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Resumen iso 26000

1. 1. Resumen ISO 26000 1. Qu es ISO 26000 ISO 26000 es una


Norma internacional ISO que ofrece gua en RS. Est diseada
para ser utilizada por organizaciones de todo tipo, tanto en los
sectores pblico como privado, en los pases desarrollados y en
desarrollo, as como en las economas en transicin. La norma
les ayudar en su esfuerzo por operar de la manera socialmente
responsable que la sociedad exige cada vez ms. ISO 26000 no
es una norma de sistema de gestin. No es adecuada, ni pretende
servir para propsitos de certificacin, o uso regulatorio o
contractual. Cualquier oferta de certificacin o peticin para
obtener una certificacin conforme a la norma ISO 26000 se
considerara una tergiversacin del propsito e intencin de esta
Norma Internacional y una mala utilizacin de la misma 2. Por
qu es importante ISO 26000 La presin para hacerlo proviene
de los clientes, consumidores, gobiernos, asociaciones y el
pblico en general. Al mismo tiempo, lderes organizacionales
con visin de futuro reconocen que el xito duradero debe
basarse en prcticas de negocio crebles y en la prevencin de
actividades, tales como la contabilidad fraudulenta y la
explotacin laboral. 3. Caractersticas ISO 26000 Desde el
punto de vista del alcance geogrfico, es una norma global,
pensada para todo el mundo; se dirige a todo tipo de
organizaciones, sin importar si operan en pases desarrollados o
en pases en desarrollo. Es un estndar nico, aplicable tanto a
empresas comerciales como a instituciones pblicas, sindicatos,
partidos polticos, organizaciones sin nimo de lucro, etc.,
grandes y pequeas, pblicas y privadas Ha sido elaborada por
consenso (que no significa unanimidad). Como consecuencia
de todo lo anterior, ofrece una idea universal de la RS. La ISO
26000 no es una norma jurdica, de cumplimiento obligatorio.
Es decir, lo que contiene son orientaciones, no requisitos.
2. 2. Es, pues, una norma voluntaria (aunque esta afirmacin no
aparece con esta claridad en el texto de la Gua). De alguna
manera, se confirma el punto de vista ampliamente mayoritario
entre expertos y empresarios de que va ms all de la ley. 4. Qu
beneficios se pueden lograr implementando ISO 26000
Ventaja competitiva Reputacin Capacidad para atraer y
retener a trabajadores o miembros de la organizacin, clientes o
usuarios Mantenimiento de la motivacin, compromiso y
productividad de los empleados Percepcin de los
inversionistas, propietarios, donantes, patrocinadores y
comunidad financiera Relacin con empresas, gobiernos,
medios de comunicacin, proveedores, organizaciones pares,
clientes y la comunidad donde opera. 5. Qu contiene ISO
26000 Captulo 1. Objeto y campo de aplicacin. Define el
objeto y el campo de aplicacin de la Gua e identifica algunas
limitaciones y exclusiones. Captulo 2. Trminos y definiciones.
Identifica y proporciona el significado de los trminos clave en
la RS y para el uso de la Gua. Captulo 3. Comprender la
responsabilidad social. Describe los factores que afectan a la
naturaleza y la prctica de la RS. Explica qu es la RS y cmo
se aplica a las organizaciones. Incluye una orientacin para
pequeas y medianas organizaciones sobre el uso de la Gua.
Captulo 4. Principios de la responsabilidad social. Introduce y
explica los siete principios de la RS. Captulo 5. Reconocer la
responsabilidad social e involucrarse con las partes interesadas.
Aborda el reconocimiento por parte de la organizacin de su RS,
y la identificacin y el involucramiento con sus partes
interesadas. Captulo 6. Orientacin sobre materias
fundamentales de responsabilidad social. Explica las materias
fundamentales relacionadas con la RS y sus asuntos asociados
3. 3. Captulo 7. Orientacin sobre la integracin de la
responsabilidad social en toda la organizacin. Proporciona
orientacin sobre cmo poner en prctica la RS en una
organizacin. Anexo A. Ejemplos de iniciativas voluntarias y
herramientas para la responsabilidad social. Anexo B.
Abreviaturas. Contiene las abreviaturas utilizadas en la Gua. 6.
Etapas de la ISO 26000 1. Propuesta 2. Borrador de trabajo.
Crear consenso entre expertos 3. Borrador del Comit. Crear
consenso nacional, votar 4. Borrador de la norma internacional.
Crear consenso nacional, votar 5. Borrador final de la norma
internacional. Crear consenso nacional, votar 6. Aprobacin en
Copenhague 7. PRINCIPIOS DE LA ISO 26000 PRINCIPIO
1.- Rendicin de cuentas: Consiste en que una Organizacin
debera rendir cuentas ante las autoridades competentes, por sus
impactos en la sociedad, la economa y el medio ambiente y las
acciones tomadas para prevenir la repeticin de impactos
negativos involuntarios e imprevistos. PRINCIPIO 2.-
Transparencia: Consiste en que una Organizacin debera ser
transparente en sus decisiones y actividades que impacten a la
sociedad y el medio ambiente. La informacin debera estar
fcilmente disponible y accesible para los interesados.
PRINCIPIO 3.- Comportamiento tico: Consiste en que el
comportamiento de una organizacin debera basarse en los
valores de la honestidad, equidad e integridad, estos valores
implica el respeto por las personas, animales y medio ambiente
y el compromiso de tratar el impacto de sus actividades y
decisiones de sus partes interesadas. PRINCIPIO 4.-
4. 4. Respeto a los intereses de las parte interesadas: Consiste en
que una Organizacin debera respetar, considerar y responder
a los intereses de sus partes interesadas. PRINCIPIO 5.- Respeto
al principio de legalidad: Consiste en que una Organizacin
debera aceptar que el respeto al principio de legalidad es
obligatorio. Este principio se contrapone con el ejercicio
arbitrario del poder. El respeto a este principio implica que una
Organizacin cumple con todas las leyes y regulaciones
aplicables. PRINCIPIO 6.- Respeto a la norma internacional de
comportamiento: Consiste en que la Organizacin debera
respetar la normatividad internacional de comportamiento, a la
vez que acatar el principio de respeto de legalidad. PRINCIPIO
7.- Respeto a los derechos humanos: Consiste en que una
Organizacin debera respetar los derechos humanos y
reconocer tanto su importancia como su universalidad. Una
Organizacin debera promover el respeto de los derechos
humanos y evitar beneficiarse de esas situaciones cuando la ley
o su implementacin no proporcionen la proteccin adecuada
MATERIASDEL ISO 26000 La gobernanza dela Organizacin
es el sistema por el cual una organizacin toma e implementa
decisiones para lograr los objetivos. Los sistemas de gobernanza
varan, dependiendo del tamao y el tipo de organizacin y del
contexto ambiental, econmico, poltico, culturaly social en el
que opera. Estos estn dirigidos por una persona o grupo de
personas (propietarios, miembros, integrantes u otros) quetienen
la autoridad y responsabilidad deperseguir los objetivos dela
organizacin. Gobernanza de la Organizacin
5. 5. 9. Prcticas para integrar la RS en toda la organizacin
Comprender la responsabilidad social Caractersticas de la
organizacin con la RS Comunicacin en RS Aumentar la
credibilidad en asuntos de RS Revisin y mejora de las
acciones y prcticas de una organizacin en RS Iniciativas
voluntarias para la responsabilidad social