipado pendientes
de devengarse.
Dbito (movimiento deudor): Por el precio de costo pagado por ms de un mes por los
conceptos mencionados anteriormente.
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2.1.1 Cuentas por Pagar
Dbito (movimiento deudor): Por los pagos totales o parciales de la deuda o por
devolucin en compras.
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2.1.4 Impuestos por Pagar
Definicin: Registra el pago de los impuestos tales como IVA o Impuesto a la Renta.
Crdito (movimiento acreedor): Por los impuestos retenidos al vender segn facturas
emitidas.
Definicin: Registra el pago de los beneficios a los q tienen derecho los trabajadores de
la empresa.
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2.3.1 Anticipos de Clientes
Definicin: Registra la cantidad de dinero que los clientes anticipan para futuros
pedidos.
Saldo: Su saldo es acreedor y representa los pedidos que la empresa tiene pendiente de
entrega.
Definicin: Registra los dems pagos que la empresa debe realizar para desarrollar sus
actividades legalmente.
Crdito (movimiento acreedor): Por la creacin de otras obligaciones a pagar por las
empresas.
Definicin: Registra las aportaciones que realiza el dueo de la empresa o sus socios.
Dbito (movimiento deudor): Por nuevas aportaciones del propietario y/o socios y por la
prdida neta del ejercicio en caso de haberlo.
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Saldo: Su saldo es acreedor y representa el patrimonio de la empresa.
3.1.2 Resultados
4.1.1 Ventas
Definicin: Registra los ingresos de dinero a la empresa por los negocios realizados.
Dbito (movimiento deudor): Por el valor transferido a la cuenta de resultados por cierre
de cuentas.
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Saldo: Su saldo es deudor y representa la devolucin de los productos con defectos.
Definicin: Registra los valores de la disminucin realizada sobre el precio original del
producto.
Definicin: Registra los valores que haya acreditado la entidad financiera a la cuenta
corriente de la empresa.
5.1.1 Compras
Definicin: Registra los costos de adquisicin de los materiales que necesita la empresa.
Saldo: Su saldo es acreedor y representa los costos a los que debe incurrir la empresa
para operar.
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5.1.2 Flete en Compras
Saldo: Su saldo es deudor y representa el valor e todos los fletes que ha incurrido la
empresa en las compras.
Definicin: Registra el valor de los servicios prestados y devengados por los obreros
directamente relacionados.
Saldo: Su saldo es deudor y representa los sueldos, vacaciones, etc. a cancelados a los
empleados.
Saldo: Su saldo es acreedor y representa los sueldos, vacaciones, etc. a pagar a la mano
de obra indirecta.
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5.2.1 Otros Costos
Dbito (movimiento deudor): Por los gastos incurridos por la empresa y devengados.
Saldo: Su saldo es deudor y representa los gastos de servicios bsicos, sueldos, tiles de
oficina, etc. para el funcionamiento del rea administrativa.
Dbito (movimiento deudor): Por los gastos incurridos por la empresa y devengados.
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6.2.1 Otros Gastos
Dbito (movimiento deudor): Por los gastos incurridos por la empresa y devengados.
Saldo: Su saldo es deudor y representa los intereses pagados, faltantes de caja, cuentas
incobrables, etc.
Definicin: Registra la diferencia entre valor de venta del bien y el valor en libros.
Dbito (movimiento deudor): Por la diferencia en la venta del bien (precio de venta
menor al valor en libros).
Saldo: Su saldo es deudor y representa el valor que la empresa pierde por la venta de sus
bienes.
Definicin: Registra la diferencia entre valor de venta del bien y el valor en libros.
Crdito (movimiento acreedor): Por la diferencia en la venta del bien (precio de venta
mayor al valor en libros).
Saldo: Su saldo es acreedor y representa el valor que la empresa gana por la venta de sus
bienes.
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5.2.3 REGISTROS
5.2.3.1 PRINCIPALES
Que pueden estar dados en medios magnticos o informticos pero deben ser
reproducidos va impresora.
FATROM
LIBRO DIARIO GENERAL
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Formato de Libro Mayor General para FATROM:
FATROM
LIBRO MAYOR GENERAL
Cdigo: Cuenta:
ASIENTO
FECHA DETALLE N DEBE HABER SALDO
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5.2.3.2 AUXILIARES
Est dado para todas las cuentas que tienen 2 o ms tems o subcuentas.
FATROM
LIBRO AUXILIAR
Cdigo: Subcuenta:
5.2.4 INFORMES
(a) activos;
(b) pasivos;
(c) patrimonio;
Esta informacin, junto con la contenida en las notas de explicacin, ayuda a los
usuarios a predecir los flujos de efectivo futuros de la entidad y, en particular, su
distribucin temporal y su grado de certidumbre.
(e) notas, que incluyan un resumen de las polticas contables ms significativas y otra
informacin explicativa; y
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(f) un estado de situacin financiera al principio del primer periodo comparativo, cuando
una entidad aplique una poltica contable retroactivamente o realice una reexpresin
retroactiva de partidas en sus estados financieros, o cuando reclasifique partidas en sus
estados financieros.
Una entidad puede utilizar, para denominar a los anteriores estados, ttulos distintos
segn lo estipulado en las NIC
Una entidad identificar claramente cada estado financiero y las notas. Adems, una
entidad mostrar la siguiente informacin en lugar destacado, y la repetir cuando sea
necesario para que la informacin presentada sea comprensible:
(c) la fecha del cierre del periodo sobre el que se informa o el periodo cubierto por el
juego de los estados financieros o notas
Como mnimo, el estado de situacin financiera incluir partidas que presenten los
siguientes importes:
FATROM
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Estado de Situacin Financiera
Al 31 de Diciembre de 2010
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE XXX
Efectivo y sus Equivalentes XXX
Caja XXX
Bancos XXX
Caja Chica XXX
Inventarios XXX
Inversiones XXX
OTROS ACTIVOS
Gastos de Organizacin XXX XXX XXX
Amortizacin Acumulada (XXX)
PASIVO XXX
PASIVO CORRIENTE XXX
PATRIMONIO XXX
Capital XXX
Utilidad XXX
Prdidas Acumuladas (XXX)
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Una entidad presentar en el estado de situacin financiera partidas adicionales,
encabezamientos y subtotales, cuando sea relevante para comprender su situacin
financiera.
Es un informe financiero que muestra los ingresos, los gastos y el resultado de una
empresa o negocio, ya sea como beneficio o prdida, durante el periodo contable.
Como mnimo, en el estado del resultado integral se incluirn partidas que presenten los
siguientes importes del perodo:
FATROM Estado de
Resultados
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2010
La informacin sobre los flujos de efectivo proporciona a los usuarios de los estados
financieros una base para evaluar la capacidad de la entidad para generar efectivo y
equivalentes al efectivo y las necesidades de la entidad para utilizar esos flujos de
efectivo.
Un estado de flujos de efectivo, cuando se usa juntamente con el resto de los estados
financieros, suministra informacin que permite a los usuarios evaluar los cambios en
los activos netos de una entidad, su estructura financiera (incluyendo su liquidez y
solvencia) y su capacidad para afectar a los importes y las fechas de los flujos de
efectivo, a fin de adaptarse a la evolucin de las circunstancias y a las oportunidades. La
informacin acerca del flujo de efectivo es til para evaluar la capacidad que la entidad
tiene para generar efectivo y equivalentes al efectivo, permitindoles desarrollar
modelos para evaluar y comparar el valor presente de los flujos netos de efectivo de
diferentes entidades. Tambin mejora la comparabilidad de la informacin sobre el
rendimiento de las operaciones de diferentes entidades, puesto que elimina los efectos de
utilizar distintos tratamientos contables para las mismas transacciones y sucesos
econmicos.
Como mnimo, en el estado del flujo de efectivo se incluirn partidas que presenten los
siguientes importes del perodo:
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FATROM
Estado de Flujo de Efectivo
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5.2.4.1.4 Estado de cambios en el patrimonio
El estado de cambios en el patrimonio tiene como finalidad mostrar las variaciones que
sufran los diferentes elementos que componen el patrimonio, en un periodo determinado.
Adems busca explicar y analizar cada una de las variaciones, sus causas y
consecuencias dentro de la estructura financiera de la empresa.
FATROM
Estado de Cambios en el Patrimonio
Al 2009
Estarn dados de acuerdo a la necesidad que se presente por parte del propietario, socios,
instituciones controladoras o por iniciativa del contador.
El control interno se entiende como el proceso que ejecuta la administracin con el fin
de evaluar operaciones especificas con seguridad razonable en tres principales
categoras: Efectividad y eficiencia operacional, confiabilidad de la informacin
financiera y cumplimiento de polticas, leyes y normas.78
El objetivo del Control Interno es proteger los activos de los ilcitos y alcanzar la
eficiencia, eficacia, economa en la gestin de la empresa, con miras a la vez de llegar a
la excelencia.
El Control Interno est presente en todas las operaciones que se lleven a cabo por medio
de procedimientos. Ha evolucionado en funcin de los Informes COSO (Committee Of
Sponsoring Organizations), COSO 2 y del MICIL (Marco Integrado de Control Interno
para Latinoamrica), cada uno de estos informes considera diferentes elementos o
componentes del Control Interno.
78
Informe COSO
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El control interno posee cinco componentes que pueden ser implementados en todas las
compaas de acuerdo a las caractersticas administrativas, operacionales y de tamao;
los componentes son:
Ambiente de control,
Evaluacin de riesgos,
Informacin y comunicacin y
Supervisin.79
La empresa no aplica ningn tipo de control interno, sin embargo se propone tener
presente y aplicar los elementos del control que se mencion anteriormente.
Ambiente de control
Evaluacin de riesgos
El control interno ha sido pensado esencialmente para limitar los riesgos que afectan las
actividades de las organizaciones.
79
Ibdem
177
A travs de la investigacin y anlisis de los riesgos relevantes se debe identificar los
puntos dbiles internos y externos de la actividad de FATROM, enfocando los objetivos
(relacionados con las operaciones, con la informacin financiera y con el cumplimiento),
a la identificacin los factores crticos del xito y determinar los criterios para medir el
rendimiento incluyendo una definicin del modo en que habrn de manejarse.
Actividades de control
Las actividades de control deben ejecutarse en todos los niveles de la empresa, partiendo
de la elaboracin de un mapa de riesgos segn lo expresado en el punto anterior:
conociendo los riesgos, se disponen los controles destinados a evitarlos o minimizarlos.
Segregacin de funciones.
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Es necesario remarcar la importancia de contar con buenos controles de las tecnologas
de informacin, pues stas desempean un papel fundamental en la gestin.
Informacin Y Comunicacin
As como es necesario que todos los empleados conozcan el papel que les corresponde
desempear en la organizacin (funciones, responsabilidades), es imprescindible que
cuenten con la informacin peridica y oportuna que deben manejar para orientar sus
acciones en consonancia con los dems, hacia el mejor logro de los objetivos.
La informacin relevante debe ser captada, procesada y transmitida de tal modo que
llegue oportunamente a todos los sectores permitiendo asumir las responsabilidades
individuales.
Las personas deben conocer a tiempo las cuestiones relativas a sus responsabilidades de
gestin y control. Cada funcin debe especificarse con claridad, entendiendo en ello los
aspectos relativos a la responsabilidad de los individuos dentro del sistema de control
interno.
Asimismo el personal tiene que saber cmo estn relacionadas sus actividades con el
trabajo de los dems, cules son los comportamientos esperados, de qu manera deben
comunicar la informacin relevante que generen.
Supervisin
Es tarea del gerente evaluar las actividades de control todo el tiempo, pues la empresa
tiene reas donde los controles necesitan ser reforzados o se generaron nuevos riesgos a
afrontar.
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La supervisin puede ser ejecutada por los propios responsables de las reas de la
empresa haciendo una autoevaluacin o una auditora interna con los requerimientos de
informacin del gerente o los auditores externos.
La tarea del evaluador es averiguar el funcionamiento real del sistema: que los controles
existan y estn formalizados, que se apliquen cotidianamente como una rutina
incorporada a los hbitos, y que resulten aptos para los fines perseguidos.
Las deficiencias o debilidades del sistema de control interno detectadas a travs de los
diferentes procedimientos de supervisin deben ser comunicadas a efectos de que se
adopten las medidas de ajuste correspondientes.
5.3.2 PERSONAL
La persona encargada del manejo del sistema contable es tambin un elemento de apoyo
para el mismo, pues debe ser capaz de presentar su trabajo con:
- Constancia y orden
- Claridad y limpieza
- Puntualidad y dedicacin.
- Sencillez y precisin.
- Responsabilidad
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5.3.3 EQUIPO PROCESADOR
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8