CASO PRCTICO DD041 TCNICAS DE DIRECCION DE EQUIPOS DE TRABAJO

1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo.

El trabajo se distribuye.
Continua comunicacin a travs de correo.
Buenas relaciones interpersonales.
Trabajo colaborativo.
Se practican los valores de: Innovacin y superacin personal.

2. Cules son las caractersticas del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no
efectivas?

Falta de honestidad.
Objetivos individuales, no colectivos ni alineados con los objetivos de la empresa.
Falta de motivacin.

3. Cules son las caractersticas del pensamiento (cultura) del grupo que se ven reflejadas en
los resultados del equipo de trabajo?

Valoracin de la flexibilidad del horario de trabajo.

Colaboracin y proteccin.
Trabajo de calidad.
Comunicacin constante.

4. Dave Regan ha sido un lder de equipo efectivo? Cmo debe actuar ahora? Exponga las
razones

No ha sido un lder efectivo. Un lder de equipo debe estar atento a lo que su equipo realiza,
as tambin debi implementar el monitoreo de las tareas de cada integrante; no debi aceptar
justificaciones, debi analizar y resolver el conflicto que se haba generado. El debera
establecer reglas y normas claras y precisas para el equipo de trabajo.