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APLICATIVO WEB CON

TECNOLOGA PHP PARA LA


CONTRATACIN DE PERSONAL
DOMSTICO PARA EL CENTRO DE
ESTIMULACIN TEMPRANA
CRECER S.A.C EN LA CIUDAD DE
PUCALLPA
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI


FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y DE INGENIERIA CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

TEMA:
APLICATIVO WEB CON TECNOLOGA PHP PARA LA
CONTRATACIN DE PERSONAL DOMSTICO PARA EL
CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA CRECER S.A.C EN LA
CIUDAD DE PUCALLPA

ASIGNATURA : PROYECTOS EN INGENIERIA DE SISTEMAS

DOCENTE : ING MG. HENRY OTONIEL OROZCO FLORES

INTEGRANTES : VILA PORTOCARRERO BRYAN MC GIVER

MELENDEZ TORRES JORGE LUIS

ROJAS AGUILAR AMERICO

VASQUEZ TENAZOA BETSY

SUAREZ HIDALGO GIANMARCOS

CICLO : IX

FECHA : 01/08/2017

Pucallpa Per

2017
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

DEDICATORIA

A Dios
Por iluminarnos durante este
Proyecto y por permitirnos finalizarlo
Con xito.

-A nuestros padres
Por sus apoyos incondicionales
y el esfuerzo diario que realizan
por brindarnos una buena
educacin.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

AGRADECIMIENTO

Agradecemos a Dios. A nuestros padres y


Al Ing. Mg. HENRY OTONIEL OROZCO quien nos
Ayud en todo para hacer realidad
Este proyecto.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

RESUMEN
El presente trabajo, consiste en la descripcin y anlisis de las condiciones
actuales del empleo de un Aplicativo Web con tecnologa PHP para la
contratacin de personal domstico para el Centro de Estimulacin Temprana
Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa. Basado en competencias
institucionales. Esto dentro del rea de informtica de la empresa.

El problema de investigacin fue el analizar los aspectos que contempla la


implantacin de un proyecto o una innovacin, considerados fundamentales
para la permanencia del mismo, dentro de una organizacin. Dicho anlisis
ayudara a la empresa a disear estrategias para la implantacin del Aplicativo
Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico, que
favorezca la permanencia y eficiencia del mismo, adems de volverse en
extensivo hacia otras reas de la organizacin.

El problema, por otro lado, surge de la inquietud de la empresa por hacer un


diagnstico de las situaciones actuales del aplicativo Web con tecnologa PHP,
al preocuparse por la poca participacin que tienen los empleados en el mismo.

La investigacin se realiz en base a la metodologa de estudio de caso,


obteniendo informacin de diversas fuentes, como documentos internos de la
institucin, entrevistas, encuestas y diversas observaciones.

Una vez que se tiene lo fundamental es necesario disear un programa


instruccional, es decir establecer los diversos puntos a tener en cuenta en el
proyecto de investigacin para realizar un estudio minucioso y ordenado. Para
dicho diseo es importante tener en cuenta los recursos de los que se dispone
para realizar la labor, tanto econmica como social as como tambin
tecnolgico.

Por ltimo es necesario sealar que, pese a que se trata de un proceso libre y
creativo, la investigacin a realizarse exige una normalizacin de los pasos a
realizar par a llevar a cabo el estudio para la implantacin Aplicativo Web con
tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el Centro de
Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa, que se
compone de una serie de pasos sistemticos y organizados exhaustivamente.
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

INTRODUCCIN
El presente proyecto denominado Aplicativo Web con tecnologa PHP para
la contratacin de personal domstico para el Centro de Estimulacin
Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa. Ha venido ser el
resultado del desarrollo en el camino emprendido por el avance tecnolgico y la
informacin que se ha convertido en un recurso esencial para el desarrollo y
crecimiento de las organizaciones e instituciones.

El actualidad en las principales ciudades del Per la contratacin de servicios


va en aumento debido que la sociedad no tiene suficiente tiempo o no tienen la
capacidad de poder realizar y necesitan la ayuda de servicios que le puedan
proporcionar la ayuda necesaria para ello.

Por ello el presente proyecto tiene la finalidad de ayudar a la sociedad a


combatir sus necesidades que tienen da a da, con este implementacin web,
podemos hacer sus das ms sencillas, menos trabajoso y con muchos menos
deberes, es una aplicacin apto para cualquier necesidad domestica que uno
como madre o padre de familia necesita y es muy sencillo, eficaz y seguro.

Finalmente se menciona sobre cmo esta implementacin de este aplicativo


web ayudara a la sociedad a contratar servicios domsticos, implementada por
la empresa Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C.

El proyecto se ha divido en tres captulos:

Captulo I : Anlisis de la organizacin

Captulo II : Marco terico del negocio y del proyecto

Captulo III : Inicio y planificacin del proyecto


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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

NDICE
CARATULA I
DEDICATORIA
ii
AGRADECIMIENTO
iii
RESUMEN
INTRODUCCIN iv
INDICE
v
vi

CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN

1.1 Datos generales de la institucin:


1.1.1. Nombre de la Institucin
1.1.2. Rubro o Giro del Negocio
1.1.3. Breve Historia
1.1.4. Organigrama actual
1.1.5. Descripcin de las reas funcionales
1.1.6. Descripcin general del proceso de negocio.

1.2 Fines de la Organizacin


1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios

1.3 Anlisis externo


1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
1.3.2 Anlisis del entorno competitivo
1.3.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito

1.4 Anlisis Interno


1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
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D. Anlisis de recursos y capacidades


1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo

1.5 Anlisis Estratgico


1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA

1.6 Descripcin de la problemtica


1.6.1. Problemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7 Resultados esperados

CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO

2.1 Marco terico del Negocio

2.2 Marco terico del Proyecto


2.2.1 Gestin del Proyecto
2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado
por el alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
2.2.4 Planificacin de la calidad
2.2.5 Identificacin de estndares y mtricas
2.2.6 Diseo de formatos de aseguramientos de calidad
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CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO


3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Acta de constitucin del proyecto
3.1.2. Planificacin
A. Alcance - Plan de Gestin del Alcance
1. Alcances del Producto
2. Alcances del Proyecto
a. Entregables
b. EDT
c. Diccionario de la EDT
d. Matriz de trazabilidad de requerimientos

B. Tiempo - Plan de Gestin del Tiempo

C. Costo - Plan de Gestin del Costo


1. Cuadro de Costos
2. Forma de Pago
3. Gestin de Cambio en los Costos

D. Calidad - Plan de Gestin de la Calidad


1. Aseguramiento de la Calidad
2. Control de Calidad

E. Recursos Humanos - Plan de Gestin de los Recursos


Humanos
1. Organigrama del Proyecto
2. Roles y Responsabilidades
3. Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM)

F. Comunicaciones - Plan de Gestin de Comunicaciones


1. Directorio de Stakeholders
2. Medios de Comunicacin

G. Riesgos - Plan de Gestin de Riesgos


1. Fuentes de Riesgos
2. Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
3. Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
4. Estrategias para la respuesta de los riesgos
5. Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
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H. Adquisiciones - Plan de Gestin de Adquisiciones


1. Recursos Adquiridos
2. Seguimiento y Control de las adquisiciones

I. Interesados del Proyecto - Plan de Gestin de los Interesados


1. Interesados del Proyecto
2. Equipos de Trabajo del Proyecto
3. Reuniones del Proyecto

3.2. Ingeniera del proyecto


La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y
depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.

3.3. Soporte del proyecto


3.3.1. Plan de Gestin de la Configuracin del Proyecto
3.3.2. Plan Gestin de Mtricas del Proyecto
3.3.3. Plan Gestin del Aseguramiento de Calidad del Proyecto
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CAPTULO I
ANLISIS DE LA ORGANIZACIN

1.1. Datos generales de la institucin

1.1.1. Nombre de la Institucin


Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C

1.1.2. Rubro o Giro del Negocio


La empresa privada Estimulacin temprana Crecer S.A.C est
orientado en el rea de Administracin de recursos humanos rea
encargada de seleccionar, contratar, remunerar, capacitar, etc., al
personal de la empresa. La actividad humana es un elemento del
que no se puede prescindir en el mundo de la empresa. El inters
de las empresas por sus trabajadores ha ido evolucionando a lo
largo de la historia. En la actualidad, numerosas organizaciones
empresariales consideran a sus trabajadores como la base de su
xito, por lo que en muchas de ellas se han creado los
departamentos de Recursos Humanos.
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1.1.3. Breve Historia


La empresa de estimulacin temprana Crecer se inici el ao
2007 cuando por idea de algunos amigos la Sra. Jarumy Shinamoto
se dio cuenta que la administracin de recursos humanos es una
especialidad que surgi debido al crecimiento y a la complejidad
de las tareas. Sus orgenes se remontan a los comienzos de este
siglo, como consecuencia del fuerte impacto de la revolucin
Industrial en la regin, surgi con el nombre de relaciones
industriales como una actividad mediadora entre las
organizaciones y las personas para suavizar o aminorar el
conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos
individuales de las personas, hasta entonces considerados como
incompatibles o irreconciliables. La Lic. Jarumy Shinamoto saba
que haba un rea que reciba el nombre de Recursos Humanos
y que buscaba articular capital y trabajo, interdependientes, pero
en conflicto. Con el paso del tiempo el concepto de relaciones
Humanas cambio radicalmente, sufri una extraordinaria
transformacin.
Las personas fueron consideradas como los recursos
fundamentales para el xito organizacional, como los nicos
recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones
para hacer frente a los desafos.
As a partir de la dcada de 2007 para delante surgi el concepto
de administracin de recursos humanos para cuidar nios en la
regin Ucayali, aunque para el ao 2010 la duea inicial sufra de
sufra miopa de ver a las personas designo un encargado a partir
de entonces como recursos productivos o meros agentes pasivos
cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de
las necesidades de la organizacin.
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1.1.4. Organigrama actual

1.1.5. Descripcin de las reas funcionales


Direccin: Encargado de Planificar, organizar, dirigir, ejecutar,
supervisar y evaluar el servicio educativo conducir la elaboracin,
ejecucin y evaluacin del Proyecto Educativo. Dirigido para la
directora Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta.

Auxiliar de servicios menores: Es la encargada de supervisar las


polticas educativas, as como orientar y aplicar estrategias para mejorar
la calidad de la educacin los nios por la profesora Ana Mara Peralta.

1.1.6. Descripcin general del proceso de negocio.


Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C

1.2. Fines de la Organizacin

1.2.1. Visin
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Ser un Centro de Estimulacin Integral de alta exigencia, que


desarrolle en los nios y nias el mximo de sus potencialidades en
todos los mbitos, respetando las caractersticas de cada uno.

Procuramos habilitar a los nios y nias, desde la primera infancia, su


desempeo en las reas: emocional, motriz, social y cognitiva
-homologables al proceso de educacin formal- otorgndoles en un
futuro prximo, una "escolaridad especial", con el fin de poder continuar
sus etapas de aprendizaje y que, en este proceso continuo, lleguen a
ser personas autovalentes.

1.2.2. Misin

Somos una comunidad teraputica, respetuosa de la diversidad, que


valora al ser humano como eje central de su accin, que considera a
los nios y nias como seres integrales valorando su dimensin
cognitiva, socio afectiva y fsica.

Somos un espacio seguro y motivador que permite la estimulacin en


las reas sensorial, motora, cognitiva y socio afectiva de nios y nias
con caractersticas especiales, con el fin de lograr su mximo potencial
en el desarrollo integral, respetando sus caractersticas individuales y
aspirando a su mxima autonoma.

1.2.3. Valores

Valoramos la vida en su ms amplio sentido.

Nos rige el principio de excelencia y calidad profesional.

Procuramos ser una instancia de contencin y apoyo a la familia.

Nuestro trabajo se sustenta en los Derechos del Nio, la No


Discriminacin, la Confianza, la Lealtad, la Solidaridad, la Empata y,
por sobre todo, el Respeto, el Amor y el Compromiso con el otro.

Reconocemos la necesidad de un equipo multidisciplinario, como un


valor que permite la perseverancia y constancia teraputica, a travs
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de una estimulacin diaria, metodologas flexibles y personalizadas, en


espacios adecuados y con materiales pertinentes.

Creemos, firmemente, que los nios y nias no tienen lmites pre


determinados en el logro de sus competencias.

1.2.4. Objetivos Estratgicos

1.2.5. Unidades Estratgicas de Negocios

1.3. Anlisis externo


1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
1.3.2 Anlisis del entorno competitivo
1.3.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito

Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo

1.5 Anlisis Estratgico


1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA

1.6 Descripcin de la problemtica


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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

1.6.1. Problemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7 Resultados esperados

CAPTULO II
MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO

2.1 Marco terico del Negocio

2.2 Marco terico del Proyecto


2.2.1 Gestin del Proyecto
2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado
por el alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
2.2.4 Planificacin de la calidad
2.2.5 Identificacin de estndares y mtricas
2.2.6 Diseo de formatos de aseguramientos de calidad
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO


3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Acta de constitucin del proyecto
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la
Nombre del contratacin de personal domstico para el Centro Cd.
PY0001
proyecto: de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la Proyecto:
ciudad de Pucallpa.
Patrocinador del
Gerente General: Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta
proyecto:
Gerente del
Vasquez Tenazoa Betsy
proyecto:
Cliente del
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C
Proyecto:
Rojas Aguilar Americo

Vasquez Tenazoa Betsy

Preparado por: Avila Portocarrero Bryan Mc Giver

Melendez Torres Jorge Luis

Suarez Hidalgo Gianmarcos


Fecha de 21/04/2017 Fecha de 23/04/2017
creacin: aprobacin:

Situacin actual:
Actualmente el Centro de estimulacin temprana Crecer S.A.C en nuestra cuidad de
Pucallpa trabaja con los nios desde los 4 meses de edad con la finalidad de estimular y
desarrollar sus conocimientos y aprendizaje. El centro de educacin infantil, cuenta con
espacios limitados. Cada tramo de edad, tiene su espacio (aula) donde pasar la mayora
del tiempo l nio. Por lo tanto, se organiza de tal forma para que, estando en el mismo
espacio, l nio pueda desarrollar sus capacidades. Los espacios imprescindibles para
los nios de la guardera son:

- El comedor: Los nios tienen un espacio aparte y diferente para la hora de la comida.

- La siesta: Los nios cambien de sitio cuando van a dormir la siesta, ya que conseguirn
dormir mucho mejor y diferenciar los momentos.

- El bao: Ya desde que comenzamos con el control de esfnteres sentando al nio en el


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orinal, debemos colocarlo en un espacio diferente, el bao.


Propsito / Necesidad de negocio:
Actualmente nuestra ciudad de Pucallpa, est en proceso de desarrollo y actualizacin,
como la tecnologa va cambiando poco a poco, debemos acoplarnos al cambio. En
nuestra sociedad hay varios casos que personas con familia necesitan un servicio
domstico para ayudarlos en quehaceres de la casa, y esta implementacin los ayudara
mucho en eso y conseguirlo desde sus hogares.
Por lo tanto el Centro de estimulacin temprana Crecer S.A.C ha decidido desarrollar e
implementar un aplicativo web con tecnologa PHP en la contratacin de personal
domstico para mejorar la eficacia, eficiencia y seguridad del servicio domstico en los
hogares de la ciudad de Pucallpa.
Descripcin de proyecto
Se implementar un aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal
domstico para el Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de
Pucallpa. Considerando el registro de los datos de suma importancia para la empresa, de
sta manera facilitar el anlisis a travs de reportes que permitirn contrastar las
diferentes necesidades de muchas personas, ste proyecto se desarrollar teniendo en
cuenta las buenas prcticas del Project Management Institute (PMI), utilizando la gua
PMBOK.
Descripcin del producto y entregables:

Entregables del producto

Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico


para el Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa
Definicin del alcance del producto
Arquitectura de la solucin
Documentacin del anlisis del sistema:
- Casos de Uso del Sistema

- Diagrama de Clases

Documentacin del diseo del sistema:


- Diseo de la Base de datos

- Diseo de Pginas web y Reportes


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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Desarrollo de los siguientes mdulos:


- Gestin de registros.

- Gestin de postulacin.

- Gestin de contratacin.

- Gestin de reporte.

Manual Tcnico del Sistema


Manual de Usuario

Entregables del Proyecto

Acta de constitucin del Proyecto


Plan de direccin del proyecto.
Documentacin de requisitos.
Definicin de Alcance
Cronograma del proyecto
Presupuesto detallado
presupuesto resumen
Plan de gestin de calidad
Plan de recursos humanos
Roles y Responsabilidades
Registro de Interesados
Anlisis FODA - Identificacin de riesgos

Criterios de aceptacin:
1. Compatibilidad con el sistema operativo Windows 10 profesional.

2. Lenguaje a desarrollar PHP con base de datos Mysql.

3. Utilizar la metodologa RUP para el desarrollo.

4. Tiempo de respuesta de las consultas 0.5 segundos en tiempos pico 8:30 a.m y
5:00 p.m con un ancho de banda de 8mb/s.

5. Entorno amigable: interfaz grfica de usuario, utilizando un conjunto de imgenes y


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objetos grficos para representar la informacin y acciones disponibles en la


interfaz.
Supuestos, restricciones:

Que la plataforma tecnolgica se encuentre en ptimas condiciones para llevar a


cabo la correcta implantacin del sistema.
El costo del proyecto no debe sobrepasar del monto base fijado de S/. 22 560
El plazo del desarrollo del proyecto debe estar dentro de los 5 meses planteados
para la entrega del Proyecto, sin oportunidad a ampliar el plazo fijado.

Al siguiente da de cumplido el plazo de desarrollo el Proyecto, este ya debe encontrarse


ejecutndose correctamente dentro de la organizacin.
Riesgos Iniciales:
1. Cambio en la normatividad o polticas dentro de la organizacin.

2. Infraestructura tecnolgica inadecuada.

3. Infraestructura fsica inadecuada en el lugar

4. Incompatibilidad entre las herramientas utilizadas para el desarrollo del Proyecto.

5. Resistencia al cambio por parte de algunas reas usuarias.

6. Falta de colaboracin por parte de los integrantes de la organizacin.

7. No existencia de documentacin solicitada.

8. Falta de conocimiento en tecnologa por parte del personal que usara el software.

Prdida o salida de uno de los integrantes del proyecto.


Objetivos de Proyecto Criterios de xito Persona que aprueba
Alcance
Se entregaran: Priorizando la entrega del Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta /
primer subsistema: Modulo Gerente General
Modulo Web de
Web de postulacin para
postulacin para trabajar
trabajar como personal
como personal
domstico en la primera
domstico.
parte del desarrollo del
Mdulo de informacin
Proyecto, este aplicativo se
para postular
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Mdulo de postulacin entregara con el


Mdulo de reportes de funcionamiento correcto de
postulaciones todos los modulo
Modulo Web de planteados.
contratacin de
As mismo, la segunda
personal domestico
entrega del siguiente
Mdulo de clientes
subsistema: Modulo Web
Mdulo de
de contratacion de
contratacion de
personal domstico es
servicios
obligatoria con todos sus
Mdulo de reportes
mdulos funcionando
de contrataciones
correctamente.

El Mdulo Web de
postulacin para trabajar
como personal domstico
debe ser entregado el
21/06/2107 y el modulo
Web de contratacion de
personal domstico debe
ser entregado el
21/07/2107.
Tiempo
El proyecto finalizar el 09 No se debe exceder de la Lic. Jarumy Shinamoto
de Setiembre del 2017. fecha fijada en el presente Tuesta /Gerente General.
documento.
Costo
El costo del Proyecto est El Proyecto finalice dentro Lic. Jarumy Shinamoto
fijado en S/. 22,560+ IGV del costo establecido. Tuesta /Gerente General
Calidad
Gestin y Seguimiento del Lic. Jarumy Shinamoto
Proyecto con un control Tuesta /Gerente General
estricto del cumplimiento de
Se evaluar la calidad del calidad de los Entregables.
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Producto de Software Cumplir con lo indicado en


aplicando el modelo para los estndares de calidad
la calidad interna y externa definidos para el proyecto.
segn la norma ISO 9001.
Instalacin y ejecucin
correcta en el servidor de
aplicaciones de la empresa
del producto.
Otros

Resumen de Hitos: Fecha esperado


Entrega del primer subsistema: Aplicativo Web postulacin 17/06/2017
para la contratacin de personal domestico
Pruebas del primer subsistema: Aplicativo Web postulacin 17/06/2017
para la contratacin de personal domestico
Capacitacin del primer subsistema: Aplicativo Web 18/06/2017
postulacin para la contratacin de personal domestico
Entrega del Segundo Subsistema: Aplicativo Web postulacin 06/07/2017
para la contratacin de personal domestico
Pruebas del segundo subsistema: Aplicativo Web postulacin 06/07/2017
para la contratacin de personal domestico
Presupuesto estimado
El presupuesto estimado para este proyecto es de S/. 22, 560+ IGV
Autoridad del gerente de proyecto
I. Personal del proyecto
- Se encargara de solicitar el personal idneo para el proyecto.

- Se evaluar las habilidades y capacidades de los integrantes del equipo de


proyecto.

- Establecer los horarios de trabajo del equipo de proyecto, de acuerdo al avance


del mismo.

Sancionar a los integrantes del Proyecto que no cumplan con las tareas o metas
establecidas.
II. Decisiones acerca de la variacin del presupuesto.
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Evaluar el seguimiento de nuevos requerimientos y remitir dichos resultados al sponsor


para su aprobacin.
III. Decisiones tcnicas
- Determina la metodologa a utilizar en el desarrollo del Proyecto.

- Determina el ciclo de vida a utilizar en el desarrollo del Proyecto.

Establecer las herramientas a utilizar en el desarrollo del producto.


IV. Resolucin de conflictos
- Se limitar a resolver los conflictos que se presenten dentro del equipo de proyecto,
como: falta de comunicacin, diferencias existentes entre los integrantes del Proyecto.

V. Escalabilidad por limitacin de autoridad del gerente de proyecto


Cualquier problema que se presente durante el desarrollo del proyecto y no est
contemplado dentro de la normativa o documentacin vigente, ser resuelto en primera
instancia por el comit ejecutivo del Proyecto en coordinacin con los jefes de rea dentro
de las cuales se presenten los conflictos. Y en segunda instancia el gerente de la
empresa junto con el jefe de recursos humanos tomar las medidas necesarias para
resolver el conflicto.
Otros

Aprobaciones

________________________________ _________________________________
Vasquez Tenazoa Betsy Jarumy Shinamoto Tuesta
23/04/2017 23/04/2017

3.1.2. Planificacin
A. Gestin - Plan de Gestin del Proyecto

Aplicativo Web con tecnologa PHP para la


Cd.
Nombre del contratacin de personal domstico para PY00
Proyect
proyecto: el Centro de Estimulacin Temprana 1
o:
Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.
Patrocinador del
Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta
proyecto:
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Gerente del
Betsy Vasquez Tenazoa
proyecto:
Cliente del
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C
Proyecto:
Rojas Aguilar Americo

Vasquez Tenazoa Betsy

Preparado por: Avila Portocarrero Mc Giver

Melendez Torres Jorge Luis

Suares Hidalgo Gianmarcos


Fecha de 24/05/2017 Fecha de 26/05/2017
creacin: aprobaci
n:

Ciclo de vida del proyecto


El ciclo de vida del Proyecto, estar dado por las siguientes fases:

1. Iniciacin. Se presentar como entregable final de fase el acta de


constitucin del Proyecto
2. Requerimientos. Se presentar como entregable final de fase el documento
de requerimientos del sistema.
3. Anlisis. Se presentar como entregable final de fase: Anlisis del proceso
actual, modelado de procesos a implementar, los casos de uso de sistema a
realizar.
4. Diseo. En el entregable final de esta etapa se presentar: descripcin
detallada del sistema (programas, mdulos reutilizables y objetos, bases de
datos, diccionario de datos, procedimientos, interfaces), descripcin de los
controles del sistema propuesto, diseos alternativos recomendados,
tcnicas de implementacin recomendadas (codificacin propia, compra de
paquetes, contratacin externa), plan de pruebas de programas.
5. Construccin. Al final de esta fase se entregaran: documentos del diseo
final del sistema y de cada programa, diagramas definitivos del sistema,
listado de los programas, manual de usuario del sistema.
6. Pruebas. Se entregara al final de esta fase: Plan de pruebas actualizado,
Informe de los resultados de las pruebas, descripcin de las pruebas, el
resultado esperado, resultado obtenido y acciones a tomar en cuenta para
corregir las desviaciones.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Cierre. Al final se entregara: el acta de cierre del proyecto.


Administracin de la lnea base y su variacin
Administracin de la lnea base del cronograma:

Se realizarn informes mensuales acerca de los


avances del Proyecto. Se tomarn en cuenta los
siguientes Indicadores:

Aceptable: pasado 2 das, presentacin de


LIMITE DE VARIACIN
informe explicando razones del incumplimiento.
DEL CRONOGRAMA:
Presentacin del plan de recuperacin
Advertencia: pasado 3 das, se realizar una
penalizacin de S/.50 por da de retraso, para el
infractor. Presentacin del plan de recuperacin.
Inaceptable: pasado 5 das, se realizar una
penalizacin correspondiente a S/. 100 por da
retrasado. Presentacin del plan de recuperacin.

Administracin de la lnea base del costo:

El costo ligado al proyecto es de S/. 22, 560


Indicadores:

Aceptable: que el proyecto emplee el


LIMITE DE VARIACIN
DEL COSTO: presupuesto pactado.

Advertencia: Se emplee ms de lo predestinado


a una fase del Proyecto. Presentar informe de las
razones del incremento del costo hacia el comit
de proyecto.

Inaceptable: que se supere el costo base del


proyecto, las personas que sean las causantes del
incremento del costo cubrirn el costo excedido.

Administracin de la lnea base de la calidad:


Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

A la entrega de cada subsistema, la empresa


receptora del producto, proceder al anlisis de
calidad del software.

LIMITE DE VARIACIN
Indicadores:
DE LA CALIDAD:

Aceptable: la no existencia de errores durante


las pruebas de calidad del software.
Advertencia: la existencia de 1 error durante las
pruebas de calidad del software. La empresa
desarrolladora presentar un plan absolucin de
errores, el cual tendr como mximo 1 semana
para la solucin del problema presentado.
Inaceptable: la existencia de ms de 2 errores
durante las pruebas de calidad del software. La
empresa desarrolladora presentar un plan absolucin
de errores, la empresa cliente devolver el software
entregado y no se realizar ningn pago mientras no
se soluciones los errores encontrados.
Revisiones al proyecto
Revisin de pares: Un miembro del equipo revisar los entregables realizados
por otro miembro del equipo de modo tal que pueda proponer mejoras y
recomendaciones del trabajo realizado.

Pruebas integrales: Una vez aprobadas las pruebas unitarias se realizar la


prueba de todos los elementos unitarios que componen un proceso para verificar
que las partes en conjunto funcionan correctamente.

Pruebas con los usuarios: Para obtener la conformidad del usuario respecto al
funcionamiento del sistema.

Para asegurar la calidad de los entregables (informes, especificaciones,


demostradores), se definir una plantilla comn para la documentacin de todos
los entregables.

Los defectos detectados en las revisiones y formalizados tambin en una Solicitud


de Cambio tendrn un seguimiento para asegurar la conformidad respecto de la
solucin de dichas deficiencias, para la revisin se utilizarn las guas de revisin y
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

checklist (listas de verificacin).

Decisiones de seleccin de procesos de gestin de proyectos


Se tomarn los procesos de :

- Grupo de Inicio: Elaborar el acta de constitucin del proyecto.

- Grupo de Planeacin.

- Grupo de Ejecucin.

- Grupo de Monitoreo y control.

- Grupo de Cierre.

Consideraciones especificas del proyecto


Los involucrados del proyecto sern :

- Gerente General (Patrocinador)

- Gerente del Proyecto.

- Comit Ejecutivo del Proyecto.

De una forma peridica se celebrarn reuniones para revisar la buena marcha del
proyecto. A estas reuniones, acudirn los miembros del Equipo Directivo o en su
defecto personas en las que deleguen.

El calendario del proyecto tendr un seguimiento y evaluacin semanal por el


Gerente del proyecto y por el Comit de Seguimiento y Control.
Planes subsidiarios de gestin de proyectos
rea Enfoque
Definir cualquier enfoque de cada plan subsidiario en forma narrativa o indicar que el
plan es un archivo adjunto.
Plan de gestin de
requerimientos
Plan de gestin del
alcance
Plan de gestin del
cronograma
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Plan de gestin de
costos
Plan de gestin de la
calidad
Plan de mejora de
procesos
Plan de gestin de
recursos humanos
Plan de gestin de las
comunicaciones
Plan de gestin de
riesgos
Plan de gestin de
adquisiciones
Plan de gestin de Procedimiento de cmo se llevarn los cambios:
cambios

1. Analiza Requerimiento. El Gerente de proyecto


recibe de algn rea interna o del cliente una
necesidad de requerimiento de cambio y lo analiza.

2. Determina Alcance. El Gerente de proyecto


determina en colaboracin con las reas
involucradas, el impacto y los elementos del proceso
y del proyecto que se ven afectados con el cambio.
3. En el caso de documentacin, el cambio se aplica
con base en el procedimiento Control de
Documentos.
4. Evaluar impacto (Anlisis de factibilidad). El
Gerente de proyecto y las reas involucradas
evalan la factibilidad del cambio.
5. Planear Ajustes o Cambio Solicitado. En caso de
que el cambio proceda el lder de proceso evala la
necesidad de realizar e incorporar los cambios en
los procesos que aplique, en caso contrario se
informa al solicitante la negativa.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

6. Desarrollar e implantar el cambio. El Gerente de


proyecto coordina el desarrollo e implantacin de las
acciones planeadas, en funcin del alcance y a
travs de los procesos involucrados. Se evala el
impacto de las acciones realizadas.

Formalizar y registrar el cambio. El Gerente de proyecto


informa al rea solicitante del cambio realizado y lo
registra en el control de cambios.
Plan de gestin de las
configuraciones
Lnea base
Lnea base de Alcance:

Se entregaran los subsistemas:

Postulacin para trabajar como personal domestico


Contratacin de personal domstico.
Lnea base de costo:

Lnea base del proyecto S/. 22, 560 + IGV

Presupuesto contingencias S/. 22, 560

Lnea base de tiempo: 5 meses (Cronograma)

Aprobaciones

____________________________
_________________________________
____
Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta
Vasquez Tenazoa Betsy
25/07/2017
25/07/2017

B. Requerimiento - Plan de Gestin de Requisitos


Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Aplicativo Web con tecnologa PHP para la


Nombre del contratacin de personal domstico para el Cd.
PY0001
proyecto: Centro de Estimulacin Temprana Crecer Proyecto:
S.A.C en la ciudad de Pucallpa.
Patrocinado
r del Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta
proyecto:
Gerente del
Betsy Vasquez Tenazoa
proyecto:
Cliente del
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C
Proyecto:
Rojas Aguilar Americo
Vasquez Tenazoa Betsy
Preparado
Avila Portocarrero Mc Giver
por:
Melendez Torres Jorge Luis
Suarez Hidalgo Gianmarcos
Fecha de 22/05/2017 Fecha de 25/05/20
creacin: aprobaci 17
n:

Involucrado Cod. Descripcin Categor Prioridad Criterio de aceptacin


Req del a
requerimiento
Req- Registrar datos Cero errores al momento de
001 especficos de llevar a cabo el registro de
Postulante
cada postulaciones, durante las
Postulante: CV, Req. pruebas de Control de
rea de Funcional Calidad
Alta
postulacin,
tiempo de
disponibilidad,
etc.
Req- Permitir registrar Req. Alta Cero errores en el registro
002 a los nuevos Funcional de nuevos empleados.
Empleado
empleados. Durante las pruebas de
Control de Calidad.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Empleado Req- Permitir Req. Alta Cero errores al momento de


003 programar citas Funcional llevar a cabo la
con los programacin de cita.
postulantes
Empleado Req- Permitir la Req. Alta Permitir conectarse con
004 verificacin de Funcional organizaciones que
los datos del permitan comprobar la
Postulantes. verificacin de datos
Empleado Req- Permitir crear Req. Alta Permitir crear perfil de
005 perfil de Funcional trabajador del hogar a
trabajador del postulantes que hayan
hogar a pasado al evaluacin
postulantes que
hayan aprobado
evaluacin
Empleado Req- Permitir generar Req. Alta Permitir visualizar las
006 reportes sobre Funcional solicitudes de clientes para
solicitudes de contratar trabajadoras del
clientes que hogar
quieren
contratar
servicio del
hogar
Empleado Req- Permitir enviar a Req. Alta Permitir enviar un correo
007 su correo del Funcional informando que ha sido
trabajador(a) seleccionado(a) para
cuando tenga desarrollar labores
una solicitud de
contrato
Cliente Req- Permitir crear Req. Alta Permitir que el cliente cree
008 perfil como Funcional o se registre como cliente
cliente para solicitar trabajadoras
del hogar
Cliente Req- Permitir registrar Req. Alta Cero errores al registrar
009 datos Funcional datos de los clientes en la
especficos del prueba de calidad
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

cliente

Cliente Req- Permitir Req. Alta Realizar dicha tarea sin


010 visualizar datos Funcional problemas en ejecucin
sobre la
categora de
personal que
quiera contratar.
Req- Permitir Req. Alta Cero errores en la solitud de
011 solicitar Funcional personal de un cliente en la
Cliente
personal y prueba de calidad
seleccionar tipo
de contrato
Req- Permitir sacar Req. Alta Permitir sacar un
012 un presupuesto Funcional presupuesto del cliente sin
Cliente
por das, errores en la prueba de
semanas, calidad
meses.
Administrador Req- Permitir Req. Media Realizar sin problemas los
013 visualizar Funcional reportes
reportes sobre
las solicitudes
de clientes
Administrador Req- Realizar el Req. Alta Cero errores al momento de
014 registro del Funcional realizar el registro del monto
monto de pago pagado.
por contratar un
personal
domestico

C. Alcance - Definicin Alcance del proyecto


DECLARACIN DEL ALCANCE
Nombre de proyecto: Aplicativo Web Con Tecnologa Php Para La Contratacin De
Personal Domstico Para El Centro De Estimulacin Temprana Crecer S.A.C En La
Ciudad De Pucallpa.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

D. Cronograma Cronograma del proyecto

E. Presupuesto
E.1. Resumido

PRESUPUESTO RESUMEN DEL PROYECTO


Nombre del APLICATIVO WEB CON TECNOLOGA PHP PARA LA CONTRATACIN DE PERSONAL DOMSTICO

Proyecto PARA EL CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA CRECER S.A.C EN LA CIUDAD DE PUCALLPA. Fo


Inf
Fecha de creacin 12/07/2017 Nr
modificacin: 19/07/2017 Al
Autor: MELENDEZ TORRES JORGE LUIS Tip
Estado: Aprobado
Versin 1 P

Moneda en nuevos soles

EDT Actividad Total 1 2


1.1.1 Alcance del producto S/. 1000.00
S/.2000,00
1.1.2 Arquitectura de la solucin S/. 1000.00
1.2.1 Requerimientos funcionales S/.500,00
S/.1000,00
1.2.2 Requerimientos no funcionales S/.500,00
1.3.1.1 Diagrama de caso de uso S/.1780,00
S/.3560,00
1.3.1.2 Diagrama de clases S/.1780,00
1.3.2.1 Diseo de base de datos S/.2000,00 S/.1000.00 S/.1000,00
1.3.2.2 Diseo de pgina web S/.6000,00 S/.3000,00

1.4.1.1 Programacin web en php S/.6000.00


1.5.1.1 Manual tcnico
S/.1500.00
1.5.1.2 Manual de usuario
1.6.1.1 Hosting, dominio S/.500,00
TOTAL: S/.22.560

E.2. Presupuesto Detallado


PRESUPUESTO DETALLADO DEL PROYECTO
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.
APLICATIVO WEB CON TECNOLOGA PHP PARA LA CONTRATACIN DE
PERSONAL DOMSTICO PARA EL CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA
o CRECER S.A.C EN LA CIUDAD DE PUCALLPA. Formato
12/07/2017 Informe N
dificacin: 19/07/2017 Al:
MELENDEZ TORRES JORGE LUIS Tipo de C
Aprobado
1 Pg.
Moneda en miles de nuevos soles
UM Costo
Actividad Duracin Duracin Unitario Costo Total Lnea Base Variacin
el producto 1 semana S/. 1000,00 S/. 1000,00 S/. 0,00
ra de la solucin 1 Semana S/.1000,00 S/. 1000,00 S/. 0,00
ientos funcionales 0.4 Semana S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00
ientos no funcionales 0.6 Semana S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00
de caso de uso de gestin de registro 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
de caso de uso de gestin de postulacin 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
de caso de uso de gestin de contrato 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
de caso de uso de gestin de reporte 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
de clase de gestin de registro 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
de clase de gestin de postulacin 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
de clase de gestin de contrato 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
de clase de gestin de reporte 0.25 Semana S/. 445,00 S/. 445,00 S/. 0,00
base de datos 1 Semana S/. 2000,00 S/. 2000,00 S/. 0,00
g. web mdulo de gestin de registro 2 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
g. web mdulo de gestin de postulacin 2 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
g. web mdulo de gestin de contrato 2 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
g. web mdulo de gestin de reporte 2 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
cin mdulo de gestin de registro 1 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
cin mdulo de gestin de postulacin 1 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
cin mdulo de gestin de contrato 1 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
cin mdulo de gestin de reporte 2 Semana S/. 1500,00 S/. 1500,00 S/. 0,00
cnico 0.4 Semana S/. 750.00 S/. 750.00 S/. 0,00
e usuario 0.4 Semana S/. 750.00 S/. 750.00 S/. 0,00
n al hosting 0.2 Semana S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 0,00
royecto S/. 22.560 S/. 22.560 S/. 0,00 S

serva de Contingencia
serva de gestin

F. Calidad - Plan de Gestin de la Calidad

PLAN DE GESTIN DE LA CALIDAD


Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Nombre del proyecto: APLICATIVO WEB CON TECNOLOGA PHP PARA LA CONTRATACIN DE PERSONAL
DOMSTICO PARA EL CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA CRECER S.A.C EN LA CIUDAD DE PUCALLPA.
Preparado por: MELENDEZ TORRES JORGE LUIS
ROJAS AGUILAR, AMERICO
AVILA PORTOCARRERO BRYAN MC GIVER
VASQUEZ TENAZOA BETSY
SUAREZ HIDALGO, GIANMARCOS
Fecha: 21/04/2017
Descripcin del sistema de control de calidad:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ROLES Y RESPONSABILIDADES

Gerente de Proyecto:
Es el responsable del planeamiento de la calidad, y por tanto de:
Elaborar el plan de gestin de calidad.
Definir las mtricas de calidad.
Elaborar el plan de mejoras del proceso.
Aprobar el aseguramiento y control de calidad.

Analista de Calidad:
Es el responsable de:
Plantear qu estndares de calidad de la empresa sern utilizados:
Estndares de documentacin funcional.
Estndares de programacin.
Estndares de base de datos.
Estndares para los manuales (de usuario y tcnico).
Plantear los objetivos de calidad.
Plantear los costos de calidad.
Plantear los tiempos de calidad.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Plantear los recursos necesarios para la calidad.


Desarrolladores Web:

Responsables de cumplir con las normas de calidad y los estndares definidos para el proyecto.

Encargado QC:

Es el responsable de:
Verificar que las especificaciones funcionales, de interfaz y tcnicas cumplan con los
requerimientos presentados.
Verificar que todos los requerimientos solicitados sean cumplidos.
Realizar el control de la calidad de los entregables de fase desarrollo del proyecto.
Realizar el control de calidad de los entregables de la Gestin de Proyectos.
Realizar pruebas del sistema.

PROCESOS

Planificar la calidad.
El Gerente de Calidad identifica qu normas y estndares de calidad son relevantes para el
proyecto y determina cmo satisfacerlas. El Analista y el Encargado de QC asesoraran para la
formulacin del Plan de Calidad del proyecto. Los procesos son:

1. Definir el alcance del producto


2. Definir la arquitectura de la solucin
3. Elaborar casos de uso
4. Elaborar diagramas de clase
5. Elaborar diagrama de secuencia
6. Disear de BD
7. Disear de pginas web y reportes
8. Desarrollar programas
9. Realizar pruebas unitarias
10. Elaborar manuales tcnico y de usuario
11. Realizar la revisin de pares
12. Realizar pruebas integrales
13. Capacitar a usuarios
14. Realizar pruebas con usuarios
15. Realizar la puesta en marcha
16. Realizar el seguimiento y soporte
17. Definir el acta de constitucin del proyecto
18. Definir el plan de gestin del proyecto
19. Definir el plan de gestin del alcance
20. Definir el EDT
21. Definir el cronograma
22. Definir Plan de gestin de costos del proyecto
23. Definir Plan de gestin de la calidad
24. Definir Plan de gestin de riesgos
25. Definir Plan de gestin de RRHH
26. Definir Plan de gestin de las comunicaciones
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

27. Definir Plan de gestin de las adquisiciones


28. Dirigir y controlar la ejecucin del proyecto
29. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
30. Controlar la calidad
31. Realizar acciones preventivas recomendadas
32. Gestionar equipo de proyecto
33. Informar requerimiento
34. Gestionar interesados
35. Realizar la aceptacin final del proyecto

RECURSOS

1. Gerente de Proyecto.
2. Analista de calidad.
3. Encargado de QC.
4. Desarrolladores Web.

CONTROL DE CALIDAD

Es responsabilidad del Encargado de QC el control de calidad de las especificaciones funcionales,


de interfaz y tcnicas del sistema, del producto final desarrollado as como de todo el desarrollo
del aplicativo. Se encargar de realizar las pruebas del sistema y gestionar las correcciones de los
errores encontrados en las pruebas.

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Es responsabilidad del Analista ejecutar el aseguramiento de calidad de todo el proyecto, se


encargar de que se cumpla con las normas y estndares de calidad definidas en el proyecto.
Informa al Gerente de proyecto sobre los acuerdos de calidad.

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

Es responsabilidad del Analista el llevar a cabo las actividades de aseguramiento de la calidad tales
como auditoras y anlisis de procesos. El seguimiento del mejoramiento de la calidad se realizar
mediante reuniones semanales.

Aprobaciones

_______________________________
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

VASQUEZ TENAZOA BETSY _________________________________


Gerente del Proyecto JARUMY SHINAMOTO TUESTA
21/04/2017 Gerente General
Patrocinador del Proyecto
21/04/2017

_____________________________
MELENDEZ TORRES JORGE LUIS
Analista de Calidad
21/04/2017

G. Recursos Humanos - Plan de Gestin de los Recursos


Humanos
PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Sistema de Control de archivos para Unidad de gestin Cd.


Nombre del proyecto:
Educativa Local de Coronel Portillo Proyecto:
Patrocinador Del
Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta
Proyecto:
Gerente del proyecto: Avila Portocarrero Bryan Mc Giver
Cliente del Proyecto: Unidad de gestin Educativa Local de Coronel Portillo
Rojas Aguilar Americo
Melendez Torres Jorge Luis
Preparado por:
vila Portocarrero Bryan Mc Giver
Fermin Moreno Jhon
Fecha de creacin: 13 /07 / 2017 Fecha de aprobacin: 13 /07 /2017

Roles, Autoridad y Responsabilidad

Rol: Autoridad: Responsabilidad:

1. Gerente General 1. Comit de 1. Dar y mantener la


2. Gerente Comercial Seguimiento identidad institucional
3. Gerente de Atencin 2. Comit de del proyecto y
4. Gerente de Proyecto Seguimiento financiarlo.
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

5. Gerente de Producto 3. Comit de 2. Conformar el comit de


6. Analista de Sistemas Seguimiento seguimiento.
7. Analista de Calidad 4. Comit de 3. Conformar el comit de
8. Encargado de QC Seguimiento seguimiento.
9. Analista de Riesgos 5. Gerente de proyecto 4. Elaborar, dirigir,
10. Usuario Lder Ventas 6. Gerente de proyecto supervisar, controlar y
11. Usuario Lder 7. Gerente de proyecto gestionar el proyecto.
Mantenimiento 8. Gerente de proyecto 5. Realizar puesta en
12. Soporte Tcnico 9. Gerente de proyecto marcha y revisar
13. Desarrollador Web 10. Gerente General solicitudes de cambio.
11. Gerente General 6. Definir alcance,
12. Analista de sistemas arquitectura, casos de
13. Analista de sistemas uso, diagramas de
secuencia, clases y
base de datos.
7. Plantear estndares y
objetivos de calidad.
8. Verificar que las
especificaciones
funcionales, de interfaz
y tcnicas cumplan con
los requerimientos
presentados.
9. Analizar la informacin
de los riesgos y
proponer planes de
repuesta o contingencia
al riesgo.
10. Manejo adecuado del
sistema de control de
archivos.
11. Manejo adecuado del
sistema de control de
archivos.
12. Brindar soporte tcnico
al proyecto.
13. Desarrollo de pginas
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

web y reportes del


Sistema

Organigrama del proyecto:

Plan de gestin de recursos humanos

Adquisicin de personal:

El reclutamiento del personal se har por medio de avisos publicitarios,


recomendados por personal de la organizacin y una empresa contratante.

Las vacantes sern ocupadas prioritariamente con personal de la empresa,


promoviendo su lnea de carrera, siempre que cumpla con los requisitos y
exigencias de los puestos.

El reclutamiento de postulantes para la seleccin se llevar a cabo mediante la


convocatoria a concurso interno o externo.

El proceso selectivo comprender el anlisis de las calificaciones de los


postulantes, la aplicacin de pruebas prcticas y entrevistas tcnicas, y la
Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

verificacin de sus condiciones aptitudinales, de personalidad y salud.

Las plazas o puestos se adjudicarn en estricto cumplimiento al orden de


mritos de los postulantes.

El contrato ser por tiempo definido, duracin del proyecto.

Calendario de recurso:
Total de
Tiempo
Personal Fecha de Inicio Fecha de retiro horas
requerido
diarias
Gerente de
13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas
Proyecto
Gerente de
13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas
Producto
Analista de
13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas
Sistemas
Analista de
13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas
Riesgos
Analista de
13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas
Calidad
Desarrolladores
13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas
Web
Encargado de QC 13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas
Soporte tcnico 13/06/2017 13/07/2017 Tiempo completo 8 horas

Plan de liberacin:
Cierre administrativo: Presentacin de lecciones aprendidas.

Cierre de contrato: Entrega del Proyecto en total y correcto funcionamiento.


Aplicativo Web con tecnologa PHP para la contratacin de personal domstico para el
Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Necesidades de capacitacin:
Elevar el nivel de rendimiento de los miembros del equipo y, con ello, al
incremento de la productividad y rendimiento del proyecto.

Mejorar la interaccin entre los miembros del equipo de proyecto y, con ello, a
elevar el inters por el aseguramiento de la calidad en el servicio.

Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la


calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.

Mantener la salud fsica y mental en tanto ayuda a tener un ambiente seguro lleva
a actitudes y comportamientos ms estables.

Mantener al miembro del equipo de proyecto al da con los avances tecnolgicos,


lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de
la fuerza de trabajo.

Reconocimiento y recompensas:
Das compensatorios por laborar los fines de semana (siempre que el trabajo sea
convocado por el Jefe Inmediato y el partcipe de dicho trabajo).

Reunin de camaradera con el equipo del proyecto por el trmino exacto en el tiempo de
una fase del proyecto.

Otorgamiento de un da de descanso por el onomstico de un miembro del proyecto que


est cumpliendo con sus tiempos y sus entregables.

Cumplimiento de polticas de personal:


El control tanto del ingreso y salida al centro laboral para la realizacin del proyecto, se
hace a travs de registro de hora y firma.

Responsabilidad compartida: Cada miembro del equipo tiene una responsabilidad


personal en la manera en que coopera con los dems, ya sea como responsable de un
equipo o como colega.

Con el fin de llevar a cabo el proceso de Talento Humano, mensualmente se elaboraran


evaluaciones para valorar el desempeo de cada empleado con relacin a su puesto de
trabajo.
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Se deber tener en cuenta una base de datos en la que se relacionen todos y cada uno
de los datos de los miembros del equipo del proyecto.

Es poltica de la empresa mantener relaciones ticas y de cooperacin con el miembro


del equipo del proyecto y su familia en caso de enfermedad o accidente laboral.

Seguridad:
Se realizar con los miembros del proyecto simulacros referentes a sismos e incendios
una vez al mes.

Se tendrn equipos extintores presentes en las reas destinadas para el desarrollo del
proyecto.

Se contar con cartelera en los distintos sectores: matafuegos, salidas, riesgos


elctricos, orden y limpieza.
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

H. Roles y Responsabilidades
ROLES Y RESPONSABILIDADES

Aplicativo Web con tecnologa PHP para la


contratacin de personal domstico para el Cd. PY0
Nombre del proyecto:
Centro de Estimulacin Temprana Crecer Proyecto: 001
S.A.C en la ciudad de Pucallpa.
Patrocinador del
Lic. Jarumy Shinamoto Tuesta
proyecto:
Gerente del proyecto: Betsy Vasquez Tenazoa
Cliente del Proyecto: Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C
Ing. Rojas Aguilar Americo
Ing. Vasquez Tenazoa Betsy
Preparado por: Ing. Avila Portocarrero Mc Giver
Ing. Melendez Torres Jorge Luis
Ing. Suarez Hidalgo Gianmarcos
Fecha de creacin: 22/05/2017 Fecha de aprobacin: 22/05/2017

Nr ROL RESPONSABILIDAD AUTORIDA COMPETENCIA


o. D
Gerente de Elaborar el plan de gestin del Comit de Capacidades:
01 Proyecto proyecto seguimiento Liderazgo
Elaborar el Plan de gestin del Proactivo.
alcance Trabajo bajo presin.
Elaborar el Enunciado del Resistencia al stress
alcance del proyecto Conocimiento:
Elaborar el EDT Ingeniera de sistema.
Elaborar el Diccionario del Ingeniera de requerimientos
EDT Estndares de Calidad
Definir los requisitos de CMMI
recursos de las actividades Tcnicas de estimacin de
Gestionar los tiempos del costos, presupuestos y
proyecto fondos operacionales.
Gestionar los costos del Gerencia de proyectos
proyecto basado en PMBOK
Gestionar la calidad del Habilidades
proyecto 5 aos de experiencia en
Gestionar los riesgos del ingeniera de sistemas y
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

proyecto requerimientos
Gestionar los RRHH del 3 aos de experiencia en
proyecto gerencia de proyectos.
Gestionar las comunicaciones 1 ao de experiencia en
del proyecto manejo de calidad.
Gestionar las adquisiciones 2 aos de experiencia como
del proyecto analista de sistemas.
Dirigir y gestionar la ejecucin Manejo de conflictos.
del proyecto
Supervisin y control del
trabajo
Gestionar los cambios del
proyecto
Realizar el cierre del proyecto
Definicin del alcance del Capacidades:
producto. Liderazgo
Puesta en marcha del sistema Proactivo.
Revisin y aprobacin de Trabajo bajo presin.
solicitudes de cambio. Resistencia al stress
Conocimiento:
Ingeniera de sistema.
Gerente de Comit de Ingeniera de requerimientos
01 Producto seguimiento Gerencia de proyectos
basado en PMBOK

Habilidades
5 aos de experiencia en
ingeniera de sistemas
2 aos de experiencia en
gestin de software
Analista de Definir el alcance del producto Gerente del Capacidades:
01 Sistemas Definir la arquitectura de la Proyecto Proactivo.
solucin Trabajo bajo presin.
Definir los casos de uso Resistencia al stress
Definir los diagramas de Conocimiento:
clases Ingeniera de software.
Definir los diagramas de Ingeniera de requerimientos
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secuencia Gerencia de proyectos


Definir la base de datos del basado en PMBOK
sistema Habilidades
Ejecutar las pruebas integrales 3 aos de experiencia en
Realizar la capacitacin a ingeniera de sistemas y
usuarios requerimientos
Realizar las pruebas con los 2 aos de experiencia como
usuarios analista de sistemas.
Manejo de conflictos.
Plantear los estndares de Capacidades:
documentacin funcional. Proactivo.
Plantear los estndares de Trabajo bajo presin.
programacin. Resistencia al stress
Plantear los estndares de Conocimiento:
base de datos. Ingeniera de sistemas.
Plantear los estndares para Estndares de Calidad
los manuales (de usuario y CMMI
tcnico). Habilidades
Plantear los estndares para 3 aos de experiencia en
la definicin de la arquitectura. ingeniera de sistemas y
Analista de Gerente del
Identificar los requerimientos requerimientos
01 Calidad Proyecto
del usuario. 2 aos de experiencia en
Plantear los objetivos de manejo de calidad.
calidad. 2 aos de experiencia como
Plantear los costos de calidad. analista de sistemas.
Plantear los tiempos de
calidad.
Plantear los recursos
necesarios para la calidad.
Identificar las lecciones
aprendidas de los proyectos
similares.
Encargado Verificar que las Gerente del Capacidades:
01 de QC especificaciones funcionales, Proyecto Proactivo.
de interfaz y tcnicas cumplan Trabajo bajo presin.
con los requerimientos Resistencia al stress
presentados. Conocimiento:
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Verificar que todos los Ingeniera de sistemas.


requerimientos solicitados Ingeniera de requerimientos
sean cumplidos. Estndares de Calidad
Realizar el control de la CMMI
calidad de los entregables de
fase desarrollo del proyecto. Habilidades
Realizar el control de calidad 3 aos de experiencia en
de los entregables de la ingeniera de sistemas y
Gestin de Proyectos. requerimientos
Realizar pruebas del sistema. 2 aos de experiencia en
Gestionar la correccin de los manejo de calidad.
errores encontrados en las 2 aos de experiencia como
pruebas. analista de sistemas.
Auditorias de pruebas de
calidad.
Anlisis de las mtricas de
calidad.
Identificar los riesgos y Capacidades:
comunicarlos al Gerente del Proactivo.
Proyecto para su tratamiento. Trabajo bajo presin.
Elaboracin y anlisis de Capacidad de anlisis
informacin de riesgos. Conocimiento:
Valoracin cuantitativa y Ingeniera de sistemas.
cualitativa de la Conocimientos generales
documentacin de riesgos. sobre riesgos operativos en
Analista de Gerente del
Elaboracin de Cuadro de informtica.
01 Riesgos Proyecto
Mando de riesgos. Habilidades
Emitir opinin sobre los 2 aos de experiencia en
resultados observados y ingeniera de sistemas.
elaboracin de informes. 1 aos de experiencia en
Analizar la informacin de los anlisis de riesgo en
riesgos y proponer planes de informtica.
repuesta o contingencia al
riesgo.
04 Desarrollador Diseo de pginas web y Gerente del Capacidades:
web reportes del Sistema Proyecto Proactivo.
Desarrollo de pginas web y Trabajo bajo presin.
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reportes del Sistema Resistencia al stress


Elaborar manuales tcnico y Conocimiento:
de usuario Ingeniera de sistema.
Realizar la revisin de pares Ingeniera de requerimientos
Instalacin en ambiente de Estndares de Calidad
produccin CMMI
Realizar el seguimiento y Lenguaje de programacin
soporte al sistema PHP
Habilidades
3 aos de experiencia en
ingeniera de sistemas y
requerimientos
2 aos de experiencia en
desarrollo de aplicaciones
web mediante PHP
Brindar soporte tcnico al Capacidades:
01 proyecto Proactivo.
Trabajo bajo presin.
Resistencia al stress
Conocimiento:
Soporte Gerente del
Conocimientos de
tcnico Proyecto
electrnica, redes y
comunicaciones.
Habilidades
3 aos de experiencia en
ingeniera electrnica
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I. Interesados del Proyecto - Plan de Registro de los Interesados

REGISTRO DE INTERESADOS / STAKEHOLDERS

Stakeholders
Director del
Organizacin Gerente - Interno Clientes - Externo Proyecto (Jefe de Analista 1 Analista 2
Grupo)
1. Experiencia
en
1. Conocedor d
Metodologas.
Metodologas.
2. Experiencia
1. Patrocinador del 1. Calificar calidad del 1. Liderar el 2. Arquitectura
en anlisis de
Rol en el Proyecto proyecto. producto final del desarrollo del Software.
Riesgos
2. Dueo de la Empresa proyecto. Proyecto. 3. Experiencia
3. Experiencia
Control Interno
en control de
Proyectos
calidad de
proyectos

1. Tiene mayor
1. Comunicador. 1. Buen
1. Crtico. experiencia en
2. Exigente. compaero de 1. Excelente
2. Enfocado en el desarrollo.
Cualidades / 3. Detallado trabajo. trabajo en equ
producto. 2. Trabaja en
Hobby/Conocimiento 4. Enfocado en los negocios 2. Colaborador 2. Colaborador
3. Demandante. equipo.
5. Responsable experimentado 3. Abierto a ide
4. Colaborador 3. Experiencia en
del equipo.
proyecto similares.

1. Implementa
1. Aprueba los
la arquitectura
1. Aprobar los recursos 1. Influenciar en la entregables y 1. Ideas nueva
de Hw - Sw.
Poder econmicos para la perspectiva final del arquitectura de 2. Innovacin e
2. Selecciona la
ejecucin del Py. producto. Hw Sw del proyecto.
metodologa de
equipo.
desarrollo.
Nivel de Inters Muy Alto Alto Muy Alto Alto Alto
Medio: Crea ci
Alto: Tiende a Muy Alto: Crtico
Muy Alto: Manda en la Alto: Difcil de frescura e
Nivel de Influencia influenciar sobre para el xito del
empresa Reemplazar influencia al
el equipo de Trabajo proyecto
equipo

1. Asegrese de 1. Acceso a
1. Mantener informado.
1. Mostrar resultados que revise las 1. Mantngalo informacin.
Sugerencias para 2. Djelo encabezar la
temporales. especificaciones. feliz. 2. Tomar en cu
manejar las reunin.
2. Pedir su 2. Que dirija las 2. Facilitarle la sus ideas.
relaciones 3. Tener en muy alta estima
colaboracin. pruebas. informacin. 3. Permitirle
opiniones y pedidos.
expresar.

J. Anlisis FODA
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

Nombre de proyecto: APLICATIVO WEB PARA LA CONTRATACION DE


PERSONAL DOMESTICO
Preparado por: Rojas Aguilar, Americo
Vasquez Tenazoa, Betsy
Suarez Hidalgo, Gianmarcos
Melendez Torres, Jorge Luis
Avila Portocarrero, Bryan McGiver
Fecha: 15/07/2017
Gerente de proyecto: Rojas Aguilar, Americo
Director de anlisis FODA: Analista de riesgos
Participantes de anlisis FODA: Analista de riesgos
Gerente del Proyecto

Fortalezas del proyecto:


1. Experiencia y conocimiento de los encargados en las herramientas y
tecnologa de desarrollo a utilizar.
2. Capacidad para coordinar aspectos principales del proyecto.
3. Acceso a recursos necesarios para el buen desempeo del trabajo.
4. Se cuenta con el compromiso de los representantes del beneficiario del
proyecto.
5. El equipo de proyecto se encuentra comprometido con la realizacin del
mismo.
6. Adaptabilidad a las posibles variaciones del negocio.
Debilidades del proyecto:
1. Diferencias en los niveles de experiencia en el campo de trabajo por parte
del equipo encargado.
2. Poca experiencia o conocimiento en los niveles de seguridad para sistemas
de este tipo.
3. La institucin no cuenta con un personal referente que conozca este rubro
de trabajo.
Oportunidades del proyecto:
1. Tener la posibilidad de comercializar el producto (desarrollo interno) hacia
nuestros clientes.
2. Generar formalizacin de este rubro de trabajo en la ciudad.
3. Crear un mercado para el equipo sobre la experiencia en desarrollos web.
4. Mejorar la inconformidad de los usuarios por servicios independientes.
5. Obtener la retroalimentacin de nuestros clientes para poder mejorar el
producto.
6. Disminucin del desempleo domstico.
Amenazas del proyecto:
1. Menores tarifas por parte de la competencia
2. Resistencia al cambio por parte de los usuarios al ver que con el Sistema
sern controladas sus actividades y fechas de trabajos.
3. Falta de priorizacin de los miembros del proyecto en las tareas dentro de
sus actividades.
4. Mala imagen ante el cliente por un mal funcionamiento del sistema o alguna
parte de esta.
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Centro de Estimulacin Temprana Crecer S.A.C en la ciudad de Pucallpa.

5. Cancelacin del proyecto por factores internas de la institucin.

3.2. Ingeniera del proyecto


La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y
depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.

3.3. Soporte del proyecto


3.3.1. Plan de Gestin de la Configuracin del Proyecto
3.3.2. Plan Gestin de Mtricas del Proyecto
3.3.3. Plan Gestin del Aseguramiento de Calidad del Proyecto

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